செலவினங்களைக் குறைக்க வேண்டிய அவசியமான சில ஊழியர்களை எப்படித் தடுக்க வேண்டும் என்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
பல வணிக உரிமையாளர்களுக்கான மிகப்பெரிய செலவினங்களில் ஒன்று பணியமர்த்தல், பயிற்சி மற்றும் ஊழியர்களை பராமரிப்பது தொடர்பான செலவுகள் ஆகும் - மற்றும் அவர்களது வேலைவாய்ப்பை நிறுத்துவதில் . நிறுவனங்கள் வீழ்ச்சியடையும் போது, செலவினங்களை ஒழுங்கமைக்க முதல் இடங்களில் ஒன்றாகும், ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை குறைப்பதன் மூலம் அல்லது நன்மைகள் தொகுப்புகள் போன்ற பணியாளர்களின் தொடர்பான செலவுகளை குறைப்பதன் மூலம் ஆகும்.
சில நேரங்களில் வீழ்ச்சியடைவது அவசியமாகிறது, ஆனால் சிறிது சிறிதாக எடுத்துக்கொள்ள முடியாது .
இது பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு செய்தி அனுப்புகிறது, மேலும் ஒரு வணிக போராடி வருகிற வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது அனுப்புகிறது. பணியமர்த்தல் குறைவான ஊழியர் மனோரமாவிற்கு பங்களிக்கவும், மேலும் அவர்களது வேலைகள் குறித்து தங்கள் ஊழியர்களைப் பற்றி கவலைப்படுவதற்கு பிற ஊழியர்களுக்கும் கூட வழிவகுக்கும்.
உங்கள் அனைத்து விருப்பங்களையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்
ஊழியர்களை முன்கூட்டியே முன், நீங்கள் நிறுவனத்தின் நலனுக்காக தியாகம் செய்ய தயாராக இருப்பீர்கள் என்று உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேட்டுக்கொள்வது உட்பட அனைத்து விருப்பங்களையும் நீங்கள் கவனித்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் நன்மைக்காக ஆச்சரியமான விசுவாசம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் காண்பிப்பதோடு, பணிநீக்கங்கள் அல்லது பணிநீக்கங்களை எதிர்நோக்கும் போது தங்கள் வேலைகளை சேமிக்க முடியும்.
ஒரு நிறுவனம் குறைமதிப்பிற்கு உட்பட்டால் ஊழியர் மன தளர்ச்சி எப்பொழுதும் பாதிக்கப்படும், ஏனெனில் தொழிலாளர்கள் தங்கள் கருத்துகளையும் உணர்ச்சிகளையும் பயன்படுத்தி நேரத்தை செலவழிக்க அனுமதிக்க நல்ல வியாபார அர்த்தத்தைத் தருகிறது. சில விஷயங்களை பணியாளர்கள் ஒரு சந்திப்பு அல்லது மெமோவில் மக்கள் ஆச்சரியப்படுவதற்கு விட குறைவாக மதிப்பிடுகிறார்கள்.
உங்கள் ஊழியர்கள் நாள் முதல் நாள் அகழிகளில் உள்ளனர், சிலர் வணிகச் செலவை எவ்வாறு காப்பாற்றுவது அல்லது சலுகைகளை விட்டுக்கொடுக்கவோ, மணிநேரங்களை மாற்றவோ, அல்லது தங்கள் வேலைகளைத் தக்க வைக்க மற்ற இடங்களை உருவாக்கவோ விரும்பலாம்.
தங்கள் ஆலோசகர்களுக்காக உங்கள் பணியாளர்களைக் கேட்கவும்
வெறுமனே உங்கள் ஊழியர்களிடம் ஆலோசனைகளையும் யோசனையையும் கேட்கும் மதிப்பை ஒருபோதும் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள். அவர்கள் கருத்துக்கள் நல்ல வியாபார உணர்வுடன் செயல்படாது மற்றும் நடவடிக்கை எடுக்கப்படாவிட்டாலும் கூட, நீங்கள், தொழிலாளி உங்கள் தொழிலாளர்கள் அவர்களுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுத்திருப்பதைக் காட்டியுள்ளீர்கள். இந்த உழைப்பு ஊக்கமளிப்பு உங்கள் வேலைகளில் இருக்கும் ஊழியர்களுக்கு நன்மை பயக்கலாம், குறிப்பாக அவர்களின் தொழிலாளர்கள் மற்ற தொழிலாளர்களை முடக்குவதன் காரணமாக அதிகரிக்கும்.
