உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகள் தேவைகள் மாறுபடும் ஆனால் இவை உங்களுக்கு ஆரம்பிக்கப்படும்
நீங்கள் தொடர்ந்து குழுக்களுடன் பரிசோதிக்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஆதரவு தரக்கூடிய குழு நடவடிக்கைகளை தீர்மானிக்க ஒரு சிலருடன் தொடங்கவும்.
குழுக்கள் வளங்கள் தேவை, குறிப்பாக, ஊழியர் நேரம். உங்கள் ஊழியர்களுடன் அவர்கள் மிகவும் ஆர்வமாகவும் பங்களிக்கவும் அடையக்கூடிய குழுவின் வகைகளை ஆராய வேண்டும்.
உதாரணமாக, ஒரு கிளையண்ட் நிறுவனம் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் STEM க்குள் (இந்த பகுதிகளில் தொழில்சார் தொழில் நுட்பத்தை தயாரிப்பதற்காக விஞ்ஞானம், தொழில்நுட்பம், பொறியியல் மற்றும் கணித வகுப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுமாறு ஊக்குவிக்கிறது) ஒரு கொடையாளர் குழுவைத் தீர்மானிக்கிறது. நிறுவனம் $ 50,000 அல்லது நிறுவனம் விட்டு கொடுக்க வருடாந்திர தொண்டு மிக பெறுநர்கள் தீர்மானிக்கிறது.
குழு விலங்கு நலத்திற்கான நன்கொடைகள், விடுமுறை நாட்களில் தேவைப்படும் குடும்பங்கள் மற்றும் பலவற்றையும் ஏற்பாடு செய்கிறது.
மற்றொரு நிறுவனத்தில் ஊழியர்கள் ஒருவரையொருவர் நல்ல வேலை, நன்கொடைகள் மற்றும் குழுப்பணி ஆகியவற்றை அங்கீகரிப்பதற்காக ஒரு அங்கீகாரம் குழு உருவாக்கப்பட்டது.
எப்போது வேலை குழுக்கள் திறமையானவை?
ஊழியர்கள் தலைமை மற்றும் குழு திறன்கள் கற்று ஊழியர்கள் ஒரு வாய்ப்பு. அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் இருந்து பணியாளர்களை அவர்கள் எப்போதுமே பார்க்க முடியாத ஊழியர்களுடன் வேலை செய்ய வாய்ப்பு கொடுக்கிறார்கள்.
அவர்கள் தங்களை அல்லது தங்கள் வேலை விட பெரிய ஒன்று என்று ஒரு பகுதியாக இருக்கும் ஊழியர்கள் வாய்ப்பு வழங்க.
உங்கள் பணி அணிகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் போது:
- பலவித ஊழியர்களைப் பங்கேற்க முடியும்,
- பல பணியாளர்களிடையே வாய்ப்புகளை நீங்கள் பரப்பினால், எந்த ஒரு பணியாளரும் பங்கேற்கலாம்,
- அணிகள் ஒரு வழக்கமான கூட்ட அட்டவணை அமைக்கின்றன,
- நீங்கள் குறிப்பிட்ட குழு இலக்கு அமைப்பு தேவை,
- நிமிடங்கள் அல்லது குறிப்புகள் குழு கூட்டங்களில் அல்லது திட்டங்களில் இருந்து வெளியிடப்படுகின்றன
- புதிய பணியாளர்களை சேர்ப்பதன் மூலம் அணிகள் தன்னிறைவு அடைகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அணிகள் மீது பணியாளர்கள் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருப்பதால், அதிக ஊழியர்கள் குழுவுக்கு சேவை செய்ய வாய்ப்பு உள்ளது.
பல நிறுவனங்கள் பயனளிக்கும் மாதிரிகள்
ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் ஐந்து வேலைக் குழுக்கள் உள்ளன. நான் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் அணிவதற்கு பல அணுகுமுறைகள் பார்த்தேன். வேறுபட்ட அமைப்புகளும் பொறுப்புகளை வேறு விதமாக குழுக்கலாம்.
உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாளர் நலன் பொறுப்புக்களைப் பெற ஒரு பாதுகாப்பு குழுவை நான் கேட்டேன். குழு மறுத்து, சுற்றுச்சூழல் பொறுப்புகளை சேர்க்க விரும்பியது. இன்னுமொரு குழுவாக அமைந்தது.
இதை மனதில் கொண்டு, இவை பெரும்பாலும் நான் பரிந்துரை செய்யும் ஐந்து அணிகள்.
தலைமை அணி
பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தின் மூத்த மேலாளர்கள் அல்லது திணைக்கள தலைவர்கள், தலைமையின் குழு உங்கள் நிறுவனத்தை வழிநடத்த ஒன்றாக ஒன்று சேர்க்க வேண்டும். தலைமை நிர்வாக குழு உங்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாய திசையில், தலைமையின் குழு திட்டங்கள், இலக்குகளை அமைக்கிறது, வழிகாட்டலை வழங்குகிறது மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கிறது.
உந்துதல் அல்லது ஊழியர் மோசே குழு
பல்வேறு நிறுவனங்களில் பல்வேறு பெயர்களால் அறியப்பட்ட ஊழியர் மனோரமா குழு. பணியாளர் நடவடிக்கைக் குழு அல்லது நிகழ்வு திட்டமிடல் குழு (மூன்று பொதுவான அணி பெயர்கள்), திட்டங்கள் மற்றும் ஊழியர்களிடையே நேர்மறையான ஆவி உருவாக்கக் கூடிய நிகழ்வுகளையும் நடவடிக்கைகளையும் மேற்கொள்கிறது.
