என்ன பயன்?
சுய-விழிப்புணர்வு, இலக்குகளை தெளிவுபடுத்துதல், அவற்றின் வளர்ச்சி நோக்கங்களை அடைதல், தங்களது திறனைத் திறக்க, மற்றும் ஒலித்தல் பலகையை செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றிற்கு உதவுவதற்காக தனிநபர்களுடன் (வழக்கமாக நிர்வாகிகள், ஆனால் பெரும்பாலும் உயர் பதற்றமான ஊழியர்கள் ) பணிபுரியும் தகுதிவாய்ந்த ஒரு தொழில்முறை பயிற்சியாளர்.
அவர்கள் ஆலோசகர்கள் அல்லது சிகிச்சையாளர்களாக இல்லை (பலரும் ஆலோசனை அல்லது சிகிச்சையளிப்போர் பின்னணியில் இருப்பர்) மற்றும் வழக்கமாக ஆலோசனையை வழங்குவதிலிருந்து அல்லது தங்கள் வாடிக்கையாளரின் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் இருந்து விலகுகின்றனர். மாறாக, ஒரு நிறைவேற்று அதிகாரி தெளிவுபடுத்துவதற்கு உதவவும், தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்கவும் கேள்விகளை கேட்கிறார்கள்.
என்ன நிறைவேற்று பயிற்சியாளர்கள் செய்கிறார்கள்
நிர்வாக பயிற்சியாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு இரகசிய மற்றும் ஆதரவு ஒலி வழங்கும் குழுவை வழங்குகிறார்கள். அவர்கள் கேள்விகளைக் கேட்கிறார்கள், சவால்களைக் கருதுகின்றனர், தெளிவான விளக்கத்தை வழங்கவும், ஆதாரங்களை வழங்கவும், ஆம், சில சமயங்களில் அனுமதியுடன் ஆலோசனை வழங்கவும் உதவுகிறார்கள். அவர்கள் அடிக்கடி நிர்வகிக்கவும் 360 டிகிரி மற்றும் நடத்தை மதிப்பீடுகளைப் புரிந்து கொள்ளவும், வாடிக்கையாளர் சுய விழிப்புணர்வைப் பெறுவதற்கு இரகசிய நேர்காணல்களை நடத்துகின்றனர், மேலும் வளர்ச்சி இலக்குகளை உருவாக்குகின்றனர்.
ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளர் ஆக என்ன இது
துரதிருஷ்டவசமாக, (அல்லது ஒருவேளை, அதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் ஒரு பயிற்சியாளர் ஆக ஆர்வமாக இருந்தால்), இல்லை. எந்த ஓய்வுபெற்ற நிர்வாகி, ஆலோசகர், முன்னாள் HR அல்லது பயிற்சி பயிற்சியாளர், அல்லது வன்னபே சிகிச்சையாளரைப் பொறுத்தவரையில் ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளர் என்று சொல்லலாம்.
முறையான சான்றிதழ் வழங்குவதற்காக பல சர்வதேச பயிற்சியாளர் கூட்டமைப்பு (ஐ.சி.எஃப்) க்கு திரும்பிய போதிலும், முறையான அல்லது தேவையான சான்றிதழ் எதுவும் இல்லை.
யார் தலைமை நிர்வாகிகள் ஹியர்ஸ்
ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நிறுவனங்கள் உடைந்த நிர்வாகிகளுக்குள் வந்து சரிசெய்ய நிறைவேற்று பயிற்சியாளர்களை நியமித்தது. இப்போதெல்லாம், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் உயர் நிர்வாகிகளிலும் உயர்ந்த பதவிகளிலும் முதலீடு செய்ய வழிவகையாக செயல்படுகின்றன.
இது ஒரு பயிற்சியாளர் இல்லை இனி ஒரு களங்கம் தான்; அது ஒரு நிலை சின்னமாக இருக்கிறது.
நிர்வாகிகள் தங்களது சொந்த பயிற்சியாளர்கள் (பொதுவாக CEO கள் அல்லது வணிக உரிமையாளர்கள்) பணியமர்த்தும் போது, நிர்வாகிகள் ஒரு நிர்வாகிக்கு ஒரு பயிற்சியாளரை ஒரு நிர்வாகி திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக பரிந்துரைப்பதற்காக நிறுவனங்களுக்கு (பெரும்பாலும் HR) மிகவும் பொதுவானது. கோச்சீ புதிதாக பதவி உயர்வு (மாற்றம் பயிற்சி), பல சவால்களை எதிர்கொள்ளும் (பொதுவாக மக்கள் உறவுகள் சம்பந்தப்பட்ட), அல்லது பெரிய பாத்திரங்கள் வருவார். ஆமாம், பயிற்சிகள் இன்னும் நடத்தை சிக்கல்களை நியாயப்படுத்த மற்றும் தலைவர்கள் தனிப்பட்ட மோதல்கள் தீர்க்க உதவும்.
ஒரு மேலாளர் அல்லது கம்பெனி ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளரை நியமிக்கக்கூடாது
ஒரு நிர்வாகி ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளரை நியமிக்கக்கூடாது:
- அவர்கள் பயிற்சி தேவை என்று அவர்கள் நம்பிக்கை இல்லை, கருத்து அக்கறை இல்லை, மற்றும் அவர்கள் மாற்ற வேண்டும் நம்பவில்லை (அல்லது விரும்பவில்லை).
