பிரகாசமான ஆனால் நச்சு பணியாளர் எப்படி கையாள வேண்டும்

நாம் எல்லோரும் ஒரு "ஜோ" என்று அறிந்திருக்கலாம். அது "ஜேன்", ஆனால் நாம் எல்லோரும் இந்த நபரை அறிவோம். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் ஒன்று உள்ளது. அவர்கள் துரதிருஷ்டவசமாக ஸ்மார்ட்-பொருள் விஷயத்தில் வல்லுநர்கள் அல்லது செயல்பாட்டு நிபுணர்கள். இருப்பினும், புத்திசாலித்தனமான ஊழியர் கலாச்சாரம் மற்றும் சக ஊழியர்களுக்கு நச்சுத்தன்மையுள்ளவராக இருந்தால், மேலாளர் ஒரு கடினமான சவாலை எதிர்கொள்கிறார். இந்த சவாலான பாத்திரத்தை ஒரு பாதுகாப்பான சொத்து என்று காப்பாற்றுகிறார்களா அல்லது பாதுகாக்கிறார்களா? ஒரு போட்டித் திறனைப் பெறுகிறாரா? அல்லது ஊழியருக்கு நிறுவனத்திற்குத் தருகின்ற திறன்களைப் பொருட்படுத்தாமல் நச்சுத்தன்மையை பெறுவதில் கவனம் செலுத்துகிறாரா?

புத்திசாலித்தனமான நச்சு பணியாளர் நிலைமையைத் தூண்டுவதைக் காட்டிலும் சில நிர்வாக பணிகளை இன்னும் கடினமானதாகக் கருதுகின்றனர். பல சந்தர்ப்பங்களில் நான் தனிப்பட்ட முறையில் வாழ்ந்திருக்கிறேன், என் அனுபவங்களைக் காட்டுவதற்காக போர்க்கொடுமை எனக்கு இருக்கிறது. MBA மற்றும் நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் பொதுமக்கள் கருத்து நீதிமன்றத்தில் டஜன் கணக்கான சந்தர்ப்பங்களிலும் இந்த வழக்கை விவாதிக்கிறேன். தலைப்பு எப்பொழுதும் துருவமுள்ளது.

இந்த சூழ்நிலையின் ஒவ்வொரு விவாதத்திலும், ஒரு முகாம் உடனடியாக புத்திசாலித்தனமான நச்சு பணியாளரை முடக்குகிறது. அவர்கள் ஒரு வலுவான வழக்கு. மற்றவர்களுக்காக ஒரு நபர் சூழலை அழிக்க முடியாது. தனிப்பட்ட போதிய எச்சரிக்கை, முறையான செயல்முறை, பயிற்சியளித்தல், மற்றும் நாள் முடிவில், அவர்கள் தங்கள் வழிகளை மாற்றாவிட்டால், அவற்றை தீர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.

மற்ற முகாம் பல்வேறு கருத்துக்கள் மற்றும் அரை-அளவிலான திட்டங்களை வழங்குகின்றது. இதில் பணியாளரை நச்சுத்தன்மையை குறைப்பதற்கும், குழுவை வழிநடத்துவதற்கும், அனைத்து கட்சிகளுக்கு அணிவகுப்பு நடத்துவதற்கும் ஒரு சிறந்த முயற்சியை மேற்கொள்வதற்கான முயற்சியில் ஈடுபடுவதன் மூலம் தனி நபர்களை ஊக்குவிப்பதோடு சேர்த்து வழங்குகின்றது.

இந்த முகாமின் நியாயத்தீர்ப்பு, "ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை அழிப்பதற்கு இது பயங்கரமானதாக இருக்கும்", மற்றும் "ஒரு தொழில் வர்த்தக நிகழ்ச்சியில் உங்கள் போட்டியாளரின் சாவடியில் இந்த பெரிய மூளையைக் காண விரும்புகிறீர்களா?"

நீங்கள் உண்மையில் உங்கள் அணியில் நிலைமையை நிர்வகிக்க வேண்டும் வரை, அது ஒரு வேடிக்கை மற்றும் உற்சாகமான விவாதம் செய்கிறது. நீங்கள் உங்கள் சொந்த அற்புதமான நச்சு பணியாளர் நிலைக்கு செல்லவும் உதவ இந்த கடின வென்ற, உண்மையான உலக வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்தவும்.

