பட்டியலிடப்பட்ட விளம்பரங்கள் எளிமையானது

இராணுவத்தில் பட்டியலிடப்பட்ட மேம்பாட்டு அமைப்பு

ஒவ்வொரு ஆண்டும், காங்கிரஸ் பாதுகாப்பு அங்கீகாரச் சட்டத்தை கடந்து செல்லும் போது, ​​ஆண்டு முழுவதும் எத்தனை பேர் சுறுசுறுப்பாக செயல்பட வேண்டும் என்று இராணுவம் அறிவுறுத்துகிறது. தனிச் சட்டத்தின் மூலம், ஒவ்வொரு செயலதிகாரி அலுவலரின் தரவரிசையில் உள்ள மொத்த செயலூக்கப் படைகளின் சதவீதத்தை, காங்கிரஸ் ஒவ்வொரு வரம்பு அலுவலரின் தரவரிசையில் செயல்படும் மொத்த செயலில் உள்ள படைகளின் சதவீதம் என்ன, மற்றும் செயல்திறன் படைகளின் எண்ணிக்கை E-4 தரவரிசைக்கு மேலாக ஒவ்வொரு பட்டியலிடப்பட்ட ரேங்க் (E-4 க்கும் கீழேயும் சட்டப்பூர்வ வரம்புகள் இல்லை).

அப்படியானால், இராணுவத்தில் சேர்க்கப்பட்ட பதவி உயர்வு முறையின் அடிப்படையாக இது அமைகிறது. இராணுவம் ஒவ்வொரு பட்டியலிடப்பட்ட தரத்திற்கும் E-4 இன் தரவரிசைக்கு மேல் இருக்கும் "இடங்கள்" எண்ணிக்கையை எடுத்துக்கொள்கிறது, மேலும் அவை வெவ்வேறு MOS (பட்டியலிடப்பட்ட வேலைகள்) க்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், MOS 123 5,000 E-5 களை எந்த காலத்திலும் அனுமதிக்கப்படலாம், 2,000 E-6 கள் மற்றும் MOS 456 ஆகியவை 7,000 E-5 க்கள் மற்றும் 5,000 E-6 களுக்கு (பொது விதி, ரேங்க், குறைவான நிலைகள் உள்ளன).

யாராவது (E-4 தரவரிசைக்கு மேல்) ஊக்குவிக்க, ஒரு "காலியிடம்" இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு E-9 ஆனது ஒரு குறிப்பிட்ட MOS யில் பதிவாகியிருந்தால் , E-8 ஐ E-9 க்கு மேம்படுத்தலாம், மேலும் E-8 ஸ்லாட்டைத் திறக்கும், எனவே ஒரு E-7 E-8 , மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக. ஒரு குறிப்பிட்ட MOS வில் 200 E-5 கள் இராணுவத்திலிருந்து வெளியேறினால், 200 E-4 கள் E-5 க்கு உயர்த்தப்படலாம்.

இராணுவத்தில் 401,138 உறுப்பினர்கள் உறுப்பினர்களாக உள்ளனர். இங்கே எப்படி உடைகிறது, பட்டியலிடப்பட்ட ரேங்க் மூலம்:

• தனியார் (மின் -1) -20,284 (5.1 சதவீதம்)

• தனியார் (மின் -2) -3,334 (9.1 சதவீதம்)
• தனியார் முதல் வகுப்பு (E-3) -56,757 (14.1 சதவீதம்)
• சிறப்பு / கூட்டுறவு (E-4) -107,634 (26.8%)
• சார்ஜென்ட் (E-5) -73,034 (18.2%)
• ஊழியர்கள் சார்ஜென்ட் (E-6) -56,664 (14.1 சதவீதம்)
• சார்ஜென்ட் முதல் வகுப்பு (E-7) -36,725 (9.2 சதவீதம்)
• மாஸ்டர் சார்ஜென்ட் / முதல் சார்ஜென்ட் (E-8) -10,541 (2.6%)

• சார்ஜண்ட் மேஜர் (E-9) -3,165 (0.8 சதவீதம்)

எனவே, உறுப்பினர்கள் எந்த பதவிக்கு பதவி உயர்வு பெற வேண்டும் என்று இராணுவம் முடிவு செய்கிறது? இவை மூன்று முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன: E-4, E-5, E-6 மற்றும் E-6 ஆகியவற்றின் தரம் மேம்படுத்துவதற்கான E-2, அரை மையப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரங்களின் மேம்பாட்டிற்கான ஊக்கமளிக்கப்பட்ட விளம்பரங்கள் மற்றும் E-7 க்கு விளம்பரப்படுத்தலுக்கான மையப்படுத்தப்பட்ட பலகைகள், E-8, மற்றும் E-9.

