நம்பிக்கை, நம்பகத்தன்மை மற்றும் நேர்மை பற்றி மேற்கோள்

வர்த்தகம் மற்றும் பணிக்கான நம்பிக்கையைப் பற்றி தூண்டுதலாக மேற்கோள்கள்

நம்பிக்கை, நம்பகத்தன்மை அல்லது ஒருமைப்பாடு பற்றிய ஒரு உற்சாகமூட்டும் மேற்கோள் உங்களுக்கு வேண்டுமா? இந்த தலைப்புகள் பற்றிய தொடுதல் உங்கள் செய்திமடல், வணிக விளக்கக்காட்சிகள், இணையதளம் அல்லது கிட்டத்தட்ட வேறு எந்த வகையான தொடர்பு வாகனத்திலும் பயன்படுத்தப்படலாம்.

நம்பிக்கையை காட்டும் மற்றும் உத்தேசத்தை காண்பிப்பதில் உள்ள மேற்கோள்கள், எப்படி உணரப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க ஊழியர்கள் ஈடுபட தூரத்தில் செல்லலாம். உத்தமத்தை உடையவர்கள் , நம்பிக்கைக்குரியவர்கள் , பணியிடத்தில் நம்பகமானவர்களாக உள்ளவர்கள் என உங்கள் ஊழியர்கள் கருதுகிறார்களா?

நீங்கள் வேலை செய்யும் தொழில், உங்களுடைய சிறந்த ஊழியர்கள், உங்களுடைய நல்ல ஊழியர்களின் பட்டியலில் உள்ளவர்கள் ஆகியோருக்கு எப்போதும் உத்தமத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை அசைக்கமுடியாத மக்கள் இருக்கிறார்கள்.

நம்பகமான, நம்பகமான மற்றும் நம்பகத்தன்மை பற்றி மேற்கோள்கள்

"தலைமைக்கு ஐந்து மூளை, மூளை, ஆற்றல், உறுதிப்பாடு, நம்பிக்கை மற்றும் நெறிமுறைகள் உட்பட தேவைப்படுகிறது. இன்றைய முக்கிய சவால்கள் கடந்த இரண்டிலும், நம்பிக்கை மற்றும் நெறிமுறைகளின் அடிப்படையில் உள்ளன." - பிரெட் ஹில்மர்

"நம்பிக்கையாளர்களே, அவர்கள் உங்களுக்கு உண்மையாக இருப்பார்கள்; அவர்கள் மிகுந்த உபதேசம் செய்வார்கள், அவர்கள் மிகுந்த தங்களைக் காண்பார்கள். "- ரால்ப் வால்டோ எமர்சன்

"அனைத்து உறவுகளையும் ஒன்றாகக் கொண்டிருக்கும் ஒட்டு (தலைவர் மற்றும் தலைமையிலான உறவு உட்பட) நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கையானது ஒருமைப்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது." - பிரையன் ட்ரேசி

"சந்தேகமில்லாமல் ஒருவரைக் காட்டிலும் அடிக்கடி தவறான நபரை நம்புவதற்கு சிறந்தது." - எரிக் செவரட்

"ஒரு மனிதனின் பெருமை அவர் எவ்வளவு செல்வத்தை பெறுகிறாரோ, ஆனால் அவரது உத்தமத்தோடும், அவரைச் சுற்றியுள்ளவர்களை பாதிக்கும் தன் திறனுக்கும்." - பாப் மார்லி

"இது பரஸ்பர நம்பிக்கை, பரஸ்பர வட்டிக்கு மேலானது, மனித உறவுகளை ஒன்றாகக் கொண்டிருக்கிறது, நம் நண்பர்கள் எப்பொழுதும் இலாபம் சம்பாதிக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் எங்களுக்கு பாதுகாப்பாக உணர்கிறார்கள். - HL மென்கன்

"தலைமையின் மிக உயர்ந்த தரம் என்பது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஒருமைப்பாடு. அது இல்லாமல், அது ஒரு பிரிவு, ஒரு கால்பந்து துறையில், ஒரு இராணுவத்தில், அல்லது ஒரு அலுவலகத்தில் இருந்தாலும் சரி, உண்மையான வெற்றி சாத்தியமில்லை." - ட்விட் டி.

