முதலாளிகள் இந்த கேள்விகளை வேலை மற்றும் ஊக்குவிப்பு நேர்காணல்களில் கேட்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரு கடினமான முடிவை அல்லது சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும்போது, அதை நீங்கள் கையாள முடிகிறது. நீங்கள் கடினமாக கருதுகிற எந்த வகையான முடிவுகளை அவர்கள் பார்க்க வேண்டும்.
இவை சில சூழ்நிலைகளை நீங்கள் எப்படி நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதைக் கண்டறிய வடிவமைக்கப்பட்ட பேட்டி பேட்டி கேள்விகள் . இந்த வகையான கேள்விகளுக்குப் பின்னால் உள்ள தர்க்கம் என்னவென்றால், கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எப்படி நடந்து கொண்டீர்கள் என்பது எதிர்காலத்தில் நீங்கள் எதைச் செய்யப்போகிறீர்கள் என்று முன்னறிவிப்பதாகும்.
பதிலளிப்பதற்கு சிறந்த வழிகள்
முக்கியமாக பேட்டி உங்கள் முடிவெடுக்கும் திறன் மதிப்பீடு . இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும்போது, நீங்கள் உண்மையில் வேலைக்கு வந்திருக்கும் கடினமான சூழ்நிலைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டு உறுதியான உதாரணங்களைக் கொடுங்கள். சூழ்நிலைகளை சரிசெய்ய நீங்கள் என்ன முடிவு எடுத்தீர்கள் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கவும். நடுப்பகுதியில் மேலாண்மை மற்றும் மூத்த நிர்வாகத்தில் உள்ள மக்கள் மிகவும் சவாலான முடிவுகளில் சிலவற்றைச் செய்ய வேண்டும்:
- பணிநீக்கங்கள் பொருளாதார ரீதியாக அவசியமாக இருந்தால், யார் முடிவு செய்ய வேண்டும் என்று தீர்மானிக்க வேண்டும்
- நன்கு அர்த்தமுள்ள, ஆனால் தகுதியற்ற, குழு உறுப்பினர்களை நிறுத்துகிறது
- நீங்கள் பல சிறந்த வேட்பாளர்களைக் கொண்டவர் யார் என்று தீர்மானிக்க முடிவுசெய்தல்
- நிறுவன நிதிகளை உறுதிப்படுத்த உதவும் பணியாளர்களைப் பெறுவதற்குப் பயன்படும் நன்மைகளை (விடுமுறை போனஸ் போன்றவை) நீங்கள் குறைக்க வேண்டுமா என தீர்மானித்தல்
நீங்கள் அமைதியாகவும், பகுத்தறிவுடனும் பெரிய முடிவுகளை எடுக்கும் நம்பிக்கையுடனும், திறனுடனும் உள்ளீர்கள். நீங்கள் சந்தேகப்படக்கூடிய அல்லது நிச்சயமற்றதாக தோன்றும் உதாரணங்களை தவிர்க்கவும்.
நீங்கள் எந்த பதிலை அளித்தாலும், குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள், நீங்கள் எப்படி செய்தீர்கள், எப்படி உங்கள் கடினமான முடிவை உங்கள் குழுவினரும் உங்கள் முதலாளியும் எவ்வளவு லாபம் ஈட்டினீர்கள்.
உங்கள் பதில்களை நேர்மறையாக வைத்திருங்கள். உதாரணமாக, "அந்த குறிப்பிட்ட பணியாளரை பதவி நீக்கம் செய்ய கடினமான முடிவை எடுத்திருந்தாலும், நான் மிகவும் தொழில்முறை முறையில் அவ்வாறு செய்தேன், இந்த முடிவை இறுதியில் எங்கள் துறை முழுவதும் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மேம்பாட்டிற்கு வழிவகுத்தது."
நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்களை நினைவுபடுத்த வேண்டிய கேள்விகளைத் தயாரிக்க சிறந்த வழி உங்கள் நினைவகத்தை புதுப்பிக்க வேண்டும். உங்கள் விண்ணப்பத்தை மூலம் ஸ்கீம் மற்றும் நீங்கள் பணியாற்றினார் அல்லது நீங்கள் வேலை திட்டங்கள் சில சிறப்பு சூழ்நிலைகளில் பிரதிபலிக்கும். சட்ட பதில்களை உதவ நீங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். சிக்கலான சூழ்நிலையை நீங்கள் வெற்றிகரமாக தீர்க்கும் நேரங்களை விளக்குங்கள்.
