பணியாளர்களுக்கான வேலை-வாழ்க்கை இருப்பு ஊக்குவிக்க எப்படி

பணியாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை சமநிலைப்படுத்துவதற்கான முயற்சிகளில் முதலாளிகளுக்கு உதவ முடியும்

ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் வாழ்வில் தொடர விரும்பும் மற்ற வேலைகளுடன் பணியாற்ற வேண்டும். பணிநேர சமநிலை உங்கள் ஆயிரம் ஆண்டு கால ஊழியர்களுக்கு குறிப்பாக முக்கியமானது, அவற்றின் நாட்களை பல்வேறு நடவடிக்கைகள் மற்றும் மின்னணு தகவல்தொடர்பு மணிநேரங்களைக் கையாள பயன்படும்.

முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கு வேலை சமநிலையை வழங்குவதில் பொறுப்பு அல்ல, ஆனால் பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் பராமரிப்பதற்கு பணியாளர்களுக்கு உதவுவார்கள்.

உகந்த வகையில், உங்களுடைய பணியிட ஆதரவு பணியாளர்களிடமிருந்து வேலைகள், வாழ்க்கைச் சமநிலை தேர்வுகளில் உள்ள முடிவுகள், கொள்கைகள், மதிப்புகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள்.

சிறந்த சூழ்நிலையில், இந்த முதலாளிகளின் தெரிவுகள் நீங்கள் விரும்பும் உயர்ந்த ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவுகின்றன. பணியிட வாழ்க்கை வாழ்வு சமநிலையை ஊக்குவிக்கும் அல்லது ஊக்கமளிக்கும் சிலவற்றை இங்கே கட்டுப்படுத்தலாம்.

நெகிழ்வான பணி அட்டவணை ஒன்றை வழங்குதல்

ஒரு வளைந்து கொடுக்கும் அட்டவணையில் பணியாளர்கள் வரமுடியாது என்று அர்த்தம் இல்லை, இது முதலாளிகள் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு வாய்ப்பு. ஒரு நெகிழ்வான திட்டக் கொள்கையானது முதலாளிகள் நெகிழ்வான மணிநேரங்கள் மூலம் என்ன அர்த்தம் என்பதைக் கூறுகிறது. பல பணியிடங்களில், நெகிழ்வான தொடக்கம் மற்றும் முடிவடையும் முறை செயல்படுத்த எளிதானது. நான்கு நாள் பணி வாரம் அல்லது தொலைகாட்சி போன்ற கூடுதல் சிக்கலான நெகிழ்வான அட்டவணை , கூடுதல் திட்டமிடல் தேவைப்படுகிறது, ஆனால் நெகிழ்வான வேலை அட்டவணை என்பது வேலை சமநிலையின் ஒரு மூலையில் உள்ளது.

ஒரு பிடித்த உதாரணம் நியூயார்க் நகரத்தின் ஆன்லைன் வெளியீட்டு நிறுவனமாகும், இது ஊழியர்களுக்கு வாரம் இரண்டு நாட்களுக்கு டெலிமாண்டு செய்ய அனுமதிக்கிறது.

புரூக்ளின், நியூ ஜெர்சி, மற்றும் மற்ற பெருநகரங்களில் வாழும் ஊழியர்களுடன், இந்த நிறுவனக் கொள்கையானது ஊழியர்களை நூற்றுக்கணக்கான பயண நேரங்களையும் செலவுகளையும் பாதுகாக்கிறது. வாழ்க்கையின் அனைத்து தேவைகளுக்காகவும் கூடுதல் நேரத்தை அவர்களுக்குக் கொடுக்கவும் இது உதவுகிறது.

பணம் செலுத்தும் நேரத்தை (PTO) வழங்குதல்

பாரம்பரிய கட்டண ஊதியம் விடுப்புக்கு பதிலாக PTO ஐ வழங்குதல், தனிப்பட்ட நாட்கள் மற்றும் ஊதிய விடுமுறை.

