திரையிடல் நேர்காணல்கள்
நேர்காணல்கள் இரண்டு பிரிவுகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன: திரையிடல் நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் அல்லது தேர்வு நேர்காணல். ஸ்கிரீனிங் நேர்காணல்கள் ஒரு வேட்பாளரை தகுதி பெறுவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் அவர் தேர்ந்தெடுக்கும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒரு மேலாளருடன் சந்திக்கிறார். பணியமர்த்தல் அல்லது தேர்வு நேர்முக பல வடிவங்களில் எடுக்க முடியும். ஸ்கிரீனிங் நேர்காணல்கள் ஒரு வேலை வாய்ப்பிற்கான வேட்பாளர்களை வெளியேற்றுவதற்கான நிறுவனங்களின் சாதாரண செயல்முறையாகும். இந்த நேர்காணல்கள் வழக்கமாக விரைவான, திறமையான மற்றும் குறைந்த செலவின உத்திகள் ஆகும், இது தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களின் குறுகிய பட்டியலில் விளைகிறது. இந்த பேட்டிகள் தகுதியற்ற வேட்பாளர்களை நீக்குவதன் மூலம் நேரத்தையும் பணத்தையும் சேமிக்கின்றன.
ஒரு நேர்காணல் நேர்காணலுக்கு நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டால், அது வழக்கமாக மூன்றாம் நபர் பணியமர்த்தியோ அல்லது மனித வளத் துறையிலிருந்து யாரோ இருக்கும். இவை ஒரு நிறுவனத்தின் வாயிலாகக் கருதப்படுகின்றன. அவர்கள் வழக்கமாக அனுபவம் வாய்ந்தவர்கள் மற்றும் பேராசிரியர்களாக தேர்ச்சி பெற்றவர்கள் மற்றும் தேர்ச்சி பெற்றவர்கள்.
இந்த நேர்காணல்கள், குணாம்சத்தை, உளவுத்துறையை ஆராய்வதில் திறம்பட்டதாக இருக்கும், மற்றும் வேட்பாளர் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்திற்கு நல்ல பொருத்தம் என்றால் . வேட்பாளர் பணி பின்னணி மற்றும் பொது தகுதிகள் ஆகியவற்றில் சாத்தியமான சிவப்பு கொடிகள் அல்லது சிக்கல் பகுதிகளை அடையாளம் காணவும் அவை நல்லதாக இருக்க வேண்டும். திரையிடல் நேர்காணல்களுக்கான சில எடுத்துக்காட்டுகள் தொலைபேசி பேட்டி , கணினி நேர்காணல், வீடியோ மாநாட்டில் பேட்டி மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட பேட்டி ஆகியவை அடங்கும்.
தொலைபேசி நேர்காணல்கள்
ஆரம்ப நேர்காணல் நேர்காணலை மேற்கொள்ளுவதற்கு தொலைபேசி பேட்டி மிகவும் பொதுவான வழியாகும். இது பேட்டிக்கு உதவுகிறது, முதல் பேட்டிக்கு அப்பால் ஒரு விவாதத்தைத் தொடருவதில் பரஸ்பர ஆர்வம் இருந்தால், வேட்பாளர் ஒரு பொதுவான உணர்வைப் பெறுவார். நேர்காணல் இந்த வகை நேரத்தையும் பணத்தையும் சேமிக்கிறது. அவர்கள் மற்ற நேர்காணல்களின் மறுபரிசீலனைக்காக பதிவு செய்யப்படலாம். ஃபோன் நேர்காணலின் போது வேட்பாளருக்கு இலக்கானது கூட்டத்தை எதிர்கொள்ள ஒரு முகத்தை ஏற்பாடு செய்வதாகும்.
கணினி நேர்காணல்கள்
கணினி நேர்காணல் சாத்தியமான வேலை நேர்காணலுக்காக அல்லது வெறுமனே ஒரு விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிப்பதற்கான பல-தேர்வு கேள்விகளுக்கு பதில் அளிக்கிறது. இந்த நேர்காணல்களில் சில தொலைபேசி மூலம் அல்லது ஒரு வலைத்தளத்தை அணுகுவதன் மூலம் செய்யப்படுகின்றன. தொலைபேசியில் பொருத்தமான பொத்தான்களை அழுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் சமர்ப்பிக்கும் பதிலுக்கு ஒரு வகை செய்யப்படுகிறது. வால் மார்ட் காசோலைகளை, பங்குதாரர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகளை திரையிடுவதற்கு இந்த முறையைப் பயன்படுத்துகிறது.
