சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறனைக் காண்பிப்பது எப்படி?
உங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்கள் உங்கள் கவர் கடிதம், விண்ணப்பம் மற்றும் பயன்பாட்டுப் பொருட்களில் காட்சிப்படுத்தப்பட வேண்டும். நீங்கள் தொலைபேசி திரைகள் மற்றும் நேர்காணல்களின் போது உங்கள் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான திறன்களைப் பயன்படுத்தி குறிப்பிட்ட வழிகளைப் பற்றி விவாதிக்க தயாராகுங்கள்.
கல்வி, வேலை, அல்லது தன்னார்வ அமைப்புகளில் - நீங்கள் சந்தித்த சவால்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தும்போது நீங்கள் தீர்க்கும் சிக்கல்களுக்கும் முந்தைய முந்தைய பாத்திரங்களைப் பாருங்கள். உங்கள் கவர் கடிதத்தில் பொருத்தமான எடுத்துக்காட்டுகளை நீங்கள் முன்வைக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையை எப்படி தீர்க்க வேண்டும் என்பதை காண்பிக்க உங்கள் விண்ணப்பத்தில் புல்லட் புள்ளிகளை அமைக்கலாம்.
நேர்காணல்களில், நீங்கள் முந்தைய பாத்திரங்களில் சந்தித்த சூழ்நிலைகளை விவரிக்க தயாராக இருக்க வேண்டும், சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள நீங்கள் பின்பற்றும் செயல்முறைகள், நீங்கள் பயன்படுத்தும் திறன்கள் மற்றும் உங்கள் செயல்களின் முடிவு. சாத்தியமான முதலாளிகள் நீங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை பயன்படுத்த குறிப்பிட்ட வழிகளில் ஒரு ஒத்திசைவான கதை கேட்க ஆர்வமாக உள்ளனர்.
நேர்காணல்கள் ஒரு சாத்தியமான பிரச்சனைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு வழங்கலாம், பின்னர் நீங்கள் அதை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய படிகள் குறித்து விளக்கவும்.
தயாரிப்பதற்கு, உங்கள் துறையில் எழும் மூளையின் சிக்கல்கள். உதாரணமாக, ஒரு கேபிள் டிவி தொழில்நுட்ப ஒரு பலவீனமான சமிக்ஞை ஒரு வாடிக்கையாளர் பிரச்சனை தீர்க்க முயற்சி.
ஒரு எழுத்தறிவுத் தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்ற மாணவர்களின் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை ஆசிரியர் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். ஒரு கடை மேலாளர் விற்பனை திருட்டு குறைக்க முயற்சி செய்யலாம்.
கணினி நிபுணர் மெதுவான வேலைத்திட்டத்தை துரிதப்படுத்த ஒரு வழியைக் காணலாம்.
படிகள் மற்றும் திறன்களை தீர்க்கும் பிரச்சனை
இப்போது சாத்தியமான சிக்கல்களின் பட்டியலை நீங்கள் மூளைப்படுத்தியுள்ளீர்கள், உங்கள் அடுத்த படி இந்த சிக்கல்களுக்கு திறமையான தீர்வுகளை சிந்திக்க வேண்டும், திறன்களை நீங்கள் தீர்க்க வேண்டும். பிரச்சனை தீர்த்தல், அவற்றின் தொடர்புடைய திறமைகள் மற்றும் வெவ்வேறு தொழிற்துறைப் பிரிவுகளில் பயன்படுத்தப்படுபவற்றுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் ஆகியவற்றில் மிகவும் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் படிகள் இங்கே உள்ளன.
