மேலாண்மை பக்கத்திலிருந்து ஒதுக்கீடு
மேலாண்மை விற்பனை பிரிவு ஒதுக்கீட்டிற்கான ஒரு கருவியாகவும், விற்பனை நிபுணர்களின் மதிப்பீட்டை வைத்திருப்பதற்காகவும் கருதுகிறது.
ஒதுக்கப்பட்ட ஒதுக்கீடுகள் இல்லாமல், பிரதிநிதிகளுக்கு முறையான வருவாய் அல்லது நடவடிக்கை இலக்குகள் இல்லை, மேலாளர்கள் மற்றும் பிரதிநிதிகள் இருவரும் ஒரு குறிக்கோள் எதிர்பார்ப்பைக் குறிப்பிடுவதற்கான திறனற்ற தன்மை இல்லாமல் பலவீனப்படுத்தப்படுகின்றனர். பிரதிநிதிகள் தங்கள் ஒதுக்கப்பட்ட ஒதுக்கீடுகளுடன் அவசியமாக உடன்படாத அதே சமயத்தில் பெரும்பாலான முதலாளிகள் வேலைவாய்ப்பு தேவைக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ள எந்தவொரு விற்பனையையும் ஒப்புக் கொள்கின்றனர். இந்த ஒப்புதல் என்பது, குறைந்தபட்சம் தனது ஒதுக்கப்பட்ட ஒதுக்கீட்டை உற்பத்தி செய்வதாக எதிர்பார்க்கப்படுவதாகவும், அந்த நிர்வாகத்தின் ஒதுக்கீடு ஒதுக்கீடு ஒதுக்கீடு ஒதுக்கீட்டை வழங்குவதற்கான உரிமையை நிர்வகிப்பதற்கான உரிமையைப் பெற்றிருப்பதாகவும் பொருள்படுகிறது.
இருப்பினும், தங்கள் பணியாளர்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்வதற்கு முகாமைக்கு முற்றிலும் ஒரு வழி இல்லை. ஒவ்வொரு பிரதிநிதி அல்லது கணக்கு அடிப்படையிலிருந்தும் எவ்வளவு வருவாய் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மற்றும் மதிப்பிட வேண்டும் என்பதை மதிப்பிடுவதற்கும் கணிக்கவும் ஒரு அளவீட்டு கருவியாக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. மேலாண்மை மதிப்பீடுகளோடு ஒப்பிடும்போது நிர்வாக ஒதுக்கீடு ஒதுக்கீடுகளை அடிக்கடி அதிகரிக்கும்போது, ஒதுக்கீடு (வழக்கமாக) யதார்த்தமாகவும் நியாயமான எதிர்பார்ப்புகளின் அடிப்படையில் அமைந்திருக்கும்.
எத்தனை குட்டங்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன
பல விற்பனை மண்டலங்கள் அல்லது தயாரிப்பு வரிகளை கொண்ட ஒரு விற்பனை நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் பணியாற்றினால், உங்கள் ஒதுக்கப்பட்ட ஒதுக்கீடு கடந்த நிகழ்ச்சிகள், சந்தை பங்கு மற்றும் சந்தை தரவுகளின் விளைவாக இருக்கலாம். இவை ஒரு பிட் குழப்பமானதாக தோன்றலாம் என்றாலும், கிட்டத்தட்ட எந்தவொரு தொழில்வழங்கிற்கும், ஒவ்வொரு சந்தையிலுமான மொத்த வாய்ப்பை விவரிக்கும் சுயாதீன அறிக்கைகள் கிடைக்கின்றன, மேலும் விற்பனையாளர்களிடமிருந்து வாங்கப்படுபவை, சந்தைப்படுத்துதல், நிலைப்பாடு மற்றும் விற்பனையை சிறப்பாக எவ்வாறு புரிந்துகொள்ள வேண்டும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அல்லது சேவைகள்.
புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட விற்பனை நிறுவனங்களுக்கு, கடந்த கால நிகழ்ச்சிகளைப் போன்ற முக்கிய குறிக்கோள்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட ஒதுக்கீடுகளின் பெரும்பான்மையானவை சீரற்றவை அல்ல, ஆராய்ச்சி மற்றும் சான்றுகள் அடிப்படையிலானவை என்பதால், ஒதுக்கீடுகளை ஒதுக்கீடு மிகுந்த நம்பிக்கையுடன் உள்ளது.
