உடல்நலம் / மருத்துவமனை நிர்வாகி திறன்கள் பட்டியல்

சுகாதார நிர்வாகிகள் மருத்துவமனைகள், கிளினிக்குகள், மருத்துவ இல்லங்கள் மற்றும் பிற சுகாதார வசதிகளை நிர்வகிக்கிறார்கள். அவர்கள் பொது சுகாதார நிறுவனங்கள், மருந்து நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கும் பணிபுரிகின்றனர். சுகாதார நிர்வாகம் துறையில் குறிப்பிட்ட துறைகளின் மேலாளர்கள், சேர்க்கை, அல்லது ஆதரவான பாத்திரங்கள் ஆகியவையும் அடங்கும். நோயாளி கவனிப்புடன் தொடர்புடைய நிலைகளில் இருந்து மாறுவதற்கு பதிலாக, மக்கள் பொதுவாக புலத்தில் சேர்கின்றனர்.

பொது சுகாதாரத் தேவை அதிகரிப்பதால், துறையில் வளர எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

ஒரு சுகாதார நிர்வாகி ஆனார்

எந்தவொரு சான்றிதழ் அல்லது உரிமம் தேவையில்லை, ஆனால் விண்ணப்பதாரர்கள் பொதுவாக மருத்துவ நிர்வாகத்தில் பட்டப்படிப்பை முடித்திருக்க வேண்டும். அவை இளங்கலை, மாஸ்டர், மற்றும் பிஎச்.டி. நிலை. ஒரு இளங்கலை பட்டம் துறையில் ஒரு நுழைவு நிலை வேலை பெற போதும், ஆனால் மேம்பட்ட டிகிரி ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளி அப்பால் உயரும் வேண்டும்.

ஒரு வேலை திறன் பட்டியலை பயன்படுத்துவது எப்படி

சுகாதார நிர்வாகி வேலைகள் தேவைப்படும் திறமைகள் நிலை வகையை பொறுத்து மாறுபடும். விண்ணப்பப் படிவங்களை நிறைவு செய்வதற்கு முன்னர் வேலை விபரங்களை கவனமாக படிக்க வேண்டும். இது புலத்தில் பல முதலாளிகளுக்குத் தோற்றமளிக்கும் திறன்களின் பொதுவான பட்டியலாகும், மற்றும் டெம்ப்ளேட்டைப் புதுப்பித்தல் மற்றும் மறைப்பு கடிதங்களின் ஆரம்ப தயாரிப்புக்காக அதைப் பயன்படுத்தலாம், இது நீங்கள் விண்ணப்பிக்கிற ஒவ்வொரு நிலைக்கும் நன்றாகப் பொருந்தும். இங்கே சுகாதார நிர்வாக திறன்களின் பட்டியல்.

பொது நிர்வாக திறமைகள்

சுகாதார நிர்வாகத்தின் சில அம்சங்கள் எந்தவொரு துறையில் நிர்வாக வேலையைப் போலவே இருக்கின்றன. மைக்ரோசாப்ட் எக்ஸெல் அல்லது அதன் சமமான மென்பொருளை நீங்கள் கையாள முடியும் என்றால், வரவு செலவு திட்டம் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றை நீங்கள் கையாள வேண்டியிருக்கும்.

மென்பொருள் கணிதத் திறன்களைத் தேவைப்படும், அதே நேரத்தில் மென்பொருள் உண்மையான கணக்கீடுகளை செய்யும் போது தவறாக உள்ளிடப்பட்ட எண்கள் மூலம் நீங்கள் பிழைகள் கண்டறிய முடியும், மேலும் நீங்கள் விரிதாளின் கட்டமைப்புக்குப் பின்னால் கணித தர்க்கத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் பதவி உயர்வு, அதேபோல் நிகழ்வு திட்டமிடல் மற்றும் பேச்சுவார்த்தை ஆகியவற்றிலும் ஈடுபடலாம், இவை அனைத்தும் சிறந்த தகவல் தொடர்புத் திறன்களையும் மைக்ரோசாப்ட் பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சிக்கான பயன்பாட்டையும் தேவைப்படும்.

