உங்களின் உற்பத்தித்திறன் எவ்வாறு அதிகரிக்க வேண்டும்
உங்கள் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த எப்படி பற்றி ஜேசன் வோமாக் உடன் நேர்காணல்
இந்த நேர்காணலின் தொடர்ச்சியில், ஜேசன் உங்கள் உற்பத்தித் திறனை எவ்வாறு அதிகரிக்க வேண்டும் என்பதற்கான கூடுதல் நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது.
சூசன் ஹெய்ட்ஃபீல்ட்: ஒரு பணியிட சூழலில், மூன்று-ஐந்து செயல்திறன் தடுப்பு காரணிகள் யாவை?
ஜேசன் வோமாக்: நான் அவர்களை அழைக்கிறேன் ஒரு பயனற்ற நாள் பாவங்கள். இங்கே ஐந்து பாவங்கள் உள்ளன.
1. பொய். சரி, இது ஒரு படி தான்: உண்மையை சொல்லுங்கள். பெரும்பாலான மக்கள் ஆம் என்று அடிக்கடி சொல்கிறார்கள், அவர்கள் எங்கே செல்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி சரியாகத் தெரியாத விஷயங்களைச் சொல்கிறார்கள், அல்லது அவர்களுக்கு முக்கியம். நிச்சயமாக, அது எப்போதும் வெளிப்படையாக இல்லை.
ஆனால் காலப்போக்கில், நடைமுறையில், நீங்கள் "அது மதிப்புக்குரியதா?" என்று கேட்கத் தொடங்கலாம். நீங்கள் எங்கு சென்றாலும், நீங்கள் சென்றிருந்தீர்கள், நீங்கள் பேசிய கூட்டம், நீங்கள் கலந்துகொண்ட கூட்டம், நீங்கள் சென்ற வணிக பயணம், நீங்கள் கலந்து கொண்ட வர்க்கம் - பட்டியல் தொடர்கிறது.
மக்கள் பொய் சொல்லும் போது, அவர்கள் (அல்லது அதைச் செய்ய முடியாது) அவர்கள் உற்சாகமாக தெரிந்தால் ஏதாவது செய்ய (அல்லது செய்யக்கூடாது) என்று கூறினால், அவர்களது கவனம், நேர்மை , மற்றும் அதிகாரத்தை சமரசம் செய்ய வேண்டும்.
அதை நிறுத்து. நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் சமூக நெட்வொர்க் (மேலும் பின்னர் அது) மற்றும் உங்கள் திறமை, நலன்களை மற்றும் பலம் நிச்சயமாக ஒரு திசையில் நகர்த்த.
2. நீங்கள் முடிந்தபின் வேலை செய்யுங்கள். என்ன செய்துவிட்டீர்கள் என்று அழையுங்கள். நீங்கள் வேலை செய்து முடித்துள்ள திட்டம் அல்லது பணியை ஒருவேளை நீங்கள் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் "இதை முடிந்ததாகக் குறிக்கவில்லை" என்பதால், அதற்குப் பிறகு வேலை செய்ய நீங்கள் அதிக நேரம் இருப்பீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள். நீங்கள் முடியாது.
நீங்கள் இப்போது நிர்வகிக்கும் 20, 40, 100 விஷயங்களில் (அதாவது, அடுத்த 1-6 மாதங்களுக்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்றிருக்கும் நிகழ்வுகள், திட்டங்கள் மற்றும் வழங்கல்கள்), நீங்கள் 10 சதவிகிதம் இருக்கலாம் உண்மையில் அல்லது பற்றி எதுவும் செய்ய போவதில்லை.
நல்ல.
யாராவது சொல்லுங்கள், எவருக்கும், மேலும் நீங்கள் விரும்பினால், மேலும் செய்ய விரும்பும் ஒருவரிடம் "மிகவும்-என-நீங்கள்-போகிறீர்கள்-செய்ய" பணி அனுப்பவும். இல்லையெனில்: நகர்த்த.
3. விரும்பும் விஷயங்கள் வித்தியாசமாக இருந்தன. தண்ணீர் குளிர்ந்த நேரத்தில். காபியில் வரியில். சுரங்கப்பாதை மீது. இரவு முழுவதும். இந்த விஷயங்களைப் பற்றி மக்கள் பேசுவதை அவர்கள் விரும்புவதில்லை.