அணியின் பொறுப்புகள் ஊழியர் மதிய உணவுகளை வழங்குதல், நிறுவன பிக்னிக் திட்டமிடல், மோசமான ஊழியர்களுக்கு நிதி திரட்டுதல், மற்றும் மனிதநேய காரணங்களுக்காக நிதி திரட்டுதல் போன்ற செயல்களை உள்ளடக்கியது.
அணி நிறுவனம் மைல்கற்கள், ஊழியர் பிறந்தநாட்கள் மற்றும் புதிய குழந்தைகளின் வருகை ஆகியவற்றின் கொண்டாட்டத்தை குழு நடத்துகிறது. குழு நிறுவனம் விளையாட்டு குழுக்களை விளம்பரப்படுத்துகிறது. அணியின் உறுப்பினர்களின் கற்பனை மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களின் விருப்பம் ஆகியவற்றின் குழுவின் ஒரே வரம்பு நீங்கள் இந்த அணியுடன் மகிழ்ச்சியாக இருக்கலாம்.
பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் குழு
பணியிடத்தில் ஊழியர்களின் பாதுகாப்பு உறுதி செய்யப்படுகிறது.
பாதுகாப்பு பயிற்சி, மாதாந்திர பாதுகாப்புப் பேச்சுக்கள் மற்றும் வீட்டு பராமரிப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் பணியிட அமைப்பு ஆகியவற்றின் தணிக்கைகளில் குழு முன்னணி வகிக்கிறது. மறுசுழற்சி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் கொள்கை பரிந்துரைகளும் தலைமையும் குழுவால் வழங்கப்படுகின்றன.
ஊழியர் ஆரோக்கிய குழு
ஆரோக்கிய குழு ஊழியர்களுக்கான ஆரோக்கியம் மற்றும் உடற்பயிற்சி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. மிகவும் பிரபலமான நடவடிக்கைகள் நடைபயிற்சி கிளப், இயங்கும் அணிகள், மற்றும் உயர் இரத்த அழுத்தம் திரையிடல் போன்ற சுகாதார பிரச்சினைகள் கால சோதனை அடங்கும். நலன் குழு ஒரு பட்ஜெட் அல்லது மதிய உணவு எப்படி முதலீடு பொருட்கள் பற்றி கற்று எப்படி முழு நபர் ஆரோக்கிய பராமரிப்பு நடவடிக்கைகள் ஸ்பான்சர் - முதலீட்டு ஆலோசனை அல்ல.
பல நிறுவனங்களில், ஆரோக்கிய குழு சவால்களை விளம்பரப்படுத்துகிறது. ஒரு கிளையண்ட் நிறுவனத்தில், ஊழியர்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக ஒரு நடைபயிற்சி சவாலை அமைத்தனர். ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளருக்கும் தினசரி வேலை கிடைத்த ஒரு பிடோமீட்டர் வழங்கப்பட்டது. சவால் இறுதியில், நீட்டிக்க இலக்குகளை சந்தித்த ஒவ்வொரு பணியாளர் ஒரு ஜோடி தடகள காலணி ஒரு கூப்பன் வழங்கப்பட்டது.
கலாச்சாரம் மற்றும் தொடர்பாடல் குழு
அணி உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான தேவையான வரையறுக்கப்பட்ட கம்பெனி கலாச்சாரம் வரையறுக்க மற்றும் உருவாக்க வேலை செய்கிறது. ஆணையத்தின் சங்கிலி வரை பணியாளரை உள்ளீடு செய்வதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக உங்கள் நிறுவனத்தில் இரு வழி தொடர்புகளை குழுவும் ஊக்குவிக்கிறது.
குழு மாதாந்திர செய்திமடல், வாராந்திர நிறுவனத்தின் புதுப்பித்தல், காலாண்டு ஊழியர் திருப்தி ஆய்வுகள் மற்றும் ஒரு ஊழியர் பரிந்துரை செயல்முறை ஆகியவற்றை ஸ்பான்சர் செய்யலாம்.
பல நிறுவன அணிகள் தொடங்கும், ஒருவேளை பல, மற்றும் அவர்களின் வெற்றி வளர்த்து . ஊழியர்கள் வெற்றிகரமான அணிகள் பார்க்கும் போது, அதிக ஊழியர்கள் அணிகள் மீது அக்கறை காட்டுகின்றனர். அணிகள் இந்த நிறுவனத்தை ஒரு சிறந்த இடமாக ஆக்கிக்கொள்ளும் மற்றும் உண்மையான பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கான வாய்ப்பை வழங்குகின்றன.
கழகங்களில் அவர்கள் நடப்பு அணிகள் அல்லது ஒற்றை நோக்கத்தை நிறைவேற்றுவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு குழுவாக இருந்தார்களா என்பது பற்றி ஒரு வித்தியாசத்தை உருவாக்குகிறது. வெற்றிகரமான அணிகள், உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு குழுமத்தின் உண்மையான உணர்வை உருவாக்க உதவுகின்றன. இந்த வெற்றிகரமான வெற்றியைத் தொடங்குங்கள்.
இந்த கட்டுரையைப் படியுங்கள்? இலவச HR செய்திமடல் மூலம் இங்கே வெளியிடப்பட்ட எல்லாவற்றையும் பற்றி நீங்கள் புதுப்பித்திருக்கலாம்.