7 பெரிய முகாமைத்துவ பாடங்கள் நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளராக அறிகிறீர்கள்

பெரும் தயாரிப்பு மேலாளர்கள் பகுதி தொழிலதிபர், பகுதி பொது மேலாளர், பகுதி செயல்முறை நிபுணர் மற்றும் அவர்களின் மிகச் சவாலான கதாபாத்திரங்களில் ஒரு பகுதியாக இராஜதந்திரியாக செயல்பட வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை உயிர்வாழ்வதற்கு பல்வேறு செயல்பாடுகளை பாலம் செய்கின்றனர், மேலும் அவர்களின் பிரசாதங்களின் வாழ்நாள் முழுவதும் முக்கிய அம்சம், செயல்பாடு மற்றும் விலையிடல் முடிவுகள் ஆகியவற்றை செய்கின்றனர். நாள் முடிவில், அவர்கள் நேரடியாக உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல் அல்லது அவர்களின் பிரசாதங்களை விற்பதன் மூலம் நிர்வகிக்காவிட்டாலும், அவர்களின் தயாரிப்புகளின் முடிவுகளுக்கு அவர்கள் கணக்குக் கொடுக்க வேண்டியவர்களாக உள்ளனர்.

இது ஒரு கடினமான மற்றும் முக்கியமான வேலை.

இந்த பாத்திரத்தில் நீங்கள் உருவாக்கக்கூடிய சிறந்த மேலாண்மை பாடங்கள் இங்கே உள்ளன.

தனிப்பட்ட நபர்களாக வாடிக்கையாளர்களைக் காண நீங்கள் அறிக

ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொருவரும் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி அடிக்கடி பேசுகிறார்கள். உண்மையில், எல்லா வாடிக்கையாளர்களும் ஒரேமாதிரி இல்லை. தயாரிப்பு மேலாளர்கள் பணிபுரியும் ஒவ்வொரு தனி வாடிக்கையாளர் குழுவிற்கும் குறிப்பிட்ட சுயவிவரத்தை உருவாக்க வேலை செய்கிறார்கள் அல்லது ஈர்க்கும் விருப்பம் உள்ளவர்கள். ஒவ்வொரு நபரின் தனித்துவமான குணாதிசயங்கள் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் வரை, தயாரிப்பு மேலாளர் பல்வேறு பணிகளை வழிகாட்ட முடியும், இது தனிப்பட்ட பிரசாதம் மற்றும் தையல் மார்க்கெட்டிங் அணுகுமுறைகளை உருவாக்க உதவுகிறது.

நீங்கள் ஒரு மூலோபாயமாக அபிவிருத்தி செய்யுங்கள்

இந்த பாத்திரத்தின் உற்சாகத்தின் ஒரு பகுதியாக உங்கள் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை வரையறுத்து உதவுவதில் உங்கள் மூழ்கியது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு லாபம் தரக்கூடிய வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காண்பதற்கு சந்தைப்படுத்துவதை மதிப்பிடுவதன் மூலமும் தேர்வு செய்வதன் மூலமும், தயாரிப்பு மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் பல நிறுவனங்களின் முக்கிய மூலோபாய முடிவுகளில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.

சந்தைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களைத் தேர்வுசெய்த பிறகு, தனித்துவமான பிரசாதங்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் விமர்சன விலை மற்றும் இருப்பு முடிவுகளை வழிகாட்டுதல் ஆகியவை தயாரிப்பு மேலாளரின் பொறுப்புகளில் ஒரு பகுதியாகும்.

நீங்கள் செயல்பாடுகளை முழுவதும் வழிநடத்துங்கள்

திட்ட முகாமையாளரின் பங்கைப் போலவே, தயாரிப்பு மேலாளரும் மற்றவர்களின் முன்னணி வகிக்கும் சவாலான பணி மற்றும் நேரடியான அதிகாரத்தின் ஆடம்பரமின்றி முடிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் .