ஒரு கணினி விசைப்பலகை மற்றும் சுட்டி பயன்படுத்தி ஒரு வலைத்தளம் அணுகுவதன் மூலம் மற்றொரு வகை கணினி பேட்டியில் வழங்கப்படுகிறது. லோன்ஸ் வீட்டு மேம்பாடு ஸ்கிரீனிங் இந்த வகை பயன்படுத்துகிறது. இந்த இரண்டு வகையான நேர்காணல்களின் கேள்விகளும் நெறிமுறைகள் தொடர்பானவை. உதாரணமாக, "ஒரு சக சக பணியாளரை ஒரு சாக்லேட் பட்டை எடுத்து அதை சாப்பிட்டால், நீங்கள் ஒரு.
சக பணியாளரை எதிர்கொள்ளுங்கள், ப. மேற்பார்வையாளர், கே. ஒன்றுமில்லை. "
வீடியோ நேர்காணல்கள்
Videophone மற்றும் Video Conferencing நேர்காணல்கள் தொலை தளங்களிடையே ஆடியோ மற்றும் வீடியோ பரிமாற்றம் வழங்குகின்றன. மிகப் பெரிய அமெரிக்க நிறுவனங்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் ஏற்கனவே வீடியோ கான்பரன்சிங்கை பயன்படுத்துகின்றனர். இது ஒரு வசதியான தகவல்தொடர்பு முறையாகும், மேலும் விலை உயர்ந்த முகம் -இ-முகம் கூட்டங்களுக்கு மாற்றாக இருக்கிறது.
மைக்ரோஃபோன், கேமரா, மற்றும் இணக்கமான மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி உலகில் எங்கும் எவரையும் வீடியோ கான்பரன்சிங் செய்ய முடியும். இணையத்தில் வீடியோ கலந்துரையாடல் கிடைக்கிறது. செலவில் அதன் தொடர்ச்சியான வீழ்ச்சியானது வணிகத்திற்கான பிரபலமான ஆதாரமாகவும் வீட்டு உபயோகத்திற்காகவும் உள்ளது .
ஸ்கிரீனிங் நேர்காணல்களுக்கு முரணாக, நீங்கள் அதிகமான பணியமர்த்தல் அல்லது தேர்வு நேர்காணல்களைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த பணியமர்த்தல் நேர்காணல்கள் இரண்டு வழி வீதிகளாகும், அதில் வேட்பாளர் வேலைவாய்ப்பு தகுதியுடன் பேட்டி காணலாம்.
இந்த நேர்காணல்களில் பெரும்பாலானவை, பல வடிவங்களில் ஒன்றில் ஒரு அலுவலகத்தில் அமைந்திருக்கும்: ஒரு-ஒரு-ஒரு நேர்காணல்.
ஒரு மீது ஒரு நேர்முகத்தேர்வு
முதலாளிகள் முதலாளிகளுடன் ஒருவரையொருவர் சந்திக்கும் வழக்கமான நேர்காணல் இது. ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் ஓரளவு தனிப்பட்ட நேர்காணல் வழங்கப்படுகிறது. இது தளர்வாக கட்டமைக்கப்படலாம். வேட்பாளர் மற்றும் முதலாளி இருவரும் வழக்கமாக இந்த நேர்காணலில் இருந்து சரியாக நடக்கிறார்களா இல்லையா என்பதைப் புரிந்துகொள்வார்கள்.
தொடர் நேர்காணல்கள்
ஒரு நேர்காணலில் இருந்து ஒரு நேர்முகப் பரீட்சைக்கு ஒரு நாள் முழுவதும் மற்றொரு பேட்டிக்கு அனுப்பப்படும் போது வரிசை நேர்காணல்கள் நிகழ்கின்றன. இறுதி நேர்காணல் நடக்கும் வரை எந்த முடிவும் எடுக்கப்படமாட்டாது, மேலும் அனைத்து நேர்முகப் பரீட்சைகளும் ஒருவருக்கொருவர் பேட்டியினைப் பற்றி பேசுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெற்றிருக்கின்றன. ஒரு வேட்பாளராக, சரியான முதல் தோற்றத்தை உருவாக்க ஒரே ஒரு வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது.