தொழிலாளர்கள், மேலாளர், தொழிலதிபர் அல்லது மூத்த நிர்வாகி ஆகியோரின் மிகப்பெரிய பாவம் ஒருவேளை விஷயங்கள் வித்தியாசமாக இருக்கும் என்று (அல்லது மோசமாக, குறைகூறுதல்) விரும்புகிறீர்கள். எங்கள் கணக்கில் 80 சதவிகிதத்தினர் எங்கள் சொத்துகளில் 20 சதவிகிதத்திலிருந்து வந்துள்ளனர் என்பதை பேரேட்டோ கொள்கை நமக்கு நினைவுபடுத்துகிறது.
20 சதவிகிதத்தைக் கற்றுக் கொண்டு, உங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று நீங்கள் தெரிவிக்கலாம். நான் கீழே சில கருத்துக்களை பகிர்ந்து; நீங்கள் தொடங்குவதற்கு ஒரு இடம் வேண்டுமென்றால், உங்கள் சமூக வலைப்பின்னலில் 10 பேரில் 2 பேரை (உங்கள் சமூக ஊடக பிணையம் அல்ல, வேறு ஏதோ ஒன்று இல்லை) நீங்கள் கவனம் செலுத்துங்கள். அந்த 20 சதவீத கவனம், விஷயங்களை எப்படி 80 சதவீதம் மாற்றலாம். நீங்கள் விஷயங்களை வேறு விதமாக செய்யலாம்.
4. நினைவில் வையுங்கள். சரி, இது செயல்திறன், செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றிற்கான தொடக்க புள்ளியாகும்.
நான் அடிக்கடி மக்களிடம் கேட்கிறேன், "இங்கே ஏதாவது செய்ய உங்களுக்கு ஒரு யோசனை வந்தால் , அதை உங்கள் கணினியில் எப்படி பெறுவீர்கள்?"
யாராவது சொன்னால், "ஓ, நான் அதை செய்ய நினைவில்," நான் கவலைப்படுகிறேன். இல்லை, மக்கள் நினைவில் இல்லை என்று நான் நினைக்கவில்லை, நான் அவர்கள் நாள் முழுவதும் ஒரு விஷயம் நினைவில் பிஸியாக இருக்கும் போது, அவர்கள் தங்கள் சுற்றளவில் கடந்து வேறு ஏதாவது கவனிக்க திறப்பு இல்லை என்று கவலைப்பட வேண்டாம்.
நீங்கள் அப்படி என்றால், நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள் நீங்கள் பின்னர் செய்ய வேண்டியது என்ன என்பதை நினைவில் முழுக்க முழுக்க, நீங்கள் புதியவற்றில் புதியவற்றை எடுக்க விரும்பவில்லை. புதிய யோசனைகள் இல்லை, புதிய வாசிப்பு இல்லை, புதிய உரையாடல்கள் இல்லை, புதிய ஊடகங்களும் இல்லை, புதிய கூட்டங்களும் இல்லை.
ஆனால், வித்தியாசத்தை நீங்கள் எங்கே காணலாம் என்பது புதியது. மேலும், நீங்கள் வெவ்வேறு விஷயங்களைச் செய்யும்போது-அல்லது, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் கூறியதுபோல், "வேறுபட்டது என்று நினைக்கிறேன்" -இது ஆரம்பமாகிறது. நாம் மற்றொரு, அதிக, நிலை ஈடுபட வாய்ப்பு உள்ளது.
5. என்ன செய்ய வேண்டும் என்று ஏற்கனவே யோசித்துப் பாருங்கள். ஒரு வித்தியாசமான வழியில், நீங்கள் அனுபவித்த கல்வி முறை உண்மையில் வேலையில் உங்கள் முதல் சில ஆண்டுகளில் தோல்வியுற்ற பணியாளர்களை அமைக்கும்.
