நெட்வொர்க் செய்யப்பட்ட பணி தொகுப்புகள் வரிசையில் முக்கியமான பாதையின் தொழில்நுட்ப வரையறை மெதுவான குறைந்த அளவு கொண்ட பாதையாகும். நடைமுறையில், இந்த பாதை நிகழ்வுகளின் வரிசை என்பது தாமதமாக இருந்தால், முழு திட்டத்தையும் தாமதப்படுத்தும். மேலும் எளிமையான வகையில், திட்டத்தை வழங்க முடிந்த மிக நீண்ட காலத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் பணிகளை வரிசைப்படுத்துவதாகும்.
சிக்கலான பாதை திட்ட மேலாண்மை ஒரு தனித்துவமான கருவிகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிக்கும் மற்றும் கட்டுப்படுத்துவதற்கான ஒரு முறைமையை விவரிக்கிறது.
சிக்கலான பாதை அடையாளம்:
திட்ட மேலாளர்கள் ஒரு திட்டத்தை முடிக்க தேவையான அனைத்து வேலைகளையும் வரையறுக்க அல்லது திட்ட அளவை அடைவதற்கு குழு உறுப்பினர்களுடன் பணிபுரிகின்றனர். வேலை பொதுவாக தொகுப்புகள் என்று அழைக்கப்படும் அலகுகளாக பிரிக்கப்படுகிறது. இந்த வேலைப் பொதிகள் அளவுள்ள அளவுக்கு சிறியவையாக இருக்கின்றன, அவை ஒரு உரிமையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளக்கூடியவை, ஆபத்துக்காக நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, நேரம், செலவு மற்றும் பொருட்கள் ஆகியவற்றிற்கு கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.
மிகவும் சிறியதாக இருக்கும் பணி தொகுப்புகள் அர்த்தமற்றவை, மற்றும் மிகவும் அதிகமான பணி தொகுப்புகள் பயனுள்ள மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டிற்கு எந்தவொரு அடிப்படையும் அளிக்காது. ஒரு பொதுவாக விவரிக்கப்பட்ட பெஞ்ச்மார்க் எந்த எட்டு மணி நேரத்திற்கும் குறைவான எட்டு மணிநேரத்தை எடுப்பதற்கு எவ்வித வேலைத்திட்டமும் எடுக்கும். இது, நிச்சயமாக, திட்டத்தின் தன்மையை பொறுத்து மாறுபடலாம்.
ஒவ்வொரு பணியிட குழுவும், தங்கள் பணியிடங்களுக்கான கால மற்றும் செலவுகளை வரையறுத்து மதிப்பிடுகின்றன.
திட்ட மேலாளர் வேலை தொகுப்புகள் மற்றும் வரிசைகளை அவற்றை முடிக்க வேண்டும் வரிசையில் அவற்றை மூடுகிறது. கால அளவின் மதிப்பீடுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளின் தொடர்வரிசை நெட்வொர்க் வரைபடத்தை உருவாக்க பயன்படுகிறது, அங்கு பல முக்கிய நடவடிக்கைகளை அடையாளம் காணலாம். இவை பின்வருமாறு:
- ஆரம்பத் தொடக்கம்: முந்தைய பணி தொகுப்பை ஆரம்பிக்க முடியும்.
- முன்கூட்டியே பினிஷ்: முந்தைய வேலை தொகுப்பை முடிக்க முடியும்.
- பிற்பகுதியில் தொடக்கம்: சமீபத்திய வேலை தொகுப்பை தொடங்கலாம் மற்றும் திட்டத்தை தாமதப்படுத்த முடியாது.
- பிற்பகுதியில் பினிஷ்: சமீபத்திய வேலை தொகுப்பை முடிக்க முடியும் மற்றும் திட்டத்தை தாமதப்படுத்த முடியாது.
- ஸ்லேக் (ஃப்ளோட்): ஒரு வேலை தொகுப்பை தாமதப்படுத்தலாம் மற்றும் திட்டத்தை பாதிக்காது.
