பணியிடங்கள் புல்லி இலக்குகளின் குணாதிசயங்கள் மற்றும் பண்புகள்
மற்றவர்களை விட கொடுமைப்படுத்துவதற்கு சிலருக்கு அதிக பாதிப்பு ஏற்படுத்தும் என்ன? ஒரு இலக்கு அவரது இலக்குகளை எவ்வாறு தேர்வு செய்கிறது? பணியிட புல்லி இலக்குகளுக்கு பொதுவான சில சிறப்பியல்புகளும் ஆளுமை பண்புகளும் கீழே உள்ளன.
பணியிட புல்லி இலக்கு பற்றிய விவரங்கள்
ஒவ்வொரு பணியிடமும் புல்லி இலக்கு வேறுபட்டாலும், இலக்குகள் பெரும்பாலும் கீழே உள்ள பல பண்புகளை பகிர்ந்து கொள்கின்றன.
புல்லிக்கு அச்சுறுத்தல்
பணியிடத்தில் அவர்களுக்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும் மக்களை இலக்கு வைக்கும். பெரும்பாலும் புல்லி இலக்கு ஸ்மார்ட், தகுதி வாய்ந்த, நன்கு விரும்பிய மற்றும் சுய உறுதி. உண்மையில், இலக்குகள் பெரும்பாலும் பணிப்புத்தகத்தில் மிகவும் மூத்த மற்றும் திறமையான நபராகும். "இலக்குகள் தங்கள் கொடூரங்களை விட தொழில்நுட்ப ரீதியாக திறமையானவை. புதிய ஊழியர்கள் வழிநடத்துதலுக்காக 'செல்வதற்கு' மூத்த தொழிலாளர்கள். பாதுகாப்பற்ற முதலாளிகள் மற்றும் சக பணியாளர்களும் திறமையை அங்கீகரிப்பதற்கு கடன் பெறுவதற்கு நிற்க முடியாது. புல்லி முதலாளிகள் திறமையான இலக்குகளிலிருந்து கடன் வாங்குகிறார்கள், "என்று பணியிட அச்சுறுத்தல் நிறுவனம் குறிப்பிடுகிறது.
அட்டூழியங்களுக்கான, போட்டி என்பது போட்டி. இந்த திறன்மிக்க தொழிலாளர்களை பொறாமைக்கு இலக்காகக் கொண்டது அல்லது தங்களை சிறப்பாக தோற்றமளிக்க இலக்கு வைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது மற்றும் அந்த இலக்கு நிறுவனத்திற்கு குறைந்த மதிப்புமிக்கதாக தோன்றுகிறது.
பணியிடங்களை பெரும்பாலும் வேலையில் அமர்த்தும் பணியாளர்களை இலக்கு வைத்து, தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களால் விரும்பப்படுகிறார்கள். மற்றவர்களை தள்ளிவிட்டு அல்லது தங்கள் வேலையை நாசமாக்குவதன் மூலம் அமைப்புக்குள்ளே தங்கள் சொந்த நிலையை உயர்த்த முயல்கிறார்கள்.
புல்லுருவிகள் பெரும்பாலும் ஏழை சமாளிக்கும் திறன்களைக் கொண்டிருக்கின்றன, மேலும் அவர்களது சொந்த பாதுகாப்பற்ற சுய-முக்கியத்துவத்தை உயர்த்துவதற்காக மற்றவர்களை கையாள்வதன் மூலம் அவற்றின் பாதுகாப்பற்ற தன்மையை சமாளிக்கின்றன.
பாதிக்கப்படக்கூடிய
உணர்வுபூர்வமாகவோ அல்லது அறியாமலோ, உடனடியாக அதிகாரத்தில் செழித்து வளர்கிறது. பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களைத் தேடுகின்றனர், அவர்களை பழிவாங்கவோ, எதிர்கொள்ளவோ அல்லது அறிக்கை செய்யவோ முடியாது.
