திறமையான மேலாளராக அபிவிருத்தி செய்தல்: முக்கிய திறன்கள் மற்றும் திறன்கள்

கட்டுரையில், " நிர்வாகத்தின் மீதான எங்கள் கருத்துக்களை மாற்றுவதற்கான நேரம் இதுவே, மேலாளரின் பங்களிப்பு", நிச்சயமற்ற மற்றும் மாற்றத்தின் நமது உலகில் இந்த பாத்திரத்தின் புதுப்பிக்கப்பட்ட முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இந்த கட்டுரையில், நீங்கள் இந்த பாத்திரத்தில் உயிர்வாழ்வதற்கும் செழிப்பதற்கும் தேவையான குறிப்பிட்ட பண்புகளில் சிலவற்றை கீழே போடுகிறேன்.

பணியிடங்களின் புள்ளிவிவரங்கள் புதிய மேலாளர்களுக்கு தேவைப்படும் டிரைவு:

பணியிடத்தில் சுவாரஸ்யமான மாற்றம் காலம் மூலம் நாம் வாழ்ந்து வருகிறோம்.

வயதான தொழிலாளர்கள் ஓய்வெடுப்பதற்குள் அல்லது பகுதி நேர வேலைக்குத் தேர்ந்தெடுக்கும்போதே இளைய ஊழியர்கள் பொறுப்பேற்கின்றனர். துரதிருஷ்டவசமாக, அனுபவமிக்க தொழிலாளர்கள் வேகத்தை தங்களது அன்றாட ஈடுபாட்டிலிருந்து வெளியேற்றுவது அல்லது குறைப்பது புதிய மேலாளர்களையும் தலைவர்களையும் வளர்த்து வளர்ப்பதற்கான எங்கள் திறனை மீறுகிறது. மேலாண்மை திறமைக்கு பல துறைகளில் ஒரு நிலையான கோரிக்கை உள்ளது. எங்கள் வேலைகளை எடுக்கும் இயந்திரங்கள் பற்றி சத்தம் மற்றும் செய்திகள் இருந்தாலும், மற்றவர்களின் வேலைக்குத் திறனுக்கான திறன்களைக் கொண்டிருப்பவர்களுக்கு இன்னும் கடுமையான கோரிக்கை இருக்கிறது.

முகாமைத்துவம் கொடுக்கப்படலாம், ஆனால் இது அனைவருக்கும் இல்லை:

மேற்பரப்பில், மற்றவர்களை வழிகாட்டுதல் மற்றும் பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியாளர்களின் வளர்ச்சியில் ஈடுபடுவது என்ற யோசனை அற்புதமானதாகவும் சிலருக்கு கவர்ச்சியானதாகவும் உள்ளது. உண்மையில், பங்கு உங்கள் முதலாளி, உங்கள் முதலாளி முதலாளி, மற்றும் மற்றவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தேவைகளை பூர்த்தி போது மற்றவர்கள் வேலை ஆதரவு மற்றும் வழிகாட்டி மீது நம்பமுடியாத கோரி மற்றும் முழுமையாக கவனம் செலுத்துகிறது.

நீங்கள் கடினமான உரையாடல்களை நடத்தி , விளக்கக்காட்சிகளைக் கொண்டு , அரசியலைத் தொடரலாம் அல்லது பணியாளர்களை முடக்கலாம், இது மிகவும் சங்கடமான பாத்திரமாக இருக்கலாம்.

என் கட்டுரையில், " ஏன் மேலாளரின் பங்களிப்பு உங்களுக்கு ஒரு தவறாக இருக்குமோ," இந்த சவாலான பாத்திரத்தின் உண்மைகளை என்னால் முன்வைக்கமுடியாது என்பதை முன்வைப்பேன்.

திறமையான மேலாளர்களின் பத்து தனிப்பட்ட காரணிகள்:

யாரும் நல்ல மேலாளராக இருக்க முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன். அது ஒரு இயல்பான திறனைப் போலவே இது ஒரு பயிற்சி பெற்ற திறன்; கலை போன்ற கலை. நீங்கள் ஒரு சிறந்த மேலாளராக மாறும் பத்து தனிப்பட்ட பண்புக்கூறுகள்:

