ஒரு பேட் பாஸுடன் தொழில் ரீதியாக எப்படி கையாள வேண்டும்

நீங்கள் சோர்வுற்றிருக்கிறீர்கள். நீங்கள் விரக்தி அடைந்துள்ளீர்கள். நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள். நீங்கள் demotivated. உங்கள் முதலாளியுடன் உங்கள் தொடர்பு உங்களுக்கு குளிர்ச்சியாகி விடுகிறது. அவர் ஒரு புல்லி , ஊடுருவி, கட்டுப்படுத்தும், சேகரிப்பது அல்லது குட்டி.

அவர் உங்களுடைய வேலையைப் பெறுகிறார், நேர்மறையான கருத்துக்களை வழங்குவதில்லை, உங்களுடன் அவர் திட்டமிடும் ஒவ்வொரு கூட்டத்தையும் தவறவிடுவதில்லை. அல்லது அவர் உடனடியாக அழுத்தத்தின் கீழ் குகைகளையும் உங்கள் வேலையைச் செய்வதில் உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கத் தவறும். அலுவலகத்தில் மகிழ்ச்சியற்ற மற்றும் மகிழ்ச்சியற்றதாக இருப்பதால் அவர் உங்கள் சிறந்த செயல்திறனை அல்லது வேறு எந்த பணியாளரையும் அங்கீகரிக்க மாட்டார்.

அவர் ஒரு கெட்ட முதலாளி, எலும்புக்கு கெட்டது. திறமையான மேலாளரைக் காட்டிலும் குறைவான செயல்திறன் , அல்லது வெற்று மோசமான மேலாளர்கள் மற்றும் மோசமான முதலாளிகளால் கையாளப்படுவது, ஒரு சவாலாக பல ஊழியர்களை எதிர்கொள்கிறது. உங்கள் மோசமான முதலாளி பாத்திரத்தின் விஷயமல்ல, இந்த கருத்துகள் உங்களை சமாளிக்க உதவும்.

உங்கள் பேட் பாஸ் அவன் அறியாமல் இருக்கலாம் அல்லது அவன் மோசமாக இருப்பான்

உங்கள் முதலாளி அவர் மோசமான முதலாளி என்று தெரியாது என்று புரிந்து உங்கள் பிரச்சாரத்தை தொடங்க. சூழ்நிலைத் தலைமையின்படி, மோசமான வரையறை, பணியாளரின் தேவைகளைப் பொறுத்து, மேலாளரின் திறமை மற்றும் சூழ்நிலைகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

எந்த ஒரு திசையோ பின்னூட்டையோ வழங்குவதில் அவரது தோல்வி அவரை மோசமான முதலாளி என்று உணரவில்லை என்பதை ஒரு கை மேலாளர் உணரவில்லை. அவர் தனது ஊழியர்களை அதிகாரம் செலுத்துகிறார் என்று அவர் நினைக்கலாம். அதிக திசையையும் நுண்ணுயிரிகளையும் வழங்கிய ஒரு மேலாளர் தனது சொந்த வேலையைப் பற்றி பாதுகாப்பற்ற மற்றும் நிச்சயமற்றதாக உணரலாம். அவரது வழிநடத்துதல் ஒரு திறமையான, பாதுகாப்பான, சுய இயக்கம் பணியாளர் உறுப்பினருக்கு அவமதிப்பதை உணரவில்லை.

அல்லது, ஒருவேளை பாஸ் பயிற்சியைப் பற்றிக் கொள்ளக்கூடாது, மேலும் அவர் உங்களுடைய ஆதரவை வழங்க முடியாது என்ற அவருடைய வேலைத் தேவைகளால் அதிகம் பாதிக்கப்படுகிறார்.

ஒருவேளை அவர் மிக விரைவாக பதவி உயர்வு பெற்றிருக்கலாம் அல்லது அவரது அறிக்கையின் பொறுப்புகள் அவரைத் தாண்டி வரவில்லை. வீழ்ச்சியடைந்த இந்த நாட்களில், பொறுப்புகள் பெரும்பாலும் குறைவான ஊழியர்கள் உறுப்பினர்களோடு பகிர்ந்து கொள்ளப்படுவதால், முன்னர் வேலை செய்யும் திறனை பாதிக்கலாம்.

இந்த மோசமான முதலாளி உங்கள் மதிப்பைப் பகிர்ந்து கொள்ள மாட்டார்.

