- பணி புத்திசாலித்தனமான இயந்திரங்கள் மற்றும் குறைந்த மனிதத் தொழிலாளர்கள் பெருகிய முறையில் கண்காணிக்கப்பட்டு கட்டுப்படுத்தப்படும்.
- மேம்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு நெறிமுறைகள் மற்றும் நிஜமான உண்மையான உண்மையான பெரிய தரவுகளைப் பற்றிய வரைபடங்கள், இந்த இயந்திரங்கள் தந்திரோபாயங்கள், தையல்காரர் பிரசாதங்கள் மற்றும் தந்திரோபாயங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து கண்காணிக்கும்.
- தொழிற்சாலைகள் ரிமோட் கண்ட்ரோல் மூலம் இயக்கப்படும்.
- டிரைவர்ஸ் கார்கள் மற்றும் லாரிகள் மற்றும் டிரான்ஸ் மூலம் விநியோகிக்கப்படும்.
- சில விஞ்ஞான புனைகதை கதைகள் சிலவற்றில் ஒரு சிக்கலில், சிக்கலான முன்னறிவிப்பு பகுப்பாய்வு இயந்திரங்களின் அடிப்படையிலான சிக்கலான பில்லியன் கணக்கான சென்சர்களில் இருந்து உண்மையான நேர உள்ளீட்டை வரைவதற்கு முன்னர், சிக்கல்கள் தீர்க்கப்படும்.
அடுத்த சில ஆண்டுகளில் இந்த முன்கூட்டிய-டெர்மினேட்டர் விஞ்ஞான புனைகதை உலகில் நாம் உணரவில்லை என்றாலும், இந்த முன்னணி டிஜிட்டல் சகாப்தத்தில் மேலாண்மை மற்றும் முன்னணி மேலாளர்கள் மற்றும் தந்திரோபாயங்களின் பங்கு மாறும் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை. இந்த கட்டுரை எதிர்கால முன்னேற்றத்தை எதிர்கொள்கிறது என சாத்தியமான மற்றும் மதிப்புமிக்க மீதமுள்ள ஆர்வம் எந்த மேலாளர் வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது.
10 உலக வேலை பற்றி இதுவரை தூண்டப்படாத கணிப்புகள்:
- தொடர்பாடல் தொழில்நுட்பங்கள் உயர் தரத்தை வழங்குவதற்கு முன்கூட்டியே தொடர்ந்து செல்கின்றன, விநியோகிக்கப்பட்ட அணிகள் மற்றும் சமூகங்களுடன் உண்மையான நேர ஈடுபாடு.
- புதிய தொழில்நுட்பங்கள், சிறந்த நெறிமுறைகள், மற்றும் ஒரு மூலோபாய வாழ்க்கை-சக்தியாக தரவரிசைப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்புகளுடன் இந்த மிருகத்தை மல்யுத்தப்படுத்துவதற்கு நிறுவனங்கள் பெருமளவில் உணரப்படுவதால் பிக் டேட்டாவின் தற்போது நிறைவேற்றப்படாத வாக்குறுதிகள் பெருமளவில் உணரப்படும்.
- வழக்கமான பணிகள் அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் நிலைகள், நேரம் மற்றும் அலைவரிசைகளை தானாகவே விடுவிக்கும்.
- சிக்கல்கள் தீர்த்தல் மற்றும் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் சமூகங்கள் மூலம் திறந்த மூல பாணியில் புதுமை ஏற்படும்.
- உருவாக்கம் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை நடைமுறைகள் ஆகியவை புதிய தகவல்தொடர்பு, கண்காணிப்பு, புகார் மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றிற்கான புதிய கருவிகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் வகையில், செயல்திட்டங்கள் அங்கீகரிக்கப்படும். தனித்துவமான பணிகளை கண்காணிக்கும் வழக்கமான பணிகள் தானாகவே இருக்கும் மற்றும் திட்ட குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர் சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் உருவாக்கம் மீது கவனம் செலுத்த முடியும்.
