எந்த காரணத்திற்காக பாகுபாடு காட்டுவது சட்டவிரோதமானது
முதலாளிகளின் பார்வையில், தவறான முடிவுகளைத் தவிர்ப்பது தவிர்க்கவும் , நீங்கள் அனைத்து ஊழியர்களையும் நியாயமாகவும், மரியாதையுடனும் மரியாதையுடனும், வேலைவாய்ப்பு முடிவெடுக்கும் சூழ்நிலையிலும் கருதுகிறீர்கள்.
நீங்கள் கவனிப்பு, கருத்தினைப் பயன்படுத்தி ஒவ்வொரு முடிவையும் அணுகி, பணியாளரை மேம்படுத்துவதற்கும் மாற்றுவதற்கும் வாய்ப்பளிப்பதை நீங்கள் நிரூபிக்க வேண்டும்.
நீங்கள் தேவை என முற்போக்கான ஒழுங்கு நடவடிக்கை பயன்படுத்த அனுமதிக்கும் பணியாளர் செயல்திறன் முன்னேற்றம் ஒரு நிலையான அணுகுமுறை பராமரிக்க. ஆனால், உங்களுடைய பணியாளர் கையேடு ஆவணம் செயல்திறன் ஆலோசனை மற்றும் வேலைவாய்ப்பு முடிவைப் பற்றிய ஆவணம் பணியாளரின் நிலைமைகளின் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து நீங்கள் நிச்சயமாக மாற்றுவதற்கு அனுமதிக்கிறது.
நடப்பு செயல்திறன் நிலைமைக்கு பொருந்தாத ஒரு குறிப்பிட்ட செயல் நடவடிக்கை தேவைப்படும் மொழியில் உங்களை மூடிவிடாதீர்கள். எதிர்காலத்தில் முடிக்கப்படும் ஒவ்வொரு நிகழ்வுகளையும் நீங்கள் எவ்வாறு நடத்த வேண்டும் என்பதற்கான ஒரு முன்னோடி அமைக்கும் சூழ்நிலையில் உங்களைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை. எனவே, மொழி என்னவென்றால் "என்ன செய்யலாம்? ஒரு கையேட்டை மேற்கோளிட்டு, "ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் வேலை நிறுத்தம் உட்பட."
ஆர்வமுள்ளது, உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு நீங்கள் கடந்த காலத்திலேயே முன்னுரிமைகளை வைத்திருந்தபோதும் கூட நிறுத்த அணுகுமுறைகளை மாற்றிக்கொள்ள அனுமதிக்கிறது. புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு சுத்தமான ஸ்லேட் தொடங்கி புதிய முன்னோடிகள் முன்னோக்கி செல்ல முடியும். பல புதிய CEO க்கள் தங்கள் சொந்த அணியில் கொண்டு வர விரும்புவதால் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
தவறான முடிவிற்குக் குறுகிய சூழ்நிலைகள் உள்ளன
ஒரு தவறான முடிவெடுக்கும் கூற்றை உத்தரவாதம் செய்யக்கூடிய சூழ்நிலைகள் பின்வரும் சாத்தியமான சர்ச்சைகளில் ஐந்து பகுதிகளும் அடங்கும்.
- ஒப்பந்த மீறல்: வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் , தொழிற்சங்கம்-பேச்சுவார்த்தை அல்லது மற்றபடி அனைத்து பாகங்களுக்கும் உத்தரவாதமளிக்க சட்டப்பூர்வ கடமை உள்ளது. பெரும்பாலான வேலை ஒப்பந்தங்கள் முதலாளியை மதிக்க வேண்டும் என்ற வேலை வாய்ப்பினை நிறுவுகின்றன. இவை ஒரு பிரித்தெடுத்தல் தொகுப்பு, வேலைவாய்ப்பு நிறுத்தப்பட வேண்டிய காரணங்கள், மேலும் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டதை பொறுத்து மேலும் அடங்கும்.