- அவர்கள் வணிக ஆலோசனையோ அல்லது ஆலோசனையையோ தேடுகிறார்கள், அதாவது, அவர்களது பிரச்சனையைத் தீர்ப்பதற்கு யாராவது ஒருவர்
- நிர்வாக பயிற்சிகள் ஒரு கடைசி-சாய்வுதான், "ஹெயில் மேரி" டோக்கன் முயற்சி தோல்வி அடைந்த ஒரு செயலைச் சரிசெய்ய முயற்சிக்கின்றது,
- நிர்வாகத்தின் செலவினத்தை நியாயப்படுத்த நிர்வாகத்தில் சரியான நிலை இல்லை
- நிர்வாகியின் மேலாளர் நிர்வாகியுடன் பணிபுரிய வேண்டும் (பயிற்சி குழப்பமான மக்கள் பிரச்சினைகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்வதற்கு ஒரு வழி இருக்க முடியாது)
என்ன வழக்கமான செயல்முறை பயிற்சி செயல்முறை தெரிகிறது
பல வேறுபாடுகள் இருந்தாலும், நிர்வாக பயிற்சிகள் வழக்கமாக தொடங்குதல், மதிப்பீடு, குறிக்கோள் மற்றும் வளர்ச்சித் திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் தொடர்ச்சியான கட்டங்களை உள்ளடக்குகின்றன, பின்னர் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் மூலம் முன்னேற்றமளிக்கின்றன, நிர்வாக மேலாளருடன் அவ்வப்போது காசோலைகளை செலுத்துகின்றன. வளர்ச்சி இலக்கு (கள்) அடையும்போது, அல்லது பயிற்சியாளர் மற்றும் / அல்லது கோச்சி அதை நிறுத்த வேண்டும் என்று முடிவு செய்யும் போது செயல்முறை முடிந்து விட்டது. ஒரு பயிற்சி ஈடுபாட்டின் வழக்கமான காலம் ஏழு முதல் 12 மாதங்கள் ஆகும்.
செயல்திறன் பயிற்சியின் இரகசியம்
அது நிறைவேற்று பயிற்சிக்கு வரும்போது, "வேகாஸில் என்ன கூறப்படுகிறது, வேகாஸில் தங்கியுள்ளது". பயிற்சியாளர் மற்றும் பயிற்சிக்காக உரையாடல்கள் முற்றிலும் இரகசியமாக உள்ளன. ஒரு நிறுவனம் பயிற்சி சேவைகளை வழங்கினால், அவர்கள் காலநிலை நிலை புதுப்பிப்புகளை (தேதிகள், மைல்கற்கள் அடைய) பெறலாம், ஆனால் coachee அனுமதி இல்லாமல் வேறு எதுவும் பகிரப்படும்.
எங்கு செயல்முறை பயிற்சி பெறுகிறது
முகம்-க்கு-முகம் மிகவும் ஏற்றது, மிகுந்த அல்லது தகவல்தொடர்பு அல்லாத வாய்மொழி என்று ஆரம்பத்தில் அதை வளர்ப்பதில் உதவுகிறது. இது கிட்டத்தட்ட ஃபோனில் (அல்லது ஸ்கைப் மூலம்) பயிற்சியாளருக்கு மிகவும் பொதுவானதாகி வருகிறது.
எவ்வளவு செயல்முறை பயிற்சிக்கான செலவுகள்
பயிற்சி உலகம் முழுவதும் ஆண்டுக்கு $ 3 பில்லியன் ஆகும், மற்றும், ஹார்வர்ட் வர்த்தக மதிப்பீடு மதிப்பீடு என, ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளருக்கு சராசரி விகிதம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 500 ஆகும். பல பயிற்சியாளர்கள் ஒரு ஆறு அல்லது 12 மாத ஈடுபாடுக்காக கட்டணம் வசூலிக்கின்றனர், ஆனால் சில மணிநேர அடிப்படையில் வேலை செய்யும்.
எங்கே நீங்கள் ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளர் கண்டுபிடிக்க முடியும்
ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளர் கண்டுபிடிக்க பல வழிகள் உள்ளன. உங்கள் சொந்த நிறுவனம் ஏற்கெனவே நம்பகமான பல பயிற்சியாளர்கள் வேலை செய்யலாம். நிர்வாக ஆட்குறைப்பு அல்லது இடமாற்ற நிறுவனங்கள் அடிக்கடி பயிற்சி சேவைகளை வழங்குகின்றன அல்லது சுயாதீன நிர்வாகக் கோஷங்களுடன் ஒரு குறிப்பு அடிப்படையில் வேலை செய்கின்றன. மற்ற நிர்வாகிகளிடமிருந்து வாய் அறிவிப்பு வார்த்தை ஒரு ஆதாரமாக இருக்கலாம் - உண்மையில், மிகவும் வெற்றிகரமான பல பயிற்சியாளர்கள் கூட விளம்பரம் செய்யவில்லை. ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, வேதியியல் முக்கியமானது, எனவே சிலவற்றை பொருத்துவதற்கு பேட்டி அளிக்க இது சிறந்தது. ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளரை கண்டுபிடிப்பதற்கு பல ஆதாரங்கள் உள்ளன:
|