இந்த கேள்வி வழக்கமான விசாரணையின் மிகவும் விரோதமான பதிப்பாகும், " உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன? "இந்த இரு கேள்விகளுடனும் முதன்மை மூலோபாயம் உங்கள் பதிலை வலிமையை முன்னிலைப்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பாக பயன்படுத்த வேண்டும். சரியாக பதில், நீங்கள் உண்மையில் பிரகாசிக்க ஒரு வாய்ப்பு!
பதிலளிப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்
நீங்கள் தயாராக இல்லை என்றால் உங்கள் கால்களை நீங்கள் யோசிக்க கட்டாயப்படுத்தும் ஒரு தந்திரமான கேள்வி . சில குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன - மாதிரி பதில்களுடன் - "நான் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த கூடாது?"
உங்கள் பதில் ஒரு வலிமையை வலியுறுத்துவதற்கு சுற்றிலும் இருக்கும்
சிறந்த மறுமொழிகள் கேள்விக்கு விடையாக, சரியான கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் அல்லது பணிப் பாத்திரத்தில் ஒரு வலிமை என்று காணலாம், அதே சமயம் மற்றொரு கார்ப்பரேட் அமைப்பு அல்லது வேலையில், அதே தரம் தழுவப்படக்கூடாது.
உதாரணமாக, சுயாதீன சிந்தனைக்குரிய பணியாளர்களையும் நிறுவனங்களையும் நீங்கள் விரும்புகிறீர்களானால், நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும், "நீங்கள் ஒவ்வொரு பணியை எவ்வாறு செய்வது என்பதை மேலாண்மை கண்டிப்பாக நிர்வகிக்கின்ற ஒரு சூழலில் வளர்க்கிற யாரை நீங்கள் தேடுகிறீர்களோ, அதை நீங்கள் வாடகைக்கு எடுக்கக்கூடாது.
நான் விரும்பிய விளைவுகளுடன் சில வழிகாட்டு நெறிமுறைகளை வழங்கியபோது நான் சிறப்பாக பணியாற்றி வருகிறேன், பின்னர் அந்த பணியை எப்படிச் செய்வேன் என்பதைப் பற்றி சில அனுமதிப்பத்திரங்களை அனுமதித்தேன். "
ஒரு ஆளுமைப் பண்பில் கவனம் செலுத்துங்கள்
மற்றொரு உதாரணம் சில நொடிகளில் சாதகமான விதத்தில் பார்க்கக்கூடிய ஆளுமை பண்புகளை வலியுறுத்துவதாகும், ஆனால் மற்றவர்களிடமிருந்து அல்ல.
உதாரணமாக, நீங்கள் சொல்லலாம், "ஒரு வெளிப்புறம் உங்கள் நிறுவனத்தில் அல்லது இந்த வேலையில் சரியாகப் பொருந்தவில்லை என்றால் நான் என் வேலைக்கு வரக்கூடாது.நான் சக பணியாளர்களுடனும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் தொடர்புகொள்வேன். மக்கள் என் தெளிவான முன்னுரிமை. "
நேர்மையாக இரு
எந்த பணியாளரும் பலவீனங்களிலிருந்து விடுபடவில்லை - அது வெறுமனே சாத்தியமற்றது. எனவே, "என்னைக் கூட்டிச் சேர்ப்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை" என்று கூறி நீங்கள் பதிலளித்தால், அது வெறுமையாயிருக்கும். மேலும், உங்கள் பேட்டி பற்றி நீங்கள் சிந்திக்கையில் நீங்கள் மிகவும் குறைவாகவோ அல்லது நல்லவராகவோ இருக்க மாட்டீர்கள் என்று உங்கள் பேட்டியாளரிடம் தெரிவிக்க வேண்டும். இவைகளில் ஒரு நல்ல விளைவு இல்லை. காலையில் சிறிது மெதுவாக நகர்த்துவது போல, சிறியதாக இருந்தாலும் கூட, ஏதாவது குறிப்பிட வேண்டும்.
உதாரணமாக, நீங்கள் கூட்டிச் சொல்லலாம், "கூட்டங்களை வழிநடத்த யாராவது விரும்பினால், இந்த நிலைக்கு சரியான பொருத்தமாக இருக்க மாட்டேன், அவர்களை வழிநடத்துவதற்குக் கூட்டங்களில் செயலில் பங்கேற்பாளராக இருப்பதற்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கிறேன். நான் மிகவும் பிரகாசிக்கின்றேன் எங்கு நிகழ்கிறது - அடிக்கடி, ஒரு கூட்டம் பெரும் யோசனைகளை உருவாக்குகிறது, ஆனால் அவை எதுவும் முடிக்கப்படவில்லை. என் பலம் ஒன்றில் சந்திப்பு பணிகள் மற்றும் பொதுவான திட்டங்களை நிறைவு செய்கின்றன. "
ஒரு பலவீனத்தை குறிப்பிடுங்கள் - கவனமாக
இந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பதற்கான இன்னொரு வழி என்னவென்றால், "உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" ஒரு பலவீனம் என்பதைக் குறிப்பிடுங்கள், பிறகு நீங்கள் அந்தப் பகுதியில் மேம்படுவதற்கு எப்படி வேலை செய்கிறீர்கள் என்று விவாதிக்கவும்.
