மோசமான செயல்திறன் ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை வழங்கும் குறிப்புகள் இங்கே
ஊழியருக்கு தேவையான செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவுவதற்காக முறைசாரா மேற்பார்வை பயிற்சி இல்லாததால், இந்த வாய்மொழி எச்சரிக்கை வழங்கப்படுகிறது. எச்சரிக்கை அவர் அல்லது அவள் ஊழியர் மேம்படுத்த உதவ வழங்கப்பட்ட ஆலோசனை பற்றி அவரது அல்லது அவரது முறைசாரா குறிப்புகள் உள்ள மேற்பார்வையாளர் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது .
ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கையை ஆவணப்படுத்துதல்
வாய்மொழி எச்சரிக்கை ஆவணப்படுத்தப்படாவிட்டால், ஊழியரின் கையொப்பத்துடன் அவர் அல்லது அவள் எச்சரிக்கையைப் பெற்றிருப்பதாகக் குறிப்பிடுகையில், அதுவும் இல்லை. எந்தவொரு முற்போக்கான ஒழுக்கநெறி எச்சரிக்கைகள் அல்லது எதிர்கால வழக்குகள் ஆகியவற்றின் போது நிரூபிக்க கடினமானதாக இருக்கலாம்.
ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்திறனைக் குறித்து எந்தவொரு ஆவணக் குறியீடையும் மனதில் கொள்ள வேண்டும். வாய்மொழி எச்சரிக்கை பற்றி குறிப்புகள் எழுதி, மேற்பார்வையாளர் ஊழியர் மூலம் பெற நம்பினார். உங்கள் சாதாரண நிறுவன மேற்பார்வையாளர் அவர் ஒரு ஊழியர் மோசமான செயல்திறனை உரையாற்றுவதற்கு ஒருபோதும் கடமைப்பட்டிருக்க மாட்டார். மேற்பார்வையாளர் மாறாக குங்குமப்பூவுக்கு தலைமை வழங்குவார், ஊழியர்களை நடத்துவார். இது எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் மிக மேற்பார்வையாளர்கள் தவிர்க்க விரும்பும் மோதல் மற்றும் மோதல் தவிர்க்க இது அனுமதிக்கிறது.
ஊழியர் இலக்குகள், முன்னேற்றம், ஊழியர் செயல்திறன் வளர்ச்சித் திட்டம் (PDP) அல்லது செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்கான காப்புப்பிரதி தகவல் போன்ற மேற்பார்வையாளர் பராமரிக்கிறது என்று மற்றுமொரு எழுதப்பட்ட ஆவணத்துடன் இந்த வாய்மொழி எச்சரிக்கை ஆவணம் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.
இந்த குறிப்புகள் ஒரு பணியாளர் பணியாளர் கோப்பின் பகுதியாக இல்லை; அவர்கள் ஒரு ஊழியர் செயல்திறன் பற்றிய தனியார் மேற்பார்வை ஆவணங்கள். பணியாளரின் செயல்திறன் இறுதியில் முடிவடைகிறது என்றால், வாய்மொழி எச்சரிக்கை கடிதம் ஊழியரின் பணியாளர் கோப்பில் முறையான முற்போக்கான ஒழுக்க நடவடிக்கைகளை நிரூபிக்க ஒரு காப்புரிமையாக முடிவடையும்.
ஊழியர் பணியாளர் கோப்பிற்கான ஒழுங்கு நடவடிக்கை
ஒழுங்குமுறை எச்சரிக்கை பொதுவாக ஒழுங்கு நடவடிக்கை நடவடிக்கைகளில் பின்பற்றப்படுகிறது, எழுத்துபூர்வமான எச்சரிக்கை எச்சரிக்கை மூலம், ஊழியரின் பணியாளர் கோப்பில் ஒழுக்காற்று நடவடிக்கையின் ஆவணங்களைத் தொடங்குகிறது. எழுதப்பட்ட வாய்மொழி எச்சரிக்கை ஒரு பணியாளரைத் தோற்கடிக்க ஒரு அமைப்புக்குத் தேவையான ஆவணங்களின் தொடக்கத்தை வழங்குகிறது.
ஒரு ஊழியரின் செயல்திறன் தொடர்ச்சியான ஒழுங்கு நடவடிக்கை நடவடிக்கைகளில் முன்னேறத் தவறியிருந்தால், ஒரு ஊழியர் வேலைவாய்ப்பை மேம்படுத்தவும், தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் உதவியாக எடுத்த நடவடிக்கைகளை சட்டபூர்வமாக ஆவணப்படுத்தியுள்ளார்.