ஒரு மருத்துவமனை நிர்வாகிக்கு தலைமைத்துவ திறன்கள்

நிர்வாகமானது பெரும்பாலும் தலைமைத்துவத்தைப் பற்றி, குறிப்பாக கொள்கை வளர்ச்சி, வசதி மேலாண்மை மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் தொடர்பாக உள்ளது. மைக்ரோ-நிர்வகிப்பு இல்லாமல் இந்த இலக்குகளை ஈடுபட்டால், சம்பந்தப்பட்ட மக்களுக்கு சவால் செய்யக்கூடிய நியாயமான, இன்னும் சவாலான இலக்குகளை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். நீங்கள் கூட்டங்களை எளிமையாக்க வேண்டும், இது உறுதியான தன்மை மற்றும் பின்னணியில் மறைந்துவிடும் திறன் ஆகிய இரண்டும் தேவை.

நிறுவனத்தில் உள்ள பங்குதாரர்களிடமிருந்து வாங்குவதற்கு பேச்சுவார்த்தைகளை நீங்கள் மேற்கொள்ள முடியும் மற்றும் நீங்கள் திறம்பட மற்றவர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு, நேர்காணல், பணியமர்த்தல் மற்றும் மற்றவர்களுக்கு பயிற்சி ஆகியவற்றில் ஈடுபடலாம். சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒழுங்குபடுத்த வேண்டும் அல்லது மக்களைக் கொல்ல வேண்டும். ஊழியர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வது போன்ற பயனுள்ள பயிற்சிகள் முக்கியம். இவை அனைத்தும் வெறுமனே சிறந்த தகவல்தொடர்பு அல்ல , மாறாக பச்சாத்தாபம், மனத்தாழ்மை, நேர்மை, வலுவான நெறிமுறை அளவுருக்கள் மற்றும் நல்ல தனிப்பட்ட எல்லைகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன.

உடல்நலம் குறித்த குறிப்பிட்ட நிர்வாக திறன்கள் மற்றும் அறிவு

சுகாதார நிர்வாகம் நேரடியாக நோயாளி கவனிப்பு இல்லை என்றாலும், அது ஒரு அடிப்படை வழியில் சுகாதார புரிந்து கொள்ள இன்னும் முக்கியம்.

நீங்கள் மாற்று மாற்று சிகிச்சைகளின் செலவுகளை ஆய்வு செய்ய முடியும், அவற்றுள் பல்வேறு மாற்று வழிகள் (மற்றும் இல்லை) செயல்படும் வழிகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தரக் கட்டுப்பாட்டுடன் செயல்படுவதற்கு, ஒரு சுகாதார அமைப்பில் "தரம்" பற்றி நீங்கள் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

விலை உயர்ந்த நடைமுறைகள் உண்மையில் நல்ல நோயாளி விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும், ஒரு செயல்முறையின் எளிமையான, ஆக்கபூர்வமான சரிசெய்தல் திறன் அதிகரிக்கும் போது புரிந்துகொள்ளாமல் செலவுகளை கட்டுப்படுத்த முடியாது. விளைவுகளை மதிப்பிடுவதற்கு, தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வு திறமை மட்டுமல்லாமல், மருத்துவ தகவல்களின் போதுமான தகவல்கள், அந்த தரவை அர்த்தமுள்ள சூழாக மாற்ற வேண்டும், மேலும் பயனுள்ள பகுப்பாய்வை மேற்கொள்ள வேண்டிய தரவு எது என்பதை அறிந்துகொள்ள வேண்டும்.

தனித்திறமைகள்

கடினமான திறன்களையும் , வேலை அனுபவங்களையும் தவிர, சில தனிப்பட்ட குணங்கள், அல்லது மென்மையான திறமைகள் சுகாதார நிர்வாக நிலைகளுக்கு முக்கியம்.

