காலியிடங்கள் எப்படி நிகழும்
பதவி உயர்வு, பதட்டம், பதவி நீக்கம் அல்லது பதவி விலகல் காரணமாக தற்போதைய பணியாளர் தனது நிலையை விட்டுச்செல்லும்போது ஒரு காலியிடம் ஏற்படும் பொதுவான வழி.
ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயே பணியாட்கள் பெரும்பாலும் வரிசைக்கு கீழ்படிவதைத் தொடர்ந்து ஊக்குவிப்பதால் பதவி உயர்வுகள் ஒரு சங்கிலி எதிர்வினைக்கு காரணமாகலாம். ஒரு நபரின் ஒற்றுமை மற்றொரு நபரின் பதவிக்கு அடிக்கடி காரணமாகிறது. காலியிடங்கள் நிர்வாக நிலைப்பாடு என்றால், முடிவானது பதவி உயர்வுகளின் சங்கிலி எதிர்வினை ஏற்படுத்தும். சில நேரங்களில் நிறுவனங்கள் புதிய நிலைகளை உருவாக்குகின்றன, எனவே அவை வெற்றிடங்களைத் தொடங்குகின்றன.
காலியிடங்கள் எப்படி நிரப்பப்படுகின்றன
தேர்வுப் பணிகளின் பல்வேறு வகைகள் நிரப்பப்பட்டுள்ளன. பெரிய அமைப்பு, மிகவும் முறையான இந்த செயல்முறை பொதுவாக இருக்கும். அரசாங்கத்தில் தெரிவுசெய்தல் செயல்முறையானது, நியாயத்தன்மையைத் தெரிவு செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்துக் கட்சிகளுக்கும் வழங்குவதற்கு எப்போதும் மிகவும் சாதாரணமாக உள்ளது. இதுபோன்ற செயல்முறைக்கு வெளியே இருப்பவர்களிடமிருந்து ஆய்வுகளைத் தாங்கிக்கொள்ள வேண்டும்.
காலியிடங்கள் மற்றும் முழு நேர சமன்பாடுகள்
காலியிடங்கள் முழுநேரச் சமமானவை அல்ல . FTE என்பது எத்தனை ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் அளவைக் கணக்கிடுவது, அனைத்து ஊழியர்களும் ஒரு முழுநேர கால அட்டவணையைப் பணிபுரிவதாக கருதுகின்றனர்.
சில சுகாதாரச் சட்டங்கள் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டங்களை வரையறுப்பதில் இது கருவியாகும். குறைவான FTE க்கள் கொண்ட முதலாளிகள் சில நேரங்களில் விலக்குகள் மற்றும் சிறப்பு பரிசீலனைகள் வழங்கப்படுகின்றன.
ஒரு முழு நேர பதவிக்கு ஒரு காலியிடங்கள் ஒரு FTE க்கு சமமானவை. பகுதி நேர நிலைகள் ஒரு FTE க்கும் குறைவாகக் கணக்கிடப்படுகின்றன. சரியான அளவு பகுதி பகுதி நேர வேலை நபர் அல்லது வேலை செய்யும் வாரத்திற்கு எத்தனை மணிநேரத்தை சார்ந்தது.
பிற தொடர்புடைய விதிமுறைகள்
ஒரு காலியிடம் சில நேரங்களில் இந்த பிற விதிமுறைகளால் அழைக்கப்படுகிறது:
- காலியாக இடத்தை
- வேலை திறப்பு
- திறந்த நிலை
- திறப்பு
சில எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஓய்வு பெறுகிறார். இது நிறுவனத்தின் மேல் ஒரு வேலையை உருவாக்குகிறது. ஒரு நீண்ட பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்கு பிறகு, நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநர்கள் நிறுவனத்தின் தலைமை நிதி அதிகாரி பதவிக்கு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிக்கு ஊக்கமளிக்கின்றனர். இந்த கம்பனியின் வரையறுக்கப்பட்ட பண்புகளில் ஒன்று அதன் மூலம் ஊக்குவிக்கும் தன்மை ஆகும், எனவே கணக்கியல் துறை இயக்குநர் பல தேர்வு செயல்முறைகளுக்குப் பிறகு தலைமை நிதி அதிகாரியாகிறார். கணக்கில் செலுத்தத்தக்க மேலாளர் பின்னர் கணக்கியல் இயக்குனராக மாறுகிறார், மற்றும் கணக்கில் செலுத்தத்தக்க கணக்குகளில் கணக்குகள் கணக்கு, செலுத்தத்தக்க மேலாளராக மாறும். நிறுவனத்தின் வெளியில் இருந்து ஒருவர் கணக்கில் செலுத்தத்தக்க கணக்குதாரராக பணியாற்றப்படுகிறார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஓய்வு பெற்றதன் விளைவாக, நிறுவனம் மொத்தம் ஐந்து காலியிடங்களை தாக்கல் செய்தது.
வேகமாக வளர்ந்து வரும் நகரம் அதன் அரசாங்கத்தின் அளவு அதன் மக்கள்தொகையைக் கொண்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். கடந்த 10 ஆண்டுகளில் நகரின் வளர்ச்சியைப் பார்த்து, அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் என்ன வளர்ச்சி இருக்கும் என்பதை கணித்து, நகர நிர்வாகி மற்றும் பொலிஸ் தலைவர் அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் இரண்டு கூடுதல் பொலிஸ் அதிகாரிகளை வாடகைக்கு அமர்த்த வேண்டும் என்று முடிவு செய்தனர்.
பதவி உயர்வுகள், demotions, terminations, மற்றும் ராஜினாமா காரணமாக நிரப்பப்பட வேண்டிய நிலைகளுக்கு கூடுதலாக, அடுத்த ஆண்டு நிரப்ப பொலிஸ் துறையால் இரண்டு காலியிடங்களைக் கொண்டிருக்கும்.