கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு நன்மைகள் - உங்கள் அமைப்பு தயாராகிறது

பணியாளர் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு எங்கு வேலை செய்யும் இடங்களை உருவாக்குங்கள்

பணியாளர் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு நன்மைகள். Depositphotos.com/pressmaster

ஊழியர் கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி முக்கியமான ஊழியர் நலன்களாகும், இது எப்போதும் ஒரு போட்டிமிக்க சந்தையில் ஒரு திறமையான பணியாளர்களை ஈர்த்து, தக்கவைத்துக்கொள்ளும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். டெலோயிட் பல்கலைக்கழக பிரஸ்ஸின் மனித மூலதன போக்குகளின் 2015 கணக்கெடுப்பின்படி , "தங்கள் கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி அமைப்புகளை மாற்றியமைக்கும் நிறுவனங்கள் திறன்களை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், பணியாளர்களின் ஈடுபாடு மற்றும் தக்கவைப்பை மேம்படுத்துவது, இந்த ஆண்டு பதிலளிப்பவர்களால் குறிப்பிடப்பட்ட மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்றாகும். மேலும், "கற்றல் மற்றும் அபிவிருத்தி சந்தை 2014 ஆம் ஆண்டு முதல் 2015 ஆம் ஆண்டு வரையிலான 27 சதவிகிதம் அதிகரித்து, 4 பில்லியன் டொலர்களாக உள்ளது" என அந்த ஆய்வு தெரிவித்துள்ளது.

நவீன கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி தழுவ நேரம் இப்போது ஆகிறது

எல்லா நிறுவனங்களும் ஊழியர்களால் பயன்படுத்தக்கூடிய கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு நன்மைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது. வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி மற்றும் கவனம் பட்டறைகள் போன்ற பாரம்பரிய பயிற்சி முறைகள் பலவற்றிற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கலாம், ஆனால் எல் & டி தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் திறன்களை மேம்படுத்துவது, வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் இன்னும் முக்கியமானது ஆகும். இப்போது ஒரு டிஜிட்டல் உலகில் நாங்கள் வாழ்கிறோம், அனைவருக்கும் தேவைப்படும் தகவல்களும் கல்வியும் தேவைப்படும் மொபைல் சாதனத்தை சொந்தமாக வைத்திருக்கிறார்கள். எனவே, இந்த வளங்களைத் தட்டுவதன் மூலம் கற்றல் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வது முக்கியம்.

ஒரு தொழில்நுட்ப-செயல்படுத்தப்பட்ட கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு திட்டத்தின் நன்மைகள்

எந்தவொரு அமைப்பிற்கும் தொழில்நுட்ப செயலாக்கக் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை சேர்ப்பதற்கு பல நன்மைகள் உள்ளன:

பணியிடத்தில் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கான ஒரு அமைப்பு எப்படித் தயாராகலாம்?

அதிர்ஷ்டவசமாக, எந்த ஒரு நிறுவனத்திற்கும் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் தொழில்நுட்பத்தைச் சேர்க்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுவது சிக்கலாக இல்லை. வெற்றிக்கு நேர்மறையான மற்றும் அவசியமான கற்றல் என்று ஒரு பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது சமன்பாட்டின் ஒரு பகுதியாகும். கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சி நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மையத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும், ஒவ்வொரு பணி வகைக்குமான திறன்களைக் கொண்ட தெளிவான வழிகாட்டுதல்களுடன்.

ஒரு கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு சூழலுக்கு தயாராக சில நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்:

# 1 - நிறுவனத் தலைவர்களிடமிருந்து முழுமையான வாங்குதல் - ஊழியர்களுக்கான கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்திற்கு தயாராகுதல் மிக முக்கியமான அம்சங்களில் ஒன்றாகும், 100% பங்கேற்பு மற்றும் நிறைவேற்று தலைமைத் தலைமையிலிருந்து ஊக்கம் பெறுகிறது. மேலே இருந்து தொடங்கி, CEO மற்றும் CFO ஆகியவற்றைப் பெறவும். எல் & டி திட்டமிட்டலின் ROI ஐ மையமாகக் கொண்டு, மற்ற நிர்வாக மட்டங்களில் பணியாற்றவும்.

# 2 - கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான ஒரு பெருநிறுவன கொள்கையை எழுதுதல் - ஊழியர்களுக்கான அனைத்து கற்றல் முறைகள் மற்றும் அவற்றின் தொழில் வளர்ச்சியின் அனைத்து நிலைகளிலும் ஒரு எழுதப்பட்ட கொள்கையுடன், பெருநிறுவன கையேட்டில் வெளியிடப்பட்டு, ஊக்குவிப்பதை உறுதிப்படுத்துதல்.

முறையான பயிற்சியிலும், ஏற்றுக்கொள்ளும் திட்டங்களின் வகைகள், மற்றும் ஆஃப்-கற்கும் கற்றல் வாய்ப்புகள் (கல்லூரி டிகிரி மற்றும் தொழிற்துறை சான்றிதழ்கள்) தேர்வுசெய்தால் ஊழியர்களுக்கு எப்படிப் பணம் சம்பாதிப்பது என்பன பற்றி பணியாளர்கள் எவ்வளவு எதிர்பார்க்கப்படுகிறார்கள் என்பதை வரையறுப்பது உறுதி. 2015 ஆம் ஆண்டு ஊழியர் நன்மைகள் ஆய்வு அறிக்கையில் மனிதவள மேலாண்மையின் சங்கம் (SHRM) கூறுகிறது, "56 சதவீத முதலாளிகளுக்கு இளங்கலை வகுப்புக் கல்வி உதவி மற்றும் 52 சதவிகித பட்டதாரி கல்வி கட்டணத்தை அளிக்கிறது."

# 3 - பணியிடத்தில் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான வளங்களை ஒருங்கிணைத்தல் - பணி சூழலில் தேவைப்படும் வேலைத் திறன்களை ஆதரிக்கும் படிப்புகள் மற்றும் பயிற்சி வகைகளை வழங்குவதற்கான ஒரு கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு விற்பனையாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் கற்றல் வாய்ப்புகளை வழங்குதல் மற்றும் அவர்களது தொழில் வாழ்க்கையில் சில மைல்கற்களை அடைய ஊக்கப்படுத்துங்கள்.

சாதாரண பணியாளர்களின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியை ஊழியர் பயிற்சி செய்யுங்கள். மொபைல் நட்பு என்று எல்எம்எஸ் ஆராய்ந்து, ஊழியர்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம். ரயில்வே மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் குழு இந்த அமைப்புகளை எவ்வாறு அணுக வேண்டும் என வழிநடத்துகிறது, எனவே அவர்கள் இந்த அறிவை பணியாளர்களுக்கு மாற்றிக்கொள்ளலாம்.

காலப்போக்கில், உங்கள் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் முடிவு, தோல்விகள் மற்றும் வெற்றிகளை அளவிடுவது மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான விஷயங்களை மேம்படுத்துவது.