ஒரு இரக்கமுள்ள மற்றும் நேரடி அணுகுமுறை எந்த லேபல் மேலும் உற்பத்தி செய்ய முடியும்
ஒவ்வொரு ஆண்டும், நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்கள் சில செல்ல அனுமதிக்க கடினமாக முடிவு செய்கின்றன. இது துறைமுகங்கள் மூடலுக்கு போதுமான வேலை இல்லாததால் பல்வேறு காரணங்களுக்காக உள்ளது. இது நிகழ்ந்தால், அது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மனநிறைவை ஏற்படுத்தும், இது பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை ஒரு உற்பத்தித்திறனிலிருந்து மாற்றியமைக்கக்கூடிய ஒரு குழப்பத்திற்கு மாற்றியமைக்கிறது. மனித வள இயக்குநர்கள் பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு அடிபணிய செய்யும் வகையில் வேலை நிறுத்தம் செய்வதோடு நிறுத்தப்பட்ட பணியாளர்களுக்கு ஆதரவைத் தொடரவும் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.
பணிநீக்கம் குறைவாக எப்படி மோசமடைவது மற்றும் அதிக உற்பத்தி செய்வது எப்படி?
ஊழியர்களை நோக்கி ஒரு சிறிய கருணை ஒரு நீண்ட வழி செல்ல முடியும். ஊழியர்களை விடுவிக்கும் முயற்சியானது, நிறுவனத்தில் உள்ள பணியாளர்களின் நலன்களை மனதில் வைத்து, பதட்டத்தை குறைக்க மற்றும் அதிக நேர்மறையான மாற்றம் செய்ய முடியும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நிறுவனங்கள் ஒரு மூன்றாம் தரப்பினர் இடமாற்ற சேவைடன் பணியாற்றுவதற்குத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன, இது ஊழியர்களுக்கு பரந்த அளவில் ஆதரவு அளிக்கிறது. இது புதிய கார்ப்பொரேட் குறிக்கோள்களை கொண்ட பணியாளர்களின் நிலைப்பாடு உட்பட பிற உள் விஷயங்களை சமாளிக்க மனித வளங்களை உயர்த்துவதற்கான ஒரு தேர்வு ஆகும்.
வெளியேற்றும் சேவையுடன் பணிபுரியும் வியாபார நன்மைகள் பல:
ஊழியர்களால் விசுவாசம் அதிகரித்தது
நிறுவனத்தின் உடனடி எதிர்காலத்தைப் பற்றி கவலையில்லை என்று தொழிலாளர்கள் அறிந்தால், அவர்கள் நீண்ட காலமாக நிறுவனத்தின் பிராண்டுக்கு விசுவாசமாக இருக்க மிகவும் தகுதியானவர்கள். விரைவில் ஒரு போட்டி நிறுவனம் விரைவில் ஊழியர்கள் வேலை செய்யலாம் என்று கருதுகின்றனர்.
அல்லது அவர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு வாடிக்கையாளர் ஆகலாம். நிறுவனத்தின் விசுவாசத்தையும் வர்த்தகத்தையும் பாதுகாத்தல் ஒரு தற்காலிக பணி பணிநீக்கத்தை விட அதிகமானதாகும். செயல்முறை சேவை முழுவதும் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்ட் பாதுகாக்க மற்றும் மேம்படுத்த உதவும்.
திறமை மற்றும் நல்லெண்ணத்தை வளர்ப்பது
ஒரு இடமாற்ற சேவையைப் பயன்படுத்தும் ஒரு கருணைமிக்க பணிநீக்கம், அவர்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும் காலம் வரை திறமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவுகிறது.
