உங்கள் பாஸ் உடன் சேர்ந்து உதவி பெற உதவும் உதவிக்குறிப்புகள்

சிறந்த பாஸ் உறவுக்காக நிர்வகிப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

உங்கள் வாழ்க்கையில் ஒரு கட்டத்தில் அல்லது இன்னொரு இடத்தில், நீங்கள் ஒரு மேலாளருக்கு, நீங்கள் நேசிப்பவருக்கு நபர் - அல்லது - அழைக்க வேண்டாம். உங்களுடைய உடனடி முதலாளி மற்றும் பிற நிறுவன ஊழியர்களுடன் நீங்கள் உருவாக்க மற்றும் நிர்வகிக்கும் உறவுகள், உங்கள் வேலை வெற்றி மற்றும் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கு மிகவும் முக்கியமானவை.

மற்றும், அதை எதிர்கொள்ள, நீங்கள் அதை விரும்புகிறீர்களா இல்லையா, உங்கள் முதலாளி உங்கள் உறவை பொறுப்பாக இருக்கின்றீர்கள். உறவுகளின் தரம் உங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவுகிறது என்று நீங்கள் எவ்விதத்திலும் கவலைப்படுவதில்லை.

அதே நேரத்தில், நீங்கள் வெற்றி பெற வேண்டும் என்று உங்கள் முதலாளிக்கு தகவல் உள்ளது. உங்கள் உதவியின்றி அவர் தனது வேலையைச் செய்யவோ அல்லது இலக்குகளை நிறைவேற்றவோ முடியாது.

எனவே, உங்களுடைய மேலாளர் உங்களுடன் ஒரு முக்கியமான உறவை பகிர்ந்து கொள்கிறார். உங்கள் வேலையை நீங்கள் செய்யாவிட்டால், உங்கள் மேலாளர் அவருடைய ஒட்டுமொத்த பொறுப்புகளுக்கு பிரகாசிக்க மாட்டார். உங்கள் மேலாளரின் தகவல், முன்னோக்கு, அனுபவம் மற்றும் ஆதரவு இல்லாமல் முன்னேற மாட்டீர்கள்.

இதை அறிந்த போதிலும், மேலாளர்கள் ஒவ்வொரு அளவு மற்றும் திறன் மற்றும் செயல்திறன் அனைத்து சாத்தியமான நிலைகள் வந்து. சில மேலாளர்கள் வெறுமனே வெறுமனே மோசமான முதலாளிகள் ; மற்றவர்களிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையானவற்றைப் பற்றி தெரியாது . நிர்வகித்தல் என்பது சவாலானது, ஆனால் இறுதியில், உங்கள் நேரத்தை மதிக்கின்றது.

உங்கள் பாஸுடன் ஒரு பயனுள்ள உறவை எப்படி உருவாக்குவது

இந்த வழிமுறைகளை உங்கள் முதலாளிக்கு சாதகமான, தொடர்ச்சியான, ஆதரவான உறவை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுகிறது - உங்கள் பணியாற்றும் நல்லது, உங்கள் மேலாளர், மற்றும், இதன் விளைவாக, உங்கள் அமைப்பு நன்றாக இருக்கும்.

1. உங்கள் முதலாளியுடன் நேர்மறையான உறவை வளர்த்துக் கொள்வதே முதன்மையானது. உறவுகள் சார்ந்தவை .

நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்று கூறுங்கள். காலக் கட்டளைகளை வைத்திருங்கள். நீங்கள் கணித்து அல்லது தடுக்க முடியும் என்று ஆச்சரியங்கள் மூலம் உங்கள் மேலாளர் குருட்டு பக்கத்தில் இல்லை. நிறுவனங்களின் மீதமுள்ள உங்கள் திட்டங்கள் மற்றும் பரஸ்பர தொடர்பு பற்றி அவரிடம் தெரிவிக்கவும்.

நீங்கள் ஒரு தவறு செய்திருந்தாலோ அல்லது உங்கள் புகாரளிக்கும் ஊழியர்களில் ஒருவரான தவறு செய்தாலோ, முதலாளி சொல்லுங்கள். கவர் அப்களை ஒரு பயனுள்ள உறவு பங்களிப்பு இல்லை. தவறாக வழிநடத்தும் முயற்சிகள் அல்லது எப்போதும் உங்கள் கதையின் நிலைத்தன்மையுடன் எப்போதாவது "பிடிபட்டால்" அல்லது எப்போதாவது நழுவிப்போகிறீர்கள் என நீங்கள் கவலைப்படுவதால் எப்போதும் மன அழுத்தம் ஏற்படுகிறது. உறவை கட்டியெழுப்ப தினசரி அல்லது வாராவாரம் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.