இந்தத் திறன்கள் பயிற்சித் திட்டங்களில் உரையாடப்படக்கூடாது மற்றும் அவர்கள் வேலை விளக்கங்கள் (சில முதலாளிகளுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும், மற்றவர்கள் இல்லையென்றாலும்) காட்டப்படக்கூடாது, ஆனால் அவர்கள் ஒரு நல்ல வேலையை செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை. நல்ல செய்தி அவர்கள் கற்று மற்றும் நடைமுறையில் மேம்படுத்தலாம் முடியும்.

இந்த மென்மையான திறமைகள் கூட்டு மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனை , பல்பணி மற்றும் முன்னுரிமை திறன் ஆகியவையும் அடங்கும். திறமை என்பது ஒரு சிறந்த தலைமுறையினதும் குழுவினரதும் ஒரு பெரிய பகுதியாகும். நேர மேலாண்மை மிகவும் முக்கியமானது, குறிப்பாக பல்பணி செய்யும் போது. சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் விமர்சன சிந்தனை முக்கியம், மற்றும் சூழ்நிலைகள் பெரும்பாலும் மாறிக்கொண்டே இருப்பதால் நீங்கள் தனித்தனியாக மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும். இந்த அனைத்து எடுத்துக்காட்டு, மற்றும் நீங்கள் மக்கள் வாழ்க்கையை பாதுகாக்கும் ஒன்றாக அணி வைத்திருக்கும் ஒன்று இருக்க முடியும்.

உடல்நலம் குறித்த குறிப்பிட்ட நிர்வாக திறன்கள் மற்றும் அறிவு

மேலும் குறிப்பிட்ட உங்கள் திறமை வேலை, நல்லது. இந்த திறன்கள் மற்றும் அறிவு சார்ந்த பகுதிகள் சுகாதாரத் துறையில் உங்கள் அனுபவத்தை காட்டுகின்றன.

• சிகிச்சை மாற்று சிகிச்சை செலவுகள் பகுப்பாய்வு
• சுகாதாரம் ஒழுங்குமுறைகளுடன் இணக்கம்
• மருத்துவ வசதி ஆய்வுகள் நடாத்துதல்
• வலுவான மருத்துவ உறவுகளை மேம்படுத்துதல்
• ஒழுங்குமுறைகளுடன் இணங்குதல் உறுதி
• ரகசிய தகவல் கையாளுதல்
• சுகாதார பராமரிப்பு சிக்கல்கள்
• சுகாதார காப்பீடு செயல்முறை
• மருத்துவமனை மற்றும் மருத்துவ பில்லிங்
• மருத்துவ மற்றும் மருத்துவ மேலாண்மை
• மருத்துவ சேவைகள் டெலிவரி
• நோயாளி குறைகளை தீர்க்கும்
• சிகிச்சை சேவைகள்

பொது நிர்வாக திறமைகள்

உங்கள் அனுபவம் சுகாதார பராமரிப்புக்கு குறிப்பிட்டதாக இல்லாவிட்டாலும், இந்த திறன்கள் சுகாதார நிர்வாக வேலைகள் தொடர்பானதாக இருக்கலாம்.

• வரவு செலவு திட்டம், அபிவிருத்தி பட்ஜெட்கள், கட்டுப்பாட்டு செலவுகள்
• ஆய்வுகள் நடத்துதல்
• மைக்ரோசாஃப்ட் எக்ஸெல் மற்றும் பவர்பாயிண்ட் போன்ற கணினிகள்
• வாடிக்கையாளர் சேவை
• தரவு பகுப்பாய்வு, மதிப்பீடு மதிப்பீடுகள்
• நிகழ்வு திட்டமிடல்
• கூட்டத்தில் கலந்துரையாடல்களை ஊக்குவித்தல்
• சந்தைப்படுத்தல், ஊக்குவித்தல்
• ஆபரேஷன்ஸ்
• தர கட்டுப்பாடு
• திட்டமிடல்
• ஆராய்ச்சி, புலன் விசாரணை, அறிக்கை, வழங்கல்
• ஒப்பந்தங்களை பேச்சுவார்த்தை
• வாங்கும்
• பில்லிங் மேற்பார்வை