- மெய்நிகர் அணிகள் வழங்கப்படும் வாக்குறுதியும், இறுதியாக, தகவல் தொடர்பாடல் தொழில்நுட்பங்களின் முன்னேற்றங்களின் அடிப்படையில் அமையும்.
- முடிவெடுக்கும் செயல்முறை பெருகிய முறையில் தரவு உந்துதல் மற்றும் அதிகமான வழக்கமான முடிவுகளை இயந்திரங்களால் கையாளப்படும்.
- அமைப்புகள் கிடைமட்டமாக பரந்து விரிந்து, பரவலாக பரவி, உயர் மட்டத்தில் அதிக அளவில் செய்யக்கூடிய திறனைக் குறைப்பதற்கான திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும்.
- மேலாளர்கள் பயிற்சி மற்றும் ஆதரவு மற்றும் எளிதாக்கும், ஆனால் நாள் முதல் நாள் வேலை மேற்பார்வை இல்லை.
- குறைவான மேலாளர்கள் இருப்பார்கள்.
மேலாளர்களுக்கான, இது மாற்றம் ஒரு பங்கு:
மேற்கூறப்பட்ட புள்ளிகள் சிந்தனைக்கு உற்சாகமளிக்கின்றன, இன்னும் நம்மில் பெரும்பாலானவை, இந்த எதிர்காலம் எங்காவது அடிவானத்தில் உள்ளது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு Uber அல்லது டிஜிட்டல் டி.என்.ஏ பிறந்த பிற நிறுவனத்தின் வேகத்தில் தொழில்நுட்பத்தை பின்பற்றாது.
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழில்களின் மற்றும் போட்டியாளர்களின் வேகத்தைத் தோற்றுவிக்கும், வெளிப்புற சக்திகள் இறுதியில் அந்த வேகத்தைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன. இந்த உற்சாகம் மற்றும் கொந்தளிப்பு மற்றும் முன்னேற்றங்கள் அனைத்திலும், மேலாளர்கள் இன்னும் நிர்வகிக்கப்படுவார்கள். இருப்பினும், அவர்களது தொழில்முனைவோர் முன்னணியில் பொருத்தமான, குறிப்பாக தனிநபர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முயலுபவர்கள், நாளை வடிவமைக்கும் போக்குகளுடன் பொருந்தக்கூடிய திறன்களை வளர்ப்பதில் வேண்டுமென்றே வேலை செய்ய வேண்டும். இந்த கட்டுரையின் இருப்பு மேலாளர்கள் தங்கள் திறன்களை அதிகரித்து மற்றும் சரிசெய்ய வேண்டும் என்று முதலீடு செய்ய வேண்டிய நான்கு முக்கியமான பகுதிகளை ஆராய்கின்றனர்.
நான்கு முக்கிய பகுதிகள் மேலாளர்கள் தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும்:
- தொழில்நுட்ப சுறுசுறுப்பு . மார்க்கெட்டிங் போன்ற முன்னாள் படைப்புக் களங்கள் கூட அதிக அளவில் குவிமையப்படுத்திய தொழில்நுட்ப வல்லுனர்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. தொழில்நுட்பத்தை தவிர்ப்பதற்கான இடம் இல்லை. சமீபத்திய வேலைத்திட்டங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளில் பயிற்சி பெற உங்கள் பணி வாழ்க்கையில் ஒவ்வொரு வாய்ப்பையும் தேடுங்கள். சமூக, மொபைல், பயன்பாடுகள் மற்றும் மற்றவர்களுடன் உள்ள போக்குகளில் புரிந்து கொள்ளவும், பங்கேற்கவும் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் பணியாற்றுங்கள். அதைப் போல அல்லது இல்லையென்றால், உங்கள் உலகம் தொழில்நுட்பம் சார்ந்த இயக்கமாகும், நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளாவிட்டால், மாற்றத்தின் வேகத்தில் நீங்கள் பின்னோக்கி நகர்கிறீர்கள்.