ஒரு வேட்பாளர் அடுத்த பேட்டியால் உற்சாகப்படுத்தப்பட்டு தயாராக இருக்க வேண்டும். தொடர் நேர்காணல் ஒரு எடுத்துக்காட்டாக, ஜான் கார்ட்டர் உற்பத்தி மேலாளர் பதவிக்கு பேட்டி கண்டபோது பயன்படுத்தப்பட்டது. அவர் நாள் முழுவதும் பல நேர்காணல்களில் கலந்து கொண்டார், மாலை சமூக நிகழ்வுகளில் கலந்து கொண்டார், மேலும் அடுத்த நாளிலும் செயல்முறை தொடங்கினார். சில நேரங்களில், இந்த செயல்முறை முழு வார இறுதி அல்லது பல நாட்கள் ஆகலாம்.
தொடர் நேர்காணல்கள்
தொடர் நேர்காணல்களில், வேட்பாளர் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நேர்காணியாளர்களுடன் ஒருவரிடமிருந்து ஒரு சந்திப்பில் சந்திக்கிறார். இது பல நாட்கள், வாரங்கள் அல்லது மாதங்களின் காலப்பகுதியில் செய்யப்படுகிறது. ஒவ்வொரு நேர்காணலுக்கும் நிலைப்பாடு, நிறுவனம், மற்றும் வட்டம், வேலை வாய்ப்பு பற்றிய மேலும் விவரங்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு படிப்படியாக ஒரு வேட்பாளரை நகர்த்த வேண்டும். வடகிழக்கு மாநில பல்கலைக்கழகத்தில் வணிக மேலாளர் பதவிக்கு நான் நேர்காணல் செய்தபோது இந்த நேர்காணல் ஒரு உதாரணம் ஏற்பட்டது. நான் மூன்று மாதங்களுக்கு ஒரு முறை எட்டு வெவ்வேறு நேர்காணல்களுக்கு சென்றேன்.
பேனல் நேர்காணல்கள்
ஒரு குழு நேர்காணலில், ஒரு குழு அல்லது நேர்காணலுக்கான குழுவிற்கு முன் வேட்பாளர் தோன்றுவார். இந்த வகை நேர்காணலானது நேரத்திற்கு நேரம் மற்றும் குழுவினருக்கு இடமளிக்கும் செயல்திறனை அளிக்கும். வேட்பாளர்கள், தனிப்பட்ட திறன்கள் , தகைமைகள் மற்றும் அவர்களின் கால்களைக் கருத்தில் கொள்ளும் திறன் ஆகியவற்றில் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றனர். இந்த நேர்காணல் ஒரு வேட்பாளருக்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம்.
அந்த குழுவில் எந்த கட்டுப்பாடுகளும் இல்லை என்று வேட்பாளர் சில நேரங்களில் உணர்கிறார். ஒரு குழு நேர்காணலில் , வேட்பாளர் ஒன்று அல்லது இரண்டு முக்கிய உறுப்பினர்கள் மீது கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் அவர்களது எதிர்வினைகளை கட்டுப்படுத்த வேண்டும். எனினும், கண் தொடர்பு மற்றும் குழு அல்லது குழு ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் தனித்தனியாக தொடர்பு கொள்ள மிகவும் முக்கியமானது. ஒரு குழு நேர்காணல் பயன்படுத்தப்பட்ட சூழலின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு துல்சா சமூக கல்லூரியின் வேலைவாய்ப்புத் திறப்பு விழாவாகும்; பல பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் பிற பொது நிறுவனங்கள் குழு நேர்காணல்களை பயன்படுத்துகின்றன.
குழு நேர்காணல்கள்
ஒரு குழு நேர்காணலில் , ஒரு நிறுவனம் ஒரே நேரத்தில் அனைத்து நிலைகளிலும் அதே வேட்பாளர்களுக்கு ஒரு குழுவை நேர்காணல் செய்கிறது. இந்த வகையான நேர்காணலானது நிறுவனத்தின் வேட்பாளரின் தலைமையின் திறன் மற்றும் பாணியிலான உணர்வுகளை வழங்குகிறது. நேர்முகத்தேர்வானது, வேட்பாளர் பயன்படுத்துவதைத் தூண்டும் கருவிகளைக் காண விரும்புகிறார்.
வேட்பாளர் வாதம் மற்றும் கவனமாக நியாயத்தை பயன்படுத்துகிறாரா அல்லது வேட்பாளர் பிளவு மற்றும் வெற்றி பெறுமா? வேட்பாளர் ஒருவர் மற்ற வேட்பாளர்களுடன் ஒரு விவகாரத்தை விவாதிக்கலாம், கூட்டாக சிக்கலை தீர்க்கலாம் அல்லது வேட்பாளரின் தகுதிகளைப் பிற வேட்பாளர்களுக்கு முன் விவாதிக்கலாம்.