ஒதுக்கீடுகளின் முக்கியத்துவம்
பல காரணங்களுக்காக ஒதுக்கீடு முக்கியம். முதலாவதாக, அவர்களது விற்பனையின் பிரதிநிதிகளின் செயல்திறனை அவர்கள் தீர்த்துக் கொள்ளக்கூடிய அளவிற்கு ஒரு அளவிடக்கூடிய வாகனத்தை வழங்குகிறார்கள். இரண்டாவதாக, முகாமைத்துவத்திற்கான மதிப்பு வாய்ந்த கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம், அவற்றின் கணிப்புத் தேவைகளுக்கு உதவுகிறது. மூன்றாவதாக, விற்பனை நிலையங்கள் தொழில்முறை இழப்பீட்டுத் திட்டத்தின் பகுதியாக அடிக்கடி ஒதுக்கப்படுகின்றன. பல கூட்டுத் திட்டங்களில் கூடுதலாக அதிகமான போனஸ் அடங்கும், அவற்றின் ஒதுக்கப்பட்ட ஒதுக்கீட்டை தாண்டிய வெகுமதி பிரதிநிதிகள் மற்றும் சில கூட்டுத் திட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும் ஒரு மாறி சம்பள வரம்பு நெருக்கமாக ஒரு பிரதிநிதி ஒதுக்கீடு ஒதுக்கீடு ஒதுக்கீடு ஆகும்.
விற்பனை நிபுணத்துவ பார்வையிலிருந்து ஒதுக்கீடு
ஒரு அறையில் 10 விற்பனையாளர்களைப் பெறுங்கள், அனைவருக்கும் ஒரு எளிய கேள்வியைக் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள்: "உங்கள் ஒதுக்கீடு விற்பனை ஒதுக்கீடு பற்றி எப்படி உணர்கிறீர்கள்?" அவர்களது ஒதுக்கீடு மிக அதிகமானவை மற்றும் நம்பத்தகாதவை என்று பதிலளிப்பவர்கள் தங்கள் ஒதுக்கீட்டை தாக்கியதால் மிகக் குறைவானவர்கள். தங்கள் ஒதுக்கீட்டை கடுமையாகவும், அடையக்கூடியதாகவும், ஒதுக்கப்பட்டுள்ள ஒதுக்கீட்டில் மிக நெருக்கமாகவோ அல்லது சற்றுக் குறைவாகவோ இருக்கும் அந்த பிரதிநிதிகளுக்கு பதிலளிப்பவர்கள்.
மற்றும் அவர்களின் ஒதுக்கீடு மிகவும் துல்லியமான என்று பதிலளிப்பவர்கள் மற்றும் ஒரு பெரிய ஊக்குவிப்பு கருவியாக தங்கள் ஒதுக்கப்பட்ட ஒதுக்கீடு அதிகமாக விட வருவாய் உற்பத்தி செய்கிறீர்கள் என்று!
Quotas நடைமுறையில் ஒவ்வொரு விற்பனை வேலை ஒரு பகுதியாக மற்றும் அடிக்கடி விற்பனை வல்லுநர் ஒரு தினசரி அடிப்படையில் சமாளிக்கும் அழுத்தம் பெரும்பாலான காரணம். உங்கள் ஒதுக்கப்பட்ட இட ஒதுக்கீட்டை வழங்குவதாக நீங்கள் எதிர்பார்த்திருப்பதை அறிந்தால், சிலர் இயல்பாகவே இருப்பதைவிட கடினமாக உழைக்கிறார்கள், மேலும் பயம், புகார் மற்றும் எதிர்மறையான உலகிற்கு மற்றவர்களைத் தூண்டுகிறார்கள்.
வெற்றிகரமான பிரதிநிதிகள் தங்கள் ஒதுக்கீட்டை எப்படிக் கருதுகிறார்கள் என்பதை அறியவும், அவற்றின் ஒதுக்கீடுகளை நிர்வகிக்கவும் மற்றும் அவற்றின் குறைந்தபட்ச ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தரநிலையாக அவற்றைக் காணவும்.