பணியிடத்தில் உள்ள தூண்டுதல் நியாயம்

தூண்டுதலான பகுத்தறிவு என்பது தர்க்கரீதியான சிந்தனை வகையாகும், இது நீங்கள் அனுபவித்த குறிப்பிட்ட சம்பவங்கள், நீங்கள் செய்த கருத்துகள், உண்மை அல்லது பொய் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த உண்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

தூண்டுதலான பகுத்தறிதல் என்பது துல்லியமான நியாயத்தன்மையில் இருந்து வேறுபட்டது, இதில் நீங்கள் ஒரு பொதுமைப்படுத்தல் அல்லது கோட்பாடுடன் தொடங்கி, குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளுக்கு அதைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதைச் சோதிக்கவும்.

தூண்டுதலான நியாயவாதம் என்பது ஒரு முக்கிய விமர்சன சிந்தனை திறமை ஆகும், பல முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களுக்காக பார்க்கிறார்கள்.

எனவே, இது உங்கள் வேலை விண்ணப்பங்கள் மற்றும் உங்கள் வேலை பேட்டிகளில் முன்னிலைப்படுத்த ஒரு பயனுள்ள திறன்.

நீங்கள் பணியிடத்தில் உள்ள தூண்டுதலான காரணங்களைப் பயன்படுத்தும்போது தகவலுக்காக கீழே படிக்கவும். வேலை தேடுதலின் போது உங்கள் உள்கட்டமைக்கும் திறனாய்வு திறன்களை எவ்வாறு உயர்த்தலாம் என்பதற்கான ஆலோசனைகளையும் காணலாம்.

பணியிடத்தில் உள்ள தூண்டுதல் நியாயம்

தங்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கவும், பணிகளை முன்னெடுக்கவும் தர்க்கரீதியாக சிந்திக்கக்கூடிய தொழிலாளர்கள் மதிப்பீட்டாளர்களை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், யார் மாதிரிகள் புரிந்து கொள்ள முடியும் மற்றும் உத்திகள், கொள்கைகள் அல்லது அந்த போக்குகளின் அடிப்படையிலான திட்டங்களை உருவாக்க முடியும். இந்த ஊழியர்கள் ஊக்கக் காரணத்தை நடைமுறைப்படுத்துகிறார்கள்.

தூண்டுதல் காரணத்தை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளும் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே உள்ளன. அவற்றைப் படிக்கவும், பின்னர் உங்கள் சொந்த தொழில்முறை அனுபவத்தில் உள்ளார்ந்த பகுத்தறியும் நிகழ்வுகளை பிரதிபலிக்கவும்.

1. ஒரு மாணவர் தனது மாணவர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொண்ட பாடங்களைக் கற்றுக் கொள்ளும்போது, ​​மேலும் அவருடைய எதிர்கால பாடங்களில் ஒரு கைபேசிப் பகுதியை உள்ளடக்கியது என்பதைத் தெரிந்துகொள்கிறார்.

2. கட்டுமானப் பணியாளர்களிடமிருந்தும், கட்டுமானப் பணியாளர்களிடமிருந்தும், கட்டுமானப் பொருட்கள் செலவினங்களுக்கான செலவினங்களை ஒரு கட்டடத்தினைக் கண்டுபிடித்து, அடுத்தடுத்து வழங்கப்படும் திட்டங்களுக்கான செலவினங்களை மதிப்பீடு செய்யவும்.

3. ஒரு பங்கு தரகர், Intuit பங்கு வரி காலத்தில் ஒரு வரிசையில் நான்கு ஆண்டுகளில் அதிகரித்துள்ளது மற்றும் மார்ச் மாதத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாங்க பரிந்துரைக்கிறது.

4. வெற்றியாளரை வெற்றிகரமாக அர்ப்பணித்து, நிறுவனத்துடன் தொடர்ந்து பணியாற்றிய சமீபத்திய பணியாளர்களின் ஒரு படிப்பை ஒரு recruiter நடத்துகிறது. அவர் மூன்று உள்ளூர் கல்லூரிகளில் பட்டம் பெற்றார் என்று கண்டுபிடித்து, அதனால் அவர் அந்த பள்ளிகளுக்கு ஆட்சேர்ப்பு முயற்சிகளைக் கவனிக்கத் தீர்மானிக்கிறார்.

5. ஒரு விற்பனையாளர் தனது தயாரிப்புகள் உயர் தர மற்றும் கொள்முதல் மதிப்புள்ள என்று வருங்கால வாடிக்கையாளர்களுக்கு பரிந்துரைக்க தற்போதைய வாடிக்கையாளர்கள் சான்றுகள் அளிக்கிறது.

6. ஒரு பாதுகாப்பு வழக்கறிஞர் இதே போன்ற வழக்குகளில் வழக்கறிஞர்களால் பயன்படுத்தப்படும் மூலோபாயத்தை மறுபரிசீலனை செய்கிறார். அவர் தனது சொந்த வழக்கில் இந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறார்.

7. ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர் வரிகளை காயங்களுடன் சந்திக்கிறார் மற்றும் நீண்ட மாற்றங்களின் முடிவில் பல காயங்கள் ஏற்பட்டிருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளார். இந்த கவனிப்பு அடிப்படையில் 10 மணிநேரத்திலிருந்து 8 மணி நேர மாற்றங்களுக்கு மேலாளர் முன்மொழிகிறார்.

