பயனுள்ள முரண்பாடுகளை உருவாக்க இந்த நடவடிக்கைகளை தவிர்க்கவும்
உங்கள் அமைப்பு மற்றும் உங்கள் நேர்மறை கலாச்சாரம் ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்தால், இடைப்பட்ட ஒரு விருப்பம் இல்லை. மோதல் நிறைந்த சூழல்களில், உங்கள் மத்தியஸ்த திறன்கள் மற்றும் தலையீடுகள் முக்கியம்.
பணியாளர்கள் பணியாற்றும் தினசரி கருத்து வேறுபாடுகள் பற்றி நான் பேசவில்லை. பெரும்பாலான ஊழியர்கள் மேல் மற்றும் கடந்த கிடைக்கும் . ஆனால், ஒரு நீண்டகால மோதல்கள், வேலைகளை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் மற்றும் மக்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.
மற்றும், இந்த வகையான மோதல்கள் ஒரு சவாலாக இருக்கலாம், ஏனெனில் ஊழியர்கள் அதை தனியாக தீர்க்க முடியாது என்பதை நிரூபிக்கிறார்கள். எனவே, மேற்பார்வையாளர் தலையீடு தேவை.
மோதல் தீர்மானம் தவிர்க்க செயல்கள்
- மோதலை தவிர்க்க வேண்டாம், அது போய்விடும் என்று நம்புகிறேன். என்னை நம்பு. அது முடியாது. முரண்பாடு மேலோட்டமாக ஓய்வெடுக்கப்பட்டிருப்பதாக தோன்றுமானால், மன அழுத்தம் அதிகரிக்கும் போதோ அல்லது புதிய கருத்து வேறுபாடு ஏற்படும்போது அது அதன் அசிங்கமான தலையைத் தோற்றுவிக்கும்.
உங்கள் பணி சூழலில் மேற்பரப்பின் கீழ் ஒரு தீர்க்கப்படாத மோதல் அல்லது தனிப்பட்ட கருத்து வேறுபாடு சோதனைகள். இது எப்போதாவது இயங்கும் போது மேற்பரப்பில் குமிழிகள், மற்றும் எப்போதும் மோசமான நேரத்தில். இதுவும் கடந்து போகும், ஒரு விருப்பம் அல்ல. - மோதலில் உள்ள மக்களுடன் தனியாக சந்திக்க வேண்டாம். நீங்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் தங்களது கதையை உங்களிடம் தெரிவிக்க அனுமதித்தால், நீங்கள் அவர்களின் நிலைகளைத் துருவப்படுத்தலாம். மோதலில் உள்ள நபர் உங்களை நீதிபதி மற்றும் நீதிபதி பதவியில் நீங்களே வைத்திருந்தால், தன்னை அல்லது தன்னைத்தானே ஆக்குவதில் ஒரு விருப்பமான ஆர்வம் உள்ளது. இந்த சூழ்நிலையில் பணியாளரின் ஒரே குறிக்கோள், அவர்களுடைய வழக்கின் தகுதிகளை நீங்கள் நம்புவதாகும்.
- நம்பாதே, ஒரு கணம் கூட, மோதலில் பாதிக்கப்பட்டுள்ள ஒரே நபர்கள் பங்கேற்பாளர்கள். உங்கள் அலுவலகத்தில் உள்ள ஒவ்வொருவருக்கும் மற்றும் ஒவ்வொரு ஊழியரும் முரண்பட்டுள்ள ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொண்டு மன அழுத்தத்தை பாதிக்கிறார்கள் .
எதிரிகளின் முன்னிலையில் முட்டைகளைத் தாழ்த்திக் கொண்டிருப்பதைப் போல மக்கள் உணர்கிறார்கள். இது மற்ற ஊழியர்களுக்கு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்குவதற்கு உதவுகிறது. மோசமான சூழ்நிலைகளில், உங்கள் நிறுவன உறுப்பினர்கள் பக்கங்களை எடுத்து, உங்கள் அமைப்பு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
மோதல் தீர்க்க என்ன செய்ய வேண்டும் ஆர்வம்? இவை முரண்பாடுகளுக்கான தீர்வுகள் ஆகும்.
எப்படி மோதல்கள் மற்றும் மோதல் தீர்க்க முடியும்
பணியாளர்கள் உங்கள் பணியிடத்தில் மோதல்களைத் தீர்க்க உதவ நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய படிகள் இவை.
- ஒன்றாக எதிரிகளை சந்திப்போம். ஒவ்வொருவரும் சுருக்கமாக தங்கள் கருத்துக்களை சுருக்கமாகக் கூறுங்கள், கருத்து இல்லாமல் அல்லது பிற கட்சியின் குறுக்கீடு இல்லாமல். இது ஒரு குறுகிய விவாதமாக இருக்க வேண்டும், எனவே அனைத்து கட்சிகளும் கருத்து வேறுபாடு மற்றும் முரண்பாடான கருத்துக்களைப் பற்றி தெளிவாக உள்ளன. பணியாளர் ஒருவர் மற்ற ஊழியரைத் தாக்கினால், தலையீடு செய்யுங்கள். இது ஏற்கத்தக்கது அல்ல.