யார் இலக்கு பணியாளர்களைத் தாக்குகிறது:
- அல்லாத மோதல்போக்கு
- செயலற்ற மற்றும் கீழ்ப்படிதல்
- வெட்கப்படக்கூடிய, சாந்தமான அல்லது அமைதியான
- பணியிடத்திற்கு புதியது
- பணியிடக் குழுக்களுக்கு வெளியே
- விசுவாசமான
கூடுதலாக, அட்டூழியர்கள் அனுபவமற்ற, பழைய அல்லது ஊனமுற்ற பணியாளர்களை இலக்காகக் கொள்ளலாம். அட்டூழியங்கள் அடிக்கடி பாதுகாப்பற்ற மற்றும் பாதிக்கப்படும் தங்களை மற்றும் கொடுமைப்படுத்துதல் தங்கள் சொந்த பாதுகாப்பற்ற மறைக்க உதவுகிறது மற்றும் அவர்கள் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும் தோற்றத்தை உருவாக்க.
கவனித்தல், சமூக மற்றும் ஒத்துழைப்பு
வேலைநிறுத்தம், ஒத்துழைப்பு, சமரசம், அணி கட்டிடம் மற்றும் கருத்தொற்றுமை-தேடும் இரண்டாவது இயல்பு, யாருடைய அந்த இலக்கு பண்புகளை ஒரு ஆரோக்கியமான பணி குழு ஒரு முக்கிய பகுதியாக இருக்கும் போது, அந்த பண்புகளை கொடுமைப்படுத்துதல் அதிகரிக்கிறது. "மிகவும் எளிதில் சுரண்டப்பட்ட இலக்குகள் சமூக சார்பு சார்பு அடிப்படையில் நிறுவப்பட்ட தனிநபர்களுடனானவை - உதவுவதற்கான ஆசை, குணப்படுத்துதல், கற்பித்தல், அபிவிருத்தி செய்தல், மற்றவர்களை வளர்ப்பது," என்று பணியிட அச்சுறுத்தல் நிறுவனம் கூறுகிறது. அத்தகைய குணங்களை அவர்களது அதிகாரத்தில் ஒரு வடிகால் போல் காணலாம். அவர்கள் விசுவாசம், சமரசம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு மற்றவர்களுக்கு கடன் மற்றும் அதிகாரத்தை வழங்குவதாக அவர்கள் நம்புகிறார்கள்.
சிகப்பு, நேர்மையான மற்றும் நெறிமுறை
புல்லுருவிகள் நியாயமான, நேர்மையான மற்றும் நெறிமுறைகளான அல்லது வலுவான அறநெறிகளையும் நேர்மையையும் கொண்டிருக்கும் பணியாளர்களை இலக்காகக் கொள்ளும், குறிப்பாக புல்லி அந்த குணங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை அல்லது இலக்குகளின் மதிப்புகள் புல்லிக்குரியவர்களுடன் முரண்பட்டால்.
மோசடி அல்லது நியாயமற்ற நடைமுறைகளை அம்பலப்படுத்துகிற விசில்ப்ளேவர்கள் வழக்கமாக இலக்குகளைத் திசை திருப்புகின்றனர்.
பெண்கள்
பெண்கள் அடிக்கடி ஆண்கள் விட தாக்கப்படுகிறார்கள். உண்மையில், பணியிட அச்சுப்பிழை நிறுவனத்தால் நடத்தப்பட்ட ஆய்வில், 62 சதவீத அட்டூழியங்கள் ஆண்கள் மற்றும் 58 சதவீத இலக்குகள் பெண்கள் என்று கண்டறியப்பட்டது. இந்த ஆய்வில், பெரும்பான்மை (68 சதவீதம்) கொடுமைப்படுத்துதல் ஒரே பாலினத் துன்புறுத்தலாக இருப்பதுடன், பெண்கள் பெண்களுக்கு 80 சதவீதத்தை இலக்கு வைத்துள்ளது.
இன அடிப்படைகள்
ஒரு பணியிட அச்சுறுத்தல் நிறுவன கணக்கெடுப்பில் இருந்து புதிய ஆய்வு முடிவுகள், இனம் வேலைநிறுத்தம் அச்சுறுத்தல் அனுபவத்தில் விளைவை ஏற்படுத்தும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. ஹிஸ்பானியர்கள் பணியிடங்களின் மிக உயர்ந்த விகிதங்களை அறிக்கை செய்கிறார்கள், ஆபிரிக்க-அமெரிக்கர்கள் இரண்டாம் அதிகபட்சம் மற்றும் ஆசியர்கள் மிகக் குறைவாக உள்ளனர்.