ஐசன்ஹோவர்

"நம்பிக்கை, ஆனால் சரிபார்க்கவும்." - ரொனால்ட் ரீகன்

"மிகவும் திறம்பட செயல்படும் தலைவர்கள், எனக்கு தோன்றுகிறது," நான். " அவர்கள் "நான்" என்று சொல்ல அவர்கள் தங்களை பயிற்சி ஏனெனில் அது இல்லை அவர்கள் "நான்" என்று நினைக்கவில்லை. அவர்கள் "நாங்கள்" என்று நினைக்கிறார்கள்; அவர்கள் "அணி." அவர்கள் தங்கள் வேலையை குழு செயல்பாடு செய்ய உள்ளது என்று. அவர்கள் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள், அதைத் தடுக்கவில்லை, ஆனால் "நாங்கள்" கடன் பெறுகிறோம். இதுதான் நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, என்ன வேலை செய்யப் போகிறது என்பதற்கு இது உதவுகிறது. "- பீட்டர் ட்ரக்கர்

"நீங்கள் யாரை நம்புகிறீர்களோ அவர்களை கண்டுபிடிப்பதே சிறந்த வழி." - எர்னஸ்ட் ஹெமிங்வே

"சுய நம்பிக்கை வெற்றி முதல் ரகசியம்." - ரால்ப் வால்டோ எமர்சன்

"நான் ஒரு தலைவரை வரையறுக்கிறேன், அவர் பார்வை மற்றும் ஆர்வம் மற்றும் எந்த பிரச்சனையும் பயப்படாமல் இருக்க வேண்டும், அதற்கு பதிலாக அதை எப்படி தோற்கடிக்க வேண்டும் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், மிக முக்கியமாக, அவர் உத்தமத்துடன் வேலை செய்ய வேண்டும்." - APJ அப்துல் கலாம்

"உங்களை நீங்களே நம்புகிறீர்களே, நீங்கள் எப்படி வாழ வேண்டுமென்று உங்களுக்குத் தெரியும்." - ஜொஹான் வொல்ப்காங் வான் கோத்தே

"ஒரு நீண்ட வாழ்நாளில் நான் கற்றுக் கொண்ட முக்கியமான பாடம், நம்பகமான ஒருவரை உருவாக்குவதற்கான ஒரே வழி அவரை நம்புவதாகும்; அவரை நம்பிக்கையற்றவராக்குவதற்கு உறுதியான வழி அவரை நம்புவதும் அவநம்பிக்கை காட்டுவதும் ஆகும். "- ஹென்றி எல். ஸ்டிம்சன்

"நாங்கள் எவரையும் நம்புவதை விட மிகவும் பாதிக்கப்படுவதில்லை, ஆனால் முரண்பாடாக, நாம் நம்பமுடியாது என்றால், அன்பையும் மகிழ்ச்சியையும் காண முடியாது." - வால்டர் ஆண்டர்சன்

"மீண்டும் மீண்டும் ஒருவரையொருவர் நம்புங்கள். நம்பகமான அளவு போதுமானதாக இருக்கும் போது, ​​மக்கள் வெளிப்படையான வரம்புகளை மீறி, புதிய மற்றும் அற்புதமான திறன்களை கண்டுபிடித்துள்ளனர். இதற்கு முன்பு அவர்கள் அறிந்திருக்கவில்லை. "- டேவிட் ஆர்மிஸ்ட்ரீ

"ஒருவர் ஒருவருக்கொருவர் கௌரவிக்கும்போது, ​​சினேஜர், சகிப்புத்தன்மை மற்றும் ஆழ்ந்த மரியாதை ஆகியவற்றிற்கு இட்டுச்செல்லும் நம்பிக்கை உள்ளது. இரு கட்சிகளும் சரியானது என்ன, எது சிறந்தது, எது மிக உயர்ந்த மதிப்பைக் கொண்டது என்பதன் அடிப்படையில் முடிவுகளையும் விருப்பங்களையும் எடுக்கிறது." - பிளெய்ன் லீ

"நம் வாழ்வில் உள்ள மக்களுக்கு நாம் முடிந்தவரை திறந்த நிலையில் இருக்க வேண்டும், மக்களுடன் உண்மையான உரையாடலைப் போன்ற ஒரு எளிய, வெளிப்படையான ஆலோசனையைப் போல தோன்றலாம், ஆனால் அது தைரியமும் அபாயமும் அடையும்." - தாமஸ் மூர்

"உங்கள் மகிழ்ச்சியை அடைவது உங்கள் வாழ்க்கையின் ஒரே தார்மீக நோக்கம், மகிழ்ச்சி, துக்கம் அல்லது மனநிறைவைத் தவிர்ப்பது ஆகியவை உங்கள் அறநெறி உத்தமத்தின் அத்தாட்சியாகும், ஏனென்றால் அது உங்கள் ஆதாயத்திற்கான உங்கள் விசுவாசத்தின் ஆதாரம் மற்றும் விளைவு மதிப்புகள். " - அய்ன் ரேண்ட்

மேலும் தூண்டுதல் மேற்கோள்கள் .