தவறான மேலாண்மை நடத்தைகள்

நாம் எல்லோரும் எப்போதாவது நம் முதலாளி பற்றி பின்னர் வலு சேர்க்க வேண்டும். மேலாளர்கள் , நீ இப்போது உங்கள் பணியாளரின் இரவு நேர உரையாடலின் பொருள் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லை என்றால் நீயே விளையாடுகிறாய். அதை ஏற்றுக்கொள், அது வேலைக்கு வருகிறது. பெரும்பாலான மேலாளர்கள் மிகச் சிறந்த, கடின உழைப்பாளர்களாக உள்ளனர்.

ஆனால் எந்த மேலாளரும் சரியானது அல்ல, சிலநேரங்களில் மன அழுத்தம், மோசமான நடத்தையை வெளிப்படுத்துகிறது.

மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை தொந்தரவு செய்ய வேண்டிய விஷயங்களின் பட்டியல் இங்கே. மேலாளர்கள், ஒரு நேர்மையான சுய மதிப்பீடு - அல்லது இன்னும் சிறப்பாக, சில நேர்மையான கருத்துக்களைப் பெறுங்கள் - இந்த விஷயங்களை நீங்கள் செய்து கொண்டால், அதைச் செய்ய STOP ஐ தீர்மானிக்கவும்.

1. கேள்விகள் அல்லது கோரிக்கைகளுக்கு பதிலளிக்கவில்லை. ஒரு பணியாளர் ஒரு கேள்வி கேட்கிறாரா அல்லது கோரிக்கையை எடுத்தால், அவர்கள் மீண்டும் கேட்க வேண்டும் வரை அதை புறக்கணிக்காதீர்கள். பதிலளிக்க வேண்டும் - ஆமாம், இல்லை, ஒருவேளை, அல்லது அவர்களுக்கு ஒரு பதில் கிடைக்கும் போது அவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.
2. நீ என்ன செய்ய சொன்னாய் மறந்துவிட்டாய் . ஆமாம், நாம் அனைவரும் இப்போது மறந்துவிட்டோம், நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். நீங்கள் செய்யும் போது, ​​உங்கள் பணியாளரிடம் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்களிடம் கேட்டது உண்மையிலேயே முக்கியம் அல்ல.
3. அதே வேலையை வெவ்வேறு பணியாளர்களுக்குக் கொடுக்கும். இது மறந்துவிடக்கூடும், அல்லது பணியாளர்களை வேண்டுமென்றே போட்டியிடும் வகையில் அமைக்கலாம். இருவரும் எரிச்சலூட்டும்.
4. ஒரு எடுத்துக்காட்டு இல்லை (நான் சொல்வதை போல, நான் செய்யவில்லை). தலைவர்கள் முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும், முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்.

1. சிறப்பு சலுகைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, முதல் அல்லது வணிக வர்க்கத்தை பறக்கும் மற்றும் உங்கள் அணி பயிற்சியாளர் பறக்க கொண்ட. இராணுவத்தில் ஒரு பெரிய தலைமை பாரம்பரியம் உள்ளது - அதிகாரிகள் கடந்த சாப்பிட. கார்ப்பரேட் மேனேஜர்கள் நினைவில் வைத்துக்கொள்ள இது நல்ல தரமாகும்.
2. கடற்கரை . சில மேலாளர்கள் மெதுவாக, சோம்பேறியாக, இன்னும் தங்கள் பணியாளர்களை மெதுவாக அழைத்துச் செல்ல எதிர்பார்க்கிறார்கள். நீங்கள் ஓய்வு எடுக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், வேலை செய்ய வேண்டாம்.