இந்த நேர்காணல் ஒரு வேட்பாளருக்கு மிகப்பெரியதாக இருக்கும். வேட்பாளர், நேர்காணையாளர் விளையாட்டின் விதிகளை நிர்ணயித்து, நிர்ணயிக்கும் இயக்கவியலை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர் வெளிப்படையான அதிகார முரண்பாடுகளை தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் வேட்பாளர் தோற்றமளிக்கும் மற்றும் முதிர்ச்சியற்றவராக இருப்பார். அவர்கள் மீது செல்வாக்கு செலுத்தும் போது, மற்ற வேட்பாளர்களை மரியாதையுடன் நடத்த வேண்டும். அதே நேரத்தில், அவர் நேர்காணலில் தனது கண்கள் வைத்திருக்க வேண்டும், அதனால் அவர் முக்கியமான குறிப்புகளை இழக்க மாட்டார்.
சூழ்நிலை அல்லது செயல்திறன் பேட்டி
சூழ்நிலை அல்லது செயல்திறன் நேர்காணல்களில், வேட்பாளர்கள் பணியிடத்தில் ஒரு பங்கு வகிக்கும்படி கேட்கப்படலாம். இது குறிப்பிட்ட திறமைகளை மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. வேட்பாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட, கற்பனையான சூழ்நிலை அல்லது பிரச்சனை கொடுக்கப்படலாம். அவர்கள் அதை எப்படி கையாளுவார்கள் அல்லது ஒரு தீர்வை விவரிப்பார்கள் என அவர்கள் கேட்கப்படுகிறார்கள். நேர்முகத்தேர்வானது, ஒரு தீர்வு அல்லது ஒரு செயல் திட்டத்தை பரிந்துரைப்பதற்காக வேட்பாளருக்கு போதுமான தகவலை வழங்காவிட்டால் இது கடினமாக இருக்கும். இந்த வகை நேர்காணலானது வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிக்கு ஒரு துறையிலோ அல்லது தள்ளுபடி களையிலோ வேலை வாய்ப்பிற்காக தேர்ந்தெடுக்கப்பட பயன்படுத்தப்படுகிறது.
ஆடிட்டிங் நேர்காணல்
ஆடிட்டிங் நேர்காணல்கள் நிறுவனங்கள் ஒரு பணியமர்த்தல் முடிவெடுப்பதற்கு முன்பு ஒரு வேட்பாளரைப் பார்க்க விரும்பும் பதவிகளுக்கு நன்றாக வேலை செய்கின்றன. வேட்பாளர் திறமைகளை மதிப்பீடு செய்வதற்காக ஒரு சிமுலேஷன் அல்லது சுருக்கமான உடற்பயிற்சி மூலம் நேர்முகத் தேர்வாளர்கள் தேர்வு செய்யலாம். வேட்பாளர் தெரிந்திருந்தால் ஊடாடும் வழிகளில் அவரது / அவரது திறன்களை நிரூபிக்க ஒரு வேட்பாளர் அனுமதிக்கிறார். உருவகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் பயிற்சிகள் ஒரு வேட்பாளரை நிலைநிறுத்த வேண்டும் என்பதற்கான எளிமையான ஒரு உணர்வைக் கொடுக்க வேண்டும். இந்த வகையான நேர்காணல் கணினி நிரலாளர்களுக்கு , பயிற்சியாளர்களுக்கு, வெல்டர்ஸ் மற்றும் மெக்கானிக்ஸ் வேலைக்கான வேலைவாய்ப்புகளை நன்கு வேலை செய்கிறது.
மன அழுத்தம் நேர்காணல்
மன அழுத்தம் நேர்காணல் பொதுவாக மன அழுத்தத்தின் கீழ் வேட்பாளரை வைத்து அழுத்தம் அல்லது கஷ்டமான சூழ்நிலைகளில் அவற்றின் எதிர்வினைகளை மதிப்பீடு செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. ஒரு வேட்பாளர் காத்திருப்பு அறையில் ஒரு மணி நேரத்திற்கு பேட்டியாளர் அவரை வரவேற்கிறார். வேட்பாளர் நீண்ட அமைதி அல்லது குளிர்ந்த தோற்றத்தை எதிர்கொள்ளலாம். பேட்டியாளர் வெளிப்படையாக interviewee நம்பிக்கைகளை அல்லது தீர்ப்பு சவால்.