1. உங்களுக்கும் உங்களுடைய திறமைக்கும் நம்பிக்கை இருக்கிறது. நீங்கள் யார் என்று நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் இன்னும் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், மேலும் நன்றாகப் பெறுகிறீர்கள்.
2. நீங்கள் வெளிப்படையாக ஏதாவது இருக்கிறீர்கள். நீங்கள் கட்சியின் உயிர் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் நீங்கள் ஒரு சுவர்வாழ்வாக இருக்க முடியாது. மேலாண்மை ஒரு மக்கள் திறமை - மக்கள் அனுபவிக்காத ஒருவர் வேலை இல்லை.
3. நீங்கள் நேர்மையாகவும் நேராகவும் இருக்கிறீர்கள். உங்கள் வெற்றி மற்றவர்களின் நம்பிக்கையை பெரிதும் சார்ந்துள்ளது.
4. நீங்கள் ஒரு உள்ளடக்கியவரே, ஒரு ஒதுக்குப்புறக்காரர் அல்ல. நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்று மற்றவர்களை நீங்கள் கொண்டு வருகிறீர்கள். அவர்கள் சில பண்புகளை கொண்டிருக்கவில்லை, ஏனெனில் நீங்கள் வேறு ஒதுக்க வேண்டாம்.
5. உனக்கு ஒரு "இருப்பு" இருக்கிறது. மேலாளர்கள் வழிநடத்த வேண்டும். திறமையான தலைவர்கள், ஒரு அறையில் நுழையும்போது மக்கள் கவனத்தை ஈர்க்கும் ஒரு தரத்தை கொண்டுள்ளனர்.
6. நீங்கள் உறுதியாக இருக்கின்றீர்கள், ஆனால் கடுமையாக இல்லை; நம்பகமான, ஆனால் உங்கள் மனதை மாற்றிக்கொள்ள முடியும். நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்கிறீர்கள், ஆனால் மற்றவர்களிடம் இருந்து எளிதாக உள்ளீடுகளை ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள்.
7. நீங்கள் சிறிது பைத்தியம். நீங்கள் வெளியே உள்ள பெட்டியை நினைக்கிறீர்கள். நீங்கள் புதிய விஷயங்களை முயற்சி செய்கிறீர்கள், அவர்கள் தோல்வி அடைந்தால், நீங்கள் தவறுதலாக ஒப்புக்கொள்கிறீர்கள், ஆனால் முயற்சி செய்ததற்காக மன்னிப்பு கேட்காதீர்கள்.

1. "கணிதத்தைச் செய்ய நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள்." நீங்கள் திட்டங்களையும் திட்டங்களையும் தயார் செய்து அவற்றை நோக்கி வேலை செய்கிறீர்கள்.
2. நீங்கள் வேகமானவர், விரைவில் திட்டங்களை மாற்றலாம், ஆனால் நீங்கள் விமானம் இல்லை.
3. நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய கருவியாக தகவல்களைப் பார்க்கிறீர்கள், சேகரிக்கப்பட வேண்டிய அதிகாரம் அல்ல.

சில பொருட்கள் பயிற்சி அல்லது பயிற்சியுடன் வலுவடைவதற்கு திறன் கொண்டவை. மற்றவர்கள் கதாபாத்திரம் சம்பந்தப்பட்டவர்கள், சிலர் உங்கள் இயல்பை பிரதிபலிக்கிறார்கள். நீங்கள் பட்டியலில் உள்ள பல விதிவிலக்குகள் உள்ளன, எனவே நீங்கள் ஒரு உள்ளீடான மற்றும் பழமைவாத மற்றும் வெளிப்படையான மற்றும் "சிறிது பைத்தியம்" என்றால் பாத்திரத்தில் இருந்து பயப்படவேண்டாம். மறுபுறம், தன்னம்பிக்கை, தன்மை, தனித்திறன் மற்றும் ஒரு முடிவைக் காட்டிலும் நிறுவனத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு அணுகுமுறை ஆகியவற்றுடன் ஒரு அணுகுமுறை வெற்றிகரமாக வெற்றி பெற வேண்டும் என்பதே.

அடிக்கோடு:

உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் அதே நேரத்தில் உங்களுடைய நிறுவனத்திற்கு சேவை செய்வதற்கான தனித்துவமான வாய்ப்பை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு நன்மதிப்புத் தொழில் நிர்வாகியாகும்.

கிரேட் மேலாளர்கள் தங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் திறமைகளை வெளிப்படுத்தவும், உருவாக்கவும் வாய்ப்புகளை உருவாக்கும் முதுநிலை மேலாளர்களாக இருக்கிறார்கள். ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு கட்சி இல்லை என்றாலும், சரியான மனப்பான்மையுடன் சரியான நபருக்கான பாத்திரம் வழங்குவதற்கு ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் உள்ளது.

கலை பெட்டி மூலம் புதுப்பிக்கப்பட்டது