நீங்கள் உதவக்கூடிய 9 குறிப்புகள் நீங்கள் புத்திசாலித்தனமான நச்சு பணியாளரை நிர்வகிக்க உதவுகிறது:

இந்த பணியாளரின் திறமையால் கண்மூடித்தனமாக இருங்கள் . சாம்பல் விஷயம் மற்றும் உங்கள் அணி நிபுணர் தொழில்நுட்ப வலிமை மூலம் விரும்பத்தக்க நடத்தைகள் அல்லது பண்புகள் குறைவாக சில குறைவாக குருட்டு வேண்டும் நம்பமுடியாத எளிது. உங்கள் குழுவின் வெற்றிக்கான அவர்களின் அறிவின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் உணர்ந்து கொள்கிறீர்கள், மேலும் நச்சு அல்லது சீர்குலைக்கும் நடத்தைகள் பற்றிய கவலைகள் மற்றும் புகார்களை எளிதில் தள்ளுபடி செய்யலாம். நிறுவனம் அல்லது குழுவினருக்கு அவர்களின் அறிவாற்றலை அல்லது கூறப்படும் மதிப்பின் காரணமாக நீங்கள் அவர்களின் நடத்தைகளை பகுத்தறிவுபடுத்துவதோ அல்லது பாதுகாப்பதையோ தொடங்குகையில், நீங்கள் சிக்கலில் உள்ளீர்கள்.

ஏற்கெனவே இரண்டு விதிகள் கொண்ட விதிமுறைகளின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடியாது என்பதை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். மேலாளராக உங்கள் வெற்றிக்கான எந்தவொரு குழு அமைப்பிலும் நடத்தை மற்றும் பொறுப்புக்கான பொறுப்புகளை நிறுவுதல் மற்றும் வலுவூட்டல் அவசியம். மற்றவர்கள் உணர்ந்தால், இரண்டு செட் விதிகள் உள்ளன: பெரும்பாலான மக்களுக்கு ஒன்று, சிறந்த நச்சு தன்மைக்கு ஒன்று, உங்கள் குழுவில் நிரந்தர வசிப்பிடத்தை எடுத்துக் கொள்ளுமாறு செயலிழந்துவிட்டீர்கள். ஒரு விதி விதிகளை தயவுசெய்து தயவு செய்து.

உங்கள் உள்ளுணர்வு இந்த நபருடன் முட்டைகளிலும் நடக்க வேண்டும் . உங்கள் உள்ளுணர்வு தவறு. உங்கள் குடியுரிமை மேதை ஊழியருடன் பொருத்தமற்ற அல்லது அழிவுகரமான நடத்தை பற்றி ஒரு கடினமான விவாதத்தைத் திறக்க அசௌகரியமாக இருக்கும்போது, ​​உரிய நேரத்தில், தெளிவான, ஆக்கபூர்வமான நடத்தை கருத்துக்களை வழங்க வேண்டும்.

எல்லாவற்றுக்கும் குறைவாகவே இந்த நடத்தைகளின் நடத்தைகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும்.

ஒரு கொதிநிலை பிரச்சினை அறிகுறிகளை அடையாளம் அறிய . உங்களுடைய குழு உறுப்பினர்கள் தவறான கருத்துக்களைப் பற்றி கூறுகையில், "இது ஜோ / ஜேன் தான். நாங்கள் அவளிடம் இருந்து எதிர்பார்க்கிறோம், " உங்களுக்கு ஒரு பிரச்சனை இருக்கிறது என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள். மற்றும் பொருள் இருந்து ஜெர்க் போன்ற நடத்தை மக்கள் எதிர்பார்க்கலாம் போது, ​​இது நடத்தைகள் தொடர்ந்து இருக்க அனுமதிக்க வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை.

நச்சுத்தன்மையை அளவிட. இந்த இடுகையில் எனது கவனம் மற்றவர்களை தொந்தரவு செய்யும், ஒத்துழைப்பைக் குறைக்கவும், கலாச்சாரத்திற்கு அழுத்தம் சேர்க்கவும், உடனடியாக விரிவாக்க மற்றும் முறையான விசாரணையைக் கோருகின்ற பிரிவுகளில் விழாதவை அல்ல. என் சொந்த அனுபவங்களிலேயே சிறந்த நச்சு பணியாளர் கால்விரல்களில் இறங்கினார், விமர்சகர்களால் கடுமையாக விமர்சிக்கப்பட்டார், அணி மற்றும் தனிப்பட்ட நம்பிக்கையை மீறியது, கட்டளை சங்கிலி, ஒதுக்கிவைத்த குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் அவர்களது வழியில் அனைவரையும் நியாயப்படுத்தியது.

எனினும், பிரச்சினைகள் வன்முறை, வன்முறை அல்லது மற்றவர்களின் அச்சுறுத்தல்கள் இருந்தால், இந்த இடுகையைத் தவிர்க்கவும், உங்கள் நிறுவனத்தில் நியமிக்கப்பட்ட அதிகாரிகளுக்கு நேரடியாக அதிகரிக்கும்.