ஒழுக்கமயமான விளம்பரங்களை (E-2 மூலம் E-4).

ஊக்கமளிக்கப்பட்ட பதவி உயர்வு என்பது பொருள் (நிறுவனம்) பதவி உயர்வு அதிகாரமாகும். கோட்பாட்டின் மூலம், யார் பதவி உயர்வு பெறுகிறாரோ, யார் யாருமில்லை என்று தீர்மானிக்கிறார். உண்மையில், E-2 கள் மூலம் E-2 களை மேம்படுத்துவதற்கான எந்த ஒதுக்கீடுகளும் இல்லாததால், தளபதிகள் அனைவருக்கும் (பதவி உயர்வு மற்றும் சிக்கலில் மாட்டாத வரை) அனைவருக்கும் ஊக்கமளிக்கின்றனர். "ஊக்குவிப்பு நெறிமுறை" என்பது "ஊக்குவிப்பு ஓட்டம்" நிலையானதாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக இராணுவத்தால் அமைக்கப்பட்டிருக்கிறது, மேலும் எல்லோரும் (மாஸைப் பொருட்படுத்தாமல்) அதே நேரத்தில் (தோராயமான) நேரத்தினை ஊக்குவிக்க எதிர்பார்க்க முடியும்.

MOS 19D , மற்றும் 19K IET, தளபதிகள் ஆகியோருக்கு PV2 க்கு ஒரு மைய அலகு பயிற்சி (OSUT) மற்றும் அடிப்படை எண்ணிக்கையிலான அடிப்படை பயிற்சி (பி.சி.டி) பகுதியை PV2 க்கு சமமான எண்ணிக்கையில், ஒவ்வொரு 19D மற்றும் 19K வகுப்பின் 10% எம்ஓஎஸ் நிறுவனத்திலிருந்து பட்டப்படிப்பை முடித்தபின்.

இறுதியாக, குறிப்பிட்ட தரங்களில் அலகு தாழ்ந்தால், இராணுவம் TIG மற்றும் TIS தேவைகளை விலக்க அலகு தளபதி அனுமதிக்கக்கூடும். E-2, 6 மாதங்களுக்கு 6 மாதங்களுக்கு TIS / 2 மாதங்கள் TIG, E-3 மற்றும் 6 மாதங்களுக்கு TIS / 3 மாதங்கள் TIG ஆகியவற்றிற்கான ஊக்குவிப்புகளுக்கு 2 மாதங்களுக்கு TIG வழங்கப்படும்.

E-2 முதல் E-4 வரையிலான பதவி உயர்வுக்கான ஊக்குவிப்பு நிபந்தனைகள் பின்வருமாறு:

• தனியார் (E-2) -ஒரு தனியார் (E-1) என்ற 6 மாத மாத முறை-ல்-தரம் (TIG).
• தனியார் முதல் வகுப்பு (E-3) - ஒரு மாதத்திற்கு TIG ஒரு தனியார் (E-2) மற்றும் 12 மாத காலமாக சேவை (TIS).
• சிறப்பு / கூட்டுறவு (E-4) - ஆறு மாதங்கள் TIG உடன் 24 மாதங்கள் TIS.

முந்தைய பக்கத்தில் உள்ள விதிகள் சில விதிவிலக்குகள் உள்ளன. முதலில், ராணுவத்தில், கல்லூரி கடன்கள், ஜூனியர் ROTC உட்பட சில சாதனைகளைப் பொறுத்தவரையில் மேம்பட்ட தரவரிசையில் (E-4 வரை) சேர முடியும், அல்லது பிற விண்ணப்பங்களைப் பதிவு செய்வது கூட, தாமதப்படுத்தும் ஆளுமைத் திட்டம் (DEP) .

இரண்டாவதாக, சிறப்புப் படைகளின் ( 18X ) வீரர்கள் E-4 க்கு 12 மாதங்கள் TIS உடன், மற்றும் குறிப்பிட்ட TIG தேவை இல்லை.

E-4 என்பது "நிபுணர்" அல்லது இராணுவத்தில் "ஒரு உடல்" என்று இருக்கலாம். எனவே, என்ன வித்தியாசம்? நன்றாக, அவர்கள் இருவரும் அதே பணம். இருப்பினும், ஒரு கூட்டுறவு ஒரு கூட்டுறவு அதிகாரி என கருதப்படுகிறது மற்றும் ஒரு நிபுணர் அல்ல. இராணுவ நீதிமன்றத்தின் சீருடைக் குறியீட்டின் (UCMJ) கீழ் ஒரு அதிகாரம் உள்ளது. ஒரு E-4 பொதுவாக ஒரு அணி அல்லது பிரிவு தலைவர் என்றால் ஒரு NCO (உடல் ரீதியான) நியமிக்கப்பட்டிருக்கிறது. போர்வையில் ஆயுதங்கள் மிகவும் பொதுவானவை, ஆனால் பல காம்பாட் ஆதரவு MOS கள் (வேலைகள்) அவர்களுக்கு இருக்கலாம்.

