முதலாவதாக, சில வேலைகள் மட்டுமே உள் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு அனுப்பப்படுகின்றன . இது எல்லா வெளிப்புற விண்ணப்பதாரர்களையும் பணியமர்த்தல் செயலில் போட்டியிடாமல் விலக்குகிறது. வெளியில் இருந்து யாரோ ஒரு உள்நாட்டு விண்ணப்பதாரரை விடவும் நன்றாக வேலை செய்தாலும் கூட வெளிப்புற விண்ணப்பதாரரை பணியமர்த்த முடியாது.
வெளி விண்ணப்பதாரர் ஒரு விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்திருந்தாலும் கூட, நிறுவனத்தின் மனித வளத்துறை திணைக்களம் பணியமர்த்தல் செயல்முறையிலிருந்து அதைத் திரட்டும். ஏனெனில், விண்ணப்பதாரர் இடுகையில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ள குறைந்தபட்ச தகுதிகள், குறிப்பாக நிறுவனத்தின் ஒரு பணியாளராக இருப்பதற்கான தேவையை பூர்த்தி செய்ய முடியாது .
ஏன் உள்ளக விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரு நன்மையைப் பெறலாம்
பணியமர்த்தல் மேலாளர் பல காரணங்களுக்காக உள் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு ஒரு வேலை இடுகையிடலாம். ஒரு பொதுவான நபரை பணியில் அமர்த்த, நிறுவன பணியிடத்தில் நேரத்தை சேமித்து, தற்போதைய பணியாளர்களுக்கு விளம்பர வாய்ப்புகளை உருவாக்குவது, நிறுவன அறிவைக் கொண்ட ஒருவரை விரும்பும் பொதுவான காரணங்களாகும்.
தற்போதைய பணியாளருக்கு ஒரு நன்மை உண்டு இரண்டாவது காரணம் ஒப்பீட்டளவில் அறியப்பட்ட பொருட்கள். மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் வெளிப்புற விண்ணப்பதாரர்கள் மற்றும் உள் விண்ணப்பதாரர்கள் பற்றிய குறிப்புகளை செய்ய முடியும் போது, மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் அவர்கள் வெளி விண்ணப்பதாரர்கள் செய்ய முடியும் விட உள் விண்ணப்பதாரர்கள் மீது மேலும் ஆராய்வது வேலை செய்ய முடியும்.
பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஒரு உள் விண்ணப்பதாரரின் பலம், பலவீனங்கள், பணி பழக்கம் மற்றும் வாழ்க்கை இலக்குகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி அலுவலகத்தைச் சுற்றி கேட்கலாம். இது வெளிப்புற விண்ணப்பதாரர்களுக்கு பொதுவாக இயலாது.
பணியமர்த்தல் மேலாளர் உள் வேட்பாளரைப் பற்றி மிகவும் வலுவான தகவலைக் கொண்டிருக்கலாம், அறியப்பட்டதை விட இது எப்போதும் வசதியாக இருக்கும்.
புதிய நிர்வாகி பதவிக்கு ஒரு சில மாதங்கள் கண்டறியும் முன்பு, ஒரு மேலாளர் முன் செயல்திறன் வாய்ந்த செயல்திறனைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
மூன்றாவது, உள் விண்ணப்பதாரர்கள் வேலைக்கு ஒரு முறை குறைந்த பயிற்சி தேவை. அமைப்பு நிர்வாகத்தின் விளக்கத்தை மேலாளர்கள் விவரிக்க வேண்டியதில்லை, நிறுவன விளக்க அட்டவணையில் நடத்தி, நிறுவனத்தின் நடப்பு சூழ்நிலையில் சமீபத்திய நிகழ்வுகள் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும். சில உள் புதிய குடியேறிகள் ஏற்கெனவே பூங்காவிற்குத் தெரிந்துவிட்டன, அவற்றின் புதிய அணியினர் யார், நன்மைகள் தெரிவு செய்வது மற்றும் கழிப்பறை வசிக்கும் இடத்தில் கூட எப்படி இருப்பார்கள்.
ஒரு பணியாளர் ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாற்றத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அடிப்படைகளை அறிந்தவுடன் புதிய பணியாளர்கள் விரைவாக விரைவான முறையில் உற்பத்தி செய்யலாம். ஒரு முக்கிய மைல்கல்லான அல்லது ஒரு திட்டத்தினை வழங்குவதற்கான தடையின்றி விரைவாக நெருங்கி வரும் போது, மேலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு இது மிகவும் முக்கியம். காலியாக நிற்கும் காலியிடங்களை நிரப்புவதற்கான நபருக்கு காலக்கெடுவை சந்திக்க உதவ எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
நான்காவது காரணம் தற்போதைய பணியாளர்களுக்கு ஒரு நன்மை உண்டு, அவர்கள் பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு தங்களது பயன்பாட்டுப் பொருள்களை தக்கவைத்துக் கொள்ள உதவியாக இருப்பார்கள். ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் தகவல் தொடர்பு திறன்களில் பெரியது என்று. ஒரு உள் விண்ணப்பதாரர் இதை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது மற்றும் தகவல் தொடர்பு மேம்படுத்தப்படுவதன் அடிப்படையில் தனது அனுபவத்தை வடிவமைக்க முடியும். வேட்பாளர் திட்ட மேலாண்மை அனுபவம் இருந்தால், வேட்பாளர் ஒரு திட்ட மேலாளராக இருக்கும் தகவல்தொடர்பு அம்சத்தை இயக்கலாம்.
ஒரு வெளிநாட்டு வேட்பாளர் பணியமர்த்தல் மேலாளரைப் பற்றி எதுவும் அறிந்ததில்லை.
ஐந்தாவது, ஒரு உள் வேட்பாளர் பணியமர்த்தல் மேலாளருடன் பாலுறவு கொள்ளலாம். மக்கள் விரும்பும் மக்களுடன் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள். ஒரு அரசாங்க பணியமர்த்தல் செயல்முறை நியாயமானதாக வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தாலும், உங்கள் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தினால், காயமடைய முடியாது. ஒருவரின் காதில் உள்ள ஒரு பிழை, மற்றொரு பணியமர்த்தல் செயலில் மற்றொரு வேட்பாளர் வைக்கும் சிறிய விளிம்பாக இருக்கலாம்.