சிக்கல் தீர்க்கும் ஐந்து பிரதான வழிமுறைகள்:
1. தேவையற்ற சூழ்நிலைக்கு தேவையான காரணிகள் அல்லது காரணங்கள் பகுப்பாய்வு செய்தல் ( தேவையான திறன்கள்: செயல்திறன் கேட்பது , தரவு சேகரித்தல், தரவு பகுப்பாய்வு, உண்மை கண்டுபிடிப்பு, வரலாற்று பகுப்பாய்வு, காரணங்கள் பகுப்பாய்வு, செயல்முறை பகுப்பாய்வு, தேவைகள் அடையாளம்)
எடுத்துக்காட்டுகள் : நோய்களைக் கண்டறிதல், சமூக சிக்கல்களுக்கான காரணங்கள் கண்டறிதல், சிக்கல்களின் நோக்கம் நிர்ணயிக்கும் தரவைத் துல்லியப்படுத்துதல், விபச்சாரத்திற்கு பங்களிப்பு செய்தல், தவறான ஆராய்ச்சி மாதிரிகள் என்பதை அங்கீகரித்தல்
2. உங்கள் இறுதி இலக்கை அடைவதற்கு மாற்றுத் தலையீடுகளின் தொகுப்பை உருவாக்குதல் ( தேவையான திறமைகள் : மூளையைத் தடுத்தல், கிரியேட்டிவ் சிந்தனை, கணிப்பு, முன்அறிவிப்பு, திட்ட வடிவமைப்பு, திட்ட திட்டமிடல்)
எடுத்துக்காட்டுகள் : மூளைக்காய்ச்சல் தீர்வுகள், மேம்பாட்டு சிகிச்சை திட்டங்கள், மேம்படுத்துதல் மற்றும் சோதனை கருதுகோள்கள்
சிறந்த தீர்வுகளை மதிப்பிடுதல் ( தேவையான திறன்கள்: பகுப்பாய்வு, கலந்துரையாடல், உறுதிப்படுத்துதல், குழுப்பணி, சோதனை வளர்ச்சி, மத்தியஸ்தம், முன்னுரிமை செய்தல்) எடுத்துக்காட்டுகள் : அழுத்தத்தை குறைப்பதற்கான மாற்று உத்திகளை மதிப்பீடு செய்தல், எல்லை விவகாரங்களுக்கு ராஜதந்திர தீர்வுகளை முன்வைத்தல், கணினி செயலிழப்பை சரிசெய்தல்
4. ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்துதல் ( தேவையான திறன்கள் : திட்ட மேலாண்மை, திட்ட அமலாக்கம், கூட்டுறவு , டைம் மேனேஜ்மென்ட், பெஞ்ச்மார்க் மேம்பாடு)
எடுத்துக்காட்டுகள் : நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு தடைகளை எதிர்ப்பது, தீர்வுகளை நடைமுறைப்படுத்துதல், இடைக்கணிப்பு மோதல்கள் ஊடாடுதல், மோசமான இயந்திரங்களை பழுது பார்த்தல்
5. உங்கள் தலையீடுகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல் ( தேவையான திறன்கள் : தகவல்தொடர்புகள், தரவு பகுப்பாய்வு, ஆய்வுகள், வாடிக்கையாளர் கருத்துகள், பின்தொடர், பழுது பார்த்தல்)
எடுத்துக்காட்டுகள் : இறுதி பயனர்களை ஆய்வு செய்தல், தயாரிப்பு புள்ளிவிவரங்களை ஒப்பிடுதல், YOY விற்பனை விவரங்களை மதிப்பிடுதல்
பிரச்சனை தீர்க்கும் பற்றி பேட்டி கேள்விகள்
நீங்கள் குக்கீ-கட்டர் பதிலை வழங்க வேண்டியதில்லை. முதலாளிகள் எப்போதும் "பெட்டிக்கு வெளியில்" சிந்திக்கவும், புதிய தீர்வுகள், குறிப்பாக பழையவர்கள் வேலை செய்யாதவர்கள் ஆகியோருக்கு எப்போதும் ஆர்வமாக இருக்கிறார்கள்.
மிக முக்கியமான விஷயம் உங்கள் பதிலில் உங்கள் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான திறமையை நிரூபிக்க வேண்டும். பேட்டியாளர் ஒரு சாத்தியமான சிக்கலை முன்மொழிகின்றார் என்றால், அதை எப்படி சரிசெய்வது என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் சிந்தனை செயல்முறையை நீங்கள் விளக்கினால், மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள வழிமுறைகளை (உங்கள் தலையீடுகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான காரணத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதிலிருந்து) பயன்படுத்தவும். அல்லது, ஒரு முந்தைய பாத்திரத்தில் நீங்கள் தீர்க்கப்பட்ட பிரச்சனையின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. எப்படி, ஏன் நீங்கள் பிரச்சினையை தீர்க்கிறீர்கள் என்று விளக்குங்கள்.
