வழிகாட்டுதல் கட்டுக்கதைகள் மற்றும் உண்மைகள்: பகுதி இரண்டு, பதில் விசை

" வழிகாட்டுதல் கட்டுக்கதைகள் மற்றும் உண்மைகள்: பகுதி ஒன்று - சோதனை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் " என்ற பதில்களுக்கு இங்கே பதில்கள் உள்ளன . " சரியான" பதில்கள் விவாதிக்கப்படலாம், இரு தரப்பினரும் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழிமுறையாக தங்கள் பதில்களைக் கலந்து பேசும்போது மற்றும் எல்லைகளை.

1) புரவலர் வழிகாட்டியால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால் இது சிறந்தது. TF
தவறான. வழிகாட்டிகள் அவுட் தேடும் அந்த பெரும்பாலும் அவர்கள் விரும்பிய மக்கள் தேர்வு, அவர்கள் இலக்கு பகுதிகளில் உருவாக்க உதவும் என்று யாரோ எதிராக.

பெரும்பாலும், தேவை மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் புரட்சியாளர்களின் திறமைகள் ஆகியவற்றுடன் இணைந்திருப்பது சிறந்தது.

2) வழிகாட்டிகள் மற்றும் ஆதரவாளர்கள் பொதுவாக பல ஆண்டுகளாக ஒன்றாக வேலை செய்கின்றனர். TF
தவறான. ஆறு மாதங்கள் மற்றும் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு இடையில் ஒரு வழிகாட்டுதல் உறவு மிகவும் பயனுள்ள நீளமானது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

3) அவர்கள் அதே போன்ற நலன்களை மற்றும் பாணியை போது வழிகாட்டிகள் மற்றும் protégé ஜோடிகளை சிறந்த வேலை. TF
தவறான. அவர்கள் செய்தால் நன்றாக இருக்கும், ஆனால் உறவுகளின் நோக்கம் அபிவிருத்தி மற்றும் கற்றுக்கொள்வதாகும், எனவே இதே போன்ற நலன்களும் பாணியல்களும் தேவையில்லை, மேலும் அடிக்கடி பாணிகள் மற்றும் நலன்களை ஒத்ததாக இல்லாத போது இருவரும் மேலும் அறிய வேண்டும்.

4) இது ஒரு முறைசாரா செயல்முறையாக இருக்கும்போது சிறப்பாக செயலாற்றும் வேலை. TF
தவறான. செயல்முறை மிகவும் கடினமானதாக இருக்கக்கூடாது, சில வழிகாட்டுதல்கள் இருக்கும்போது அது நன்றாக வேலை செய்கிறது. இது இரு கட்சிகளுக்கும் எதிர்பார்ப்புகளையும் வழிகாட்டுதல்களையும் அமைக்க உதவுகிறது.

5) புரொட்டீஜின் முதலாளி அவரது / அவள் ஆலோசகராக இல்லாவிட்டால் நன்றாக இருக்கும். TF
உண்மை, இரண்டு காரணங்களுக்காக. முதலாவதாக, வழிகாட்டி மற்றும் பயிற்சியாளருக்கு உதவ, நாளாந்த கோரிக்கைகளாலும் காலக்கெடுகளாலும் பாதிக்கப்படாத ஒரு வெளிப்புற முன்னோக்கைப் பார்ப்பது நல்லது.

இரண்டாவதாக, அவர்களது வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை விவாதிக்கும் வகையில் கம்யூனிஸ்டுகள் வசதியாக உணர வேண்டும், பல ஊழியர்கள் தங்கள் நேரடி மேலாளருடன் செய்ய விரும்பாத ஒன்று.

6) வழிகாட்டியானது புரோட்டீஜின் நேரடி அமைப்புக்கு வெளியில் இருந்தால் நன்றாக இருக்கும். TF
உண்மை. இந்த வழிகாட்டியை சூழல்களுக்கு சில தொலைவு மற்றும் நோக்குநிலையை வழங்க உதவுகிறது, மேலும் அமைப்பு அல்லது துறை சார்ந்த சிக்கல்களுக்குள் குறிப்பிட்ட தனிநபர்களை மையமாகக் கொண்ட அமர்வுகளின் வாய்ப்புகளை குறைக்க அல்லது குறைக்கும்.