தொழிலாளர்கள் தங்களது விடுமுறையைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளவும், வேலை வாழ்க்கை இருப்புக்கு முன்னுரிமை கொடுக்க நடவடிக்கை எடுக்கவும் இளைய தலைமுறை தொழிலாளர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். நெகிழ்வான பணி அட்டவணை வேலை செய்யும் கனவு வேலை செய்யலாம். ஆனால், அனைத்து முதலாளிகளும் இந்த கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை. உதாரணமாக, சிலர் தொலைதூர தொழிலாளர்கள் கலாச்சாரம் பாதிக்கப்படுகின்றனர் மற்றும் குழுப்பணி ஒரு கலாச்சாரம் வளரும் தலையிட என்று நினைக்கிறேன்.

உங்கள் மதிப்புகள் உங்கள் முதலாளிகளுடன் ஒத்திசைக்கப்படவில்லை என்றால், இந்த ஏற்றத்தாழ்வு மாறும் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லை, உங்களுக்கு பிரச்சனை இருக்கிறது. ஒருவேளை முதலாளிகளை மாற்ற நேரம். ஆனால் அதுவரை, இது போன்ற உங்கள் உறவை நீங்கள் பாதுகாக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

தெரியாமல் பேட் பாஸ் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது அணுகுமுறை

பேட் பாஸ் அறிந்தவுடன்

ஒரு நடுத்தர உற்பத்தி நிறுவனம் ஒரு மேலாளர் தனது ஊழியர்களுடன் வேலை செய்ய தனது அணுகுமுறை மேம்படுத்த வேண்டும். அவர் தனது மூக்கு அவர்களை பார்த்து பார்த்து தெரியும். அவர் ஊழியர்களை விமர்சித்தார் மற்றும் கத்தினார். உதாரணமாக, தவறு செய்த எந்தவொரு ஊழியருக்கும் அவர் பகிரங்கமாக அவமானப்படுத்தினார்.

ஒரு நாள் அவர் தனது ஆலோசகர் ஒரு கேள்வி கேட்க வேண்டும் என்று. அவர் சொன்னதைக் கேட்டபோது, ​​அவர் ஏமாற்றமடைந்தார். "எனக்கு ஒரு வழக்கமான காரியமாகக் கூப்பிடுவதை நீங்கள் அனுமதிக்கவில்லை என்று எனக்குத் தெரியும்." என்று அவர் கூறினார். "அப்படியானால், எனக்கு சொல்ல முடியுமா, என்ன சூழ்நிலைகள் எனக்குக் கஷ்டமாக இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியுமா?"

இந்த மேலாளர் அவரது நடத்தை செய்தபின் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது என்று நினைத்தேன். (கதை முடிந்துவிட்டதா? அவர் மேலாளராக மாறவில்லை, இறுதியில் மேலாளராக நீக்கப்பட்டார்.) பல மேலாளர்கள் புல்லி, பயமுறுத்தும், கடுமையாக விமர்சிப்பார்கள், பெயர்-அழைப்பார்கள், நீங்கள் முட்டாள்தனமாக இருந்தால் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். அவர்கள் கெட்டவர்களாகவும், தங்கள் கெட்ட செயல்களிலும் மகிழ்வதையும் அவர்கள் அறிந்திருக்கலாம்.

அவர்களுடைய நடத்தை கௌரவமாகவும், ஊக்கமளிக்கவும்-தங்கள் அமைப்பிற்குள்ளாகவும் அவர்கள் நினைக்கலாம். வெற்றிகரமாக கருதப்பட்ட முன்னாள் மேற்பார்வையாளரின் நடத்தைகளை அவர்கள் கற்றிருக்கலாம்.

நீங்கள் கீழ்த்தரமான நடத்தை வைத்துக்கொள்ள வேண்டியதில்லை. உங்கள் சுய நம்பிக்கை மற்றும் சுய மரியாதையை அதிகரிக்க உதவுகிற ஒரு நல்ல முதலாளி உங்களுக்குத் தேவை. நீங்கள் உங்கள் தொழிலை முன்னெடுக்க உதவுகிற ஒரு நல்ல முதலாளிக்கு நீங்கள் தகுதியுடையவர். நீங்கள் சிவில், வேலைக்கு தொழில்முறை சிகிச்சை தேவை.

பேட் பாஸுக்கு அறிமுகமான அணுகுமுறை அவர் பேட்ஸை அறிந்தவர்