உதாரணம் பதில்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை நிரூபிக்கும்
வெவ்வேறு தொழில்களில் வேலை வேட்பாளர்கள் எப்படி தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் திறன் விவரிக்கலாம் என்பதை ஒரு சில உதாரணங்கள்:
"ஒரு செவிலியர் பயிற்சியாளராக, எனது முதன்மை பொறுப்பு எனது பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கான திறன்களை நோயாளிகளையும் மேம்பாட்டு சிகிச்சை திட்டங்களையும் கண்டறிய பயன்படுத்த வேண்டும். ஒவ்வொரு நோயாளிடனும், அவற்றின் மருத்துவ வரலாறுகள், அவற்றின் அறிகுறிகள் மற்றும் வெவ்வேறு நோய்களுக்கு அவற்றின் திறனை வெளிப்படுத்துதல் ஆகியவற்றை நான் உடனடியாக ஒரு நோயறிதலைக் கண்டுபிடிப்பதற்கோ அல்லது மாற்றாகவோ, இரத்த பரிசோதனைகள் தேவைப்பட்டால் எதைக் கண்டறியலாம் என்பதைப் பற்றியோ நான் ஆய்வு செய்கிறேன். நான் ஒரு பாதுகாப்பு திட்டத்தை வளர்த்துக்கொள்கிறேன், உத்தரவாதமிருந்தால், மீட்டெடுப்பு செயல்பாட்டை சரிபார்க்க அடுத்த அழைப்புகளை மேற்கொள்ளவும். "
"நான் முதன்முதலில் ஒரு சட்ட துணை சட்டத்தில் பணியாற்றப்பட்டபோது, 25 பதிப்புகள் கொண்ட மருத்துவ பதிவுகள் என்னுடன் இணைக்கப்பட்டிருந்தன, இவை ஒவ்வொன்றும் நூற்றுக்கணக்கான பக்கங்கள் கொண்டவை. எனினும், அதே நேரத்தில், நான் வழக்கறிஞர் மூன்று முக்கிய வழக்குகள் தயார் உதவ வேண்டும், மற்றும் வெறுமனே போதுமான மணி நேரம் இல்லை. நான் என் மேற்பார்வையாளருக்கு பிரச்சனையை விளக்கியபின், அவரும், வழக்கறிஞரும் சனிக்கிழமை காலையில் சனிக்கிழமை காலை வணங்குவதற்கு என்னை ஒப்புக்கொடுத்தார்கள் - இது ஒரு மாதத்தில் நான் அதை அகற்ற முடிந்தது. "
"கிரேட் கிராபிக்ஸ் நிறுவனத்தில் கலை இயக்குனராக நான் சேர்ந்தபோது, வடிவமைப்பு வடிவமைப்பில் ஒவ்வொரு படியிலும் மைக்ரோ-நிர்வகிக்க முயன்ற ஒரு முன்னாள் இயக்குனரின் வடிவமைப்பாளர்கள் குறைபாடுள்ளவர்களாகவும் ஆர்வமற்றவர்களாகவும் இருந்தனர். படைப்பாற்றல் உள்ளீட்டுக்கு நான் வாராந்திர சுற்று-அட்டவணை விவாதங்களைப் பயன்படுத்தினேன், ஒவ்வொரு வடிவமைப்பாளரும் தங்கள் சிறந்த வேலை செய்ய முழு சுயாட்சி வழங்கப்பட்டதை உறுதி செய்தேன். நான் மனவலிமை உருவாக்க உதவிய மாதாந்திர குழுவை சார்ந்த போட்டிகளையும் அறிமுகப்படுத்தியது, உற்சாகமான புதிய யோசனைகளை கிளப்பி, ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தியது. "
திறன்கள் பட்டியல்கள்: வேலைவாய்ப்பு திறன் பட்டியலிடப்பட்ட வேலைகள் ரெஜியோஸ் திறன்கள் பட்டியல் திறன்களை உங்கள் துவைக்கும் இயந்திரத்தில் வைக்க வேண்டாம்