வேலை தேடலை ஆதரிப்பதன் மூலம் நல்லெண்ணத்தை வளர்ப்பது, எழுதும் வேலை, நேர்காணல் தயாரித்தல் மற்றும் பணிப்பிரிவுகள் ஆகியவை பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டு தங்களுடைய வேலைகளில் கவனம் செலுத்துவதை உறுதி செய்யலாம். இது ஒரு நல்ல நடவடிக்கை. ஊழியர்கள் ஒரு பாதுகாப்பான வலை வைத்திருப்பதை தெரிந்து கொள்கிறார்கள், இந்த கடினமான நேரத்தில் அதிக எதிர்மறையான பத்திரிகைகளை எடுப்பதாக நிறுவனம் அறிந்துள்ளது.
வெற்றியாளர்களுக்கு பணியாளர்களை உயர்த்தும்
நிறுவனங்கள் ஒரு நல்ல எதிர்கால வாழ்க்கைக்கு அடித்தளத்தை நிறுவ உதவுவதற்கு நிறுவனங்கள் அதிகம் செய்ய முடியும். உதாரணமாக, பணியிட பயிற்சிகள் பங்குதாரர் நிறுவனங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படலாம், சில பணியிடங்களை பணியமர்த்தல் வேலை நேரங்களில் பணிநீக்கம் செய்யப்படும். தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களால் எழுதப்பட்ட கடிதம் மற்றும் கவர் கடித மதிப்பீடுகள் விரைவிலேயே சரியான வேலைகளை வரிசைப்படுத்த ஊழியர்களுக்கு உதவ முடியும். மற்றவர்கள் பட்டம் பெறும் பள்ளிக்கூடத்திற்குத் திரும்புவதற்குத் தேர்வு செய்யலாம், மேலும் இதை ஆதரிக்கவும் முடியும். எவ்வாறாயினும், இந்த விவகாரங்களுக்கான பணியாளர்களுக்கு உதவுவதற்காக பணியாற்றும் ஒரு நிறுவனம் அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையில் வெற்றிகரமாக அவற்றை அமைக்கக்கூடிய தனிப்பட்ட கவனத்தை வழங்க முடியும்.
வணிகங்கள் சேமிப்பு செலவுகள்
இது ஒரு இழந்த பணியாளரை கூட மாற்றுவதற்கு நேரம் மற்றும் பணம் ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் என்று நீண்ட நேரம் அறியப்பட்டது. ஒரு ஹஃபிங்டன் போஸ்ட் கட்டுரை மனித வள மேலாண்மைக் குழுவின் ஒரு சமூகத்தை உயர்த்தியது, அது அவரை அல்லது அதற்கு பதிலாக அவருக்கு ஒரு ஊழியர் சம்பளத்தில் ஒன்பது மாதங்கள் வரை செலவாகும் என்று சுட்டிக்காட்டியது.
ஆனால் இது நிறுவனங்கள் செலவிடும் விலைகளின் மேற்பரப்பை மட்டும் அரிப்புதான். உற்பத்தித்திறன் இழப்பு, சோர்ஸிங் மற்றும் புதிய பணியாளர்களை நேர்காணல், ஒவ்வொரு புதிய வாடகைக்கு பயிற்சியளிக்கும் நேரம் மற்றும் செலவின செலவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், மற்றும் ஒரு அதிருப்தி கொண்ட ஊழியரின் அறியப்படாத செலவுகள். ஒரு நிறுவனம் தொலைதொடர்பு ஆதரவு மற்றும் எழுதும் எழுத்துக்களை வழங்கினால், இவை அனைத்தும் கடுமையாக குறைக்கப்படலாம்.
