ஒரு மோசமான செயல்திறன் விமர்சனம் எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்

ஒரு மதிப்பீட்டை நீங்கள் உணர்ந்தால் என்ன செய்வது என்பது நியாயமற்றது அல்லது தவறானது

பல முதலாளிகள் தங்கள் தொழிலாளர்களின் வருடாந்த செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்கின்றனர். நீங்கள் பெரும்பாலான மக்களைப் போல் இருந்தால், இது ஒருவேளை உங்களுக்கு பயமாக இருக்கிறது. ஒரு நேர்மறையான மதிப்பீடு உங்களுக்கு பெரும் உணர்ச்சியைத் தரலாம், ஆனால் எதிர்மறையானது உங்களை அழித்துவிடும். உங்கள் வேலை இழப்பதைப் பற்றி நீங்கள் கவலைப்படலாம், இது நிறைய மன அழுத்தம் ஏற்படுத்தும்.

உங்கள் பயம் ஆதாரமற்றதாக இருக்காது. பல சந்தர்ப்பங்களில், இருப்பினும், மோசமான செயல்திறன் விமர்சனம் மிகவும் உற்பத்திக்குரியது.

உங்களைப் பற்றியும், உங்கள் முதலாளிகளிடமும் கருத்துக்களைப் பற்றி நிறைய கற்றுக்கொள்ளலாம். இது உங்கள் செயல்திறனை எப்படி மேம்படுத்துவது என்பதை அறிய உதவுகிறது, ஆனால் உங்கள் முதலாளி தயவுசெய்து தயவுசெய்வது சாத்தியமற்றதா என உங்களுக்குச் சொல்லலாம். நீங்கள் மோசமான செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பெற்றால் என்ன செய்யலாம் என்பதை இங்கே காணலாம்:

நீங்கள் பதிலளிப்பதற்கு முன் காத்திருங்கள்

மோசமான செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பெற்ற பிறகு, நீங்கள் சோகமாகவோ கோபமாகவோ இருக்கலாம். நீங்கள் மனநிலையில் இருக்கும்போதே உங்கள் முதலாளியிடம் பதில் சொல்லுங்கள். உங்கள் உணர்ச்சிகள் உங்கள் முதலாளிக்கு ஏதாவது சொல்லலாம், பின்னர் நீங்கள் வருத்தப்படுவீர்கள். நீங்கள் எதையும் செய்ய அல்லது அடுத்த நாள் வரை குறைந்தது வரை வைத்திருக்கவும்.

ஆய்வு மற்றும் ஆய்வு ஆய்வு

உங்கள் முதலாளி மதிப்பீடு கவனமாக பரிசீலிக்க குறைந்தபட்சம் 24 மணி நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். கருத்தை புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கவும். அவர் உங்களுக்கு அளித்த விமர்சனம் உண்மையாக நியாயப்படுத்தப்படாவிட்டால் அல்லது நீங்கள் அதைக் கோபப்படுத்தினால் நீங்களே கேளுங்கள். உங்கள் உணர்வுகளை நோக்கம் என்ற முறையில் பெறலாம், எனவே அவர்களை ஒதுக்கி வைக்க முயற்சிக்கவும்.

நீங்கள் உங்கள் முதலாளி சந்திக்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்

அவர் அல்லது அவளுக்கு அது தேவைப்பட்டால், உங்கள் மதிப்பீட்டைப் பெற்றபிறகு உங்கள் முதலாளியிடம் சந்திக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் அதை எப்படியும் செய்ய வேண்டும்.

உங்கள் முதலாளியின் கருத்தை நீங்கள் ஏற்றுக் கொள்ளவில்லை என்றால், உங்கள் முகவுரையைப் பேசுவதற்கான ஒரு வாய்ப்பை நேருக்கு நேர் சந்திப்போம். அவருடைய விமர்சனம் நியாயமானது என்பதை நீங்கள் முடிவு செய்தால், உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தலாம். சந்திப்பின் போது நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளும் கருத்துகளை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

முன்னேற்பாடு செய்

உங்கள் முதலாளியின் அலுவலகம் மற்றும் அந்த இடத்தில் சந்திக்க கோரிக்கையை மட்டும் நடக்க வேண்டாம்.