7) ஒரே பாலின ஜோடிங்ஸ் பொதுவாக ஒரு வழிகாட்டுதல் உறவு சிறந்த வேலை. TF
தவறான. பெரும்பாலும், ஒரு எதிர் பாலின ஜோடி பலவகையான முன்னோக்குகள் சிறப்பானவை.

8) வழிகாட்டுதல் ஒரு புதிய சூழலுக்கு புரூஜீஜியை பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள உதவும். TF
உண்மை. செயல்முறை, தொடர்புகள், வியாபார குறிக்கோள்கள் மற்றும் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், புரொட்டகீஸ்கள் விரைவாக போர்டில் பெற உதவுவதன் மூலம் இந்த வகை இலக்குகளை அறிதல் மிகவும் பயனுள்ளதாகும்.

9) ஒரு வழிகாட்டியானது வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதோடு, ஊக்குவிப்பதற்கும் உதவும். TF
முற்றிலும்; உண்மையில், அது உறவின் முதன்மை விளைவுகளில் ஒன்றாகும்.

10) வழிகாட்டுதலில் பொதுவாக வழிவகுக்கும் எந்த செயல்களும் இல்லாமல் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. TF
உண்மையில் இல்லை. முறைசாரா பரஸ்பர மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட, இலக்கு முடிவு இடையே ஒரு சமநிலை உள்ளது. எனவே, சில கட்டமைப்புகளை நடைமுறைப்படுத்துவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

11) வழிகாட்டல் வேகமாக-தடங்கல்களுக்கு மட்டுமே. TF
தவறான. வழிகாட்டுதல் அனைவருக்கும் இருக்க முடியும். மிக முக்கியமான அம்சம் புரவலர்களின் திறன்களை மற்றும் திறன்களைக் கொண்டிருக்கும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதாகும். இருப்பினும், நிறுவனங்கள் எல்லா ஊழியர்களுக்கும் எப்போதுமே வழிகாட்டிகளை வழங்க முடியாது, எனவே அதிக வாய்ப்புகள் பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன.

12) புரொஜெகின் திறன்களை வளர்ப்பதற்கான ஒரு வழிகாட்டல் வழிகாட்டுதல் ஆகும். TF
உண்மை. இது வேலைவாய்ப்பு நிழல், மேம்பாட்டு திட்டங்கள் மற்றும் பணிகள், முறையான பயிற்சி மற்றும் வாசிப்பு உள்ளிட்ட பல்வேறு அணுகுமுறைகளுடன் இணைந்து பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.

13) வழிகாட்டல் மற்றும் வழிகாட்டியானது பல்வேறு துறைகளில் இருக்கும் போது சிறப்பாக செயல்படும். TF
விரும்பிய முடிவைப் பொறுத்து இது உண்மை அல்லது தவறானதாக இருக்கலாம். திறன்கள் தேவைப்பட்டால் (அதாவது மார்க்கெட்டிங் திறன்கள்) செயல்படும் என்றால், அவர்கள் ஒரே நிறுவனத்தில் இல்லை எனில், அதே துறையில் தான் வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்துவது பயனளிக்கும். மறுபுறம், விரும்பிய முடிவானது, குறிப்பிட்ட தலைமைத்துவ குணங்களைப் போன்ற பொதுவான ஒன்று எனில், பரந்த பார்வையை வழங்குவதற்காக ஜோடிகளை பல்வேறு துறைகளிலிருந்தும் பெற மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

14) ஒரு வழிகாட்டியின் முக்கிய பாத்திரங்களில் ஒரு ஆலோசகர் ஆவார். TF
தவறான. ஆலோசகர் ஒரு ஆலோசகர் அல்ல. சில சூழ்நிலைகளில் அணுகுமுறைகளை விவாதிக்க சில சந்தர்ப்பங்கள் இருக்கலாம், ஆனால் உறவின் விளைவு முன்னேற்றமாக இருக்க வேண்டும்.

15) வழிகாட்டுதலும் வழிகாட்டியிடம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க முதலீடாகும்.

