பணியிட அமர்வுகள் என்ன?

ஒரு கலந்துரையாடல் கொள்கை மற்றும் கண்காணிப்பு அமைப்பு செயல்படுத்த எப்படி என்பதை அறிக

உங்கள் பணியாளரின் வருகை கண்காணிப்பு உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்திற்கு முக்கியமானதாகும். வருகை, மிகவும் எளிமையாக, வேலைக்காக காட்டும் என வரையறுக்கப்படுகிறது, ஆனால் நீங்கள் ஒவ்வொரு பணியாளரின் வருகையையும் எவ்வாறு கண்காணிக்க முடியும்? அது ஒரு கடினமான பணி போல் தோன்றலாம், நீங்கள் ஒரு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட கொள்கை மற்றும் ஒரு கண்காணிப்பு அமைப்பு செயல்படுத்தினால் அது மிகவும் எளிது.

மணிநேர அல்லது ஏறக்குறைய ஊழியர்களைப் பொறுத்தவரை, ஊழியர்கள் பணிக்காக வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கும் போது ஒரு வருகை அமைப்பு தெளிவாக வரையறுக்கிறது.

வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையாற்றுவதற்கு இன்னொரு நபரும் தேவைப்படும் வேலைகளை அடிக்கடி செய்கிற எந்தவொரு ஊழியர்களுக்கும் இது மிகவும் முக்கியம் .

ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையை தயாரிப்பதற்காக ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் ஒரு தொழிலாளி இருக்க வேண்டியது தேவைப்படும் தானியங்கு செயல்முறையின் பகுதியாக இருக்கும் ஊழியர்களுக்கும் இது முக்கியமாகும். பொதுவாக, இந்த வகையான தொழிலாளர்கள் இருப்பதால் வருகை தரும் கொள்கைகள் உள்ளன. விலக்குடைய ஊழியர்களுக்காக அவர்கள் இல்லை. வருகை ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் உள்ள நபர்களின் எண்ணிக்கையை வரையறுக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறது மேலும் அடிக்கடி மணிநேர ஊதியம் பெறும் பணியாளர்களை குறிக்கிறது.

வேலை மற்றும் மனிதவள துறைக்கு வழங்குதல்

வருகை கூட "வேலைக்கு" அல்லது "presenteeism" என குறிப்பிடப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு HR ஊழியரின் பணியாளர் கோப்பில் அல்லது அதன் பணியிட சவால்கள் அல்லது இலக்குகளை மதிப்பீடு செய்யும் நிறுவனத்தில் குறிப்புகள் செய்யலாம்.

எச்.ஆர். வைத்திருக்கும் "presenteeism" குறிப்புகள்:

• ராப் அற்புதமான வேலை வருகை பதிவு இருந்தது; அவர் ஒரு நாள் வேலையை தவறவிட்டார்.
• மேரிக்கு வருகை தருவதோடு ஒரு வாரம் ஒரு வாரம் குறைந்தபட்சம் இரண்டு நாட்களுக்கு வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கிறது.
• திங்கட்கிழமை முதல் ஷிஃப்ட்டில் வருகை தந்தவர்கள் வார இறுதிகளில் இருந்து பணியாளர்கள் மீட்கப்பட்டனர்.
• நல்ல வருகை கொண்ட இரண்டாவது மாற்றம் வேலை செய்ய விரும்பும் தகுதியுள்ள ஊழியர்களைப் பெறுவது சவாலானது. பணியாளர்கள் வேலை செய்யும் இரவுகளை எதிர்ப்பதற்கு நாட்கள் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள் அல்லது அவர்கள் நள்ளிரவில் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள், அதனால் அவர்கள் தங்கள் நாட்களை இலவசமாக வைத்திருக்கிறார்கள். இரண்டு நாட்கள் மற்றும் இரவுகளில் பணியாளரின் இலவச நேரத்திற்கு இரண்டாவது மாற்றங்கள் வெட்டப்படுகின்றன.

ஒரு கலந்துரையாடல் கொள்கை என்ன?

வெறுமனே வைத்து, ஒரு வருகை கொள்கை ஒரு நிறுவனத்தின் மூலம் வரையறுக்கப்பட்ட, எழுதப்பட்ட, பரவ, மற்றும் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் வேலை ஊழியர் வருகை வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை வழங்குகிறது.