அபாயங்கள் மற்றும் குற்றம் கூட குறைக்கிறது
ஒரு பணியாளரின் காலணிகளில் இருப்பதை கற்பனை செய்துகொள்வது, மிகுந்த அளவில் நடந்து கொண்டிருக்கும் வேலை முடிவடையும் என்று அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இப்போது அதே ஊழியர் பெருகிய முறையில் புதுப்பிக்கப்படுகிறார் என்று நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் மற்றவர்கள் பணியாற்றிக்கொண்டு இன்னும் நிறைய பணம் சம்பாதித்து வருகிறார்கள். இது ஒரு பணிநீக்கத்தைக் கேட்கும் போது, ஊழியர்களின் மனதில் பெரும்பாலும் அடிக்கடி செல்கிறது. இது நிறுவனத்தின் நேரத்தை கடிகாரத்தில் வேலை செய்யாமல், வணிக நடவடிக்கைகளுக்குத் தடைவிதித்து, வளங்களையும், வாடிக்கையாளர்களையும் திருடுவதையும் உள்ளடக்கிய பல்வேறு வகையான பெருநிறுவன சேதங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
ஒரு வெகுஜன பணிநீக்கம் போன்ற எதிர்மறை நிகழ்வுகளிலிருந்து எழும் பிற கடுமையான சிக்கல்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பணியிட வன்முறை சம்பவங்கள் அல்லது ஒரு கோபமான ஊழியரால் செய்யப்பட்ட ஒரு கொள்ளை சம்பவம்.
ஆலோசனை மற்றும் வேலை வாய்ப்பு வழங்கக்கூடிய மூன்றாம் தரப்பு எந்தவொரு சாத்தியமான சிக்கலாக்கும் நபர்களை அடையாளம் காணும் நிலையில் உள்ளது, பின்னர் ஒரு புதிய பணியைப் பெறுவதில் அவர்களின் ஆற்றல் கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு ஊழியர் கையை விட்டு வெளியே வந்தால், அவர்களை விட்டு விலகும் செயல் மிகவும் விரைவாகவும், நிறுவனத்தின் சொத்துடனும் நடக்கக்கூடும். வெளி ஊழிய சேவை என்பது ஒரு புறநிலைக் கட்சியாகும், இது ஊழியர்களுக்கு மாற்றீடு செய்வதன் மூலம் வெறுமனே இந்த வகையான பிரச்சனைகளை குறைக்க முடியும்.
வதந்தி மில் குறைத்தல் மற்றும் சேதம் கட்டுப்பாடு கையாளுகிறது
ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை இழக்க நேரிடும் அல்லது பணியாற்றும் முழக்கங்களைக் கேட்க முடியுமென பணியாளர்கள் கண்டுபிடிக்கும்போது, விஷயங்கள் விரைவில் கட்டுப்பாட்டை மீறிவிடும். பணிநீக்கங்கள் பற்றிய வதந்திகள் ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்டிற்குச் செய்யக்கூடிய சேதத்துடன் ஒப்பிடும்போது, எதிர்மறையான பணிநீக்க நிலைமையின் குறுகிய கால தாக்கம். பெரிய பிராண்ட்களைக் கையாளும் அனுபவமுள்ள மூன்றாம் தரப்பினர் எந்த நிறுவனத்தின் பெயரைப் பாதுகாப்பதற்கான கருவிகளையும் வைத்திருப்பார்கள் என்பதில் எந்தக் கேள்வியும் இருக்கக் கூடாது. அறிகுறிகளை உடைத்து, பணியாளர்களின் நிச்சயமற்ற அளவுகளை குறைப்பதைவிட வதந்திகள் அதிகம் இல்லை. அவர்களது தடங்களைத் தடுத்து நிறுத்துவது ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் கருணையற்ற பணிநீக்க செயல்முறைக்கு முக்கியமானதாகும்.
இது எப்படி முடிந்தது?
கம்பெனி பிராண்டுகளை அகற்றுவதில் இருந்து வதந்திகளைத் தடுக்க எந்தவொரு நிறுவனமும் எடுக்கக்கூடிய சில வழிமுறைகள் உள்ளன - உள்நாட்டில் மற்றும் பொதுமக்கள் மத்தியில்.