நீங்கள் அவளது பணிப்பாய்வுகளை சீர்குலைத்து, இதைச் செய்வதால் சந்திப்பிற்கு ஒரு மோசமான தொனியை அமைப்பீர்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் பணியிடத்தில் நெறிமுறையை பின்பற்றி ஒரு சந்திப்பை திட்டமிடுங்கள்.

உங்கள் வழக்கு அல்லது உங்கள் திட்டத்தை முன்வைக்கவும்

நீங்கள் உங்கள் முதலாளியிடம் சந்தித்தால், நீங்கள் மதிப்பீட்டிற்கு ஏன் வேறுபடுகிறீர்கள் என்பதை விளக்க வேண்டும் அல்லது அது நியாயமானதாக இருந்தால், உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக உங்கள் திட்டத்தை முன்வைக்கவும். நீங்கள் எதிர்பார்ப்பதை விட விரைவாக நடக்கும் வழக்கில் உங்கள் சந்திப்பை திட்டமிடுவதற்கு முன்பே இந்த படிநிலையைத் தயார் செய்யுங்கள். மீளாய்வு மற்றும் கருத்துரையின் குறிக்கோளைப் பொறுத்து, பயன்படுத்துவதற்கான உத்திகள் இங்கு உள்ளன.

உங்கள் முதலாளியுடன் சந்திப்பதற்கான குறிக்கோள் அவருடைய கூற்றுகளை மறுக்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது இங்கு தான்:

• நீங்கள் உணரக்கூடிய எந்தவொரு விமர்சனத்தையும் நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் நீங்கள் எப்படி மேம்பாடுகளைச் செய்வீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேச வேண்டும்.
• நீங்கள் தவறாக நினைக்கிறீர்கள் புள்ளிகள் கொண்டு. தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்துவதை உறுதிசெய்வதில் நீங்கள் ஏன் அவ்வாறு உணர்கிறீர்கள் என்று விளக்குங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு ஏழை நேர மேலாண்மை திறன்களைக் கூறுகிறாரென்றால், நீங்கள் செய்வதை நிரூபிக்கவும், உண்மையில், காலக்கெடுவை சந்திக்கவும். உங்கள் அறிக்கையை ஆதரிக்க தற்போதைய மின்னஞ்சல் மற்றும் வேறு எந்த உறுதியான ஆதாரங்கள் உள்ளன.
• இந்த கூட்டத்தில் நீங்கள் பெறும் எந்த கருத்துரையிலும் உரையாடவும் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான பரிந்துரைகளை கேட்கவும்.

நீங்கள் மோசமான செயல்திறன் ஆய்வு என்பது முடிவாகிவிட்டால், உண்மையில், செல்லுபடியாகும், இங்கே நீங்கள் செய்ய வேண்டியது:

• உங்கள் முதலாளி புள்ளிகளை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்.
• உங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை வழங்கவும்.
• நீங்கள் அதை செய்ய உதவும் பரிந்துரைகளை அவளிடம் கேளுங்கள்.

உங்கள் கூட்டத்தில் பின்வரும் காரியங்களைச் செய்யாதீர்கள்:

• நீங்கள் எவ்வளவு கோபமடைந்தாலும் உங்கள் மனநிலையை இழக்காதீர்கள்.
• நீங்கள் எவ்வளவு சோகமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதைக் கவனித்துக் கொள்ளாதீர்கள்.
• உங்கள் சக பணியாளர்களைக் குற்றம் சொல்லாதீர்கள்.
• சாக்குகளை செய்யாதீர்கள்.

பின்தொடரவும்

உங்கள் கூட்டத்தில் நீங்கள் விவாதித்த சில விஷயங்களை மீண்டும் வலியுறுத்துகின்ற ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பவும். நீங்கள் உருவாக்கிய மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை மீண்டும் செய்யவும். நீங்கள் ஒரு நல்ல வேலையை செய்ய சரியான நடவடிக்கைகளை எடுத்துக்கொள்வீர்கள் என்பதை ஆதாரமாகக் கொண்டால், மின்னஞ்சலை அச்சிட்டு, பாதுகாப்பாக வைக்கவும்.