அரை மையப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரங்கள் (E-5 மற்றும் E-6)

ஒரு அரை மையப்படுத்தப்பட்ட பதவி உயர்வு செயல்முறையானது, பதவி உயர்வு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டில் யூனிட் (நிறுவனம்) ஒரு பங்கைக் கொண்டுவருவதாகும், ஆனால் அது பதவி உயர்வு பெறுவதைத் தீர்மானிக்கும் இராணுவம் (இராணுவ அளவிலான) தான். நான் கட்டுரையின் ஆரம்பத்தில் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒவ்வொரு இராணுவ MOS (வேலை) க்கும் குறிப்பிட்ட நேரத்தில் E-5 மற்றும் E-6 அணிகளைக் கொண்டிருக்கும் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலும் உள்ளனர். காலியிடங்கள் திறக்கப்படும்போது (மக்கள் பதவி உயர்வு பெறும் அல்லது மக்கள் பெறுவது), இராணுவம் E-4 கள் (MOS க்குள்) E-5 மற்றும் E-5s -6.

"முதன்மை மண்டலம்" மற்றும் "இரண்டாம் மண்டலம்" என இரண்டு மேம்பாட்டு செயல்முறைகள் உள்ளன. அதிகமான பட்டியலிடப்பட்டவை "முதன்மை மண்டலத்தில்" ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன. "மெய்நிகர் மண்டலம்" பதவிக்கு ஒரு ஆரம்ப ஷாட் "விதிவிலக்கான வீரர்கள்" கொடுக்க தளபதிகள் ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இரண்டு மண்டலங்களில் பதவி உயர்வுக்கான கால அவகாசம் மற்றும் நேரம்-ல்-தரம் தேவைகள்:

முதன்மை மண்டலம்

• சார்ஜென்ட் (E-5) -8 மாதங்கள் TIG E-4 மற்றும் 36 மாதங்கள் (3 ஆண்டுகள்) TIS.
• ஊழியர்கள் சார்ஜென்ட் (E-6) -10 மாதங்கள் TIG E-5 மற்றும் 84 மாதங்கள் (7 ஆண்டுகள்) TIS என.

இரண்டாம் பகுதி (விதிவிலக்கான செயல்திறன்)

• சார்ஜென்ட் (E-5) -4 மாதங்கள் TIG மற்றும் 18 மாத TIS.
• ஊழியர்கள் சார்ஜென்ட் (E-6) -5 மாதங்கள் TIG மற்றும் 48 மாதங்கள் (4 ஆண்டுகள்) TIS.

செயல்முறை (இரு மண்டலத்திற்கும்) "நிர்வாக புள்ளிகள்" உடன் தொடங்குகிறது. இராணுவ வீரர்கள் (பதக்கங்கள்), மற்றும் பிஎஃப்டி ( பிசிகல் ஃபிட்னஸ் டெஸ்ட் ) மதிப்பெண்கள் போன்ற பல்வேறு சாதனைகளைப் பெறுவதற்காக ஒரு வீரர் பதவி உயர்வு பெறுகிறார்.

நிர்வாக புள்ளிகள் பின்வருமாறு:

