ஒவ்வொரு பணியிடத்திற்கும் ஒரு வேட்பாளரின் முடிவெடுக்கும் நிபுணத்துவத்தை மதிப்பிடுவதற்கு முதலாளிகள் கேள்விகளை கேட்க விரும்புவார்கள், ஆனால் முக்கியமாக முன்னணி மக்களை உள்ளடக்கிய வேலைகள்.
இந்த கேள்விகளை நீங்கள் கேட்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை, ஆனால் முடிவெடுக்கும் வேலையில் நீங்கள் முடிவெடுப்பது ஒரு பொறுப்பான அம்சமாக இருந்தால், உங்கள் வேட்பாளரின் அனுபவத்தையும் முடிவெடுக்கும் திறன் பற்றிய பல பேட்டி கேள்விகளையும் நீங்கள் கேட்க வேண்டும்.
முடிவு செய்தல் கேள்விகள்
- நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை தேர்வு செய்யலாம், ஒரு சிக்கலை தீர்க்க, அல்லது ஒரு நிகழ்வை நடத்த நீங்கள் பல தேர்வுகள் அல்லது திசைகளில் பல போது ஒரு காலம் பற்றி யோசி. நீங்கள் சரியான வழிமுறையை தேர்வு செய்ய சரியான திசையைப் பற்றி முடிவெடுப்பதற்கு வழிநடத்திய செயல்முறை வழியாக எங்களை வழிநடத்தும்.
- செயல் திட்டத்தின் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு நீங்கள் பொதுவாக பின்பற்றும் செயல்முறையை விளக்குங்கள்.
- நீங்கள் இலக்கை அடைய இரண்டு அல்லது மூன்று வெளித்தோற்றத்தில் சமமாக சாத்தியமான பாதைகள் இடையே தேர்வு செய்ய வேண்டும் போது ஒரு சந்தர்ப்பத்தில் யோசி. பாதையைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி முடிவெடுத்தீர்கள்?
- நீங்கள் தேர்வு செய்யக்கூடிய பல விருப்பங்களைக் கொண்டிருந்த நேரத்தில் ஒரு காலத்தைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், ஆனால் உங்கள் இலக்கை அடைய அவர்களில் யாரும் போதுமானதாக இல்லை. பின்பற்ற எந்த விருப்பத்தை நீங்கள் முடிவு செய்தீர்கள்?
- ஒரு பதவி உயர்வு , பக்கவாட்டு நகர்வு, ஒரு திட்டத் தலைவர், அல்லது ஒரு புதிய வாடகைக்கான தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளர்களுக்கிடையில் தெரிவுசெய்தால், உங்கள் விருப்பத்தை நீங்கள் எவ்வாறு விவரிக்கிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும்.
- நீங்கள் கலந்து கொண்ட கல்லூரியைத் தேர்ந்தெடுத்த செயல்முறையை விவரியுங்கள்.
- ஒரு தொழில் வழங்குநர் உங்கள் திறமை மற்றும் விருப்பமான பணியிடத்திற்கான ஒரு நல்ல போட்டியாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்று உங்களுக்கு ஒரு வேலை வழங்குகிறதா இல்லையா என்பதை நீங்கள் எவ்வாறு தீர்மானிக்க வேண்டும்?
- நீங்கள் ஒரு பணியாளருடன் அல்லது ஊழியர்களிடம் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் கருத்துகள் மற்றும் முன்னேற்ற அறிக்கைகள் தேவைப்படும் புள்ளிகளை எவ்வாறு தீர்மானிப்பீர்கள்?
- நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்கும்போது நீங்கள் பயன்படுத்தும் செயல்முறை அல்லது செயல்முறை இருக்கிறதா?
கேள்வி-பதில் வேலை கேள்வி பதில்
உங்கள் நிறுவனத்திற்கான சிறந்த, மிகவும் தகுதியான ஊழியர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முடிவெடுக்கும் திறனை மதிப்பிடும் கேள்விகளை பேட்டி பெற உங்கள் வேட்பாளரின் பதில்களை மதிப்பிடுவது எப்படி என்பதைப் பற்றி இந்த குறிப்புகள் பயன்படுத்தவும். முடிவெடுப்பதைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பேட்டியளிக்க உங்கள் வேட்பாளரின் பதில்களை மதிப்பீடு செய்வது எப்படி.