- வேறுபாடுகளைத் தீர்த்து வைக்கும் பிற கட்சிகளைப் பார்க்க அவர்கள் விரும்பும் குறிப்பிட்ட செயல்களை விவரிக்க ஒவ்வொருவருடனும் கேளுங்கள் . மூன்று அல்லது நான்கு பரிந்துரைகள் நன்றாக வேலை செய்கின்றன. ஒரு உதாரணம், "வியாழனன்று 1 மணியளவில் மேரி என்னிடம் அறிக்கை அனுப்ப நான் விரும்புகிறேன், வெள்ளிக்கிழமை எனது வெள்ளிக்கிழமை எனது பணி முடிவடைய முடியும்."
இரண்டாவது உதாரணம், "நான் வியாபார வளர்ச்சிக்கான எல்லாவற்றிற்கும் பொறுப்பு மற்றும் அந்த வாடிக்கையாளருடன் பொறுப்புணர்வுடன் இருக்க விரும்புகிறேன். வேலை பிரிக்கப்படும் வழி இப்போது டாம் மற்றும் நான் மற்றவர் என்ன செய்கிறான் என்று எனக்கு தெரியாது. " - சில நேரங்களில், மேற்படி இரண்டாவது உதாரணமாக, நீங்கள் மேற்பார்வையாளராக இருப்பதால், ஊழியர்கள் தங்கள் மோதலைத் தீர்க்க உதவுவதற்கான பொறுப்பை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும் . எப்போது வேண்டுமானாலும் கேட்கலாம், "வேலை நிலைமைகள் இந்த ஊழியர்களைத் தோல்வியடையச் செய்கின்றன?"
- நிலைமை மேலும் ஆய்வு தேவை என்றால், நான் ஸ்டீபன் கோவி இருந்து தழுவி ஒரு செயல்முறை பயன்படுத்த நீங்கள் ஒவ்வொரு பங்குதாரர் மற்ற ஊழியர் இன்னும் செய்ய முடியும் என்ன அடையாளம், குறைவாக, நிறுத்த மற்றும் தொடங்கும்.
- அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் கலந்துரையாடலும் , மோதலைத் தீர்க்க தேவையான மாற்றங்களை செய்வதற்கும் உறுதியளிக்கின்றனர் . மற்ற நபர் ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்தியிருப்பதை கவனிப்பதை உறுதிப்படுத்துங்கள், எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும். ஒருவருக்கொருவர் மரியாதையுடன் மரியாதையுடன் நடந்து கொள்ளுங்கள். பிரச்சினைகள் மற்றும் திட்டங்களின் மீது நியாயமான கருத்து வேறுபாடுகள் இருப்பதைக் குறித்து நன்றாக இருக்கிறது; பணியிடத்தை பாதிக்கும் ஆளுமை முரண்பாடுகளை சந்திக்க நேரிடும்.
- நீங்கள் பக்கங்களைத் தேர்வு செய்ய மாட்டீர்கள் என்று எதிரிகளுக்குத் தெரியும். இந்த விஷயத்தில் சத்தியத்தை தெரிந்துகொள்ள முரண்பாட்டிற்கு வெளிப்புறமாக ஒருவன் முடியாது. தனிநபர்கள் முரண்பாடுகளை முன்கூட்டியே முன்கூட்டியே தீர்க்க வேண்டும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள். அவர்கள் அவ்வாறு செய்ய விருப்பமில்லாதால், நீங்கள் இரு கட்சிகளுக்கும் தள்ளுபடி செய்ய வழிவகுக்கும் ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும்.
- கடைசியாக, இரு கட்சிகளும் தங்கள் வேறுபாடுகளைத் தீர்க்கும் திறனை நீங்கள் கொண்டுள்ளீர்கள் என்று இரு கட்சிகளையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். முன்னேற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்ய ஒரு நேரத்தை அமை.
மோதல் மத்தியஸ்தம் சவால், ஆனால் ஒரு மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர், மத்தியஸ்தம் பங்கு உங்கள் பிரதேசத்தில் வருகிறது. உங்கள் சொந்த வெற்றிக்கான மேடையைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் விருப்பம் உங்கள் விருப்பம்.
அங்கு பணியாற்றும் மக்களின் வெற்றிக்கு உதவும் ஒரு வேலை சூழலை நீங்கள் உருவாக்குகிறீர்கள். நீங்கள் அதை செய்ய கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்று நம்புகிறேன். மோதல் இடைநீக்கம் நடைமுறையில் ஒரு உதாரணம் சரியான செய்கிறது .