ஒரு மணி நேரமாகவோ அல்லது ஏறக்குறைய ஊழியர்களுக்காகவோ ஒரு வருடம் பொதுவாக ஒரு மணிநேரங்கள் கண்காணிக்க வேண்டும் மற்றும் வாரத்திற்கு 40 மணிநேரத்திற்கு மேலதிக நேரத்திற்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும்.

மேலதிக நேரத்தை செலுத்துவதை நிர்வகிக்கும் நியாயமான தொழிலாளர் நியதிச் சட்டம் (FLSA) மூலம் நேர பணியிடம் தேவைப்படுகிறது.

கூடுதலாக, வருகை தரும் ஊழியர்கள் அடிக்கடி வேலை செய்யும் மற்ற ஊழியர்களைப் பொறுத்து வேலைகளைச் செய்வர். இத்தகைய வேலைகள் உற்பத்தித் தொழிற்துறையில் உற்பத்தி வரி வேலைகள் அடங்கும்.

ஒரு வருகை கொள்கை சில நேரங்களில் ஒரு absenteeism கொள்கையுடன் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றப்படுகிறது. இருப்பினும், வருகைக்குட்பட்ட கொள்கை மிகவும் குறுகிய வகையில் வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் வருகைக்கு வரம்புக்குட்பட்டதாக உள்ளது, இது absenteeism கொள்கைகளுக்கு எதிராக absenteeism மேலாண்மை சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும் .

ஒரு மாதிரி No-Fault Attendation System

ஒரு தவறான புள்ளி அமைப்பு ஒரு பயனுள்ள வருகை கொள்கை ஒரு உதாரணம். இந்த முறையின் குறிக்கோள் நல்ல வருகைக்குரியது மற்றும் ஏழை வருகை பதிவுகளால் மக்களுக்கு வேலைவாய்ப்பை அகற்றுவது ஆகும். ஏனெனில் அது ஒரு புள்ளி முறையைப் பயன்படுத்துவதால், அதைப் புறக்கணிக்காதது, நீதிபதி மற்றும் நீதிபதி ஆகியவற்றின் மேலாளர்களையும் மேற்பார்வையாளர்களையும் வெளியேறுகிறது.

இது ஒரு புறநிலை முறையாகும், அதில் பணியாளரின் தோள் மீது பொறுப்புக் கூறல் மற்றும் பொறுப்பிற்கான பொறுப்பை வைக்கிறது.

ஒரு தவறான வருகை முறைமையில், இந்த முறைமையைப் பயன்படுத்தி தொலைதூரங்கள் பதிவு செய்யப்படலாம்:

• ஒவ்வொன்றும் = 1 புள்ளி (பல நாள் நிகழ்வுகள் இல்லை)
• ஒவ்வொரு தாமதமாகவும் (மாறும்) அல்லது முன்கூட்டியே = 1/2 புள்ளி
• வேலை = 2 புள்ளிகளுக்கு ஒவ்வொரு ஷோவும் இல்லை
• முன்னர் அழைப்பு = 1 புள்ளி இல்லாமல் ஒவ்வொரு திரும்பும்
• ஒவ்வொரு இல்லாத இலவச காலாண்டு அனைத்து புள்ளிகளையும் நீக்குகிறது மற்றும் ஊதியம் ஒரு நாள் சம்பளத்துடன் சம்பாதிக்கிறார்.
• ஒவ்வொரு பணியாளரும் ஒவ்வொரு வருடமும் புதிய புள்ளிகளைத் தொடாமல் தொடங்குகிறார்.

முன்கூட்டியே ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கை ஒரு தவறான வருகை அமைப்புடன் வருகின்றது. ஒரு பணியாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு புள்ளிகளைப் பெற்றால், அவர்கள் படிப்படியாக மோசமாகிவிடும் எச்சரிக்கையைப் பெறுகிறார்கள். இதுபோன்ற ஒரு அமைப்பு முதலாளித்துவ மற்றும் பணியாளரை ஏழை வருகைக்கு எடுக்கும் விளைவுகள் என்ன என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.

• 7 புள்ளிகள் = வாய்மொழி எச்சரிக்கை
• 8 புள்ளிகள் = எழுதப்பட்ட எச்சரிக்கை
• 9 புள்ளிகள் = 3 நாள் இடைநீக்கம்
• 10 புள்ளிகள் = முடித்தல்

மணிநேர ஊழியர் வருகைக்கான வெகுமதிகளும் அபராதங்களும் அடங்கிய விரிவான வருகைக் கொள்கைடன் உங்கள் ஊழியர்களைப் பயன் படுத்துவது முக்கியம்.