பணம் செலுத்தும் நேரத்தை (PTO) அணுகுமுறை, எப்படி, எப்போது, ​​மற்றும் ஏன் முதலாளி அளித்த பணம் செலுத்தும் நேரத்தை பயன்படுத்துவது பற்றி முடிவு எடுப்பதற்கான திறன் கொண்ட பெரியவர்கள் போன்ற பணியாளர்களை நடத்துகிறது. ஒரு PTO அமைப்பில், எந்த நேரமும் செலவழிக்கப்பட்டதற்கான கணக்கு பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. இது ஒரு குழப்பத்தை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் ஒரு நோய்வாய்ப்பட்ட நாள் என்ன என்பதை வரையறுப்பது போன்ற கூடுதல் கொள்கைகளுக்கான தேவை. ஆமாம், PTO க்கு வீழ்ச்சிகள் உள்ளன, ஆனால் வேலை சமநிலை அடிப்படையில் இல்லை.

PTO இன் வரையறுக்கப்பட்ட கார்யோவர் மட்டும் மற்றொரு நாட்காட்டி ஆண்டுக்கு அனுமதி

பணம் செலுத்தும் நேரத்தின் இலக்கு ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்துவது என்றால், நேரத்தை செலவழிக்கும் நேரத்தை செலுத்துவதற்கு நேரத்தை செலவழிப்பதை எதிர்ப்பதாகும். பணியாளர்கள் தங்களது நேரத்தை ஒரு தர்மம் அல்லது ஒரு சக பணியாளருக்கு செலுத்திய நேரத்தின் மதிப்பை தானம் செய்ய விரும்பினால், சரியான காரணங்களுக்காக தனது நேரத்தை செலவழித்திருந்தால், இந்த நடவடிக்கைகள் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு தேவைப்படும் வேலை சமநிலை மற்றும் புத்துணர்ச்சியை ஊக்கப்படுத்தாது.

உழைப்பு-வாழ்க்கை இருப்பு உங்களை மாதிரியாக மாதிரியுங்கள்

மேலாளர்கள் மற்றும் மூத்த மேலாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்களை வெளிப்படுத்த விரும்பும் வேலை சமநிலை மாதிரியாக இருக்க வேண்டும். விடுமுறைக்கு எடுத்துக்கொள்ள ஒரு மேலாளர் PTO ஐப் பயன்படுத்துகையில், அவர் அலுவலகத்தில் இருப்பதைப் போல் மின்னஞ்சலுக்கு பதிலளிப்பார், விடுமுறை நாட்களில் மின்னஞ்சல் செய்ய வேண்டியதா இல்லையா என்பது குறித்த பணியாளர்களுக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த செய்தி அனுப்புகிறது.

மூத்த தலைவர்களின் நடவடிக்கைகள் ஊழியர்களால் கேட்கப்பட்டு கவனிக்கப்படுகின்றன. ஒரு மூத்த மேலாளர் பதவியில் இருந்து வெளியேறாமல் முக்கிய சந்திப்புகளுக்கு அழைப்பு விடுக்கும்போது, ​​ஊழியர்கள் செய்தி கிடைக்கும். வேலை மற்றும் வாழ்க்கை இருப்புக்கான அவர்களின் தனிப்பட்ட விருப்பங்களை இது பாதிக்கிறது.

நேரம் இனிய நேரத்தில் நேர எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும்

பணியிடத்தில் 24 மணி நேரம் ஒரு வாரம் ஒரு வாரம் 7 நாட்கள், அலுவலகத்தில் அல்லது வெளியே வேலை, வேலை மற்றும் வாழ்க்கைச் சமநிலையில் பணியாற்றும் ஊழியர்கள் ஒரு சவாலாக இருக்கிறார்கள். ஒரு பணியாளர் விடுமுறைக்கு செல்லும் போது, ​​அவர் மின்னஞ்சலுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட அணுகலுடன் விடுமுறைக்கு வருகிறார் என்று ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்பும் போது, ​​உங்கள் பணியிடத்தில் எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும். உண்மையாக அவசரமாக இல்லாவிட்டால் அவரை தொடர்பு கொள்ளாமல் ஊழியரின் PTO ஐ மதிக்க வேண்டும்.

வாழ்க்கைச் சுழற்சி தேவைகளுக்கு பணியாளர்களுக்கு செலுத்தப்படாத விடுப்பு எடுக்க அனுமதிக்கவும்

ஊழியர்கள் தீவிர, வாழ்க்கை மாறும் நிகழ்வுகள், அவசர குடும்ப தேவைகளை, மற்றும் வாழ்க்கை மற்றும் தொழில் வாய்ப்புகளை ஆராய்ந்து பார்க்க விரும்புகிறார்கள்.

