அவர்கள் தங்கள் குழுக்களில் தனிநபர்களின் ஆற்றலை உறிஞ்சிக் கொள்கிறார்கள். அவர்கள் துக்கம், குட்டி, மற்றும் சத்தமாக. அவர்கள் எல்லோருக்கும் மேலாக தங்களை நன்றாகவே கருதுகிறார்கள், அதை யார் அறிந்தார்கள் என்று அவர்கள் கவலைப்படவில்லை.
அவர்கள் கவனித்த அனைத்தையும் "வேலை செய்து கொண்டிருக்கிறது". அல்லது ஒருவேளை அது "இந்த இடத்தை அடுக்கி வைக்கும்". தங்கள் இலக்கை அடைய தங்கள் இயக்கி அவர்கள் அமைப்பு மற்ற மக்கள் புறக்கணிக்க அல்லது புறக்கணித்து. இறுதியில், அதுவும் அவர்களை காயப்படுத்துகிறது.
இந்த நச்சு முதலாளிகள் அங்கீகரிக்க முடியும் ஒரு மேலாளர் அல்லது நிர்வாகியாக, நீங்கள் முக்கியம். அவர்கள் கணிசமாக உற்பத்தி குறைக்க மற்றும் செலவு அதிகரிக்க முடியும். அவர்கள் ஒரு பெரிய கம்பெனியை வேலை செய்ய விரும்பாத இடமாக மாற்றலாம், ஒரு சிறிய நிறுவனத்தை அவர்கள் கொல்ல முடியும்.
ஒரு நச்சு பாஸ் ஒன்றை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது
பெரும்பாலும் நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எல்லாம் நடக்க வேண்டும். உங்கள் அலுவலகத்தில் இருந்து, பணியாளர்கள் தங்கள் நச்சுக் காசியை சுட்டிக்காட்டி உங்களை வெளியேற்றலாம். இது நடக்கவில்லை என்றால், நச்சுத்தனம் முதலாளி நிறுவனத்தில் உருவாக்கப்படும் பயம் காரணமாக இருக்கலாம். நீங்கள் பிற வழிகளில் தகவல் பெற வேண்டும்.
வாடிக்கையாளர்களுடன் அல்லது உங்கள் முன்னாள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பேசுங்கள். அவர்கள் வேறு ஏதாவது பற்றி உங்கள் நேரடி வினாக்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக அவர்கள் செய்யும் பக்க கருத்துக்களைக் கேளுங்கள்.
நிறுவனத்தின் நிர்வாக வலிமைகளைப் பற்றி அவர்களிடம் கேளுங்கள் மற்றும் எதை அல்லது அவர்கள் வெளியேறுகிறார்களோ அதை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
மேல்நிலை செலவுகளைக் கவனியுங்கள். நச்சுத் தொழிலின் மிகப்பெரிய செலவினர்களில் ஒருவர் பணியாள் பிரச்சினைகள். பெரும்பாலும் இந்த செலவுகள் மேல்நிலை கணக்குகளில் சேகரிக்கப்படுகின்றன, மாறாக இயக்க அலகுகளுக்கு கட்டணம் விதிக்கப்படுகின்றன. உங்கள் நிறுவன வருடாந்தர வருவாய் விகிதம் அதன் தொழிற்துறைக்கான விதிமுறைகளுக்குள் இருந்தாலும், எண்களைப் பாருங்கள்.
ஒரு குழுவினர் மற்றவர்களை விட அதிகமானோர் (அல்லது ஓய்வு பெறுகின்றனர்) வெளியேற வேண்டுமா? அதே பிரிவில் இருந்து பல தனிநபர்கள் நிறுவனம் ஒரு குறுகிய காலப்பகுதியில் நிறுவனத்தை விட்டுச்சென்ற சம்பவங்கள் இருந்ததா? ஒரு துறையை மற்றவர்களிடம் விட கூடுதல் செலவுகள் உள்ளதா? ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவில் உள்ள ஊழியர்கள் சராசரியை விட தங்கள் விடுமுறை நாட்களிலும், நோயாளிகளிலும் அதிகமானவற்றைப் பயன்படுத்தி வருகின்றார்களா?
என்ன செய்ய
நாகரீகமான ஒரு முதலாளி யார் அவர்கள் ஏதாவது நல்ல இல்லாமல் எங்கே கிடைக்கும் இல்லை. அவர்கள் வியாபாரத்தின் சில குறிப்பிட்ட அம்சங்களில் நல்லதல்ல என்றால் அவர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு முன்னர் சென்று விடுவார்கள். நிறுவனத்திற்கு இந்த நபரின் மதிப்பை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், நிறுவனத்தின் செலவுக்கு எதிராக அதைக் கணக்கிட வேண்டும்.
நச்சுத் தொழிலாளி கடந்த ஆண்டு பத்து சதவிகிதம் உற்பத்தியை அதிகரித்திருந்தால், அந்த துறையின் விற்றுமுதல் வீதமானது சராசரியைவிட அதிகமாக இருந்தால் பங்குதாரர்கள் கவலைப்படக்கூடாது. இருப்பினும், நீங்கள் விற்பனை செய்த பொருட்களின் செலவு, அதே நேரத்தில் வேலைகள் செலவினங்கள் அதிகரித்துள்ளதால், வேலைவாய்ப்பு நிறுவனங்களுக்கு பணம் செலுத்துதல், உடம்பு விடுப்பு செலவுகள் மற்றும் மேலதிக நேரத்தை அதிகரிப்பது ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டால், நீங்கள் கவனத்தை பெறுவீர்கள்.
ஒரு நச்சு முதலாளி பொறுத்து உங்கள் நடவடிக்கைகள் சூழ்நிலைகள் சார்ந்தது. நச்சு முதலாளிக்கு பயிற்சி அல்லது மேம்பட்ட பயிற்சியை பரிந்துரைக்கலாம்.
மக்களுக்கு குறைந்த பட்ச பொறுப்போடு தனிப்பட்ட நிலையை மாற்ற வேண்டும். ஒருவேளை தனிப்பட்ட நபருக்கான குறிக்கோள்கள் அடையமுடியாதவை, இது அவர்களின் நச்சு முதலாளி மேலாண்மை பாணியை ஏற்படுத்தியுள்ளது, மேலும் அதை சரிசெய்ய வேண்டும்.
ஒரு நச்சுத்தன்மையுடைய முதலாளி நிறுவனத்தைத் துன்புறுத்துவதைத் தீர்மானிக்க நீங்கள் பயன்படுத்தும் அளவீடுகள் ஆவணப்படுத்தி கணக்கிட வேண்டும். உண்மையான கீழே வரி தாக்கங்களை நிரூபிக்க மேல்நிலை செலவுகள் மற்றும் நேரடி செலவுகள் பயன்படுத்தவும். இறுதியாக, உங்கள் நடவடிக்கைகள் நச்சு முதலாளி சிக்கலை தீர்க்கும் போது நிறுவனம் நலனுக்காக கணக்கிட அதே அளவீடுகள் பயன்படுத்த.
-------