• பணி செயல்திறன் (அதிகபட்சம் 150 புள்ளிகள்) - யூனிட் கமாண்டர், தனிப்பட்ட மேற்பார்வையாளர் (கள்) இருந்து பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில் கடமை செயல்திறன் புள்ளிகள். பின்வரும் தளங்களில் ஒவ்வொரு தளபதியிலும் 30 புள்ளிகளுக்கு மேலதிக தளபதி வழங்கப்படலாம்: தகுதி (படைவீரர் நிபுணர் மற்றும் அறிவார்ந்தவர், அவர் / அவள் திறம்படத் தொடர்பு உள்ளதா?) இராணுவம் தாங்குதல் (படைவீரர் ஒரு "முன்மாதிரி" சுயாதீனம்?) தலைமை (இராணுவ வீரர் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கிறார், உயர் தரநிலைகளை அமைக்க, பணிக்கு சரியான கவலையை காட்டுகிறாரா?) பயிற்சி [ தனிப்பட்ட மற்றும் குழு பயிற்சி] (வீரர் பகிர்ந்து கொள்ளும் அறிவு மற்றும் அனுபவம் உள்ளதா? அவர் / அவள் மற்றவர்களுக்கு கற்பிக்கிறாரா?) பொறுப்பு / பொறுப்பு (உபகரணங்கள், வசதிகள், பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு).
• விருதுகள் மற்றும் அலங்காரங்கள் (அதிகபட்சம் 100 புள்ளிகள்) - சில இராணுவ விருதுகள் (பதக்கங்கள்) ஒரு குறிப்பிட்ட பதவி உயர்வு-புள்ளி மதிப்பைக் கொடுக்கின்றன.
• இராணுவ கல்வி (அதிகபட்சம் 200 புள்ளிகள்) - பல இராணுவ பயிற்சி ( ரேஞ்சர் பள்ளி , பிளேட்டூன் லீடர்ஸ் டெவலப்மென்ட் கோர்ஸ், இராணுவ கடிதங்கள், முதலியன) ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பதவி உயர்வு புள்ளிகள் மதிப்புள்ளவை.
• பொதுமக்கள் கல்வி (அதிகபட்சம் 100 புள்ளிகள்) - இராணுவம், கல்லூரி படிப்புகள் அல்லது வணிக / வர்த்தக பள்ளி படிப்புகள் போன்ற கடமைப் படிப்புகளுக்கான பதவி உயர்வு புள்ளிகளை வழங்குகிறது.
• இராணுவ பயிற்சி (அதிகபட்சம் 100 புள்ளிகள்) - இராணுவ உடல் உடற்திறன் டெஸ்ட், மற்றும் ரைஃபிள் / பிஸ்டல் ரேஞ்சில் பெற்ற மதிப்பெண்களுக்காக புள்ளிகள் வழங்கப்படுகின்றன.

ஊக்குவிப்பு வாரியங்கள். செயல்முறை அடுத்த பகுதி மேம்பாட்டு வாரியம் ஆகும். ஒரு பதவி உயர்வுக் குழுவொன்றைச் சேர்ப்பதற்கு, தளபதி லெப்டினன்ட் கேணல் (O-5) அல்லது அதற்கு மேல் இருக்க வேண்டும். அதாவது, நிறுவனத்தின் தளபதி O-5 என்றால், குழுவால் நிறுவனம் நடத்தப்படும். இருப்பினும், கம்பெனி தளபதி O-3 என்றால், அங்கத்தவர் குறைந்தபட்சம் O-5 என்ற கட்டளையை அடுத்த கட்டுப்பாட்டு ஆணையத்தால் (பட்டாலியன் போன்ற) நடத்தப்படும் குழுவில் சந்திப்பார்.

ஒரு புதிய இராணுவ ஊக்குவிப்புக் கொள்கையின் கீழ் ஒரு மேம்பாட்டு வாரியம் இல்லாமல் சில E-4 க்கள் சார்ஜென்ட் (E-5) க்கு பதவி உயர்வு அளிக்க முடியும்.

பதவி உயர்வு வாரியம் குறைந்தது மூன்று வாக்களிப்பு உறுப்பினர்களையும் ஒரு சார்பற்ற உறுப்பினரையும் (ரெக்கார்டர்) கொண்டுள்ளது. குழுவின் தலைவர் மூத்த உறுப்பினர் ஆவார். குழு அனைத்து பட்டியலிடப்பட்ட உறுப்பினர்களையும் உள்ளடக்கியிருந்தால் (NCO கள்), வாரியத்தின் தலைவர் (முடிந்தால்) கட்டளை சார்ஜண்ட் மேஜர் இருக்க வேண்டும். சாத்தியமானால், ஜனாதிபதி ஒரு சார்ஜென்ட் மேஜர் (E-9) இருக்க முடியும். குழுவில் உள்ள அனைத்து உறுப்பினர்களும் பதவி உயர்வுக்காகக் கருதப்பட்டவர்களுக்கு குறைந்தபட்சம் ஒரு தரநிலை மூத்தவராக இருக்க வேண்டும் (எடுத்துக்காட்டுக்கு, ஒரு E-5 ஊக்குவிப்புக் குழுவிற்கு, அனைத்து உறுப்பினர்களும் E-6 அல்லது அதற்கு மேலான கிரேடுகளில் இருக்க வேண்டும்).

கிடைக்கப்பெற்றால், வீரர்கள் கருதப்படும் அதே பாலினத்தின் குறைந்தது ஒரு வாக்காளர் உறுப்பினர் இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, E-6 க்கு அதிகமான 50 E-5 களைப் பரிசீலிப்பதாக ஒரு குழுவினர் கருதுகிறார்களோ, அந்த 2 பெண்களைப் பொறுத்தவரை, குறைந்தது ஒரு பெண் வாக்காளர் உறுப்பினர் இருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, ஒவ்வொரு போர்டிலும் குறைந்தபட்சம் ஒரு வாக்கெடுப்பு சிறுபான்மை உறுப்பினர் (ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க, ஹிஸ்பானிக், ஆசிய, முதலியன) இருக்க வேண்டும்.