நெட்வொர்க் வழியாக பல்வேறு பாதைகள் கணக்கிட, ஒரு கால அளவை உருவாக்கி தனிப்பட்ட வேலை தொகுப்புகள் கிடைக்கக்கூடிய மெதுவாக அடையாளம் காண இந்த அளவீடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. திட்ட மேலாளர் மற்றும் திட்ட குழு உறுப்பினர்கள் பொதுவாக நிகழ்வுகள் வரிசைப்படுத்தி பல்வேறு விருப்பங்களை பார்க்க. வளங்கள் வரையறுக்கப்படுவதால், பணி தொகுப்புகள் மீண்டும் மீண்டும் வரிசைப்படுத்தப்பட்டு, மிகவும் திறமையான, சரியான நேரத்தில் மற்றும் குறைந்தபட்ச ஆபத்து நிறைந்த திட்டத் திட்டத்தை தேடுகின்றன.
திட்டம் குழு நெட்வொர்க் மூலம் உண்மையான பாதைகள் பார்க்க முடியும், மற்றும் (அல்லது சில நேரங்களில்) குறைந்த பட்ச அளவு (சில நேரங்களில் பூஜ்ஜியம்), அந்த பாதையில் எந்த உருப்படியை கூட ஒரு நாள் தாமதமாக என்றால், அதன்படி தாமதமாகிவிட்டது.
பின்வருவனவற்றை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம்:
- நெட்வொர்க் வரைபடத்தில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முக்கியமான பாதைகள் இருக்கலாம்.
- முக்கியமான பாதை வள திட்டமிடல் அடிப்படையில் மாறும்.
- ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றும் போது முக்கியமான பாதையை மாற்ற முடியும்.
முக்கியமான பாதையின் பயன்கள்:
முக்கியமான பாதை என்பது ஒரு முக்கியமான திட்ட மேலாண்மை கருவியாகும் , இது திட்ட மேலாளரும் குழுவும் மிக முக்கியமான பணி தொகுப்பின்கீழ் தங்கள் முயற்சிகளை மையப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. முக்கியமான பாதையில் கவனம் செலுத்தும் பொதுவான நடவடிக்கைகள் பின்வருமாறு:
- தேவைப்படும் போது ஆதாரங்கள் கிடைக்கின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன
- சிக்கலான பொருட்களை முடிக்க உறுதிப்படுத்தாத விமர்சனமற்ற பணிப் பொதிகளிலிருந்து வளங்களை வளர்த்தல்.
- முக்கியமான செயல்களை கவனமாக கண்காணித்து அறிக்கை செய்தல்.
- சிக்கலான பாதையில் மிக திறமையாக முழுமையான பணிகளைச் சுலபமாக்குதல் அல்லது தளர்த்துவது.
- நீண்ட கால செலவில் குறைக்கப்படக்கூடிய அந்த பொருட்களுக்கு ஆதாரங்களை சேர்ப்பதன் மூலம் அட்டவணையை நொறுக்கலாம்.
- முக்கியமான பாதையில் தாமதங்கள் இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரே நேரத்தில் (வேகமாக கண்காணிப்பு) நிறைவு செய்யக்கூடிய வேலை அடையாளம்.
- திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த அபாயத்தை மதிப்பீடு செய்ய நெட்வொர்க் வரைபடத்தைப் பயன்படுத்தவும். நெட்வொர்க் பல முக்கிய பாதைகள் அல்லது ஒரு முக்கியமான பாதை மற்றும் பல நெருக்கமான நெருக்கமான பாதைகள் இருந்தால், அது உணர்திறன் என்று கூறப்படுகிறது. மிகவும் முக்கியமான ஒரு திட்ட நெட்வொர்க், தாமதங்களின் ஆபத்து மற்றும் திட்ட மேலாளர் மற்றும் குழுவின் பணியை முடிக்க கண்காணிப்பதற்கான பணியை கடினமாக்குகிறது.
கணினி மென்பொருள் மற்றும் சிக்கலான பாதை:
மிகச் சிறிய திட்டங்கள் முக்கியமான பாதையில் ஒரு கையேடு கணக்கிடுகின்றன, ஆயிரக்கணக்கான அல்லது பல்லாயிரக்கணக்கான பணி தொகுப்புகள் கொண்ட பெரிய முயற்சிகளுக்காக, திட்ட மேலாளர்கள் திட்டம் நெட்வொர்க் வரைபடம் மற்றும் முக்கிய பாதை (கள்) . இருப்பினும், திட்ட மேலாளர், முக்கியமான பாதையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது, மேம்படுத்துவது மற்றும் நிர்வகிப்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம்.
-
கலை பெட்டி மூலம் புதுப்பிக்கப்பட்டது