நிச்சயமற்ற ஒரு சகாப்தத்தில் ஒரு மேலாளராக வளரும்

எவ்வளவு நிச்சயமற்றதும் மாற்றமும் நம் நிறுவனங்களுக்கும், தொழில்வாழ்க்களுக்கும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதையும், அதைப் பற்றி ஒரு தூண்டுதல் மற்றும் மனச்சோர்வை ஏற்படுத்துவது பற்றி பேசும் போது, ​​நான் வேறுபடுகிறேன். என் கருத்து, நீங்கள் சரியான திறன்கள், கருவிகள், மற்றும் அணுகுமுறை கொண்ட ஆயுதங்கள் என்றால் ஒரு மேலாளர் மற்றும் தலைவர் வளரும் முறை மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கையில் செல்லவும் சிறந்த தான்.

விஷயங்களை முடக்குவதற்கு, உங்களுடைய வேலைகள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனங்களின் எல்லையை தாண்டி சிந்தியுங்கள், சந்தை நிறுவனங்கள் எல்லாவற்றிற்கும் மாற்றங்கள் மற்றும் இடையூறுகள் ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கின்றன.

பெரிய படம் பார்த்த பிறகு, எங்கள் உயரத்தை சிறிது சமாளிப்போம், இந்த சிக்கலான சூழலில் உயிர்வாழ்வதற்கும் வெற்றிக்குமான திறமைகளையும் கருவிகளையும் நீங்கள் எவ்வாறு வளர்த்துக் கொள்ள முடியும் என்பதை விவாதிக்கலாம்.

வியாபாரத்தின் எதிர்காலத்தைப் பற்றிய 6 உண்மைகள்:

1. தொழில்நுட்பம் அனைத்தையும் மாற்றும். தொழில் நுட்ப மாற்றத்தின் துரித வேகம் புதிய தொழிற்சாலைகள் மற்றும் அமைப்புக்களுக்கு வாழ்க்கை கொடுக்கிறது மற்றும் வியாபாரத்திற்கு அணுகுமுறைகள். Uber அனைவருக்கும் குறிப்புகள் மற்றும் நிச்சயமாக, பேஸ்புக் மற்றும் கூகிள் (இப்போது எழுத்துக்கள்) மற்றும் டெஸ்லா மற்றும் SpaceX மற்றும் பலர் எதிர்கால கண்டுபிடித்து பிஸியாக இருக்கும் வெளிப்படையான உதாரணம்.
2. இன்றைய நீண்டகால முதிர்ந்த நிறுவனங்களின் தொழில்கள் மற்றும் நடைமுறைகள் தொடர்பாக டிஜிட்டல் டி.என்.ஏ மற்றும் நிறுவனங்களுடன் எந்தவொரு தொடர்புகளும் இல்லை என்று தொழிலாளர்கள் பட்டியலில் இருந்து மெகின்ஸி தொழிலாளர்கள் பட்டியலில் இருந்து வெளிவரும் . அவை கடந்த காலத்தில்கூட அடையவில்லை.
3. ஒவ்வொரு இருக்கும் நிறுவனம் (உன்னுடையது உட்பட) உயர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் டி.என்.ஏ நிறுவனங்களுக்கு எதிராகவும், உயிர்வாழ்வதற்குமான ஒரு போரில் உள்ளது. புதிய நிறுவனங்கள் மற்றும் புதிய அணுகுமுறைகளுடன் புதிய சந்தைகளுக்கு நடைமுறைகளையும் வர்த்தக அணுகுமுறைகளையும் தாண்டி செல்ல ஒரு வழி கண்டுபிடித்துள்ள நிறுவனங்களுக்கு அடிப்படைப் பிரச்சினை உள்ளது. இது ஒரு அற்பமான செயலாகும்.

1. பூகோளமயமாக்கல், நகர்ப்புறமயமாக்கல், மக்கள் தொகைக் குறைப்பு, புவிசார் அரசியல் உறுதியற்ற தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மைக்கான இயக்கம் (தொழில்நுட்ப மாற்றங்களுடன் இணைந்து) ஆகியவற்றின் மாபெரும் சக்திகள், பல தசாப்தங்களாக கிரகத்தின் மீது பொருளாதார வானிலை முறையை இயக்கும் . தொழில் அல்லது புவியியல் அல்லது துறை எந்த சக்திகளாலும் பாதிக்கப்படாது.