பதவி உயர்வு வாரியத்திற்கு முன் வீரர்கள் உடல் ரீதியாக தோன்றுகின்றனர். ஒவ்வொரு வாரிய உறுப்பினர்களும் தொடர்ச்சியான கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், மேலும் நான்கு தனித்தனி வேட்பாளர்களில் வேட்பாளர் மதிப்பெண்கள்:

• தனிப்பட்ட தோற்றம்
• வாய்மொழி வெளிப்பாடு மற்றும் உரையாடல் திறன்கள்
• உலக விவகாரங்களின் அறிவு
• இராணுவ திட்டங்கள் பற்றிய விழிப்புணர்வு
• அடிப்படை விலைமதிப்பற்றவர்களின் அறிவு (சோல்ஜயரின் கையேடு)
• சோல்ஜரின் அணுகுமுறை (படைவீரரின் மதிப்பீடு மற்றும் பதவி உயர்வு, செயல்திறன் போக்குகள், போன்றவற்றை உள்ளடக்கியது).

ஒவ்வொரு வாரிய உறுப்பினரும் பின்வருமாறு ஒவ்வொரு பகுதியையும் மதிப்பிடுகிறார்:

• சராசரி -1 முதல் 7 புள்ளிகள்
• சராசரியாக 8 முதல் 13 புள்ளிகள் வரை
• சிறந்த -14 முதல் 19 புள்ளிகள்
• சிறந்த 20 முதல் 25 புள்ளிகள்

ஒவ்வொரு வாரிய உறுப்பினருக்கும் வழங்கப்படும் அதிகபட்ச புள்ளிகள் 150 புள்ளிகள் ஆகும். அனைத்து வாக்காளர் குழு உறுப்பினர்களுக்கும் மொத்த புள்ளிகள் மொத்தமாகவும், பின்னர் உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை வகுக்கப்படும். இது வாரியம் ஒரு "சராசரி மதிப்பெண்" முடிவு. அது சிப்பாயின் "பதவி உயர்வு புள்ளிகள்" (அதிகபட்சம் 150) ஆகும்.

குழு ஒரு இறுதி நடவடிக்கையை எடுக்கும் - அவர்கள் பதவிக்கான வேட்பாளரை பரிந்துரைக்கிறதா இல்லையா என்பதை வாக்களிக்கிறார்கள். உறுப்பினர்கள் பெரும்பான்மை "இல்லை," என்று வாக்களித்தால், எத்தனை மொத்த நிர்வாக மற்றும் போர்டு புள்ளிகள் இருந்தாலும், அந்த நபரை பதவி உயர்த்த முடியாது.

நிர்வாக புள்ளிகளுக்கு போர்டு புள்ளிகள் சேர்க்கப்படுகின்றன. அதிகபட்ச ஒருங்கிணைந்த நிர்வாக புள்ளிகள் மற்றும் போர்டு புள்ளிகள் 850 ஆகும்.

மேம்பாட்டு "பரிந்துரைக்கப்பட்ட பட்டியலில்" வைக்கப்பட வேண்டும், E-5 க்கு தகுதியுடைய ஒரு சிப்பாய் குறைந்தபட்சம் 350 ஒருங்கிணைந்த நிர்வாக மற்றும் பலகை புள்ளிகளை அடைய வேண்டும். E-6 க்கான பதவிக்கு தகுதியுடைய ஒரு சிப்பாய் குறைந்தபட்சம் 450 மொத்த பதவி உயர்வு புள்ளிகளை கொண்டிருக்க வேண்டும்.

மேலே உள்ள எல்லாவற்றிலிருந்தும் அதை உருவாக்கும் வீரர்கள் "பரிந்துரைக்கப்பட்ட பட்டியல்" மீது வைக்கப்பட்டுள்ளனர், ஒவ்வொரு பட்டியலிடப்பட்ட தரத்திற்கும் ஒவ்வொரு MOS வில் உள்ள குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான காலியிடங்கள் மட்டுமே உள்ளன. ஒவ்வொரு மாதமும் இராணுவம் ஒவ்வொரு MOS- யையும் பார்த்து, MOS க்குள் எத்தனை பேர் வெற்றிடங்களை நிரப்புவதற்கு ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பார்கள் (ஒவ்வொரு வகுப்பினுள் உள்ள காலியிடங்கள், அந்த வகுப்பில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்டால், இராணுவத்திலிருந்து வெளியேறும்போது அல்லது வேறு MOS க்கு மீண்டும் பயிற்சியளித்தல்).