வேட்பாளருடன் காலணிகளை பரிமாறிக்கொள்ளும் நேர்முகத் தேர்வாளரை ஈர்க்கும் வேளையில் வேட்டைக்கு சாத்தியமற்ற ஒரு வேலையை அவர்கள் வேட்பாளரிடம் கேட்கலாம். அவதூறுகள், முரண்பாடுகள் மற்றும் தவறான கருத்துகள் மிகவும் பொதுவானவை. இந்த அனைத்து நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம், நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வேறு எந்த மன அழுத்தத்தை தாங்க எடுக்கும் என்ன வேட்பாளர் இல்லையா என்பதை பார்க்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது வேண்டும்.
நான் ஒரு மன அழுத்தம் பேட்டி அனுபவம். இந்த நேர்காணல் குறித்து எனக்கு அக்கறை இல்லை. நான் வழக்கமாக அமைதியாக இருக்கிறேன் மற்றும் பல வகையான நேர்காணல்களில் சுய நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறேன். நான் இந்த நேர்காணலை என் நன்மைக்காக மாற்ற முயற்சித்தேன். ஆனால் இறுதியாக, நான் அவர்கள் நேர்காணலுடன் கேட்டேன், அவர்கள் எப்படி தங்கள் நிறுவனத்தின் வியாபாரத்தை நடத்துகிறார்கள் என்பதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார்கள். சொல்லவேண்டியது, பேட்டியாளர் அந்த கேள்வியை விரும்பவில்லை. இது போன்ற வளையங்கள் மூலம் நீங்கள் வைக்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு யாராவது வேலை செய்ய விரும்புவதை ஏன் புரிந்து கொள்ள முடியாது.
நடத்தை நேர்காணல்
பல நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் நடத்தை நேர்காணலை பயன்படுத்துகின்றன . அவர்கள் தங்கள் எதிர்கால செயல்திறனைக் குறிப்பிடுவதற்கு வேட்பாளரின் முந்தைய நடத்தையைப் பயன்படுத்துகின்றனர். நிலைமை மற்றும் பணி நிலைமைகள் ஆகியவற்றின் பொறுப்பை பொறுத்து, ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான திறனை, பொருந்தக்கூடிய தன்மை, தலைமை, மோதல் தீர்மானம் , பல்-பணி, முன்முயற்சி அல்லது மன அழுத்த நிர்வகிப்பு தேவை என்று ஒரு வேட்பாளர் விவரிக்கப்படலாம். இந்த நேர்காணல் வேட்பாளர் எப்படி இந்த வகையான சூழல்களை கையாளுகிறார் என்பதை அறிய விரும்புகிறார். பல வகையான நடத்தை நேர்காணல்கள் உள்ளன .
- அடுக்கு கேள்விகளுடன் கட்டமைக்கப்பட்ட நேர்காணல் : திறமையான நேர்காணல்கள் பொதுவாக இதைப் பயன்படுத்துகின்றன. அவர்கள் நடத்தையியல் கேள்விகள் மற்றும் நடத்தை சார்ந்த கேள்விகளை தொடர்ச்சியாக கேட்கிறார்கள். கேள்விகள் பெரும்பாலும் ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் முக்கிய முதலாளிகள் கவலைகள் ஒவ்வொரு பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
- முறைசாரா பேட்டி : இந்த வகை சாதாரண மற்றும் தளர்வானது. இது வேட்பாளர் பேசும் மற்றும் மிகவும் நட்பு பெற நோக்கம். வேட்பாளர் வேறுவிதமாகக் காட்டிலும் அதிகமான தகவலை வெளிப்படுத்தலாம். உங்களுக்கு தெரியும் என, மிக விரைவில் தகவல், விரைவில், வேட்பாளர் பூல் இருந்து நீக்கும்.
- நேர்முகப் பேட்டி : இந்த நேர்காணலில், நேர்காணல் நேரமில்லாதது, குறுகிய நேரத்தில், அவசரப்பட்டு, திசைதிருப்ப அல்லது மிகவும் எளிமையாக, நேர்காணலில் திறமையற்றது. இறுதி முடிவாக, பேட்டி ஒரு வேட்பாளர் பதவிக்கு வெற்றிகரமாக முடியுமா என்பதைத் தீர்மானிக்க சரியான கேள்விகளை கேட்கவில்லை.
