பெரிய பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கான ஊக்கங்களும் நன்மையும்

பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க 12 வழிகள்

பரிபூரண உலகில் ஊழியர்கள் தங்கள் முகங்களில் பிரகாசமான புன்னகையுடன் ஒவ்வொரு நாளும் வேலைக்கு வருவார்கள். ஆனால், சோகமான உண்மை என்னவென்றால், பரந்த எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்கள் ஒன்றுபட்ட நிறுவனங்களோ அல்லது நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேறுவதோ இல்லை. கூலுப் கருத்துப்படி, கிட்டத்தட்ட 70 சதவிகித ஊழியர்கள் வேலைநீக்கம் செய்யப்பட்டு, மூன்றில் ஒரு பங்கு தொழிலாளர்கள் முழுமையான வேலைகளில் தங்கள் வேலைகளில் தீவிரமாக பங்கு பெறுகின்றனர்.

இந்த சராசரியானது வருடத்திற்கு $ 350 பில்லியன் இழந்த உற்பத்தியில்.

ஊழியர்கள் வேலைக்கு ஏன் துரத்தப்படுகிறார்கள்?

ஊழியர் நீக்கம் காரணமாக ஒரு பணியிடத்திலிருந்து இன்னொருவருக்கு மாறுபடும், ஆனால் பெரும்பாலான நேரங்களில் இது இருந்து வருகிறது:

• ஊழியர்களின் உடல் ரீதியான மற்றும் மன நலத்தின் மீது மிகுந்த சிரமப்படுதலில் மோசமான வேலை நிலைமைகள் அல்லது வேலைகள்
• குறைந்த ஊதியங்கள் மற்றும் குறைந்த பணியாளர் பயன் திட்டங்கள், இழப்பீட்டு அடிப்படையில் அதிகம் வழங்கப்படாது
• அர்த்தமுள்ள பணிகளை வழங்குவதற்கான இயலாமை, ஊதியம் தரும் திட்டங்கள், அல்லது உயர்குலத்தில் அதிகரிக்கும் இயக்கம்
• ஏழை மேலாண்மை நடைமுறைகள் மற்றும் பிற எதிர்மறை பெருநிறுவன கலாச்சாரம் நெறிமுறைகள் நீண்ட கால பிரச்சினைகள்

நீண்ட கால ஊழியர் ஈடுபாட்டின் கூறுகள்

அதிர்ஷ்டவசமாக, முதலாளிகள் மிக அதிக வேலைவாய்ப்புகளில் பணியாளர் மகிழ்ச்சியை மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை மேம்படுத்துவதற்கு இலக்கு ஊக்கங்கள் மற்றும் நலன்களைப் பயன்படுத்தலாம். பதற்றம் மற்றும் மோசமான மேலாண்மை நடைமுறைகளை குறைப்பதற்கான திட்டங்களுடன், ஊழியர்களின் மன உறுதியையும் ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்கும் வகையில், ஊக்கத்தொகை மற்றும் சலுகைகள் பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஒரு டவர்ஸ் மற்றும் வாட்சன் அறிக்கை நிறுவனங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு சிறந்த முடிவுகளை காண்பதற்கு நிலையான ஈடுபாட்டின் மீது தங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று அறிவுறுத்துகின்றன. நிலையான ஈடுபாட்டின் மூன்று முக்கிய கூறுகள் பின்வருமாறு:

• நிச்சயதார்த்தம் - நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது செயல்களுக்கும் நிறுவன நோக்கங்களுக்கும் இடையிலான தொடர்பைக் காண தனிநபர்களின் தீவிர அளவுகளை அதிகரிக்க நடவடிக்கைகளை எடுப்பது எப்படி என்பதை தீர்மானித்தல்.

• செயல்படுத்துதல் - பணியாளர்களுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்கள் மற்றும் மனித வளங்களின் மீதான வரம்புகள் இருந்தாலும்கூட, நிர்வாகத்தின் பாராட்டுதலை அனுபவிக்கும்போது, ​​முழு பணியாளர்களுக்கும் வேலை செய்யும் வாய்ப்பை உருவாக்குதல்.
• எரிசக்தி - ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் ஊக்குவித்து நடைமுறையில் உள்ள ஒரு பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகிறது. மன அழுத்தத்தை குறைப்பதற்கும் வேலை வாழ்க்கை சமநிலையை மேம்படுத்துவதற்கும் கட்டட வேலைத்திட்டங்கள்.