- தரவு சுறுசுறுப்பு. ஒரு பெரிய பல மேலாளர்கள் இன்னமும் குடல் மனோபாவத்தால் செயல்படுகிறார்கள் மற்றும் தரவை துன்புறுத்துவதற்கு தங்கள் சொந்த அனுபவங்களை விரும்புகிறார்கள். தரம், பொருத்தம், துல்லியம், முழுமையான தன்மை உள்ளிட்ட தரவுகளால் பல சவால்கள் உள்ளன, ஆனால் இன்னும் நம் அனைவருமே கருவிகளைக் கையாளுவதற்கு கற்றுக்கொள்வதில் உள்ளனர். ஒரு மூத்த மேலாளராக, அனுமானங்கள் மற்றும் வரம்புகளை புரிந்துகொள்ளாமல், நம்பகத்தன்மையற்ற தரவுகளை நம்புவதற்கு நான் விரும்பவில்லை, இருப்பினும், எனது முடிவெடுக்கும் விஷயத்தில் காரணி தரவுகளை மகிழ்ச்சியுடன் பார்க்கிறேன்.
- செயல்திறன் சுறுசுறுப்பு . வழக்கமான வேலை பெருகிய முறையில் தானியங்கி முறையில், திட்டங்களின் வேலை புதுமை, உள்கட்டமைப்பு நவீனமயமாக்கல் மற்றும் மூலோபாயம் நிறைவேற்றுவதில் கவனம் செலுத்தும். திட்ட மேலாளர் அல்லது திட்ட ஆதரவாளரின் பங்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக வளரும் மற்றும் பயனுள்ள மேலாளர்கள் இந்த பாத்திரங்களை எப்படி நிறைவேற்றுவது மற்றும் அவர்களது அணிகள் ஆதரிக்க வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வார்கள்.
- நெட்வொர்க்கிங் சுறுசுறுப்பு. நிறுவனங்கள் அழுத்தும் என, வேலை கவனம் ஒரு செயல்பாடு உள்ள கிடைமட்ட மற்றும் செங்குத்து இருக்கும். மேலதிக வாய்ப்புகள் வளர்ந்து வரும் வாய்ப்புகளை கைப்பற்றுவதற்கு தற்காலிக கூட்டணிகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும், விரைவாக நகரும் அச்சுறுத்தல்களையுமே மேனேஜர்கள் நடத்துவார்கள். கூடுதலாக, அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த திட்டங்களை எடுத்துக் கொண்டால், முக்கிய சிக்கல்களுக்கான பதில்கள் பாரம்பரிய செயல்பாடுகளை வெளியே எங்காவது வசிக்கின்றன. சரியான நேரத்தில் சரியான வளங்களைத் தக்கவைக்கக்கூடிய பயனுள்ள நெட்வொர்க் அவசியம்.
அடிக்கோடு:
போக்குகளின் பட்டியலை பார்த்து எதிர்காலத்தை முன்னறிவிப்பதை ஒப்புக் கொள்வது, பொருட்களின் பட்டியலைக் கவனிப்பதன் மூலம் ஒரு இனிப்பு சுவைக்கு முன்னுரிமை போன்றது. ஆயினும்கூட, தகவல்தொடர்பு, தேவைகள் பற்றிய ஜனரஞ்சகப்படுத்தல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளின் வேலைகள் ஆகியவை மிகவும் தெளிவாக உள்ளன. தொழில்நுட்பத்தின் இறுதி அவதாரம் இந்த கட்டுரையில் தொடக்க விளக்கத்தை ஒத்திருக்கலாம், ஆனால் இதற்கிடையில், உருவாக்கம் மற்றும் வணிக செயல்பாட்டிற்கு ஆதரவாக புதிய தொழில்நுட்பங்களைக் கட்டளையிட முடிந்த மேலாளர்களுக்கு ஒரு பெரும் வேலை இருக்கிறது. தொழில்நுட்பம் அவர்களை கடந்து செல்ல அனுமதிக்கிறவர்களுக்கு, எதிர்காலமானது மிகவும் குறைவாகவே இருக்கும்.