குடும்பம் மற்றும் மருத்துவ விடுப்பு சட்டம் (FMLA) மற்றும் FMLA க்கும் முன்னர் இருந்த காலப்பகுதிக்குள்ளான காலியிடங்களை விடுவிக்கும் 12 வாரங்கள் பல நிகழ்வுகளை உள்ளடக்கியிருந்தாலும், அவை எப்போதும் போதாது. பல முதலாளிகள் வேலைகள் மற்றும் சம்பவங்கள் போன்ற சம்பளமற்ற விடுமுறைக்கு பணியாளர்களை அனுமதிக்க அனுமதிக்கின்றனர்:

• நீண்ட காலத்திற்கு மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்ட ஒரு குழந்தையின் முன்கூட்டிய பிறப்பு,
• மற்றொரு மாநிலத்தில் ஒரு தீவிர நோயுடன் ஒரு பெற்றோருக்குப் பாலூட்டுதல்,
• மற்றொரு மாநிலத்தில் ஒரு உறவினரின் தோட்டத்தை நிறுவுதல்,
• கூடுதல் 4-8 வாரங்களுக்கு மகப்பேறு விடுப்பு விரிவுபடுத்துதல்,
• அவர்களின் தற்போதைய வேலைக்கு பாலங்கள் எரியும் இல்லாமல் ஒரு மனைவி ஒரு புதிய இடம் நகரும் ஆய்வு,
• நாள் முழுவதும் மட்டுமே கிடைக்கும் வகுப்புகள் முடிக்க பட்டதாரி பள்ளி முழு நேரம் கலந்து, மற்றும்
• ஒரு வருடத்திற்கு நான்கு தேவையான இரண்டு வாரம் ஆன்சைட் அமர்வுகள் மற்றொரு மாநிலத்தில் ஆன்லைன் பட்டதா பாடசாலைக்கு வருகை தரும்.

மாதாந்திர நடவடிக்கைகள் ஸ்பான்ஸர்

குழு கட்டிடம், ஊழியர்களிடையே நட்பை ஊக்குவித்தல் மற்றும் பணி நிகழ்வுகளில் குடும்பங்களை சேர்த்துக்கொள்ள ஊக்குவிப்பதற்காக ஊழியர் மற்றும் குடும்ப நிகழ்வுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை மாத ஊதியம் வழங்குதல். அதே நேரத்தில், பெரியவர்களுக்கு மட்டும் சில நிகழ்வுகளை திட்டமிடுங்கள். சம்பவ இடத்திலோ அல்லது மற்ற இடத்திலோ குழந்தைக்கு வழங்குவது, ஊழியர் வருகைக்கு ஊக்கமளிக்கும்.

பந்துவீச்சு, பிக்னிக், வெளிப்புற திரைப்படங்கள் மற்றும் நெருப்பு, விளையாட்டு மையம், பனி சறுக்கு, ஒரு பேஸ்பால் அல்லது கால்பந்து விளையாட்டு போன்ற விளையாட்டு நிகழ்வுகள், ஒரு ஹேரைட், மற்றும் ஒரு நிறுவனம் பிடித்த தொண்டு நிகழ்ச்சியுடன் தொடர்புபடுத்துவது குடும்பங்களுக்கான பொருத்தமானது. (ஒரு பக்க குறிப்பில், ஊழியர்கள் உருவாக்கும் உறவுகள் மற்றும் நட்புகள் , உங்கள் நிறுவனத்துடனும் உங்கள் பிராந்தியத்துடனும் தங்குவதற்கு ஊக்குவிக்கின்றன. பெரும்பாலான மகிழ்ச்சியான பணியாளர்களுக்கு வேலைக்கு ஒரு சிறந்த நண்பர் இருக்கிறார்.)