ஒரு மருத்துவமனை நிர்வாகிக்கு தலைமைத்துவ திறன்கள்

தலைமைத்துவ நிலைப்பாடுகள் மற்றவர்களை வழிநடத்தும் மற்றும் இயங்குவதற்கான நிரூபிக்கப்பட்ட திறனைக் கொண்டிருக்கின்றன, மேலும் சுகாதாரத் துறையில் இந்த நிலைப்பாடுகளுக்கு பின்வரும் திறன்கள் முக்கியம்.

• பயிற்சி
• அபிவிருத்தி கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்
• ஊழியர்களை மதிப்பீடு செய்தல்
• வசதி மேலாண்மை
• நிதி மேலாண்மை, மேலாண்மை பட்ஜெட்
• நிதி திரட்டும்
• மனிதவள மேலாண்மை, ஆட்சேர்ப்பு, நேர்முகத் தேர்வு, பணியமர்த்தல், பயிற்சி, முடித்தல்
• செயல்திறன் மற்றும் சேவை இலக்குகளை நிர்வகி
• உற்பத்தி அதிகரித்தல்
• செய்முறை மேலான்மை
• திட்ட மேலாண்மை
• சேவை நிகழ்ச்சித்திட்டம் அபிவிருத்தி, முகாமைத்துவம், திட்டமிடல்
• மூலோபாய திட்டமிடல்

தனித்திறமைகள்

திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்களைத் தவிர்த்து, சுகாதார நிர்வாக நிலைகளுக்கான சில தனிப்பட்ட குணங்கள் முக்கியம். இந்த பட்டியலில் இருந்து உங்கள் தனிப்பட்ட பலம் வலியுறுத்தவும் மற்றும் அந்த பலம் நீங்கள் வேலை சிறந்த வேட்பாளர் செய்யும் எப்படி.

• ஒத்துப்போகும்
• தன்முனைப்பு
• விரிவாக கவனம்
• இணைந்து
• விமர்சன சிந்தனை
• ஒருமித்த கருத்து
• ஒத்துழைப்பு வளர்ப்பது
• மற்றவர்களை பாதிக்கிறது
• இருவருக்கிடையே
• தலைமைத்துவம்
• மற்றவர்களை ஊக்குவித்தல்
• பல பணி
• நிறுவன
• முன்னுரிமையமைத்தல்
• சிக்கல் தீர்க்கும்
• திறமை
• கால நிர்வாகம்
• வினைச்சொல் மற்றும் எழுதப்பட்ட தொடர்பு

மருத்துவமனை / சுகாதார நிர்வாக சொற்கள்

இங்கே நீங்கள் ஒரு விண்ணப்பம் மற்றும் முக்கிய சொற்களின் பட்டியல் மற்றும் நீங்கள் மருத்துவமனையில் மற்றும் சுகாதார நிர்வாக வேலைகள் விண்ணப்பங்கள் மற்றும் கவர் கடிதங்கள் எழுதி போது பயன்படுத்தலாம். மேலாளர்களைப் பணியமர்த்துவதன் மூலம் உங்கள் விண்ணப்பத்தை கவனிப்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுவதற்காக நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் நிலையில் பொருத்தமான வார்த்தைகளையும் சொற்றொடர்களையும் சேர்க்கவும்.