TF
தேவையற்றது. பெரும்பாலும், வழிகாட்டிகள் மிகவும் பிஸியாக உள்ளனர், மேலும் அவர்களுக்கு பல வழிகளிலும் வழிகாட்டிகளாக செயல்படுகிறார்கள். எனவே, அவர்களின் பங்குதாரர் வழிகாட்டுதல் மற்றும் திசையமைப்பிற்கு வழிகாட்டியாக இருக்க வேண்டும், மேலும் இரு கட்சிகளால் முதலீடு செய்யப்படும் நேரம் முன்னதாகவே ஒப்புக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

16) வெற்றிகரமாக இருக்க, வழிகாட்டுதல் முகம்-முகம் செய்யப்பட வேண்டும். TF
உண்மை இல்லை. ஆரம்ப அமர்வுகள் முகமூடி முகம் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், பின்னர் அமர்வுகள் நல்ல முடிவுகளை போலவே கிட்டத்தட்ட திறம்பட செய்ய முடியும்.

17) எவரும் வெற்றிகரமான வழிகாட்டியாக இருக்க முடியும். TF
சற்றே உண்மை. ஒரு வழிகாட்டியானது சில திறன்கள் , அனுபவங்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், அவை ஒரு புரொட்டெகெவுக்கு உதவ முடியும், நல்ல பயிற்சி திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் ஒரு மதிப்புமிக்க முதலீடாக தங்கள் புரொட்டீஜியுடன் செலவிடும் நேரத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

18) வழிகாட்டிகள் பொதுவாக ஒரு புரட்சியாளருடன் பணிபுரியும் குறிப்பிடத்தக்க பலன்களைப் பெறுகிறார்கள். TF
உண்மை. நன்மைகள் நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளைப் பற்றியும் மற்றவர்களுக்கு உதவும் திருப்தி பற்றியும் அடங்கும். அநேக வழிகாட்டிகள், புரோட்டீஜில் இருந்து எதிர்பாராத ஒன்றைப் படித்ததன் மூலம் தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை அனுபவிக்கிறார்கள்.

19) ப்ரெடீஜ்கள் பொதுவாக இதே போன்ற பதவிகளில் இருப்பதைவிட அதிக பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள். TF
உண்மை. வழிகாட்டியர்களைத் தேடுபவர்கள் தங்கள் பணியில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதால் இது இருக்கலாம், ஆனால் ஆராய்ச்சிகள் வழிகாட்டுதலில் ஈடுபடுபவர்களுடன் ஈடுபடுவது அவற்றின் சகாக்களை விட அதிகமாக சம்பாதிக்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது.

20) ப்ரெடீஜீக்கள் பொதுவாக தங்கள் பணியாளர்களுடன் ஒப்பிடமுடியாத அளவுக்கு திருப்தி அடைந்துள்ளனர். TF
உண்மை. இது பல்வேறு காரணங்களுக்காக இருக்கலாம் - கட்டுப்பாட்டு உணர்வு, சிறந்த கருத்து , மேம்பட்ட திறமைகள் போன்றவை.

21) வழிகாட்டி / ஆதரவாளர் உறவு திறக்கப்பட வேண்டும், அதனால் புரட்சியாளன் எந்த விஷயத்தையும் பற்றி பேச முடியும். TF
சற்றே உண்மை. வழிகாட்டுதல் உறவுகள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் தரை விதிகள் முன் நிறுவ வேண்டும். இரு தரப்பினரும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக அமர்வுகளில் என்ன விவாதிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் இதில் சேர்க்கப்படக்கூடாது.

22) வழிகாட்டி / புரட்சியின் உறவுகளில் உள்ள எல்லாமே புரொஜெக்டின் வளர்ச்சியின் சிக்கலில் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். TF
உண்மை. வழிகாட்டுதலின் உறவுகளின் நோக்கம் முன் வரை தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். இந்த நோக்கங்கள் நிறைவேற்றப்பட்டவுடன், உறவு முடிவுக்கு வர வேண்டும்.

23) வழிகாட்டல், புரொஜெகின் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி திட்டத்தில் பட்டியலிடப்பட வேண்டும். TF
உண்மை, மற்றும் புரவலன் மேலாளர் வழிகாட்டுதல் உறவு மற்றும் முன்னேற்றம் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும்.

24) புரொஜெஜின் முதலாளி உண்மையில் வழிகாட்டுதலில் செயல்படவில்லை. TF
உண்மை. உண்மையான அமர்வுகளில் ஈடுபடவில்லை என்றாலும், வழிகாட்டியானது அவ்வப்போது வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை மேற்பார்வையாளரிடம் பேச வேண்டும். மேலும், மேற்பார்வையாளர் எவ்வாறு போகிறீர்கள் என்று பணியாளரிடம் கேட்க வேண்டும்.