- அனைத்து ஊழியர்களும் சீக்கிரத்தில் எழுதும் போது தெரிவிக்க வேண்டும். கூட்டாட்சி WARN சட்டத்தின் கீழ் நடப்பு வழி செய்ய சட்ட வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளன. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு பெருநிறுவனக் கூட்டத்துடன் சேர்ந்து எழுதப்பட்ட கடிதம் போதும். ரிமோட் ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கான, தாமதமான பதிலைத் தவிர்த்து, அதே அறிவிப்பின் மின்னஞ்சல் பதிவும், அதேபோல ஒரு அஞ்சல் அனுப்பும் நகலையும் பெற வேண்டும்.
- பாதிக்கப்பட்ட குழுக்களுடன் தகவல் மன்றங்கள் தொடர் நடத்தவும். பணிநீக்க செயல்முறை குறித்த முதல் தகவல் பெற ஊழியர்கள் அனுமதிக்கும், இது நடக்கும் என்றும், வேலை வாய்ப்பு போன்ற வளங்களை அணுகவும், ஆதரவு மீண்டும் தொடரவும் இது அனுமதிக்கிறது. எந்தவொரு கேள்விகள் அல்லது கவலையை எதிர்கொள்வதற்கு மனித வள தலைமைத்துவக் குழுவில் உறுப்பினராகவும், கைமாறிய சேவை சேவைகள் விற்பனையாளரிடமும் உள்ளனர்.
- கிடைக்கக்கூடிய இடமாற்ற ஆலோசனைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும். முகாமைத்துவ அணிகள் சரியான தகவலை வைத்திருக்க வேண்டும், அவற்றின் தொழில் திட்டங்களுக்கு உதவுவதற்கான பணியாளர்களை கல்வி கற்பிப்பதற்காக அவை உதவும். மாடி நிர்வாகம் அதன் பாதையில் ஏதேனும் வதந்தியைத் தடுக்க வேண்டும், அவர்களிடம் கேள்விகள் இருந்தால் அல்லது கூடுதல் தகவல்கள் தேவைப்பட்டால் அவர்களுடன் ஒரு சந்திப்பை ஏற்படுத்துமாறு பணியாளர்களைக் கேட்க வேண்டும்.
- அந்நியப்படுத்தலை அனுமதிக்காதீர்கள். ஒரு பணிநீக்கத்தின் மிகவும் சேதம் விளைவிக்கும் அம்சங்களில் ஒன்று நிறுவனம் பின்வாங்கிக்கொண்டிருக்கும் நபர்களை எதிர்க்கும் ஊழியர்களின் வரிசையில் பிரிக்கப்படும் போது ஆகும். ஆசைகளை எளிதில் உருவாக்க முடியும் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் தனிமைப்படுத்திக் கொள்வது. மறுபரிசீலனைக் குறைப்பதற்காக மற்றவர்களை மதிப்பது மேலாளர்களால் வலியுறுத்தப்பட்டு நிரூபிக்கப்பட வேண்டும்.
- ஒரு அறிவிப்புடன் பொதுமக்களுக்கு உடன்பாடு. ஒரு நிறுவனம் உள்ளே என்ன நடக்கிறது அரிதாக எப்போதும் மூடிய கதவுகளுக்கு பின்னால். ஊழியர்கள் தங்கள் மனைவிகள் குடும்ப உறுப்பினர்கள், மற்றும் நண்பர்களுடன் விவாதிக்க மோசமான செய்தி வீட்டிற்கு எடுத்து. விரைவில், முழு அக்கம் இது பற்றி தெரியும். பொது விவகாரத்தில் பணிநீக்கம் அறிவிக்க உள்ளூர் செய்தி ஆதாரங்களுக்கு அறிவிப்பை அனுப்ப இது ஒரு புள்ளியாக இருங்கள். தவறான தகவல்களை துஷ்பிரயோகம் செய்வதன் மூலம் இது நிறுவனத்தை பாதுகாக்க முடியும்.