8. தனிப்பட்ட தகவலைப் பகிர்ந்துகொள்கையில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உயர்ந்த குறிப்புகள் வழங்குவதை ஒரு பார்டெண்டர் அறிவார், எனவே அவர் வேண்டுமென்றே செய்ய விரும்பும் போது தனிப்பட்ட தகவலை வெளிப்படையாகத் தெரிவிக்கத் தொடங்குகிறார்.

9. இளைஞர்களைப் பார்வையிடும் போது வசிப்பவர்கள் உதவுகின்ற உதவியாளர் வாழ்க்கை வசதி அறிவிப்புகளில் ஒரு தலைவர். ஒரு உள்ளூர் உயர்நிலைப்பள்ளியுடன் தன்னார்வத் தொண்டு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கு முடிவுசெய்கிறது, மாணவர்களை மாணவர்களை சந்திப்பது அவசியம்.

10. ஒரு சந்தை ஆராய்ச்சியாளர் நுகர்வோர் பதில்களை ஒரு சிற்றுண்டி உற்பத்திக்கான புதிய பேக்கேஜ்கிற்கு மதிப்பீடு செய்வதற்கு கவனம் செலுத்துகிறார். "15 கிராம் புரதம்" என்று குறிப்பிட்டுள்ள ஒரு லேபிளைப் பற்றிக் குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்பதை அவர் கண்டுபிடித்துள்ளார். ஆராய்ச்சியாளர் அளவை அதிகரித்து, அந்த வார்த்தைகளின் நிறத்தை வேறுபடுத்துமாறு பரிந்துரைக்கிறார்.

உங்கள் வேலை தேடல் உள்ள தூண்டுதல் நியாயப்படுத்துதல்

பணியமர்த்தியிடம் நேரடியாக வேலை பட்டியலிலிருந்து ஊடுருவல் காரணங்களைக் குறிப்பிடுகிறார் அல்லது நீங்கள் வேலைக்கு முக்கியமானதாகத் தெரிந்தால், அதை உங்கள் வேலை விண்ணப்பப் பொருட்களில் குறிப்பிடலாம். உதாரணமாக, உங்கள் கவர் கடிதத்தில் உள்ளுர்வான காரணத்தை பயன்படுத்தி வெற்றிகரமாக ஒரு உதாரணத்தை வழங்கலாம் அல்லது உங்கள் மறுஆய்வு சுருக்கம் அல்லது திறன்களின் பட்டியல் ஆகியவற்றில் நீங்கள் உள்ளுணர்வுக் காரணங்களை சேர்க்கலாம்.

உங்கள் உள்ளுணர்வு நியாய திறன்களைப் பற்றிய ஒரு கேள்வி, முதல் அல்லது இரண்டாவது நேர்காணலில் வரக்கூடும்.

வேலை வேட்பாளராக, உங்கள் கடந்தகால பாத்திரங்களை நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்து, நீங்கள் உள்ளுணர்வுக் காரணங்களைப் பயன்படுத்திய சூழ்நிலைகளை அடையாளம் காண வேண்டும். உள்கட்டமைப்பு ரீதியான காரணங்களை நேர்மறையான விளைவுகளால் விளைவிக்கும் நேரத்தை நினைத்துப் பார்க்கவும், இந்த தகவலானது முதலாளிகளுக்கு நீங்கள் சுயாதீனமாக வேலைக்கு கற்றுக்கொண்ட அறிவுரைகளை விரைவாகப் பெறவும், விரைவாக பங்கு பெறவும் உதவும்.

ஒரு நேர்காணலின் போது உங்கள் உள்ளுணர்வுக் காரணத்தை சிறப்பித்துக் காட்டும் போது, STAR பேட்டி பதிலைப் பயன்படுத்துங்கள் . இது குறிக்கப்பட்ட ஒரு சுருக்கமாகும்:

• S இன்ட்யூஷன்
• டி கேள்
• ஒரு கடிதம்
• R esult

முதலில், நிலைமையை விவரிக்கவும் (நீங்கள் பணியாற்றினீர்கள், நீங்கள் எந்த திட்டத்தில் வேலை செய்தீர்கள்).

பின்னர், பணியை விவரிக்கவும் (உங்கள் பொறுப்பு என்ன? நீங்கள் என்ன சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும்? நீங்கள் என்ன அவதானிப்புகள் செய்தீர்கள்?).

அடுத்து, நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கையை விளக்குங்கள் (நீங்கள் என்ன தீர்வை அமுல்படுத்தியுள்ளீர்கள்? உங்கள் கருத்துக்களை எவ்வாறு தீர்வு அல்லது செயலில் மொழிபெயர்த்தீர்கள்?).

இறுதியாக, விளைவை விளக்குங்கள் (உங்கள் செயல் பிரச்சனைக்கு உதவியது, அல்லது கம்பனி இன்னும் பரந்த அளவில் உதவ முடியுமா?). இந்த நுட்பம், நேர்காணல் திறனைக் கொண்டிருக்கிறது, அது ஒரு நிறுவனத்திற்கு மதிப்பு சேர்க்கக்கூடிய தூண்டுதலான பகுத்தறிவுத் திறன் கொண்டது.

திறன்கள் பட்டியல்கள்: வேலைவாய்ப்பு திறன் பட்டியலிடப்பட்ட வேலைகள் ரெஜியோஸ் திறன்கள் பட்டியல்கள்

மேலும் வாசிக்க: விமர்சன சிந்தனை என்றால் என்ன? | கிரியேட்டிவ் சிந்தனை என்றால் என்ன? | துப்பறியும் நியாயவாதம் | மென்மையான எதிராக ஹார்ட் திறன்கள்