ஒரு நபர் என உங்கள் மேலாளரை அறிந்து கொள்ளுங்கள் - அவள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக உள்ளாள். அதன் மகிழ்ச்சியையும் வேதனையுடனும் நீங்கள் செய்ததைப் போலவே மனித அனுபவத்தையும் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

2. வேலையில் வெற்றி பெறுவது உங்களைப் பற்றி அல்ல. உங்கள் பிரபுவின் மையத்தில் உங்கள் முதலாளி தேவைகளை வைத்துக்கொள் . பலவீனமான அல்லது மிகப்பெரிய சவால்களை உங்கள் முதலாளி பகுதிகள் அடையாளம் மற்றும் நீங்கள் உதவ என்ன செய்ய ask. உங்கள் முதலாளியின் மிகப்பெரிய கவலைகள் யாவை? உங்கள் பங்களிப்பு இந்த கவலையை எவ்வாறு குறைக்கலாம்?

உங்கள் முதலாளியின் குறிக்கோள்களையும் முன்னுரிமையையும் புரிந்து கொள்ளுங்கள். அவரின் முன்னுரிமையைப் பொருத்த உங்கள் வேலையில் முக்கியத்துவம் கொடுங்கள். உங்கள் துறை மற்றும் நிறுவனத்தின் மொத்த வெற்றியைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், உங்களுடைய குறுகிய உலகத்தைப் பற்றி மட்டும் அல்ல.

3. உங்கள் முதலாளியின் "சிறந்த" பகுதிகள் மீது கவனம் செலுத்துங்கள் ; ஒவ்வொரு முதலாளிக்கும் நல்ல புள்ளிகள் மற்றும் கெட்ட இருவையும் உண்டு. நீங்கள் உங்கள் முதலாளி பற்றி எதிர்மறையாக இருக்கும்போது, ​​அவரது மோசமான குணநலன்களையும் தவறுகளையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

இது உங்கள் பணி மகிழ்ச்சிக்காக அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றி பெறும் வாய்ப்புக்கான சாதகமான ஒன்றல்ல.

அதற்கு பதிலாக, உங்கள் முதலாளி அவரை நன்றாக ஏதாவது புகும். உங்கள் வெற்றிக்கான பங்களிப்புகளுக்கு நேர்மறையான அங்கீகாரம் வழங்கவும். உங்கள் முதலாளி மதிக்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் அவரிடமிருந்து அவரிடமிருந்து எதிர்பார்க்கிறீர்களா?

4. உங்கள் முதலாளி மாற்ற முடியாதது; அவள் மாற்றத்தைத் தேர்வு செய்யலாம், ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் வேலை செய்யத் தோன்றும் நபர் தனது பங்கிற்கு பல வருடங்களாக முயற்சி செய்து வருகிறார். மற்றும், யார் உங்கள் முதலாளி கடந்த காலத்தில் தனது வேலை மற்றும் அவரது நடவடிக்கைகள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் வலுப்படுத்தியது யார்.

உங்கள் முதலாளியை மாற்ற முயற்சிப்பதற்குப் பதிலாக, உங்கள் முதலாளி வேலை பாணியை புரிந்துகொள்வதற்கு பதிலாக, கவனம் செலுத்துங்கள் . ஒரு ஊழியரிடம் அவர் என்ன மதிப்பிடுகிறார் என்பதை அடையாளம் காணவும். அடிக்கடி தொடர்பு, தன்னாட்சி ஊழியர்கள், சந்திப்புகளுக்கு முன்னர் எழுதும் கோரிக்கைகள், அல்லது அறங்காவலர் உரையாடல் போன்றவற்றை அவர் விரும்புகிறாரா?

உங்கள் முதலாளியின் விருப்பத்தேர்வுகள் முக்கியம், அவற்றை நீங்கள் புரிந்துகொள்வது சிறந்தது, அவருடன் நீங்கள் நன்றாக வேலை செய்வீர்கள்.

5. உங்கள் முதலாளி மனநிலை மற்றும் எதிர்வினைகளை எப்படிப் படிக்க வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது அவருடன் இன்னும் திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்கான ஒரு பயனுள்ள அணுகுமுறையாகும். நீங்கள் புதிய யோசனைகளை அறிமுகப்படுத்த விரும்பாத நேரங்கள் இருக்கின்றன; இந்த மாதம் எண்களை எடுக்கும் எண்ணம் இருந்தால், ஒரு ஆறு மாத முன்னேற்றத்திற்கான யோசனை சரியான நேரத்தில் இருக்கலாம்.