• மேம்பட்ட எக்செல் பயனர்
• அணுகல் மேம்பட்ட பயனாளர்
• 1000 நோயாளி தினங்களுக்கு ஒரு பாதகமான நிகழ்வுகள்
• முக்கிய பகுதியிலுள்ள பணியாளர்களின் பற்றாக்குறை பற்றாக்குறை
• விரிவாக கவனத்தை
• செயல்முறைகள் தானாகவே
• வெளியேற்றத்தின் சராசரி செலவு
• தங்கத்தின் சராசரி நீளம்
• படுக்கை திருப்பம்
• புதிய மருத்துவ கவனிப்பு தகவலைக் கைப்பற்றுதல்
• உரிமைகோரல்கள் மறுப்பு விகிதம்
• மருத்துவ தர நடவடிக்கைகள்
• பயிற்சி மருத்துவர் நிர்வாகிகள்
• மருத்துவ ரெக்கார்ட்ஸ் சிஸ்டங்களுக்கான விரிவான மதிப்பீடுகளை நடத்துதல்
• திணைக்களம் இயக்க ஆய்வுகளை நடாத்துதல்
• விளக்கக்காட்சிகளைப் பற்றி நேர்மறையான நேர்மறை கருத்து
• செலவு குறைப்பு முயற்சிகள்
• கட்டாய விளக்கக்காட்சி காட்சிகள் உருவாக்குதல்
• நிதி அறிக்கைகள் உருவாக்குதல்
• ஆம்புலேட்டரி தீவிர சிகிச்சை பிரிவு பயன்படுத்தப்பட்டது
• ஒருமித்த கருத்து
• தொழில்நுட்ப இயக்க முறைமை கண்காணிப்பு அமைப்புகளை நிறுவுதல்
• நாள்பட்ட பராமரிப்புக்கான விரிவாக்கம் சேவைகள்
• கூட்டங்களை எளிதாக்குதல்
• ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை மேம்படுத்துதல்
• மக்கள் விழிப்புடன் இருங்கள்
• கணக்கியல் பராமரிப்பு நிறுவனங்கள் (ACO கள்) செயல்படுத்துதல்
• தலைமைத்துவ குழுவிற்கான நிர்வாக திறன் அபிவிருத்தி நிகழ்ச்சித்திட்டங்களை அமுல்படுத்துதல்
• நோய்த்தடுப்பு கட்டுப்பாட்டுக்கு புதிய செயல்முறைகளை செயல்படுத்துதல்
• உள்நோயாளி இறப்பு விகிதம்
• புதிய தரக் கட்டுப்பாடு திட்டத்தை நிறுவியது
• உயர் மதிப்பு பராமரிப்புக்கான ஊக்கத்தொகைகளை வழங்குதல்
• காப்பீடு குறியீட்டு
• ஒருங்கிணைந்த புதிய ஊழியர்கள் ஒரு இணைப்புக்குப் பிறகு
• தலைமைத்துவம்
• பொறுப்புக் கோரிக்கைகளின் குறைக்கப்பட்ட நிலை
• மனநல மருத்துவர்கள்
• செலவழிப்பு கணிப்புகளை வரைபடம்
• மின்தடை
• மருத்துவ ரெக்கார்ட்ஸ் முறைமையை மாற்றுகிறது
• புதிய விற்பனையாளருடன் பேச்சுவார்த்தை செலவு ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தம்
• பேச்சுவார்த்தை ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தம்
• ஆக்கிரமிப்பு விகிதம்
• இயங்குதளம்
• அவசர அவசர மருத்துவ சேவைகள் பணியாளர்
• ஒரு புதிய மருத்துவ ரெக்கார்ட்ஸ் சிஸ்டம் செயல்படுத்தப்படுவதை மேற்பார்வை செய்தல்
• நோயாளி திருப்தி
• செயலாக்க மேம்பாடுகள்
• திட்ட மேலாண்மை
• சிக்கலான தரவுடன் மருத்துவ தலைவர்களை வழங்குதல்
• படிப்பு விகிதம்
• டாப் டேலண்ட் நியமனம்
• OSHA மீறல்களின் குறைக்கப்பட்ட எண்
• மறுசீரமைப்பு இழப்பீடு திட்டங்கள்
• உயர் நிலை வாசிப்பாளர்களைத் தக்கவைத்தல்
• 10,000 க்கும் அதிகமான நோயாளிகள் தினம்
• தீர்வு சார்ந்தது
• பணிநீக்கம் செய்யப்படாத ஊழியர்கள்
• தடுக்கப்பட்ட ஒன்றிணைத்தல்
• நன்றாக ஏற்பாடு