- மறைமுகமான ஒப்பந்தத்தின் முறிவு: வேலைவாய்ப்பு பாதுகாக்கப்படுவதோ உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்டதோ அல்லது வேறு எந்த ஒப்பந்தமற்ற கடமைகளும் இருப்பதாக நிறுவனத்தின் எழுத்து அல்லது சொற்களால் அர்த்தப்படுத்தாது என்பதை முதலாளிகள் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, பெரும்பாலான ஊழியர்கள் ஒரு பணியாளர் கையேட்டின் அறிக்கையில் கையெழுத்திட ஊழியர்களை கேட்டுக்கொள்கிறார்கள், இது எழுதப்பட்ட நிறுவன ஆவணங்கள் வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகின்றன, ஒரு ஒப்பந்தம் அல்ல. வேலைவாய்ப்பு அலுவலகங்களில் இருந்து வரும் வாய்ப்புகள் மற்றும் நேர்முகத் தேர்வுக் குழுவின் வேறு எந்த உறுப்பினரும் வேட்பாளர்களுடன் சம்பள வரம்பு அல்லது வேலை வாய்ப்புகளைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும்.
- நல்ல நம்பிக்கை மற்றும் நியாயமான ஒப்பந்தங்களின் உடன்படிக்கையை மீறுதல்: முடிவுற்ற ஊழியர், அவர்களது முடிவு நியாயமற்றது என்பதை நிரூபிக்க முயற்சி செய்யலாம், சில மாநிலங்களில், ஒரு முதலாளி ஒரு நல்ல காரணத்திற்காக அவரை அல்லது அவளால் எரிக்கப்படுவதில்லை என்று நிரூபிக்க முடியும். ஒரு பணியாளரின் செயல்திறன் சிக்கல்கள், நிர்வாக ஆலோசனைகளில் முதலீடு செய்யப்பட்ட நேரங்கள் மற்றும் கூட்டங்கள், மற்றும் முற்போக்கான ஒழுக்க நடவடிக்கை ஆகியவற்றைப் பற்றி ஒரு ஆவணமாக்கல் ஆவணத்தை ஒரு முதலாளி கூட வைத்திருந்தால், இது நிரூபிக்க மிகவும் கடினம். பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்கள் பொதுவாக விரும்பும் வேலைகள் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த காரணியாகும்.
- சட்டவிரோத பாகுபாடு: வேலை பாகுபாடு சட்டவிரோதமானது. முன்னாள் ஊழியர்கள் சமமான வேலை வாய்ப்பு ஆணையம் (EEOC) மற்றும் ஒருவேளை அவர்களது அரசியலமைப்பு உரிமைகள் ஆணையம் ஆகியவற்றில் நீதிமன்றத்தில் ஒரு முதலாளியிடம் கட்டணம் வசூலிக்க வேண்டும். எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும், வேலை பாகுபாடு அல்லது வேலை பாகுபாடு தோற்றத்தைத் தவிர்ப்பதற்கு கண்டிப்பான கவனிப்பைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் அத்தகைய குற்றச்சாட்டுகளிலிருந்து ஒரு நிறுவனம் தங்கள் நிறுவனத்தை பாதுகாக்கிறது.
- தவறான முடிவின் பிற சாத்தியமான கூற்றுகள், விழிப்புணர்வு சூழ்நிலைகளிலிருந்து எழலாம் , இதில் வரி ஏய்ப்பு போன்ற சட்டவிரோத நிகழ்வுகள், பணியாளரின் நஷ்டஈடு கோரிக்கைகளை தாக்கல் செய்வது போன்ற பணியாளரைப் பயன்படுத்துவது அல்லது பணியாளர் பணியமர்த்தியால் கோரப்படும் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளை செய்ய ஊழியர் மறுத்து வருகிறார்.
தவறான முடிவைப் பற்றி மேலும் அறியவும், ஊழியர்களுக்கு சிகிச்சை அளிப்பதை தவிர்க்கவும் அல்லது வழக்குகளை ஈர்ப்பது அல்லது ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட உங்கள் ஒழுங்குமுறைகளை அச்சுறுத்தியதைக் கண்டறியவும்.
தவறான பதவிநீக்கம், அநீதியான முடிவு, அநீதியான முடிவு
எடுத்துக்காட்டுகள்: தவறான முடிவை தவறாக முடிவுக்கு கொண்டுவரும் குற்றச்சாட்டுகளிலிருந்து தங்களைப் பாதுகாக்க முதலாளிகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு முடிவிற்கு முன்னதாக செயல்திறன் பிரச்சினைகளை வெளிப்படுத்துகின்ற அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் சிகிச்சை அளிக்கிறார்கள்.