1. மேலாண்மை மறுகட்டமைக்கப்பட வேண்டும். இது லண்டன் பிசினஸ் ஸ்கூல் பேராசிரியர் மற்றும் ஆசிரியரான கேரி ஹமெல் என்பவரால் தெளிவாக விவரிக்கப்பட்ட ஒரு போர்த் துறையாகும், மேலும் நான் முற்றிலும் சரியானதும் அத்தியாவசியமானதாகவும் நம்புகிறேன். இன்றைய மற்றும் நாளை மிக உயர்ந்த, தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு சார்ந்த மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணைந்த உலகில், கடந்த சில நூற்றாண்டுகளின் தொழில்துறை புரட்சிக்கான வழிநடத்துதலையும் வழிநடத்தலையும் வழிநடத்தும் மற்றும் நடைமுறைப்படுத்துவதில் நாம் பயன்படுத்தும் நடைமுறைகளும் அணுகுமுறைகளும் பல. மேலாண்மை திறமை மற்றும் மேலாண்மை கண்டுபிடிப்புகளை நாடி இன்றைய உலகில் ஒரு கட்டாயமாகும்.
2. நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் வாழ்க்கையை சொந்தமாக வைத்திருக்கிறீர்கள். உங்கள் மிக முக்கியமான சொத்து, நீங்களும் உங்கள் திறமையும், கற்றுக் கொள்ளும் திறனும் உங்களுக்குத் தேவை. நீங்கள் கற்றல் மற்றும் மறுபிரவேசம் ஒரு நிரந்தர செயல்முறை ஈடுபட அந்த மாற்றம் இந்த காலத்தில் அவசியம்.

7 உங்கள் முகாமைத்துவ அபிவிருத்தி முயற்சிகள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய பகுதிகள்:

வெற்றிக்கு தேவையான "கடினமான வேலைகளின்" உண்மைகளை எளிதில் சுலபமாக "எப்படி" செய்வது என்பதற்கான பட்டியல்கள் இருக்கும்போது, ​​அவை பெரிய தொடக்க புள்ளியை வழங்குகின்றன. உங்கள் தனிப்பட்ட தொழில்முறை உடற்பயிற்சி திட்டத்தின் அடிப்படை வழிகாட்டுதல்களாக இதை கருதுங்கள். நாம் ஒவ்வொரு இடுகைகளிலும் இதைப் பற்றி விரிவாக விவரிக்கிறோம்.

1. உங்கள் வெளி IQ ஐ உருவாக்குங்கள். உங்களுடைய நாட்களின் பெரும்பாலான நேரங்களில் உங்கள் நிறுவனங்களின் சுவர்களில் உள்ள சிக்கல்களைத் துடைப்பது மற்றும் தீக்கதிர்வது போன்றவற்றை எளிதாகக் கழிக்கலாம். உங்கள் உயரத்திற்கு மேலாக உயர் மட்டத்தை ஒழுங்காக மாற்றுவதற்கும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனும், தொலைதூர சந்தைகள் மற்றும் புவியியல்களுடனும், உங்கள் தொழிற்துறையில் பெரிய மாற்றங்களும் போக்குகளும் பார்க்க வேண்டியது இன்றியமையாதது. சிறந்த தலைவர்களும் மேலாளர்களும் வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல் வாய்ப்புகளைத் தேடிக்கொண்டு, சவால்களை உருவாக்கும் அல்லது புதிய நிறுவனங்களை புதிய நிறுவனங்களைத் திறக்கக்கூடிய மாற்றங்களைக் குறிப்பிடுவதைக் குறிப்பிடுகின்றனர். வெளிப்புற சத்தத்தை நுண்ணறிவு மற்றும் செயல்களில் மொழிபெயர்ப்பதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.

