ஒரு வழிகாட்டியாகவும் என்ன ஒரு வழிகாட்டியாகவும் என்ன செய்கிறது?
அல்லது, வழிகாட்டி தொடர்ந்து பணியாளர்களுக்கு தற்போதைய நிலையில் வளர உதவுகிறது மற்றும் புதிய வேலைகள் மற்றும் தொழில் வாய்ப்புகளுக்கு தயாராகிறது. வழிகாட்டுதல் ஒரு பணியாளருக்கு உதவுகிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை அல்லது பொறுப்பின் பகுதியை, விரைவாகத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியம் என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
புதிய பணியாளர் நிறுவனம் ஒன்றிணைக்கப்படுகையில் ஒரு வழிகாட்டியானது ஒரு ஒலிப்பெட்டியாகவும் செயல்படும். தொடர்ந்து பணிபுரியும் ஊழியர் தற்போதைய பணியில் மிகவும் அறிவார்ந்த மற்றும் பயனுள்ளவராவதற்கு வழிகாட்டியாக இருக்க முடியும். அவர்கள் தொடர்ச்சியான ஊழியர் புதிய அறிவின் அளவை, அதிநவீன மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியை அடைவதற்கு உதவுகிறார்கள்.
சிறந்த வழிகாட்டு உறவுகளில், உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளாக ஒரு பங்களிப்பாளராக வேகப்படுத்த விரைவாக புதிய ஊழியரை விரைவாக வரவழைக்க உதவுகிற ஒரு குறிப்பிட்ட உடலின் பரிமாற்றத்தை உள்ளடக்கியது.
வழிகாட்டுதல் உறவு புதிய அல்லது புதிய பாத்திரத்தில் புதிய ஊழியரை ஒருங்கிணைப்பதை மதிப்பீடு செய்ய இயற்கையில் மதிப்பீடு செய்யலாம். உங்கள் புதிய ஊழியர் மீது நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு கூடுதலாக வழிகாட்டுதல் வழங்கப்படுகிறது, மேலும் வெவ்வேறு உள்ளடக்கத்தையும் இலக்குகளையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
பயிற்றுவிப்பாளராக பணியாள் எந்தவொரு புதிய பாத்திரத்திலும் உறவுகளிலும் உள்ளார்ந்த கற்றல் வளைவரைக்கு செல்லவும்.
ஆன்லைனில் புதிய பணியாளர் வழிகாட்டிகள்
பல நிறுவனங்கள் தங்களது உத்தியோகபூர்வ ஊழியர் மீது நடவடிக்கை எடுப்பதன் ஒரு பகுதியாக ஒரு வழிகாட்டியை நியமிக்கின்றனர்.
பிற வழிகாட்டுதல் உறவுகள் தன்னிச்சையாகவும் காலப்போக்கில் வளரும். அனைத்து வழிகாட்டுதலுக்கும் உறவுகளை ஊக்குவிப்பதால், வழிகாட்டுதலின் அனுபவமுள்ள ஊழியர்கள் தக்கவைத்துக்கொள்ளப்படுகின்றனர் , விரைவாக அறிந்து கொள்வதோடு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மேலும் திறம்பட ஆக்கிரமித்து வருகின்றனர் என்பதைக் காட்டுகிறது .
ஒரு புதிய ஊழியர் மீது நடவடிக்கை எடுப்பதில் மற்ற கூறுகளுக்கு மேலதிகமாக ஒரு வழிகாட்டி வழங்கப்படுகிறது.
ஊழியர் மீது சவாரி செய்வதற்கான வழிகாட்டியானது, புதிய பணியாளர், ஒரு அறிவார்ந்த மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்தவர் அல்லது ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது ஒரு குழுத் தலைவர் ஆகியோரின் சார்பாக இருக்கலாம்.
ஒரு பணியாளர் மற்றும் அவற்றின் உடனடி மேற்பார்வையாளருக்கு இடையே ஒரு வழிகாட்டு உறவு அடிக்கடி ஏற்படுகிறது; உண்மையில், இது கடந்த காலத்தில் சாதாரண வழிகாட்டு உறவு. இந்த வழிகாட்டுதல் உறவுகள் இன்னமும் உற்சாகமடைந்துள்ளன, ஆனால் ஊழியர்களும் நிறுவனங்களும் கூடுதல் அறிவுரைகளைத் தொடர்கின்றன.
ஒரு மேற்பார்வையாளர் ஒரு வழிகாட்டு உறவு உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றி பெற ஊழியர் தேவையான மதிப்பீடு அம்சங்கள் இழக்க மாட்டேன்.
பயிற்சி மற்றும் பங்கேற்புடன் காலப்போக்கில் உருவாக்கக்கூடிய திறமை மற்றும் கலை.