1. நெருக்கடியில் சிக்கிக் கொள்ளவில்லை. டெக் எல்லா கைகளும் மேலாளர் உட்பட அனைத்து கைகள், பொருள். மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் வேலையை வழக்கமான முறையில் செய்யக்கூடாது என்பது உண்மையாக இருந்தாலும், ஒரு மேலாளர் சத்தமிடுகையில் அவசர அவசரமாக அவசர அவசரமாக அவசர அவசரமாக கையாளப்படுவார்.
2. மிகைப்படுத்தல் மற்றும் வழங்குவதில் கீழ். இது ஒரு அதிசயமான மேலாளரின் இன்னொரு அறிகுறியாகும், அவர் நிறைய யோசனைகளைக் கொண்டுவருவார், ஆனால் அவற்றில் ஏதேனும் ஒரு வகையில் அரிதாகவே பின்வருபவை. சிறிது நேரம் கழித்து, அவர்கள் நம்பகத்தன்மையையும் நம்பிக்கையையும் இழக்கிறார்கள்.
3. கேட்கவில்லை / பல்பணி இல்லை . ஒரு மேலாளர் கவனத்தை செலுத்தாவிட்டால் ஊழியர்கள் அறிவார்கள், அது எரிச்சலூட்டும் விட அதிகம், அது அவமதிப்பாக இருக்கிறது.
4. அதிக வேலைக்கான அறிகுறிகளுக்கு பொருத்தமற்றது . ஒரு பணியாளர் சுமை சுமந்துகொண்டு, முறிவுப் புள்ளியைத் தாக்கியிருப்பதைப் பற்றி பேசுகிற எச்சரிக்கை அறிகுறிகளை கவனத்தில் எடுத்துக் கொண்டிருக்கும் மேலாளர்.
5. உங்கள் சகாக்கள் அல்லது முதலாளிகளுடன் சண்டையிடுவது மற்றும் கெட்டது செய்வது. ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுடன் நேர்மறையான, கூட்டு உறவுகளை வைத்திருக்க விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை என்றால், பணியாளர்கள் இல்லாத மற்றும் அவர்களின் மற்ற துறைகளிலிருந்து ஒத்துழைக்க வேண்டிய விளைவுகளை அனுபவிக்கும் ஊழியர்கள் இதுதான்.
6. வேலைக்கு புரிந்துகொள்ளுதல் அல்லது பாராட்டு இல்லாமை . ஒரு அடிக்கடி ஊழியர் புகார் கேட்டேன்: "என் முதலாளி எனக்கு என்ன துப்பு இல்லை அல்லது நான் எவ்வளவு கடினமாக வேலை!"

1. கிரெடிட்டை எடுத்துக் கொள்வதில்லை, கடன் கொடுக்கவில்லை. நம்பிக்கை மற்றும் விசுவாசத்தை அழிக்க ஒரு surefire வழி. மன்னிக்க முடியாத, வெறும் கொடூரமான முதலாளி நடத்தை!
2. முக்கியமான தகவல்களைப் பகிர்ந்துகொள்ளாமல், மீண்டும் வைத்திருங்கள் . அறிவே ஆற்றல்!
3. Micromanaging . ஆ, ஒரு மேலாளர் ஊழியர்களை தொந்தரவு செய்ய எண்ணக்கூடிய ஒரு விஷயம்!
4. செயல்திறன் சிக்கல்களைத் தீர்க்கவில்லை . அவர்களது சக ஊழியர்களை கொலை செய்வதை யாரும் பாராட்டுவதில்லை.
5. பிடித்தவை விளையாடுகின்றன . எல்லோருக்கும் நியாயமாக நடந்து கொள்வது கடினமாக இருக்கிறது. உங்கள் பணியாளர்களுடன் நீங்கள் நண்பர்களாக இருக்க முடியும் என்று நினைப்பது கடினமாக இருக்கும் ஒரு வழி. பல மேலாளர்கள் அதை செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறார்கள் - அது பொதுவாக பின்வாங்குவது.
6. மின்னஞ்சல்கள், நூல்கள், அல்லது வார இறுதிகளில் மற்றும் மாலைகளில் தொலைபேசி அழைப்புகளை அனுப்புதல் மற்றும் உடனடி பதிலை எதிர்பார்க்கிறது. ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த நேரம் வேண்டும், அவர்கள் அதை விடுங்கள்.
7. மலிவான இருப்பது . மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் பெல்ட்டை இறுக்க வேண்டும், ஆனால் போதிய மற்றும் மலிவான வித்தியாசமான வித்தியாசம் உள்ளது. Frugal ஒரு குறைந்த விலை motel தங்கி. மலிவு ஊழியர்கள் அறையை ஒன்றாக இணைக்கிறது.