MOS 123 இல் E-5 க்கு "பரிந்துரைக்கப்பட்ட பட்டியலில்" பரிந்துரைக்கப்பட்ட பட்டியலில் 700 E-4s (இராணுவ அளவிலான) உள்ளன என்று நாம் கூறலாம், "இடது கை வேலி-துருவ ஏறுபவர்." இராணுவப் பணியாளர்கள் தங்கள் மந்திரத்தைச் செய்து, வெற்றிடங்களை நிரப்புவதற்குத் தீர்மானிக்கிறார்கள்; அவர்கள் ஜூன் மாதம் E-5 க்கு MOS க்குள் 50 E-4 களை ஊக்குவிக்க வேண்டும். அந்த இராணுவத்தில் உள்ள "பரிந்துரைக்கப்பட்ட பட்டியலில்" உள்ள அனைத்து வீரர்களிடமும் இராணுவம் அனைத்து மதிப்பெண்களையும் (ஒட்டுமொத்த நிர்வாக புள்ளிகள் மற்றும் குழு மதிப்பெண்கள்) பார்க்கிறது. அந்த MOS (இராணுவ அளவிலான) க்குள் மிகவும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட புள்ளிகள் கொண்ட 50 E-4 படைவீரர்கள் ஊக்குவிக்கப்படுவார்கள். மிகக் குறைந்த மதிப்பெண்களைக் கொண்ட நபர் (மேல் 50 க்குள்) ஸ்கோர் வெட்டு-நிறுத்தை நிறுவுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பட்டியலில் 50-வது நபராக மொத்தம் 450 (அநேகமாக 800 இலிருந்து) கிடைக்கும் என்று சொல்லலாம். 450 அல்லது அதற்கு மேலான ஸ்கோருடன் E-5 க்கு மேம்பட்ட "பரிந்துரை பட்டியல்" மீது MOS 123 இல் உள்ள ஒவ்வொருவருக்கும் இராணுவம் ஒரு செய்தியை அனுப்பும்.

நிச்சயமாக, சில எம்ஓஎஸ் (வேலைகள்) மற்றவர்களை விட வேகமான (சராசரியாக) பதவி உயர்வு முறைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. ஏன்? அந்த MOS க்குள் மேலும் வெற்றிடங்கள் இருப்பதால் இது தான். உதாரணமாக, MOS 123 ஒரு இனிமையான நிலைப்பாடு அல்ல அல்லது குடிமகன் சமமானதாக இருந்தால், E-4 கள் மற்றும் E-5 கள் நிறைய, ஒரு 4- அல்லது 5 வருட இடைவெளியின் பின்னர் வெளியேறலாம் (அல்லது மறுபரிசீலனை செய்யலாம்). குறைந்த E-4s மற்றும் E-5s ஆகியவை திறந்த பதவி வெற்றிடங்களுக்கு போட்டியிடும் என்பதையே குறிக்கிறது, அதாவது குறைந்த போட்டியினைக் குறிக்கும், இதன் பொருள் பொதுவாக, ஒரு குறைந்த "வெட்டு-ஆஃப்" ஸ்கோர் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும் என்பதாகும். கூடுதலாக, குடிமகனத் துறையில் வேலை அதிகமானால், அதிக மூத்த NCO க்கள், 25 அல்லது 30 ஆண்டுகளாக தங்கிவிட வேண்டும் என்பதற்காக, 20 வருட சேவையில் ஓய்வு பெறுவதற்கு தேர்வு செய்யப்படுவார்கள், இதன்மூலம் கூடுதலான பதவி உயர்வுகளை திறந்து விடுவார்கள்.

மையப்படுத்தப்பட்ட விளம்பரங்கள் (E-7, E-8 மற்றும் E-9)

இராணுவப் பணியாளர்கள் தலைமையகத்தில் இராணுவ அளவிலான மையப்படுத்தப்பட்ட பதவி உயர்வுகள் நடத்தப்படுகின்றன. யூனிட் / பட்டாலியன் பதவிக்கு செயலாற்றுவதற்கு எதுவும் இல்லை (அல்லது சிறியது). E-7, E-8, அல்லது E-9 ஆகியவற்றுக்கான பதவி உயர்வுக்கான குறைந்தபட்ச கால-தர அளவிலான தேவைகள் இல்லை, ஆனால் ஊக்குவிப்புக்கு தகுதியுள்ள பின்வரும் குறைந்தபட்ச கால-சேவைத் தேவைகளை இராணுவ வீரர்கள் சந்திக்க வேண்டும்:

• சார்ஜென்ட் முதல் வகுப்பு (E-7) -6 ஆண்டுகள்
• மாஸ்டர் சார்ஜென்ட் / முதல் சார்ஜென்ட் (E-8) -8 ஆண்டுகள்
• சார்ஜண்ட் மேஜர் (E-9) -9 ஆண்டுகள்

(குறிப்பு: இராணுவத்தில் 9 ஆண்டுகள் மட்டுமே சார்ஜண்ட் மாஜெர்ஸை நீங்கள் காணலாம் என்று அர்த்தம் இல்லை.நீங்கள் கீழே பார்க்கும்போது, ​​மேம்பாட்டு வாரியம் அனுபவத்தில் நிறைய பங்குகளை வைத்திருக்கிறது. இராணுவத்தில் 9 ஆண்டுகள் பதவி உயர்வு குழு உறுப்பினர்களை ஈர்க்க போதுமான அனுபவம் இல்லை).