- ஆன்லைன் சேதம் கட்டுப்பாடு நடத்தி. இதுவரை நாம் வளர்ந்துவரும் வெளிப்படையான உலகங்கள், தயாரிக்கப்படாத நிறுவனங்களுக்கான பல பொறிகளை உருவாக்குகின்றன. ஒரு ஊழியர் ஒரு சமூக வலைப்பின்னல், நிறுவனம் மறுஆய்வு தளம் அல்லது மற்றொரு பொது மன்றத்தில் ஒரு நிறுவனத்தை பற்றி ஒரு மோசமான கருத்தை இடுகையிட வினா வினாக்கள் எடுக்கும். இத்தகைய கருத்துக்கள் வலுவாக அல்லது வலைத்தளங்களில் இருந்து அகற்றப்பட்டு மாதங்கள் முடிந்துவிடும். சமூக ஊடகம் விஷயத்தில், கருத்துகள் எப்போதும் உள்ளன. ஒரு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனம் பணியாளர்களுக்கு ஒரு ஆரோக்கியமான கடையை வழங்க முடியும், இது இக்கட்டான சிக்கல்களைத் தடுக்க உதவும்.
எந்த ஒரு காரணமும் இல்லை, அது ஒரு பணிநீக்கம் நிலைமைக்கு வரும்போது யாரும் மிகவும் வசதியாக இருக்க முடியாது. தொழிலாளி வர்க்கத்தை குறைக்கத் தொடங்கும் போது கூட அனுபவமிக்க மனித வள வல்லுநர்கள் பதட்டமடைகிறார்கள். செலவுகளை கட்டுப்படுத்த அல்லது பல சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு நிறுவனத்தை காப்பாற்ற இது ஒரு கடைசி முயற்சியாகும், எனவே இது கவலை கொண்டது. மனிதர்களிடமிருந்து மோசமான, குறிப்பாக அவர்களின் வாழ்வாதாரத்திற்கு வரும் போது, அது சாதாரணமாக எதிர்பார்க்கப்படுவது சாதாரணமானது என்று HR தெரியும். அவர்கள் ஒரு வேலை மற்றும் வருமானம் இழந்து வருகின்றனர் யாரோ சொல்ல ஒரு இனிமையான அனுபவம் இல்லை. இருப்பினும், வேலை வழிகாட்டல்கள், வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் மறுபரிசீலனை விமர்சனங்களை வழங்குவதற்கான வெளிப்புற தீர்வு, சூழ்நிலைகளை மேம்படுத்தலாம்.
மனித வள மேலாளர்கள் தங்களது இறுதி சம்பளங்கள், நன்மைகள், போனஸ் மற்றும் மற்றவர்களின் கடினமான மாற்றத்தின் மற்ற அம்சங்களை அறிவிப்பதில் இணக்கமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள தங்கள் நேரத்தையும் நேரத்தையும் வைக்கலாம். இது ஒரு நன்மையாகும், ஏனென்றால் அது HR இன் தோள்களில் இருந்து சுமையைச் சுமத்துகிறது, மேலும் இது மற்றொரு விஷயத்தை நன்கு கவனித்துக்கொள்வதற்கான மற்றொரு அனுபவத்தைக் கொண்டுள்ளது.
அவர்கள் ஒரு புதிய வேலையை கண்டுபிடிக்கும் அதே வேளையில், அவர்களது தற்போதைய வேலையை முடித்துக்கொள்வதற்கு ஒரு நியாயமான திட்டத்தை உருவாக்க ஒரு பாதுகாப்பு வலை இருப்பதால் ஊழியர்கள் பயனடைவார்கள் . பெரும்பாலான ஊழியர்களுக்கு இது மிகவும் ஆறுதலளிக்கிறது. இந்த சேவையை இலவசமாகப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது, இது அவர்களுக்கு சூழ்நிலைக்கு கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கும். இதுவே பல சிக்கல்களையும் குறைகளையும் குறைக்கும். குழுக்கள் நன்கு செயல்பட தொடரலாம் மற்றும் புறப்பட வேண்டிய ஊழியர்கள் பின்னால் ஒரு நேர்மறையான அனுபவத்தை விட்டு வெளியேறலாம்.