சிறந்த பதில்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
இந்த உதாரணங்களைப் பாருங்கள், நீங்கள் எவ்வாறு இதே போன்ற பதில்களைக் கொண்டு வர முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள்:
- ஒரு குழுவிற்குள்ளாக நான் செய்ய வேண்டிய முடிவு கடினமானதாகும், ஏனெனில் இந்த முடிவுகள் அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்வதோடு, குழு உறுப்பினர்களிடையே வேண்டுமென்றே தொடர்பு கொள்வதும் தேவைப்படுகிறது. உதாரணமாக, நான் ஒரு குழு திட்டம் வேலை, மற்றும் என் சக மற்றும் நான் எங்கள் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வரவு செலவு திட்டம் பயன்படுத்த எப்படி பற்றி பல தேர்வு செய்ய வேண்டும். இந்த முடிவுகளை குழு உரையாடல்களில் ஈடுபடுத்தியதால், எங்கள் குழு ஒன்று எவ்வாறு ஒருவரோடு ஒருவர் திறம்பட தொடர்புகொள்வது எப்படி என்பதைக் கற்றுக் கொண்டது, மேலும் நாங்கள் இறுதியில் அணிக்கு சிறந்த முடிவுகளை எடுத்தோம் என நம்புகிறேன்.
- ஒரு மேலாளராக, நான் செய்யும் மிகவும் கடினமான முடிவுகள் பணிநீக்கங்களை உள்ளடக்குகின்றன. அந்த கடினமான முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன், நான் வணிகத்திற்கும் என் ஊழியர்களுக்கும் மிகச் சிறந்ததைப் பற்றி கவனமாக சிந்திக்கிறேன். நான் அந்த வகையான தெரிவுகளைச் செய்ய விரும்பவில்லை என்றாலும், என் வேலையின் இந்த பகுதியிலிருந்து நான் வெட்கப்பட மாட்டேன். ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் சில ஊழியர்கள் பொருளாதார சூழ்நிலை காரணமாக போக அனுமதிக்க வேண்டும். இது நிறுவனத்தின் முடிவிற்காகவும் நிறுவனத்திற்காகவும் பணிபுரியும் அனைவருக்கும் இறுதியில் அவசியமாக இருந்தது.
- நான் ஒரு வலுவான அணி உறுப்பினர்கள் ஒரு பதவிக்கு தேர்வு செய்ய வேண்டும் போது நான் செய்ய வேண்டும் கடினமான முடிவு என்று கண்டுபிடிக்கிறேன். நான் தனிப்பட்ட முறையில் ஒரு நபரை விட சிறப்பாக விரும்பினாலும் கூட, எப்படியாயினும், அவர்களது புதிய பாத்திரத்தின் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிற நபரை நான் தேர்வு செய்ய வேண்டியிருந்தது. சில நேரங்களில் நான் மூத்த ஊழியர்களிடம் இளைய ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அவர்கள் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதில் மிகவும் திறமையானவர்களாகவும் மேலதிக நேரம் வேலை செய்வதற்கு அதிக விருப்பமுள்ளவர்களாகவும் இருப்பதால். இது ஒருபோதும் எளிதல்ல, ஆனால் இறுதியில் நீங்கள் புதிய இடத்தில் மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் உற்பத்தி யார் பற்றி யோசிக்க வேண்டும்.
தயார் செய்ய சில நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
முன்னறிவிப்பு முன்கூட்டியே முன்னறிவிக்கப்பட்டிருக்கிறது மற்றும் நீங்கள் கேட்கக்கூடிய கேள்விகளுக்கு முன்கூட்டியே விழிப்புணர்வு உள்ளது. மேலே உள்ள உதாரணங்கள் மற்றும் இந்த பொது பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் பதில்களை பயன்படுத்தி உங்களை சோதித்தால், உங்கள் உண்மையான நேர்காணலின் போது நீங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பீர்கள்.
கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த சில கேள்விகளை தயார். வேலை அல்லது நிறுவனம் பற்றிய சில கேள்விகளை உங்கள் பேட்டியாளர் எதிர்பார்ப்பார். ஒரு சிறிய உதவி தேவைப்பட்டால் உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறதா என்றால், நேர்காணியிடம் கேட்பதற்கு கேள்விகளை பேட்டி காண்பதற்கு இந்த வழிகாட்டியை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.