மத்திய ஊக்குவிப்பு வாரியம் குறைந்தபட்சம் ஐந்து உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளது. போர்டு முடியும் (மற்றும் வழக்கமாக) தனி பேனல்கள் பிரிக்கலாம், இது, மாறுபடும் MOS இன் கருதப்படுகிறது அந்த பதவி உயர்வு பதிவுகள் மதிப்பாய்வு / ஸ்கோர். அப்படியானால், ஒவ்வொரு குழுவும் குறைந்த பட்சம் மூன்று வாக்காளர் உறுப்பினர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். குழுவின் தலைவர் ஒரு பொது அதிகாரி இருக்க வேண்டும். வாரிய உறுப்பினர்கள் நியமிக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் மூத்த NCO க்கள்.

E-5s மற்றும் E-6 க்கான விளம்பரப் பலகைகள் போலல்லாமல், வீரர்கள் தனிப்பட்ட முறையில் மையப்படுத்தப்பட்ட வாரியத்தை சந்திக்கவில்லை. சிப்பாயின் பதவி உயர்வு பதிவுகள் உள்ளடக்கங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட குழு அவர்களின் முடிவுகளை எடுக்கும்.

ஒவ்வொரு வருடமும், E-7, E-8, மற்றும் E-9 அணிகளுக்கு ஊக்கமளிக்கும் ஒவ்வொரு MOS க்கும் எத்தனை வீரர்கள் இராணுவம் முடிவு செய்கிறார்கள் என்பதை முடிவு செய்யும். உதாரணமாக, இராணுவம் அடுத்த வருடத்தில் MOS 123 ல் இருந்து E-8 இல் 17 E-7 படையினரை ஊக்குவிக்க திட்டமிட்டால், அவர்கள் அடிப்படையில் குழுவிடம் கூறுகிறார்கள், "MOS இல் E-8 க்கு தகுதியுள்ள அனைவருக்கும் தகுதியுடையவர்கள் 123. இந்த பதிவை மீளாய்வு செய்து, அவற்றைப் பற்றி விவாதிக்கவும், அடுத்த 12 மாதங்களுக்குள் 17 பேருக்கு விளம்பரம் செய்யவும் தேர்ந்தெடுக்கவும். "

கருத்திட்டத்திற்கு தகுதியுள்ள வீரர்கள் தங்களின் கருத்தில் முக்கியமானது என்று தங்களைக் குறித்து எந்தவொரு விஷயத்திலும் கவனத்தை ஈர்க்கும் ஆவணங்கள் மற்றும் தகவலை வழங்குவதற்காக ஊக்குவிப்பு சபையின் தலைவருக்கு எழுதலாம். படைவீரர் பதிவுகள் வழங்கப்பட்ட போதிலும், சிப்பாயின் பதிவுகள் வழங்கப்படாவிட்டால், இராணுவ வீரர் குழுவின் விவாதங்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று நம்புகிறார்.

விளம்பரம் பதிவுகள், பதக்கங்கள் (பதக்கங்கள்), சேவை தேதிகள், வேலைகள் தேதிகள், கடமை நிலைகள் (கடந்தகால மற்றும் தற்போதைய), செயல்திறன் அறிக்கைகள், கல்விச் சாதனைகள், இராணுவ பயிற்சி , அதிகாரப்பூர்வ புகைப்படம், ஒழுங்கு நடவடிக்கை 15 , அல்லது நீதிமன்றம்-தற்காப்புக் குற்றங்கள் , கடிதங்கள் கடிதங்கள் போன்றவை.

குழு உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொரு பதிவையும் விவாதிக்கிறார்கள், அத்துடன் ஒவ்வொரு நபரும் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டுமா என தீர்மானிக்கவும் (ஒவ்வொரு மெஸ்ஸில் எத்தனை எத்தனை எத்தனை பேர் ஊக்கமளிக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்) என்பதை உறுதிசெய்யவும்.

