நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் மக்களின் கலாச்சாரப் பார்வை பாருங்கள்: இந்த காரணிகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்
உங்கள் நம்பிக்கை மற்றும் நடத்தை அமைப்புகள் உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் ஒத்ததாக தோன்றும் வேட்பாளர்களை மட்டுமே நியமிக்க வேண்டும்.
வேட்பாளர், நம்பிக்கை, மேற்பார்வை மற்றும் நடத்தை ஆகியவை தற்போதைய அமைப்பில் உள்ளவர்களுடனான ஒத்துழைப்புடன் நிறுவனத்திற்கு ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தமாக இருக்கும்.
ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் இருக்கும் ஒரு ஊழியர் தற்போதுள்ள பணியிட சூழலில் நன்றாக வேலை செய்கிறார். சுற்றுச்சூழலுக்குள் பொருந்தாத ஊழியர்கள் பொதுவாக பணிச்சூழலையும் கலாச்சாரத்தையும் கண்டுபிடித்து விடுகின்றனர், இது அவர்களின் சொந்த மதிப்பு மற்றும் நம்பிக்கைகளுடன் மிகவும் ஒத்ததாக இருக்கிறது.
தேர்ந்தெடுப்பு அளவுகோலாக கலாசார பொருத்தம்
வேலை நேர்முகத்தின் முக்கிய நோக்கங்களில் ஒன்று வேலை வாய்ப்பு வேட்பாளரின் சாத்தியமான கலாச்சார பொருத்தத்தை மதிப்பிடுவதற்கு பேட்டியளித்த குழுவினரை பணியமர்த்துதல் ஆகும். ஒரு சாத்தியமான ஊழியருடன் நேர்காணல் ஒன்றில் ஈடுபடுவது பணியாளர்களின் தேர்வுகளில் முக்கியமானது. வேட்பாளர் தகுதியுள்ள தகுதிகளை இருவருக்கும் வெளிப்படுத்த வேண்டும். தற்போதுள்ள அமைப்புக்குள் திறம்பட வேலை செய்ய வேண்டிய அவசியம் மற்றும் அவசியமான தகுதி.
ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது கேட்டிருந்த பெரும்பான்மையான பேட்டி கேள்விகளுக்கு, வேட்பாளரின் கலாச்சார பொருத்தத்தை மதிப்பிடுவதாகும்.
வேட்பாளர் கேள்விகளுக்கு பதில் அளிப்பது பணியாளர்களின் தேர்வுக்கு ஒரு தீர்மானகரமான காரணியாகும். ஒரு நடத்தை நேர்காணலில் (இது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது), ஒரு வேட்பாளர் கடந்த காலத்தில் பல்வேறு வேலை சூழ்நிலைகளை அணுகினார் எப்படி வேட்பாளர் பாணி மற்றும் நடத்தை உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படும் பாணி ஒத்ததாக என்பதை நீங்கள் சொல்கிறது.
கலாச்சார பொருத்தம் உதாரணங்கள்
ஒரு விண்ணப்பதாரரின் கலாச்சார பொருத்தம் பற்றி நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, உங்கள் மதிப்பீட்டிற்கு வழிநடத்தும் உதாரணங்கள் இங்கே.
- ஒரு அணியில் நன்கு பணியாற்றும் ஒரு ஊழியர், பல்வேறு வகையான உள்ளீடுகளை பாராட்டியுள்ள ஒரு ஊழியர், ஒரு குழுவில் நன்றாக வேலை செய்வார், இது குழுவாக செயல்படுவதை வலியுறுத்துகிறது, இதில் அணிகள் அன்றாட செயல்பாடுகளுக்கு ஒருங்கிணைந்தவை. தனியாக பணியாற்ற விரும்பும் ஒரு ஊழியர் ஒரு குழு சார்ந்த பணியிடத்தில் ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் கண்டுபிடிக்க முடியாது.
- பணியாளர் அதிகாரம் மற்றும் தனிப்பட்ட பொறுப்புத்தன்மையை வலியுறுத்துகின்ற ஒரு நிறுவனத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு பணியாளர் விரும்புகிறார்.
- கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டை வலியுறுத்துகின்ற ஒரு அமைப்புத் தலைவர், வெற்றிகரமாக கவனத்தில் எடுத்துக் கொள்ளும் பணியாளர்கள், தங்கள் உள்ளீடு, கருத்துகள் மற்றும் பொறுப்புகளை ஊழியர்கள் எதிர்பார்ப்பதற்கான ஒரு நிறுவனத்தில் வெற்றிகரமாக வழிநடத்த மாட்டார்கள்.
- நெகிழ்வான மணிநேரம் தேவைப்படுகிற ஒரு நபர், பள்ளிக்கூட்டத்திற்கு முன்பும் பின்பும் பலவிதமான செயல்களோடு குழந்தைகளைக் கொண்டிருப்பதால், கடினமான வேலை மாற்றங்கள் தேவைப்படும் வேலைக்கு ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் இல்லை.
- ஒரு கருவி அல்லது அலுவலகத்தில் தனியாக பணிபுரியும் மிகவும் வசதியாக இருக்கும் ஒரு டெவலப்பர், பங்கினைக் கொண்ட ஒரு மேம்பாட்டுக் குழுவில் வேலை செய்வதற்கு தேவையான கலாச்சார பொருத்தம் இல்லை. திட்டத்தின் ஒவ்வொரு நபரின் பகுதியும் மற்ற ஊழியர்களின் வேலைகளில் ஒன்றோடு ஒன்று செயல்பட வேண்டும் என்றால் இது குறிப்பாக தந்திரமானதாக இருக்கும்.
எனவே, கலாச்சார பொருத்தம் என்பது தனது சொந்த நம்பிக்கைகள், மதிப்புகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஒத்ததாக இருக்கும் சூழ்நிலையில் வசதியாக வேலை செய்யும் ஒரு ஊழியரின் திறமை. முதலாளிகளுக்கு சவால் அவர்களின் பணி கலாச்சாரத்தை பொருந்தக்கூடிய ஊழியர்களை அடையாளம் காணவும், பணியமர்த்தவும் ஆகும். முதலாளிகளுக்கான இரண்டாவது சவால், அமைப்பின் வெற்றியை உறுதிப்படுத்தும் ஒரு வேலை கலாச்சாரத்தை நனவாக வடிவமைக்க வேண்டும். பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது இந்த நல்ல சமநிலையுடன் உதவ நம்பகமானதாக இருக்க வேண்டும்.
ஒரு கலாச்சாரத்தின் பொருளுதவிக்கு கலாச்சார பொருத்தம் சம்மந்தமாக இருக்கிறது
கலாச்சாரம், உங்கள் பணியிடத்தில் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் உருவாக்கிய சூழல், மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள், அடிப்படை ஊகங்கள், மனப்பான்மைகள் மற்றும் ஒரு குழுவினரால் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட நடத்தைகள் ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்டதாகும். கலாச்சாரம் என்பது ஒரு குழுவில் ஒரு குழு வரும் போது ஏற்படும் விளைவு - பொதுவாக பேசப்படாத மற்றும் எழுதப்படாத - ஒன்றாக வேலை செய்ய விதிகள்.
ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் ஒவ்வொரு பணியாளரும் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரும் வாழ்க்கை அனுபவங்கள் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. கலாச்சாரம் குறிப்பாக நிறுவனத்தின் தோற்றுவிப்பாளர்களாலும், நிர்வாகிகளாலும், மற்ற நிர்வாக ஊழியர்களாலும் தாக்கப்பட்டு, மூலோபாய திசையில் தங்கள் பங்களிப்பால் பாதிக்கப்படுகிறது. ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம், மதிப்பு மற்றும் வலுவூட்டப்பட்டவை, ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை சக்திவாய்ந்த முறையில் வடிவமைக்கிறது. கலாச்சாரம் ஒரு நிறுவனத்தில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது:
- மொழி,
- முடிவெடுக்கும்,
- குறியீடுகள்,
- கதைகள் மற்றும் கதைகள், மற்றும்
- தினசரி வேலை நடைமுறைகள்.
ஒரு நல்ல கலாச்சார பொருத்தம் கொண்ட ஒரு ஊழியர், நீங்கள் உருவாக்கிய சூழலில் மற்றும் கலாச்சாரத்தில் நன்றாக வேலை செய்வார்.