கவனிப்பு, கருத்து மற்றும் பயிற்சி உங்கள் முதன்மை சக்தி கருவிகள். செயலில் உள்ள நபரைக் கண்காணிக்கும் வாய்ப்புகளை விரைவாக நகர்த்தவும். சரியான நேரத்தில் நேர்மறையான மற்றும் விமர்சன ரீதியான கருத்தை வழங்குதல் மற்றும் முக்கியமாக, குறிப்பிட்ட, நிகழ்நேர நடத்தை மேம்பாடுகளை வரையறுக்க தனிப்பட்ட முறையில் பணிபுரியும். அவர்கள் சம்பாதிக்கும்போது மேம்பட்ட கருத்துக்களை வழங்கவும். எதிர்காலத்தில் சூழ்நிலைகள் எவ்வாறு சாதகமான விதத்தில் கையாளப்படுகின்றன என்பதைப் பொறுத்தவரை, தனிநபருக்கு உதவுவதற்கு ஃபிரேம்-கோச் கோல்ட்ஸ்மித் கருத்து தெரிவிக்கின்றது.

தொழில்முறை பயிற்சி கருதுக. இந்த தலைப்பில் என் நேரடி விவாதங்களில் இது ஒரு சர்ச்சைக்குரிய புள்ளியாகும். பலர் நல்ல குடிமக்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும் என்று பலர் உணருகிறார்கள். பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த சிறந்த ஆனால் சிறந்த குடிமகன் விட குறைவாக விட கூடுதல் முதலீடு தகுதி. நிச்சயமாக, தனிப்பட்டது உண்மையான வாய்ப்பைப் பிரயோகித்து, நடத்தைகளை மாற்றியமைக்கும் மாற்றங்களைச் செய்தால் மட்டுமே பயிற்சி அளிக்கிறது. நான் இங்கே கோடிட்டுள்ள மற்ற குறிப்புகள் நிலைமைகள் வரை வாழும் நான் இந்த விருப்பத்தை ஆராய்ந்து எந்த மனசாட்சியும் இல்லை.

சூழ்நிலையின் அரசியல் புறக்கணிக்க வேண்டாம். உங்கள் பணியாளரின் திறன்களை அடையாளம் காணும் மற்ற மேலாளர்கள், நீங்கள் மேலாளராக இருப்பீர்கள் என நீங்கள் நம்புகிறீர்களே தவிர, மற்றவர்களுக்கென்று தனி நபர்களாக இருப்பார்கள். உங்கள் சிறந்த நண்பர் உங்கள் முதலாளி. அவளுக்கு தகவல் கொடுங்கள்; நிலைமையை உங்கள் கையாள்வதில் அவளுடைய உள்ளீட்டைக் கேட்டு, முழு அணியின் செயல்திறன் மற்றும் மனோபாவத்தின் மீது ஊழியரின் நச்சுத்தன்மையின் தாக்கத்தை புரிந்து கொள்ள அவருக்கு ஒரு வாய்ப்பைக் கொடுக்கவும்.

முகம் உண்மையில்: முன்னேற்றம் இல்லை என்றால், உங்கள் திட்டத்தில் பற்கள் வைத்து. நீங்கள் நேரம், ஆற்றல் மற்றும் மூலதனம் முதலீட்டாளர்களின் திறனைக் கருத்தில் கொண்டு, பயிற்சியளிப்பதில் ஈடுபடவில்லை என்றால், ஒரு விரிவாக்கத் திட்டத்தை உருவாக்கவும் செயல்படுத்தவும் உங்கள் மேலாளர் மற்றும் அலுவலக வல்லுனருடன் நீங்கள் பணியாற்ற வேண்டும். இந்த நிரல் மிகவும் இணக்கமற்றது என்ற முடிவை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். இது முடிவடையாத துரதிர்ஷ்டமான இடம், மற்றும் பல மேலாளர்கள் இந்த நடவடிக்கையின் முடிவை நிறுத்துகின்றனர்.

இப்போது கீழே வரி

புத்திசாலித்தனமான நச்சு பணியாளர்களுடன் கையாள்வதில் சுலபமான வழி இல்லை. உங்கள் குழுவின் செயல்திறன் ஒரு மேலாளராக உங்கள் நம்பகத்தன்மை உள்ளது. சிறந்த அணுகுமுறை நியாயமானது, ஈடுபட, ஒரு வேண்டுமென்றே செயல்முறையை பின்பற்றுவது, உங்கள் நிறுவனத்தின் கொள்கைகளுக்கு ஏற்ப உங்கள் படிகளை ஆவணப்படுத்தி குழப்பத்தைத் தீர்க்கவும். நினைவில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், எல்லோரும் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.