1. முடிவெடுக்க முடியாமை. முடிவெடுப்பது அல்லது முடிவெடுக்கும் முடிவை எடுப்பதில்லை. எந்த வழியில், மேலாளர் ஒரு சிக்கல் ஆகிறது.
2. Waffling. இழிவானது போன்றது, ஆனால் அனைவருக்கும் தயவுசெய்து முயற்சி செய்து, முன்னும் பின்னுமாகச் சுழற்றும் முயற்சி.
3. தளர்வான உதடுகள். நம்பகத்தன்மையை கெடுக்கும் - நம்பிக்கையை அழிக்க மற்றொரு வழி.
4. மனநிலை, உணர்வுபூர்வமாக ஆவியாகும், மற்றும் கணிக்க முடியாதது . நான் ஒருமுறை ஒரு மேலாளரை அறிந்திருந்தேன், எல்லோரும் அவருடைய செயலாளருடன் எப்போதுமே அவர் என்ன மனநிலையை கண்டுபிடிப்பாரோ என்று சோதித்தனர். அவர் ஒரு முன்கூட்டியே ஆரம்ப எச்சரிக்கை அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது.
5. ஒரு தவறை ஒப்புக் கொள்ள மாட்டேன். மற்றவர்கள் மற்றும் புள்ளி விரல்களை குற்றம் சுமத்த உடனடியாக மேலாளர் இல்லை.
6. என் வழி அல்லது நெடுஞ்சாலை . அனைவரையும் "சரியான" வழியில் செய்ய வலியுறுத்துகின்ற மேலாளர் - அது உண்மையில் அவர்களின் வழி.
7. புதிய யோசனைகளைத் திறக்கவில்லை. புதிய கருத்துக்களை சுலபமாகச் செய்பவரே மேலாளர், வாய்ப்புகளைத் திறப்பதற்கு பதிலாக.
8. அது என்னைப் பற்றி தான் . ஒரு பெரிய ஈகோவுடன் மேலாளர், அவர்களுடைய ஊழியர்களின் உலகில் கொஞ்சம் ஆர்வத்துடன்.
9. கிடைக்கவில்லை. எப்போது வேண்டுமானாலும் அடைய முடியாத மேலாளர், எப்போதும் பிஸியாக இருப்பார், வழக்கமான ஒரு-ஒரு-கூட்ட கூட்டங்களைப் பெற நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ள மாட்டார்.
10. உங்கள் அதிகாரத்தை துஷ்பிரயோகம் செய்யுங்கள் . ஒரு புல்லி இருப்பது, உங்கள் பணியாளர் வேடிக்கையான தொப்பிகளை அணிந்து கொள்வது போல, அடிக்கடி நுட்பமான வழிகளில் உள்ளது.
11. ஒரு buzzkill இருப்பது. ஒரு ஊழியர் நல்ல செய்தி அல்லது நிர்வாகி மற்றும் நிர்வாகி ஆகியோருடன் பகிர்ந்துகொள்கிறபோது, ​​கண்ணாடி மட்டுமே அரை முழுதாக இருப்பதை சுட்டிக்காட்டுகிறது.
12. ஒரு தெரிந்து-அது அனைத்து இருப்பது. எப்பொழுதும் அவர்கள் எவ்வளவு புத்திசாலித்தனமாக காட்டிக்கொள்ளும் ஒரு பணியாளரை "ஒருவருடன்" வைத்திருக்கும் மேலாளர். "ஆமாம், அது ஒரு நல்ல யோசனை, அதை இன்னும் சிறப்பாக செய்ய எப்படி இருக்கிறது!"