மீண்டும், நிலைப்பாட்டிற்கு உங்களைத் தீமை செய்யக்கூடிய ஒரு பலவீனத்தை குறிப்பிடாதீர்கள்.
உதாரணமாக, "திட்டங்களுக்கு வரும்போது, நான் எப்போதுமே என் காலக்கெடுவை அடித்துக்கொள்வேன் ஆனால் நான் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும், நான் 9 மணி நேர வேலைக்கு வருவதற்கு மிகப்பெரியதல்ல, பணியாளர்களுக்கு பிரகாசமான மற்றும் ஆரம்ப காலத்திற்கு வருகை தருவது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு முக்கியம் என்றால், ஆற்றல் நிறைந்த, பின்னர் நான் சரியான போட்டியில் இல்லை நான் ஒரு உன்னதமான இரவு ஆந்தை, நான் அலுவலகத்தில் தாமதமாக வேலை முனைகின்றன பொருள்.
பதில் சொல்லவில்லையா?
உங்கள் பதிலில் தவிர்க்க சில காரணங்கள்:
அதிகமாக எதிர்மறையாக இருங்கள்
ஆமாம், பேட்டியாளர் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பாத காரணத்தை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும். ஆனால் அந்த எதிர்மறை பிட் பதில் கவனம் இருக்க கூடாது. இன்னும் நேர்மறையான ஒன்றுக்கு உங்கள் பதிலில் விரைவாக பிஐடிவை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
ஒரு தகுதியற்ற காரணத்தை வழங்குதல்
வேலை விவரம் சார்ந்த நபருக்கு அழைப்பு விடுத்தால், இது "ஒப்புக் கொள்ளாவிட்டால் என் தலையை மறந்துவிடுவேன்" என்று ஒப்புக் கொள்ளும் தருணம் இது அல்ல. உங்கள் பதில் நிலைப்பாட்டிற்கான ஒரு ஒப்பந்தத்தை உடைப்பதற்கான ஒரு குறைபாட்டை சுட்டிக்காட்டவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
பதிலளிநீக்கு
மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, முதலாளிகள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பக்கூடாது என்பதற்கு நீங்கள் ஒரு காரணம் கொடுக்க வேண்டும், அது நியாயமானது மற்றும் நேர்மையானதாக இருக்க வேண்டும். ஆமாம், நீங்கள் நேர்மறை கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் கையில் கேள்வியை பதில் தோல்வி ஒரு வேட்பாளர் நீங்கள் நன்றாக பிரதிபலிக்கும் இல்லை.
பின்தொடர்தல் கேள்விகள் தயாராக இருக்க வேண்டும்
நிச்சயமாக, நீங்கள் வேலை மற்றும் நிறுவனம் பகிர்ந்து குணங்களை பொருந்த வேண்டும். உங்கள் கடைசி வேலைகளில் உங்கள் அகழ்வு எவ்வாறு உங்களுக்கு உதவியது என்பதற்கு ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள். "
உங்கள் பலவீனங்களைப் பற்றி மேலும் நேரடியான விசாரணையைப் பின்பற்றலாம். அந்த வழக்கில், வேலைக்கு மையமாக இல்லாதிருந்த பலவீனத்தை பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும் அல்லது நீங்கள் வெற்றிகரமாக உரையாற்றிக் கொண்டிருக்கிறீர்கள். அல்லது, வேலை செயல்திறன் அத்தியாவசியமான கல்வி இல்லாததால், நேரத்தை நிர்வகிப்பது அல்லது அமைப்பைப் போன்ற மென்மையான திறன் என்று பலவீனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது.
யாரும் பரிபூரணராக இருக்கவில்லை, எனவே நீங்கள் பலவீனத்தைத் தெரிவிக்கவில்லை என்பது ஒரு நம்பத்தகுந்த அல்லது பயனுள்ள பதில் அல்ல. மாறாக, சிறந்த அணுகுமுறை உங்கள் பலத்தை உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும், உங்கள் பலவீனமான இடங்களைப் பற்றி அறிந்திருப்பதுடன், உங்கள் குறைபாடுகளைச் சுலபமாகச் செய்ய கற்றுக் கொண்டேன், எனவே உங்கள் வெற்றிக்கு அவர்கள் தலையிட மாட்டார்கள்.