மாணவர்கள் தனியாக பணிபுரியும் ஆண்டுகளுக்கு செலவிடுகிறார்கள், வீட்டிலேயே வீட்டுப்பாடங்களைப் பரீட்சை செய்து, சோதனையை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள், ஆசிரியப் படிப்பைப் பற்றி ஆசிரியர்கள் விரிவுரையாளர்களாக வகுப்பறையில் அமைதியாக உட்கார்ந்து வருகிறார்கள்.
பின்னர், அவர்கள் பணியிடத்தில் உள்ளனர். உடனடியாக, ஒத்துழைப்பு ராஜா. ஆனாலும், நம் மனதில் ஆழ்ந்த, ஒருங்கிணைந்த, மேம்பாட்டு சிந்தனையை நாம் செய்ய முடியும், மற்றும் அவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது மக்கள் மேலும் விரைவாக நகர்த்துவதை நான் அறிவேன்.
நான் நன்றாக தெரிந்திருக்க வேண்டும் என்று உள்ளுணர்வு சிந்தனை கிடைக்கும் அல்லது நான் ஏற்கனவே ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், என் கை உயர்த்துவதற்காக மற்றும் உதவி கேட்க (அல்லது, ஒரு ட்வீட் அல்லது நிலை மேம்படுத்தல் அனுப்ப, உதவி கேட்டு).
ஹீத்ஃபீல்ட்: உங்களுடைய புத்தகத்தில், உற்பத்தி, செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு ஒரு வாரம் வாரமும், மாதமும், மற்றும் வருடமும் எவ்வாறு மதிப்பாய்வு செய்யலாம் என்பதற்கான பல கட்டமைப்புகளை வழங்குகிறீர்கள். உற்பத்தியை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழக்கமான முறை நிறுவலை முக்கியம் என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்கள். இது உங்களுக்கு உதவக்கூடியது மற்றும் நீங்கள் பரிந்துரைப்பது என்ன என்பவை பற்றி மேலும் மேலும் கூற முடியுமா?
வோக்காக்: வாராந்திர விவாதம் முற்றிலும் ஒரு நல்ல யோசனை. வியாழன், மதியம் மதியம், வாரத்தில் திரும்பி பார்த்து நீங்களே கேள்: நான் எப்படி செய்தேன்? நான் என்ன செய்தேன்? நான் எங்கே செய்தேன்? இதை நான் யார் செய்தேன்?
இந்த நடவடிக்கை மிக முக்கியமான பகுதியாக நீங்கள் அதை செய்கிறீர்கள் என்று மட்டும் அல்ல. கடந்த காலத்தைப் பற்றிய சிந்தனை என்னவென்பதைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும், எங்கு செல்ல வேண்டும், யார் சந்திக்க வேண்டும், எதிர்காலத்தில் என்ன செய்ய வேண்டும்.
ஸ்டேன்ஃபோர்டு ஆரம்பத்தில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸால் அவரது மரணத்திற்குப் பிறகு பிரபலமடைந்தது, ஸ்டீவ் நான் பல வருடங்களாக ஊக்குவித்து வருகின்ற ஒன்று என்று கூறினார்: "பின்னணியில், நாம் புள்ளிகளை இணைக்கலாம்.
நம் வேலை, நம் உலகம், நம் வாழ்நாள் எப்பொழுதும் நாளொன்றுக்கு பெற முயற்சி செய்யப்படுகிறது, அடுத்த வாரம், அடுத்த கூட்டம், அடுத்த நிகழ்வு, மறுபரிசீலனை நமக்கு அளிக்கிற முன்னோக்கை இழக்கிறோம். திரும்பி பார்க்கவும், அதைப் பார்க்கவும், கற்றுக்கொள்ளுங்கள் மற்றும் அந்த அனுபவங்களை இயற்கையாகவே அடுத்ததாக உருவாக்க வேண்டும் . "
உங்கள் கவனம் அதிகரிக்க உதவுவதற்கும், ஒவ்வொரு நாளும், வாரம், மாதத்தை நிறைவேற்றுவதில் என்ன முக்கியம் என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதற்கு இந்த எண்ணங்களை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் அன்றாட செயல்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள், உங்களுடைய உலகை மாற்றியமைக்கும் எண்ணங்களை வெளிப்படுத்தும்.