வழிகாட்டி படி
சில நிறுவனங்களில், ஒரு பணியாளர் ஒரு நண்பர் என்று , புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை மற்றும் உள்வரும் ஒரு புதிய பணியாளருக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. நண்பர் ஒரு வழிகாட்டியைப் போன்ற ஒரு பாத்திரத்தைச் செய்கிறார், ஆனால் நண்பரே பொதுவாக ஒரு பணியாளர் மற்றும் புதிய ஊழியரின் அனுபவம் வாய்ந்தவர்.
ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட நண்பர், புதிய ஊழியரை முழுமையாக அறிவார்ந்த மற்றும் நிறுவனத்தில் ஒருங்கிணைக்க உதவுவதற்கான அனைத்தையும் செய்வார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நண்பர் உறவு நீண்ட நேரம் நீடிக்கும் மற்றும் ஊழியர்கள் கூட நண்பர்களாகலாம்.
பெரும்பாலும் அதே அல்லது இதே போன்ற பணியில் பணிபுரியும் வேலை, புதிய ஊழியர் உண்மையான பணியில் ஈடுபட உதவுவதில் ஒரு சிறப்புப் பங்கு வகிக்கிறது. புதிய பணியாளரை நிறுவனத்தில் மற்றவர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்துவதற்கு இந்த நண்பரும் பொறுப்பு.
புதிய பணியாளரை ஒரு சிறிய குழுவுடன் மதிய உணவுக்கு எடுத்துச் செல்வது போன்ற நல்ல நண்பர்களுக்கு கூடுதல் உதவி வழங்குகிறது. ஒரு பணியாளர் அல்லது பணியாளர் நண்பரின் மற்றொரு பொறுப்பு, ஊழியர் மூத்த குழுவினரின் சரியான மேலாளர்களையும் உறுப்பினர்களையும் சந்திப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறார்.
ஒரு பயனுள்ள புதிய பணியாளர் நோக்குடன் இணைந்து ஒரு நண்பர் ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு வெற்றிகரமான புதிய பணியாளரை கொண்டு வருவார்.
கூடுதல் வழிகாட்டிகளைத் தேடுதல்
ஒரு வழிகாட்டியுடன் கூடுதல் உறவுகள் தன்னிச்சையாகவும் காலப்போக்கில் வளரும். அல்லது, ஒரு ஊழியர் ஒரு வழிகாட்டியைத் தேடிக்கொள்ளலாம், ஏனெனில் அவர் அல்லது அவரது தொழில் வளர்ச்சியில் ஒரு வழிகாட்டி உறவின் சக்தியை அவர் அனுபவிக்க விரும்புகிறார்.
இந்த நியமிக்கப்படாத வழிகாட்டிகள் பெரும்பாலும் அனுபவமிக்க ஊழியர் அல்லது மேலாளர் , பணியாளர் விரும்பும் அல்லது தேவைப்படும் கூடுதல் தகவலை (பணியாளர் பெறுதல் வழிகாட்டி) வழங்குகிறார். உதாரணமாக, ஒரு தயாரிப்பு குழு உறுப்பினர் மார்க்கெட்டிங் துறை நிர்வாகி ஒரு வழிகாட்டுதல் உறவு முற்படுகிறது.
அவர் மற்றும் குழு எந்த ஒரு வாங்க விரும்பும் ஒரு தயாரிப்பு உருவாக்க முன் சந்தைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் நன்றாக புரிந்து கொள்ள எப்படி என்று நம்புகிறது. இந்த வகை வழிகாட்டுதலுக்கான வழிகாட்டல் ஒரு நிறுவனத்தில் அதிக வெற்றியை உண்டாக்குகிறது.
ஒரு பணியாளர் உறவு சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கும் மற்றொரு சந்தர்ப்பம் ஒரு தொழிலாளி அவர் தொழில்முறை திறமைகளை அடையாளம் காணும் போது அவர் அல்லது அவள் இல்லாதிருக்கிறது. ஊழியர் இந்தத் திறமையை வெளிப்படுத்தும் நிறுவனத்தில் ஒரு தனி நபரைத் தேடுகிறார் மற்றும் அவர் பணியாளரைத் திறம்பட அறிவூட்டக்கூடியவர் யார் என்று யாரோ ஒருவர் விளக்கும்.
மேலும் வழிகாட்டுதலின் ஆற்றலை ஆராய்ந்து பார்க்க வேண்டுமா? வழிகாட்டியைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்கள் ஒரு வழிகாட்டியாகவும் ஒரு வழிகாட்டியை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பதென்பது பற்றிய ஆலோசனைகளையும் வழங்குகிறது. இவை வெற்றிகரமான வழிகாட்டியின் முதல் பதினைந்து குணாதிசயங்கள் . குழு வழிகாட்டல் என்பது ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான ஒரு வாய்ப்பாகும் .
நண்பராகவும் அறியப்படுகிறார்