எனவே, ஒரு நிறுவனம் அதிக ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தை உருவாக்க விரும்பும் போது, ​​அவர்கள் முதலில் மேலே கூறுகளை ஆய்வு செய்வதன் மூலம், செயல்பாட்டு மேலாண்மை மட்டத்தில் நேர்மறையான மாற்றங்களைச் செய்வதன் மூலம் தொடங்க வேண்டும். அதன்பிறகு மட்டுமே ஊழியர்களின் செயல்திறன் மற்றும் மகிழ்ச்சியை மாற்றியமைக்க முடியும்.

ஊழியர் நன்மைகளை மேம்படுத்துகின்ற ஊழியர் நலன்களும் ஊக்கங்களும்

ஊழியர்களின் நன்மைகள் மற்றும் ஊக்கத்தொகை ஆகியவற்றின் சில எடுத்துக்காட்டுகள், நிறுவனத்தை பாதிக்கும், மற்றும் பணியாளர் ஈடுபாடு ஆகியவை பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

பணம் செலுத்தி பணம் செலுத்தாத நேரம்

ஒரு முறை சிறிது நேரத்திற்கு ஒரு முறை எடுத்துக்கொள்வதால் பயனடைவார்கள். ஒரு மகிழ்ச்சியான தொழிலாளர் சக்தியை ஆதரிக்க விரும்பும் நிறுவனங்கள் இதை புரிந்துகொள்கின்றன, எனவே அவர்கள் ஒட்டுமொத்த வேலை வாழ்க்கை இருப்புடன் சேர்க்கும் கொள்கைகளை நெகிழ்வளிக்கும் நேரத்தை வழங்குகின்றன. ஒரு காட்சியை எடுத்துக்கொள்ள விரும்புகிறீர்களா? ஊழியர்களுக்கு நீராவி ஊடுருவ அனுமதிக்க, பயண தள்ளுபடிகள், பணி ஓய்வு மற்றும் குழு நாள் வெளியேற்றங்களை வழங்குதல்.

நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் லாபம் பகிர்வு

தொழிலாளர்கள் வணிக இலாபத்திற்கான வெகுமதிகளை அனுபவிக்கும்போது, ​​அவர்கள் வேலைக்கு ஓடத் தூண்டும் சக்திவாய்ந்த ஊக்கமளிக்கலாம். ஆகையால், ஒரு நிறுவனத்தின் பங்கு உரிமையை அல்லது இலாப பகிர்வு திட்டத்தை ஒரு பெரிய நன்மைக்காக சேர்க்கலாம்.

ஓய்வூதிய சேமிப்பு திட்டங்கள்

கிட்டத்தட்ட 10 ஆயிரம் பேபி பூம்ஸ் தொழிலாளர்கள் தினசரி விட்டுவிட்டு, பல பணியாளர்களுக்கான முன்னுரிமைகளின் பட்டியலுக்கு வலுவான ஓய்வூதிய சேமிப்புத் திட்டங்கள் தேவை. ஓய்வூதிய திட்டங்களை அதிகரிக்க முடிந்தவரை அதிக பணம் சம்பாதிப்பதால் அவர்கள் 30 மற்றும் 40 களில் இருப்பவர்களுக்கும் இது உண்மையாகும். ஒரு தானியங்கி ஓய்வூதிய சேமிப்புத் திட்டத்தை அமைத்து ஒவ்வொரு வருடத்தில் 50 சென்ட்டுகள் பணியாளர்களுக்கும் பங்களித்து, அவர்களது வருடாந்திர சம்பளத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவிகிதத்தில்.

பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி

கற்றல் மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி சந்தை ஆன்லைன் மற்றும் தொலை வகுப்புகளின் பரிணாமத்திலிருந்து வெடித்தது.

கூடுதலாக, இன்னும் பல வேலை வாய்ப்புகளை எடுத்துக் கொண்ட மந்தநிலை காரணமாக தங்களைத் தழுவிக் கொண்டிருக்கும் பல தொழிலாளர்கள் இன்னும் இருக்கிறார்கள். ஊழியர்களுக்கு செலவில்லாத வேலையில் பயிற்சி அளிக்கக்கூடிய ஒரு வேலைத்திட்டத்தை பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கும் உற்பத்தித்திறனுக்கும் பெரும் ஊக்கமளிக்கலாம். ஊழியர்களுக்கும் கல்லூரி பயிற்சி, தொழில் சான்றிதழ்கள், மற்றும் சமூக நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றிற்கான ஆதரவைப் பெறுவதற்கும் வேலை செய்வதற்கும், ஊழியர்களுக்கு பல வழிகள் உள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