- மதிப்பீட்டு உபகரணங்கள் / சோதனை: பல்வேறு வகையான சோதனைகள் ஒரு வேட்பாளர் நிறுவனத்திற்கு நல்ல பொருத்தம் என்பதை தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வகையான சோதனை பயன்படுத்தப்படலாம். ஆளுமை சரக்குகள் ஆளுமை வகைகளை மதிப்பிடுகின்றன. சில திறன் திறன்களில் விருப்பத்தேர்வுகள் மதிப்பிடுகின்றன. வட்டி சரக்குகள் பல்வேறு தொழில் பிரிவுகளில் ஆர்வத்தை மதிப்பிடுகின்றன. ஒருங்கிணைந்த கருவிகள் இந்த எந்த கலவையாக இருக்கலாம்.
- ஒருங்கிணைந்த நேர்காணல்: இந்த வகை பேட்டி இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நேர்காணல்களை ஒருங்கிணைக்கிறது. இது நேர்காணல் அல்லது இருவருக்கும் ஒரே நேர்காணலில் நடக்கும்.
தகவல் நேர்காணல்
தகவல் நேர்காணல் வேலை தேடுபவர்களால் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை. வேலை தேடுபவர்கள் தங்கள் நடப்பு அல்லது விரும்பிய துறையில் யாரோ ஆலோசனையை பெற பொருட்டு தகவல் கூட்டங்கள் பாதுகாக்க. அவர்கள் அறிவுரை வழங்கக்கூடிய மற்றவர்களுக்கு மேலும் குறிப்புகள் பெற விரும்புகிறார்கள். எந்தவொரு வேலை வாய்ப்பும் இல்லாதபோதும், இந்த திறமைகளின் திறனைக் காட்டிலும் திறந்திருக்கும் திறனுடைய பட்டியலின் மேல் தங்க விரும்பும் முதலாளிகள், பெரும்பாலும் இந்த வகையான நேர்காணல்களுக்குத் திறந்திருக்கும். வேலை தேடுபவர் மற்றும் முதலாளிகள் பரிமாற்றம் தகவல் மற்றும் ஒரு வேலை திறப்பு குறிப்பு இல்லாமல் ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்து கொள்ள.
நான் என் சொந்த சொத்து மேலாண்மை நிறுவனம் திறக்கும் வாய்ப்பு ஆராய்ச்சி போது நான் இந்த பேட்டியில் தொடர்ந்தார். இது என் ஊழியர்களிடமிருந்து எதிர்பார்த்ததைப் பற்றி எனக்கு ஒரு யோசனை வந்தது. இது என்னை ஒரு முதலாளியிடம் எதிர்பார்ப்பது என்னவென்பது எனக்கு புரிகிறது.
கட்டளை அல்லது கட்டமைக்கப்பட்ட உடை நேர்காணல்
ஒரு உத்தரவு அல்லது கட்டமைக்கப்பட்ட நேர்காணலில் , நேர்காணவினர் தெளிவான நிகழ்ச்சி நிரலைக் கொண்டிருப்பதுடன் , அதைப் பின்தொடர்ந்து வருகிறார். நிறுவனங்கள் நேர்காணல்களுக்கு இடையில் சமநிலையை உறுதி செய்வதற்காக இந்த உறுதியான வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஒவ்வொரு போட்டியாளருக்கும் ஒரே கேள்விகளை கேட்பது, அதனால் அவர்கள் முடிவுகளை ஒப்பிடலாம். வேட்பாளர்கள் சில நேரங்களில் அவர்கள் நீராவி அழிக்கப்படுவதாக உணர்கிறார்கள்.
டேக் குழு நேர்காணல்
டாக்-குழு நேர்காணலானது குழு ஒத்துழைப்புக்கு மிகவும் அதிகமான நிறுவனங்களுக்கு பெரும்பாலும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது. ஒரு வேட்பாளர் ஒரு நேர்காணலுடன் ஒருவரை சந்திக்க எதிர்பார்த்திருக்கலாம், ஆனால் மற்றவர்களுடன் ஒரு அறையில் தங்களைக் காணலாம். வேட்பாளர்கள் நேர்காணல் போது பல்வேறு மக்கள் நுண்ணறிவு பெற முதலாளிகள் வேண்டும்.
வேட்பாளர் திறன்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளை சமன்செய்யும் மற்றும் வேட்பாளர் மற்ற தொழிலாளர்களுடன் சேர்ந்து கொள்ளலாமா இல்லையா என்பதை அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். வேட்பாளர்கள் இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் வகையில் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெற வேண்டும். ஒவ்வொரு நேர்காணலுக்கும் நிறுவனத்தில் ஒரு வித்தியாசமான செயல்பாடு உள்ளது மற்றும் நிறுவனத்தின் சொந்த முன்னோக்கு உள்ளது.