முறையான அதிகாரமின்றி மற்றவர்களிடமிருந்து முடிவுகளை எடுப்பதற்கு நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளும் எந்த பாத்திரமும் ஒரு பெரிய போதனையாகும்.

நீங்கள் இராஜதந்திர மற்றும் அரசியல் திறனை வளர்ப்பதற்கான ஒரு சாதனமாக உருவாக்கிக் கொள்கிறீர்கள்

ஒரு தயாரிப்பு மேலாளரை நிழலிடும் ஒரு நாள் செலவழிக்கவும், வாடிக்கையாளர் அழைப்புகள், விற்பனையாளர்களிடமிருந்து புலனாய்வு, பொறியியலுடன் ஒரு சந்திப்பை நடத்தவும், தர சிக்கல்களைப் பற்றி கேட்கவும், உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் நண்பர்களுடனான ஒரு வெபினருடன் பங்கேற்கவும் வாடிக்கையாளர் ஆதரவுடன் சந்திக்க வாய்ப்பு உள்ளது. ஒவ்வொரு சந்திப்பிலும், நீங்கள் பிரச்சினைகள் மற்றும் மக்கள் முடிவுகளை அல்லது பொறுப்புகள் கோரி. உங்கள் இராஜதந்திர திறன்கள் உங்கள் சவாலான சந்திப்பாளர்களை உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சிறந்த நலன்களைப் பெற அனுமதிக்கின்றன.

நீங்கள் முழு அனுபவத்தையும் பார்க்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

வாடிக்கையாளர்கள் முழு அனுபவத்திற்கும் உங்கள் பிரசாதத்தை மதிப்பீடு செய்கின்றனர், இது உடல் தயாரிப்பு அல்லது உண்மையான சேவை அல்ல. தயாரிப்பு நன்றாக இருந்தால், ஆனால் வாடிக்கையாளர்கள் ஆவணங்கள் புரிந்து கொள்ள போராட மற்றும் பதில்கள் ஆதரவு அடைய முடியாது, இது உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் விற்பனை முடிவுகள் மோசமாக பிரதிபலிக்கும் மற்றும் புகழ் பாதிக்கப்படும். தயாரிப்பு மேலாளர்கள் "மொத்த" பிரசாதத்திற்கு கணக்கு கொடுக்க வேண்டும், இதில் உடல் தயாரிப்பு அல்லது உண்மையான சேவை மற்றும் சலுகைகளுடனான வாடிக்கையாளர் தொடுப்பு புள்ளிகள் உட்பட.

நீங்கள் சிறந்த தொடர்பு திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்

வேலையில் முதல் நாள் முதல், நீங்கள் மற்ற துறைகளிலும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் சக ஊழியர்களுடனும் ஈடுபட்டுள்ளீர்கள், வேலைக்கு சிறிது நேரம் கழித்து , நிர்வாக கூட்டங்களில் அடிக்கடி பங்களிப்பாளராக பணியாற்றுவீர்கள்.

நீங்கள் வெவ்வேறு பார்வையாளர்களைத் தழுவி விரைவாகக் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள், மேலும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளும் திறன் உங்கள் மிக முக்கியமான சொத்து என்று நீங்கள் அறிந்துகொள்கிறீர்கள்.

நீங்கள் இலாபகரமான வியாபாரத்தை செய்ய கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

உங்களுடைய பங்குகளில், உங்கள் நிறுவனத்தின் பணத்தை முதலீடு செய்வது, புதிதாக வளர்ந்துவரும் மற்றும் தற்போதுள்ள உற்பத்திகளை மேம்படுத்துவதில் நீங்கள் எங்கு தேர்வு செய்கிறீர்கள். ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் ஒரு செலவு இருக்கிறது, ஒரு முக்கியத்துவம் மற்றும் தயாரிப்பு மேலாளர்கள் தொடர்ந்து முன்னுரிமை பரிமாற்றங்களை செய்ய அழைக்கப்படுகின்றன.

இந்த கடினமான முடிவுகள், தயாரிப்பு மேலாளர்களுக்கான தினசரி சிக்கல்கள்.