நெகிழ்வான திட்டமிடல் மற்றும் தொலை பணி ஏற்பாடுகள்

மிக சமீபத்திய 2016 புள்ளி விவரங்களைப் பொறுத்தவரை, சுமார் 3.7 மில்லியன் வயதுடையவர்கள் வலையிலிருந்து குறைந்தபட்சம் ஒரு சில நாட்களுக்கு ஒரு வாரம் வேலை செய்கின்றனர், மேலும் வணிக வளாகங்களில் முழுநேர வேலை செய்வோர் கூட நாள் முழுவதும் மேசைகளில் உட்கார்ந்து இருப்பதால் மொபைல் தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துவதால் . மொபைல் நட்பு வேலை விருப்பங்களை உருவாக்கும் பணியிடங்கள், தொலைநகல் போன்றவை, கூட்டங்களை அலைபாய்தல், நெகிழ்வான வேலை நேரங்களை வழங்குதல் , பணியாளர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மகிழ்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும்.

கல்வி, பயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட வணிக திறமை கட்டிடம்

அதன் பணியாளர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு நிறுவனம் ஒரு தலைமுறையிலிருந்து அடுத்த தலைமுறைக்கு திறமை மற்றும் அறிவை மாற்ற வேண்டிய அவசியத்தை புரிந்துகொள்கிறது. தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் அடுத்த படி எடுக்க தயாராக இருக்கும் நடுத்தர அளவிலான ஊழியர்களுடன் அனுபவம் வாய்ந்த தலைவர்களுடன் பொருந்தும் ஒரு மரபு கற்றல் மற்றும் பயிற்சி திட்டத்தை உருவாக்கவும். வழிகாட்டிகள் மன உறுதியை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் நிறுவனம் உருவாக்கிய மைய மதிப்புகளை ஆழப்படுத்தியதன் மூலம் வணிகத்தை ஒரு விளிம்பையும் அளிக்க முடியும். வழிகாட்டல் சந்திப்பு மற்றும் வரவேற்பு நிகழ்ச்சிகளை அடிக்கடி அமைக்கவும்.

ஆரோக்கிய நன்மைகள் மற்றும் திட்டங்கள்

முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கான ஆரோக்கியம் மற்றும் மனம் சார்ந்த தொடர்பு எவ்வளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருப்பதை எப்போதும் தொடர்ந்து அறிவார்கள். ஊழியர்கள் ஆரோக்கியமானவர்களாக இருந்தால், அவர்கள் மகிழ்ச்சியடைந்து, முழுமையான திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள முடியும். 2015 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட SHRM ஆய்வின் படி, "நலன்புரி தலையீட்டில் முதலீடு செய்யப்பட்ட ஒவ்வொரு டாலருக்கும் $ 6 அளவானது சுகாதாரச் சேமிப்புகளில் $ 6 வழங்கியது." ஆரோக்கிய திட்டம் ஒரு சிறு முதலீட்டிற்கு உருட்டலாம், மேலும் இது போன்ற தளங்களில் ஊட்டச்சத்து ஆதரவு, நடைபயிற்சி திட்டங்கள், மற்றும் சுகாதார கண்காட்சிகள்.

மேம்பட்ட வேலை சுற்றுச்சூழல்

இன்றைய ஊழியர்கள் தங்கள் பணியினை அனுபவிக்கும்போதே முழு தொகுப்புக்காகவும் தேடுகிறார்கள். அவர்கள் எந்த ஜன்னல்களையோ அல்லது இனிமையான எதையும் பார்க்கவோ மாட்டார்கள். வேலை சூழலை மென்மையான சீட்டிங் ஏற்பாடுகள், ஒத்துழைப்பு பணி நிலையங்கள், இனிமையான கலைப்பொருட்கள், லைட்டிங் மற்றும் லைவ் செடிகள் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு நிறுவனங்கள் நேரத்தை செலவிடுகின்றன. உங்கள் பணியிடத்தின் மனநிலையில் கிட்டத்தட்ட உடனடி முடிவுகளைப் பார்க்க உங்கள் பணியிடத்தில் சில மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.