Meandering உடை நேர்காணல்
மென்மையாக்கும் பாணி நேர்காணல் துரதிருஷ்டவசமாக, அனுபவமற்ற நேர்காணல்களால் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. கலந்துரையாடலை நடத்துமாறு பேட்டி அளிப்பவர் நேர்காணலில் நம்பியிருக்கிறார். நேர்காணல் ஒரு அறிக்கையுடன் தொடங்குகிறது, "உங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்." வேட்பாளர்கள் தங்கள் நன்மைக்காக இதைப் பயன்படுத்தலாம்.
இந்த வகையான நேர்காணல் பாணி வேட்பாளர் நேரடியாக வேட்பாளருக்கு உதவுவதன் பேரில் ஒரு நேர்முகத் தேர்வையே அனுமதிக்கிறது. ஆனால் ஒரு வேட்பாளர் பேட்டியாளர் மரியாதைக்குரியதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் பேட்டியில் மேலாதிக்கம் இல்லை. பல கூடுதல் நேர்காணல் பாணிகளை முதலாளிகள் மற்றும் வேலை வேட்பாளர்கள் அவர்கள் ஒரு நல்ல போட்டியா என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறார்கள்.
மேடைநேர நேர்காணல்கள்
வேட்பாளர் ஒரு சமூக அமைப்பில் உள்ளதைப் போன்றது என்பதை தீர்மானிக்க சாப்பாடு நேரம் பேட்டி பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஆனால், ஒரு உணவிற்கான நேர்காணல் வேட்பாளரின் மோசமான கனவு அல்லது சவாலாக இருக்கலாம். நேர்காணல்கள் நீங்கள் ஒரு முட்கரையை எப்படி கையாள்வது என்பது மட்டும் இல்லாமல், உங்கள் விருந்தினர், எந்த விருந்தாளிகளையும், பணியாற்றும் பணியாளர்களையும் எப்படி நடத்துவது என்று தெரியாது. ஒரு வேட்பாளர் நேர்காணலிடமிருந்து சிக்ஸை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், அவள் எப்போதும் விருந்தாளியாக இருப்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இந்த குறிப்புகள் எனக்கு நேரெதிரான பேட்டிகளுடன் உங்களுக்கு உதவும்.
- புரவலன் செய்யும் வரை உட்கார வேண்டாம்.
- எப்போதும் பேட்டியாளர் விட குறைவான களங்கமற்ற ஒன்று உத்தரவிட.
- முடிந்தால் சமாளிக்கக்கூடிய உணவு பொருட்களை தேர்வு செய்யவும்.
- நேர்காணையாளர் வியாபாரம் பேச விரும்பினால், தயவுசெய்து அவ்வாறு செய்யுங்கள். ஆனால் நேர்காணையாளர் மற்றும் / அல்லது விருந்தினர்கள் வரவிருக்கும் பயணத் திட்டங்களை அல்லது அவர்களது குடும்பங்களைப் பற்றி விவாதிக்க விரும்பினால், எந்த சூழ்நிலையிலும், வணிக விவாதத்தை தொடங்க வேண்டாம்.
- சாதாரண பழக்கத்தை நினைவில் வைத்துக்கொள்ளுங்கள்: உணவிற்கும் விருந்திற்கும் விருந்தாளிக்கு நன்றி.
இந்த வகையான நேர்காணல்களில் பல உள்ளன. நான் இனி இந்த கடினமான கண்டுபிடிக்க முடியாது. சாப்பிட்டு பேசும் போது நீங்கள் உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். தவறான உணவுகளை ஒழுங்குபடுத்தாதீர்கள் மற்றும் மதுபானம் குறைக்க வேண்டாம். விற்பனையாளர்கள் பணியமர்த்தல் ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் இந்த வகையான நேர்காணல்களை நடத்துகின்றன. கம்பனி நிறுவனத்தை சங்கடப்படுத்தாமல் வேட்பாளர் ஒரு சமூக அமைப்பில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடியும் என்பதை அவர்கள் உறுதிப்படுத்த விரும்புகின்றனர்.