வீட்டிலுள்ள பிரச்சினைகள் அல்லது உடல்நலம் குறைவாக உள்ள உறவினர் உங்களுடைய பணியிடப் பழக்கங்கள் மற்றும் திறந்த மனப்பான்மை ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான விவாதத்தில் பாதிக்கும். கூடுதலாக, உங்களுடைய முதலாளி அடிக்கடி இதே கருத்துக்களுக்கு அதே விதத்தில் பதிலளித்தால், அவர் அடிப்படையில் உங்கள் விருப்பங்களைப் பற்றி விரும்புகிறார் அல்லது விரும்பாதவற்றை ஆராயவும்.

6. உங்கள் முதலாளியிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள் . சில நாட்களுக்கு அது உணரக்கூடாது என்றாலும், உங்களுடைய முதலாளி உங்களிடம் போதிய அளவு பேசுகிறார். அவள் ஊக்கமளித்தார் என்று புரிந்தது, ஏனென்றால் உங்கள் அமைப்பு அவரது வேலை, செயல்கள், மற்றும் / அல்லது மேலாண்மை பாணியில் மதிப்புமிக்க அம்சங்களைக் கண்டறிந்தது.

விளம்பரங்களில் பொதுவாக பயனுள்ள வேலை மற்றும் வெற்றிகரமான பங்களிப்புகளின் விளைவாகும். எனவே, உங்களுடைய முதலாளிகளுடன் ஒரு பயனுள்ள உறவை வளர்த்துக் கொள்வதற்குப் பேசுவதைக் கேட்கவும் கேள்விகளைக் கேட்கவும் கேள்விகளைக் கேட்கவும் .

7. கருத்துக்கு உங்கள் முதலாளிக்கு கேளுங்கள் . முதலாளி பயிற்சியாளராகவும் வழிகாட்டியாகவும் செயல்படட்டும் .

உங்கள் முதலாளி உங்கள் மனதை படிக்க முடியாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் சிறந்த செயல்திறனுக்கான அங்கீகாரத்தை வழங்க அவருக்கு உதவுங்கள். நீங்கள் எதை நிறைவேற்றினீர்கள் என்பதை அவர் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். அவரைப் பாராட்டவும் நன்றி சொல்லவும் உங்கள் உரையாடலில் ஒரு இடத்தை உருவாக்கவும்.

8. உங்கள் முதலாளி நேரம் மதிப்பு . குறைந்தபட்சம், ஒரு வார சந்திப்புக்கு திட்டமிட முயற்சி செய்யுங்கள், அதேசமயத்தில் உங்களுக்குத் தேவையான தகவல்களையும் உங்கள் கேள்விகளையும் தயார் செய்யுங்கள். இது அவருக்கு வழக்கமான குறுக்கீடு இல்லாமல் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது.

9. உங்கள் வேலையை, உங்கள் கோரிக்கைகளை, உங்கள் திட்டத்தின் திசையை உங்கள் முதலாளி மற்றும் நிறுவனங்களின் இலக்குகளை இலக்கு கொள்ளுங்கள் . உங்கள் முதலாளிக்கு முன்மொழிவுகளை செய்யும் போது, ​​பெரிய படத்தை பார்க்க முயற்சிக்கவும். உங்களுடைய பரிந்துரையை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத பல காரணங்கள் உள்ளன: வளங்கள், நேரம், இலக்குகள் மற்றும் பார்வை . கடுமையான இரகசியத்தை பராமரிக்கவும் .

10. உங்கள் முதலாளி உடன் உங்கள் உறவு, நீங்கள் சில நேரங்களில் கருத்து வேறுபாடு மற்றும் எப்போதாவது ஒரு உணர்ச்சி எதிர்வினை அனுபவிக்கும் . மன்னிப்புக் கொள்ளாதீர்கள். வெளியேறுவது பற்றி அச்சுறுத்தல்களை செய்யாதீர்கள். கருத்து வேறுபாடு நன்றாக உள்ளது; குழப்பம் இல்லை. அதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு அதிகாரம் மற்றும் அதிகாரம் இருப்பதைக் கொண்டே நீங்கள் இணங்க வேண்டும். எப்போது வேண்டுமானாலும் உங்கள் வழியை நீங்கள் பெறமுடியாது.

உங்கள் முதலாளிகளுடன் ஒரு சக்தி வாய்ந்த பயனுள்ள உறவை உருவாக்க இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.