இந்த செயல்முறையின் எதிர்மறையான பகுதி, ஒரு உறுப்பினர் தேர்ந்தெடுக்கப்படாவிட்டால், அவரை ஏன் அவரிடம் (தனியாக) ஏன் சொல்ல மாட்டேன். எனினும், குழுவின் முடிவைத் தொடர்ந்து ஜனாதிபதி ஒரு சுருக்கத்தை வெளியிட்டார், இது பல காரணிகள் (பொதுவில்) மேலோட்டப் பார்வைக்கு அளிக்கிறது, இது மிக அதிகமானதாக இருக்கும் (இது அடுத்த வருடத்தில் முதன்மையாக பார்த்துக் கொண்டிருக்கும் எந்தவொரு தாக்கத்தையும் கொண்டிருக்கக்கூடாது ).

இராணுவம் அனைத்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்களிடமும் (மோஸ் தொடர்பாக இல்லாமல்) எடுக்கும், மேலும் அவர்களை பதவி உயர்வு படிப்படியாக வழங்குவதோடு, பதவி உயர்வு படிவத்தை அளிக்கிறது. உதாரணமாக, இது E-7 பட்டியலில் இருந்தால், இராணுவம் ஈ -7 தேர்வுக்குழுக்கு மிகக் குறைவான வரிசை எண் (0001) ஐ ஈ -6 என உயர் கால-தரவரிசையில் கொடுக்கும். ஒவ்வொரு மாதமும், அடுத்த 12 மாதங்களுக்கு, இராணுவம் அந்த மாதத்தில் ஊக்குவிக்கப்படுபவர்களின் வரிசை எண்ணிக்கையை வெளியிடும். இது அடுத்த 12 மாதங்களுக்கு ஒரு மென்மையான ஊக்குவிப்பு ஓட்டத்தை உறுதி செய்கிறது (அடுத்த குழு மீண்டும் சந்திப்பதோடு எல்லாவற்றையும் செய்யும் போது).

குறிப்பு: நீங்கள் எஸ்பிஎல் 8 இன் தரவரிசை இரண்டு அணிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: மாஸ்டர் சார்ஜென்ட் மற்றும் முதல் சார்ஜென்ட். சிறப்பு / சரீர ரீதியாக, மாஸ்டர் சார்ஜென்ட்ஸ் மற்றும் முதல் சர்க்யூன்களைப் போலவே, (E-8 கள் இருவரும்) பணம் செலுத்துகின்றன. இருப்பினும், முதல் சார்ஜென்ட் அதிக அளவு அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பு உள்ளது. முதல் சார்ஜென்ட் சிறப்பு ரேங்க் அணிந்துள்ளார் (ஒரு வைரம்) மற்றும் யூனிட்டில் முதல் பட்டியலிடப்பட்ட தலைவர். யூனிட் தளபதிக்கு நேரடியாக பணிபுரியும் முதலாளிகள், அலகுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட உறுப்பினர்கள் அனைவரின் மனசாட்சி, நலன்புரி மற்றும் ஒழுக்கத்திற்கும் பொறுப்பு. மேலும் விவரங்களுக்கு, ஒரு முதல் சார்ஜென்ட் வாழ்க்கையில் முதல் சார்ஜென்ட் மற்றும் தினத்திற்கான அர்ப்பணிப்பு காண்க .

எனவே, இராணுவத்தில் பதவி உயர்வு பெற எவ்வளவு காலம் எடுக்கும்? நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இது குறிப்பிட்ட MOS (வேலை) மற்றும் எத்தனை காலியிடங்கள் ( பிரிப்பு மற்றும் ஓய்வு காரணமாக) அந்த வேலையில் உள்ளன. இருப்பினும், சராசரியாக, ஒரு முறை பின்வரும் சேவைகளில் (2001 புள்ளியியல்) ஊக்குவிக்கப்படலாம்:

• தனியார் (மின் -2) -6 மாதங்கள்
• தனியார் முதல் வகுப்பு (E-3) -1 வருடம்
• சிறப்பு / கார்ப்பரல் (E-4) -18 மாதங்கள்
• சார்ஜென்ட் (E-5) -4.2 ஆண்டுகள்
• ஊழியர் சார்ஜென்ட் (E-6) -8.5 ஆண்டுகள்
• சார்ஜென்ட் முதல் வகுப்பு (E-7) -13.6 ஆண்டுகள்
• மாஸ்டர் சார்ஜென்ட் / முதல் சார்ஜென்ட் (E-8) -17 ஆண்டுகள்
• சார்ஜண்ட் மேஜர் (E-9) -20.8 ஆண்டுகள்

இராணுவ விளம்பர பற்றி மேலும்

• என்எல்சிங் போது என்ன கருத்தில்
• சார்ஜெண்ட். மற்றும் Ssgt. ஊக்குவிப்பு தேவைகள்
• இராணுவ நிர்வாக ஊக்குவிப்பு தேவைகள்
• ஆணையர் அலுவலர் தொழில் தகவல்
• இராணுவ வாரண்ட் அதிகாரி தேர்வு