இந்த செயல்முறையின் மூலம், பணியாளர் வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு உதவியாளரின் நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் காட்டியுள்ளார். ஒரு பணியாளரை முன்னேற்றுவதற்கு தேவையான நடவடிக்கைகளை அவர் மேற்கொண்டார் என்றும், அதன்பிறகுள்ள ஒழுங்கு நடவடிக்கை தன்னிச்சையானது அல்ல என முதலாளி ஒப்புக் கொண்டார்.
ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை உள்ளிட்ட ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளில் உள்ள நடவடிக்கைகள், கம்பனிக்கு நிறுவனத்திற்கு மாறுபடும், ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயே, செயல்திறன் அல்லாத தன்மையைப் பொறுத்து, ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கை எதிர்மறை நிகழ்வு ஆகும். பணியாளர் ஒரு தரத்தில் செய்யத் தவறிவிட்டார், அந்தத் தொழிலாளி நிர்ணயிக்கப்படுவது ஒழுங்கு நடவடிக்கை தேவை என்பதை தீர்மானிக்கிறது.
பணியாளர் கையேட்டில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட ஒழுங்கு நடவடிக்கைக் கொள்கையின்படி, வாய்மொழி எச்சரிக்கை செயல்திறன் அல்லது நிகழ்தகவு நிகழ்வுகளின் தீவிரத்தை பொறுத்து, முதலாவது, கடைசி அல்லது வேலை முடிவதற்கு முன் தேவைப்படும் ஒரே ஒரு நடவடிக்கை ஆகும்.
எனவே, முறையான முற்போக்கான ஒழுக்க நடவடிக்கை எப்போதுமே பின்பற்றப்படுகிறதா என்பதைப் பொறுத்து, பணியாளர் கையேடுகள் ஆசைப்படுவது அவசியம். முதலாளிகளுக்கு தனது பணியிடத்தில் இருந்து பணியாளரை முந்திக்கொள்ள விருப்பம் இருந்தால், அது முதலாளிக்கு சாதகமானதாக இருக்கும்.
உதாரணமாக, பணியாளர்களிடமும் மற்ற ஊழியர்களிடமிருந்தும் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியிருந்தால் அல்லது அவர் தீவிரமாக முன்கூட்டியே முன்னேறினால், ஊழியர் ஒருவர் தொங்கிக் கொண்டிருப்பதை நீங்கள் விரும்பவில்லை.
செயல்திறன் எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு சொற்களஞ்சியம் எச்சரிக்கை
ஒரு மேலாளர் ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கையைப் பயன்படுத்த விரும்பும் நேரங்களின் உதாரணங்களாகும். ஒரு ஊழியர் வேலைக்குத் தாமதமாகவே வேலை செய்கிறார், வேலை ஆரம்பிக்கிறார் அல்லது தேவையான 40 மணி நேரம் வேலை செய்யவில்லை.
- காலதாமதம் மற்றும் மோசமான பணி திட்டமிடல் காரணமாக பணியாளர் பணியில் நேரத்தை முடிக்க தவறிவிட்டார்.
- பணியாளர் பணியாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் எதிர்மறையாக தொடர்புகொள்கிறார்.
- எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும், ஊழியர், முக்கிய காப்புப் பிரசுரங்களை சேகரிக்கத் தவறிவிட்டார் மற்றும் முன்னேற்றம் தேவைப்படும் ஒரு சிக்கல் அல்லது செயல்முறைக்கு போதுமான படிப்பு மற்றும் தீர்வுகளை வழங்குவதற்கு அவசியமான ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றைச் சேகரிக்கிறார்.
- பணியாளர் பேச்சுவார்த்தை flippantly மற்றும் மோசமாக அவரது முதலாளி.
ஊழியர்கள் ஒரு வாய்மொழி எச்சரிக்கையைப் பெற விரும்பவில்லை, ஆனால் அவர்களின் செயல்திறன் ஒன்றை உத்தரவிட்டால், நீங்கள் வாய்மொழி எச்சரிக்கையைப் பயன்படுத்த வேண்டும். கடிதம் கடிதத்தை எழுதுவது எப்படி என்பது பற்றிய தகவல் இங்கே உள்ளது. ஒரு எழுதப்பட்ட வாய்மொழி எச்சரிக்கை ஒரு ஊழியர் கண்டனம் மற்றும் அதே மாதிரி பின்பற்ற வேண்டும்.