வேலை பகிர்வு வழங்குதல்
நீங்கள் இரு பணியாளர்களின் திறமைகளை ஒரு நிலையில் இணைத்து கொள்ள முடியும் என்றால், பணி பகிர்வு இரண்டு பணியாளர்களும் தங்கள் வேலைகளைத் தக்கவைக்க உதவுகிறது, ஆனால் உங்கள் மணிநேர ஊதிய செலவுகள் குறைக்கப்படும். இது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வேலை செய்யாது, ஆனால் சில நாட்களுக்கு குறைவான மணிநேர வேலைகள் தங்கள் வேலையை இழக்கும் ஒரு சிறந்த மாற்றாக இருக்கலாம்.
ஊழியர் நன்மைகள் மீது மீண்டும் வெட்டுங்கள்
பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் தங்கள் உடல்நல காப்பீட்டு நலன்கள் தேவை, ஆனால் விடுமுறை ஊதியம், நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு போன்ற பிற நன்மைகள் சுறுசுறுப்பாக இருக்கக்கூடும் அல்லது உங்கள் கொள்கைகளை இன்னும் செலவு குறைந்ததாக மாற்றிக்கொள்ள முடியும்.
எடுத்துக்காட்டுக்கு, பணம் சம்பாதிக்கும் நோயாளிக்கு வருகை தருவதற்கு பணியாளர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மணிநேரம் வேலை செய்ய வேண்டியது அவசியமாகிறது, மாறாக இது எல்லாவற்றையும் முன்னதாக வழங்குவது, காலப்போக்கில் செலவுகளை பரப்பலாம்.
உங்கள் வேலை வாரம் மாற்றவும்
நாடெங்கிலும் உள்ள பல உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், ஐந்து நாட்களுக்கு ஒரு வாரம் நான்கு நாட்களுக்கு நான்கு நாட்கள் திறந்திருக்கும் நிலையில் பணத்தை சேமிக்கின்றன. இது சம்பளங்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு செலவுகள் ஆகியவற்றில் சேமிக்கப்படுகிறது.
நீங்கள் பணியாளர்களை நிறுத்த வேண்டும் போது
பணிநீக்கங்கள் வந்தால் நீங்கள் விவரங்களை பொதுமக்களிடமிருந்து பீதியைத் தவிர்ப்பது அவசியம். தகவல் "கசிந்தது" என்பது தவறான தகவலாகும், இது வதந்திகளாக முடிவடையும் மற்றும் பணியாளர் உறவு பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும்.
வேலையில் வேட்டையாடல்கள், வேலை வழிகாட்டிகள், குறிப்பு கடிதங்கள் மற்றும் வேலையற்றவர்களுக்கு சிறப்பு வளங்கள் மற்றும் ஹாட்லைன்களைப் பற்றிய குறிப்புகளுடன் நீங்கள் ஒரு "வெளியேறும்" தொகுப்பை வழங்கினால், நீங்கள் முன்கூட்டியே செலுத்தும் சலுகைகளுக்கு முன்கூட்டியே திட்டமிட வேண்டும் .
மிகவும் மோசமாக உணர வேண்டாம் - உங்கள் வியாபாரத்தின் நீண்டகாலத்தை காப்பாற்றுவதற்கு அவசியமானால், நீங்கள் செய்யக்கூடிய நிலைமையில் இருக்கும்போது நீங்கள் மீண்டும் இயங்குவதற்கு அவசியமானால், அது குறைந்துபோகும்போது யாரையும் துண்டிப்பது கடினமாக உள்ளது. ஒவ்வொரு நாளும், உலகம் முழுவதிலும் உள்ள தொழில்கள் மறுசீரமைக்கப்பட்டு, குறைக்கப்படுகின்றன. இது வெட்கப்பட ஒன்றும் இல்லை, அது பல தொழில்களுக்கு ஒரு துரதிருஷ்டவசமான உண்மை.
ஊழியர்களை முன்கூட்டியே முன், நீங்கள் நிறுவனத்தின் நலனுக்காக தியாகங்களைச் செய்ய தயாராக இருப்பதை உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேட்டுக்கொள்வது உட்பட அனைத்து விருப்பங்களையும் நீங்கள் கவனித்திருக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் நன்மைக்காக ஆச்சரியமான விசுவாசம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் காண்பிப்பதோடு, பணிநீக்கங்கள் அல்லது பணிநீக்கங்களை எதிர்நோக்கும் போது தங்கள் வேலைகளை சேமிக்க முடியும்.