ஊழியர்கள் நீண்ட நேரம் கடினமாக வேலை செய்வதை எதிர்பார்க்க வேண்டாம், மற்றும் வார இறுதி நாட்கள் அனைத்து நேரம்

ஒரு சரியான நேரத்தில் தயாரிப்பு வெளியீட்டிற்கான உந்துதல், அல்லது மூன்று அல்லது நான்கு நாட்களுக்கு ஒரு வர்த்தக நிகழ்ச்சியில் பணியாளர்களை நீண்ட, கடினமான மணிநேரம் வேலை செய்ய எதிர்பார்க்கலாம். ஆனால், பணியாளர்கள் அசாதாரண நிலை ஆற்றல் மற்றும் நீண்ட கால நேர மணிநேர வேலையைத் தொடர்ந்த நிலையான வேலையைத் தக்கவைக்க முடியாது. ஊழியர்கள் நீண்டநேரம் மற்றும் அசாதாரண முயற்சிகள் நெறிமுறைகள் இருந்தால், வெளியே எடுக்கும், மற்றும் / அல்லது வெளியேறும். 60-70 மணிநேர வாரங்களுக்கு அர்ப்பணிப்பு, நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை குழப்ப வேண்டாம்.

பணியிடத்தின் சில குறுக்கீடுகள் பணியிடத்திலும் துணை வேர்சாவிலும் தேவை

வேலை நேரத்தில் ஒரு ஷாப்பிங் ஆன்லைனில் வேலை செய்யும் போது, ​​10 மணி நேரத்தில் மின்னஞ்சல்களுக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம், பெரும்பாலும் பணியாளர்கள் குறைக்கப்படுகிறார்கள். உங்களின் பணியாளர்களுடன் வேலை செய்யும்போது உங்கள் பணியாளர்களுடன் பேசுவதற்கு உங்களையே உற்சாகப்படுத்த விரும்பவில்லை. தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காக வேலை நாட்களில் ஆன்லைன் பணத்தைப் பயன்படுத்த ஊக்குவிக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை.

ஆனால் நீங்கள் பல, குறிப்பாக தொழில்முறை பணியாளர்களுக்கு, வேலை நேரம் மற்றும் வாழ்நாள் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வரி இனி வேறுபட்டது என்பதை நீங்கள் அங்கீகரிக்க வேண்டும். உங்கள் விடுமுறை ஷாப்பிங் செய்ய அல்லது ஒரு விரைவான வாங்குதல் ஆன்லைன் செய்து இருபது நிமிடங்கள் செலவழிக்க ஊழியர் ஒரு அரை நாள் தூக்கத்தை விரும்புகிறாரா? அல்லது, பள்ளியில் இருந்து வீட்டிற்கு வந்துவிட்டதை உறுதி செய்ய ஒரு அம்மா அம்மா ஆரம்ப நாட்களில் விட்டுச் செல்ல வேண்டுமா?

ஒரு பணியாளர் பேஸ்புக்கில் ஒரு நகைச்சுவை இடுகையிடுகிறாரா அல்லது உங்கள் திறந்த நிலைக்கு திறமையான பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது என்பதை நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டுமா ? வயதுவந்தோர் ஊழியர்களை நல்ல தேர்வுகள் செய்ய நீங்கள் நம்பலாம். தனித்தனியாக இல்லாத நபர்களுடன் கையாள்வது.

வேலை பங்கு அல்லது வேலை பகுதி நேர ஊழியர்கள் வாய்ப்பு வழங்க

முதலாளிகள் ஒவ்வொரு வேலை முழுநேர வேலையாக இருப்பதாக நம்புகிறார்கள், ஆனால் எல்லா வேலைகளும் ஒரு முழு நேர ஊழியருக்குத் தேவை இல்லை . பகுதி நேர நேர ஊழியர்களை நீங்கள் பணியமர்த்தியிருந்தால் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு கிடைக்கும் திறமைகளை கவனியுங்கள். பொருத்தமான இரண்டு பேரைக் கொண்டு, உதாரணமாக, குடும்பங்கள் அல்லது வீட்டுப்பள்ளிகளைத் தொடங்கும்போது நீங்கள் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்பும் பணியாளர்களுக்கு வேலைப் பகிர்வு சிறந்தது.

கிரியேட்டிவ் முதலாளிகளும் ஊழியர்களும் பணி வாழ்க்கை வாழ்வுக்கான சமநிலைக்கான தங்கள் தேடலில் முதலாளிகளுக்கு உதவக்கூடிய பல வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களுக்கான பணிகள் மற்றும் வாழ்வின் அனைத்து அம்சங்களிலும் முழுமையாக ஈடுபட அவர்களின் முயற்சிகளுக்கு உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில் இந்த பத்து எண்ணங்களுடன் தொடங்கவும்.