அவர் அல்லது அவர் நியாயமான முடிவுகளை எடுக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கும் ஒரு ஊழியர் பணியமர்த்த வேண்டும். நேர்காணலின் போது, எடையிடும் விருப்பங்களுக்கான முறையான அணுகுமுறையின் ஆதாரங்களைக் கேட்கவும். கடந்த காலத்தில் பயனுள்ள முடிவுகளை எடுப்பதற்கான ஆதாரங்களைப் பாருங்கள். மேற்கண்ட கேள்விகளுக்கு பதில்களில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள அவருடைய முடிவுகளின் முடிவில், எப்படி வேலை செய்தார் என்பதை வேட்பாளரிடம் கேளுங்கள்.
மேலே உள்ள முடிவுகளை எதிர்கொண்டால், அவர் அல்லது வேறு என்ன செய்வார் என்பது பற்றி உங்கள் வேட்பாளரிடம் கேளுங்கள். உங்கள் வேட்பாளர் தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்ளவும் வளரவும் தயாராக இருப்பதற்கு ஆதாரங்களை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள். முடிவெடுக்கும் செயல்முறையைப் பின்பற்றுவதைக் காட்டிலும், வேட்பாளர் செய்த முடிவை நீங்கள் ஏற்றுக்கொண்டாலும், இது முக்கியமானது. தீர்மானங்கள் உண்மையில் ஆதாரமற்றவை எனில், ஆதாரமற்ற ஆதாரமற்ற நம்பிக்கைகளைப் போலவோ அல்லது இடதுபுறத்திலிருந்து வெளியேறவோ, இருப்பினும், கவனமாக இருங்கள்.
இந்த வழிகாட்டுதல்களுடன் என் ஒரு எச்சரிக்கையை நீங்கள் படைப்பு, புதுமையான, மற்றும் பெட்டியின் வெளியே செல்ல தயாராக தயாராக மக்கள் அமர்த்த வேண்டும் என்று.
குறைந்தது, நான் செய்கிறேன். எனவே, முடிவெடுக்கும் ஒரு படைப்பு, புதுமையான அணுகுமுறையை மதிப்பீடு செய்யும் போது கவனமாக இருங்கள்.
நீங்கள் இடது மூளை ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஊழியர்களைப் போலவே சரியான மூளை பணியாளர்களாக வேண்டும். அவற்றின் பாத்திரங்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் வேறுபட்டிருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் இருவருக்கும் தேவை. மேலும், தர்க்கரீதியான முடிவுகளை எடுக்கத் தோன்றும் அதே வேளையில் படைப்பாற்றல் திறனை வெளிப்படுத்தும் ஒரு வேட்பாளர் சாத்தியமான ஒரு பெரிய வாடகை ஆகும்.
நீங்கள் ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்தும் பொறுப்பிற்கான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது, முடிவெடுக்கும், விண்ணப்பதாரர் தர்க்கரீதியான, யதார்த்தமான முடிவுகளை எடுக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கும் முந்தைய செயல்களைக் கேட்க வேண்டும். கடந்த வெற்றிகள் எதிர்காலத்தில் ஒரு முடிவை எடுக்கும்போதே அவர் அல்லது அவள் என்ன செய்வார் என்று "நினைக்கிறார்" பற்றி விண்ணப்பதாரரின் கணிப்புகளை விட பேட்டியில் அமைதியாக பேச.
கடந்த காலத்தில் தேவையான திறன்களை வெளிப்படுத்திய ஒரு ஊழியர் அல்லது ஆர்வமுள்ளவர், நன்கு சிந்திக்கப்பட வேண்டிய முடிவுகளை எடுப்பது பற்றி கற்றுக் கொள்ளக்கூடிய ஒரு பணியாளரை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.
முதலாளிகள் மாதிரி மாதிரி பேட்டி கேள்விகள்
நேர்காணல் சாத்தியமான ஊழியர்களுக்கான மாதிரியிலான வேலை பேட்டி கேள்விகள்.