நிதி ஆரோக்கிய நன்மைகள்

கடன் அட்டை, மாணவர் கடன்கள் , வீட்டுவசதி செலவுகள் மற்றும் பலவற்றில் இருந்து கடனளிப்பதில் பெரும் தொகையான பல தொழிலாளர்களின் தோள்களில் ஒரு பிளேக் உள்ளது. பலர் சம்பாதிக்கும் பணத்தை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்று தெரியவில்லை. நிதியியல் கல்வி மற்றும் அதன் பணியாளர்களின் நலன் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்யும் ஒரு நிறுவனம் பணியாளர்களிடமிருந்து கடன் பெறும் மற்றும் அவர்களது வாழ்வில் வாழ்கின்ற சுதந்திரத்தை அனுபவித்து அனுபவிக்க உதவ முடியும்.

நிறுவனத்தின் கொண்டாட்டங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள்

ஒரு வியாபாரத்தின் லாபம் மற்றும் வெற்றிகளுடன் இணைந்திருப்பதுடன், ஊழியர்கள் அடிக்கடி கொண்டாட்டங்களை எதிர்நோக்குகின்றனர். ஏன் அவர்கள் கடின உழைப்பு மற்றும் பங்களிப்புகளை கொண்டாடுவதில்லை? குறைந்தபட்சம் ஒரு ஆண்டு விழா கொண்டாட வேண்டும், குடும்பம் நட்பு உள்ளவர்கள் உட்பட அனைத்து பணியாளர்களும் இதில் அடங்கும். உதாரணமாக, ஒரு வேடிக்கை தீம் கொண்ட ஒரு வாரம் நீண்ட கொண்டாட்டம் இருக்க முடியும், எனவே ஊழியர்கள் ஒரு ஆடை போட்டியில் உடுத்தி, அவர்களின் வேலை இடைவெளிகள் அலங்கரிக்க, அல்லது ஒரு சிலை சமையல்காரர் பங்கேற்க முடியும்.

பணியாளர் ஆய்வுகள் மற்றும் மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள்

உங்கள் ஊழியர்களுக்கு கொடுக்கக்கூடிய மிகப்பெரிய பெர்க் ஒரு குரலைக் கொடுப்பதற்கு வாய்ப்புள்ளது. ஊழியர் ஈடுபாடு ஆய்வுகள் , துடிப்பு ஆய்வுகள், மற்றும் மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் ஊழியர்கள் ஒரு பாதுகாப்பான மற்றும் செல்லுபடியாகும் உணர முடியும் ஒரு சூழலில் பேச அனுமதிக்க. விவரங்களை கையாள மற்றும் விஷயங்களை ரகசியமாக வைத்து ஒரு மூன்றாம் தரப்பு ஊழியர் ஆய்வு நிறுவனம் பயன்படுத்த. பணியிட முன்னேற்றக் கருத்துக்களைக் கொண்டு வரும்படி கேட்டுக் கொண்டிருப்போருடன் சுருக்கமான ஊழிய கூட்டங்களை நடத்தவும்.

சிறப்பு ஸ்பாட்லைட் திட்டங்கள் மற்றும் சமூக காரணங்கள்

பல பணியாளர்கள் தங்கள் விருப்பப்படி ஒரு தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட அங்கீகாரம் பெற வாய்ப்பு உண்டு. இவற்றில் சமூக அடிப்படையிலான திட்டங்கள் அல்லது தொழிற்துறை தொடர்பான செயல்கள் மற்றும் நேர்மறை ஒளியில் நிறுவனத்தை ஊக்குவிக்கின்றன. ஊழியர்கள் பங்குபெறும் காரணங்கள் என்ன என்பதை அறியவும், நிறுவனம் அவர்களுக்குப் பின்னால் எப்படிப் பெற முடியும் என்பதைக் கண்டறியவும். ஊழியர்களுக்கும் சமூக ஈடுபாட்டிற்கும் இடையிலான ஒரு நாள் தினப்பணிகளுக்கு ஊழியர்களுக்கும் ஈடுபாட்டிற்கும் உள்ள தொடர்பை அறிமுகப்படுத்துதல்.

மேலே கூறப்பட்ட சலுகைகள் மற்றும் நலன்களை மீண்டும் தங்கள் வேலையை பற்றி உற்சாகமாக ஊழியர்கள் பெற சிறந்த ஊக்கங்கள் இருக்க முடியும். பணியாளரை ஊக்கப்படுத்துவதற்கு போனஸ் மற்றும் அங்கீகார திட்டங்களை அமைத்தல். ஒரு சிறிய நிறுவனம் நீண்ட காலமாக செல்ல முடியும், நிறுவனத்தின் சரியான முயற்சி.