பின்தொடர் நேர்காணல்கள்
இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாவது அல்லது மூன்றாவது அல்லது பிந்தைய நேர்காணல்களுக்கு நிறுவனங்கள் மீண்டும் வேட்பாளர்களைக் கொண்டுவருகின்றன. இதற்கான பல காரணங்கள் உள்ளன. சில நேரங்களில் அவர்கள் நீங்கள் அவர்களின் சிறந்த வேட்பாளர் என்று உறுதிப்படுத்த வேண்டும். சில நேரங்களில் அவர்கள் ஒரு கடினமான நேரம் வேட்பாளர்கள் ஒரு குறுகிய பட்டியலில் இடையே தீர்மானிக்கும். மற்ற நேரங்களில், நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற முடிவெடுப்பவர்கள் ஒரு பணியமர்த்தல் முடிவுக்கு முன்னர் வேட்பாளர் யார் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
கூடுதல் நேர்காணல்கள் பல்வேறு திசைகளில் போகலாம். அதே நேர்காணலுடன் சந்திப்பதைப் பொறுத்தவரையில், ஒரு வேட்பாளர், உற்சாகத்தைத் தூண்டுவதில் கவனம் செலுத்துகிறார், கம்பெனி எங்கே செல்கிறார் என்பதை புரிந்துகொள்வது மற்றும் அவரது / அவரது திறன்கள் நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் அவற்றின் கலாச்சாரம் ஆகியவை எப்படி இருக்கும். வேட்பாளர்கள் ஒரு இழப்பீடு தொகுப்பை பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம். அல்லது ஆரம்பத்தில் இருந்து ஒரு புதிய பேட்டியாளருடன் தங்களைத் தாங்களே காணலாம்.
என்னுடைய தனிப்பட்ட அனுபவங்களிலிருந்து, இரண்டு அல்லது மூன்று நேர்காணல்களுக்கு ஒரு வேட்பாளர் மீண்டும் கேட்டால், அவர்கள் வேட்பாளரிடம் என்ன வேண்டுமானாலும் அல்லது தேவைப்படுகிறார்களா என்பது உறுதியாக தெரியவில்லை. இது வேட்பாளர் மற்றும் நிறுவனத்திற்கான நேரத்தையும் வளங்களையும் வீணடிக்கலாம்.
தீர்மானம்
நேர்காணல்கள் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வதோடு, அவற்றை நன்கு செய்யத் தேவையான பயிற்சி தேவைப்படுகிறது. அவர்கள் அனைத்து மட்டங்களிலும் மற்றும் பதவிகளின் வகைகளுக்கான வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் நெகிழ்வான முறை. அவர்கள் தரவை உருவாக்கி, ஒரு வேட்பாளர் நிறுவனத்திற்கு நல்ல பொருத்தமாக உள்ளதா என்பதைப் பற்றிய தகவலை வெளியிடுவதன் பேரினாரை பேட்டி காண்பிப்பார். எனினும், பல்வேறு நேர்காணல்களின் தகவல்கள் நிர்வகிக்க கடினமாக உள்ளது. இது இந்த குணாதிசயங்கள்.
- ஒத்திசைவான ஒன்றாக ஒருங்கிணைக்க கடினமாக உள்ளது;
- சாத்தியமான நேர்காணல் சார்புடையது ;
- அறிவு, திறமை மற்றும் திறன் ஆகியவற்றின் சில பகுதிகளை இழக்கலாம்;
- ஒரு நேர்காணல் ஒரு பகுதியை வலியுறுத்தி மற்றவர்களை புறக்கணிக்கலாம்;
- தகவல் பெறும் தகவல்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றில் உள்ள அனைத்து வகையான சிக்கல்களும்; மற்றும்
- எப்போதும் சிதைந்துபோன பதிவுகள் சாத்தியம் உள்ளது.
நிறுவனம் மற்றும் அதன் சாத்தியமான ஊழியர்களின் தேவைகளுக்கு நன்மை பயக்கும் நிறுவனங்கள் பாணியையும் வடிவமைப்புகளையும் கண்டுபிடிப்பது அவசியம். நீங்கள் பஸ் பலத்தை கட்டி, சரியான இடங்களில் சரியான இடங்களைப் பெறுவீர்கள், பஸ்ஸில் முன்னேறுங்கள்.
நிதா வில்மோட் (nitawilmott@valornet.com) தற்போது ஓக்லஹோமாவில் உள்ள துல்சாவில் உள்ள துல்சா சமுதாயக் கல்லூரியில் முழுநேர மாணவனாக உள்ளார். அவர் முன்னர் இரண்டு தொழில்களைக் கொண்டிருந்தார் மற்றும் பல்வேறு தொழிற்துறைகளில் பல நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்தார்.