1. உங்கள் உள் மற்றும் வெளிப்புற நெட்வொர்க்குகள் வளர . மாற்றம் இந்த சகாப்தத்தில் வெற்றி ஒரு சிக்கலை தீர்க்க அல்லது ஒரு வாய்ப்பு கைப்பற்ற சரியான நிபுணத்துவம் தட்டுவதன் பற்றி அதிகம். உங்கள் வெற்றி, உங்கள் அணி வெற்றி மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக உங்கள் அன்றாட சூழலுக்கு வெளியே நிபுணர்கள் ஈடுபட திறன் சார்ந்து இருக்கலாம். சிறந்த தலைவர்களும் மேலாளர்களும் நெட்வொர்க் தரகர்களாக உள்ளனர், அவர்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க பல்வேறு வேறுபட்ட குழுக்களை ஒன்றாகக் கொண்டு வருகிறார்கள்.
2. உற்சாகமாக வாசிக்கவும். மற்றவர்களிடமிருந்து வரும் யோசனைகளுக்கான பசி உங்கள் வாழ்க்கையில் பல மடங்காகச் செலுத்துகிறது. நீங்கள் வாசிப்பதில்லை (அல்லது கேட்பது) மற்றும் கற்றல் என்றால், மாற்றத்தின் வேகத்தில் நீங்கள் பின்தங்கியுள்ளீர்கள். வரவிருக்கும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட வாசிப்பு பட்டியல்களுக்கு காத்திருங்கள்.
3. Internalize: "இது தலைவர் மற்றும் மேலாளர்." ஒரு மேலாளர் மற்றும் ஒரு தலைவர் இடையே வேறுபாடுகள் மீது விலைமதிப்பற்ற சாம்பல் விஷயம் எரியும் பதிலாக, நீங்கள் வெற்றி சிறந்த மேலாண்மை திறன்கள் மற்றும் பெரிய தலைமை திறன்களை இரு வேண்டும் என்று. வெற்றிக்கு தேவையான நடத்தைகள் நம்பத்தகுந்த மதிப்புமிக்க உபாயங்களைக் கொண்டுள்ளன.

1. சக்தி மற்றும் அரசியலின் உண்மைத்தன்மையைத் தழுவிக்கொள்ளுங்கள். மனிதர்கள் குழுக்களாக எங்கு எங்கு எங்கு இருந்தாலும், சக்தி மற்றும் அரசியல்கள் உள்ளன. உங்கள் சகிப்புத்தன்மையைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதன் மூலம் அரசியல் சூழலைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் மற்றும் செல்லவும் செய்வதற்கே இந்த சவாலாக உள்ளது. மேலும் அதிகாரத்தை வளர்ப்பவர்கள் (மீண்டும், ஒரு சுத்தமான முறையில்) எதைச் செய்தார்கள் என்று தீர்மானிப்பவர்கள் யார், யார் எதைச் செய்கிறார்கள் என்று தீர்மானிப்பார்கள். அதை நன்றாக உணர்ந்தால், செல்வாக்கை வளர்ப்பது பற்றி மேலும் கருதுங்கள். "அதை புறக்கணிக்க வேண்டாம்.
2. வேலை செய்யும் குழுக்களைக் கட்டமைக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள். அணிகள் , கண்டுபிடிப்பு, மூலோபாயம் மரணதண்டனை மற்றும் பிரச்சனை தீர்க்கும் வாகனங்கள், மற்றும் நீங்கள் ஒரு மாஸ்டர் அணி பில்டர் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். எங்கள் பணியிட அணிகள் மிகவும் துணை உகந்ததாக்கப்படுகின்றன, மற்றும் ஒரு உலகத்தில் டைமிலாசிஸ் அவசியமானது, உங்கள் அணிகள் தவறாக வழிநடத்த முடியாது.
3. முன்னணி வகிக்கும் உங்கள் உள் விளையாட்டு. நாங்கள் நடத்தும் நடத்தைகள், பயிற்சிகளை வழங்குவது, கருத்துக்களை வழங்குவது மற்றும் திசையை வழங்குதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புபடுத்துகிறோம். இந்த காலமற்ற நடத்தைகள் இன்னும் முக்கியம் என்றாலும், நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் வேறு எந்த நேரத்திலும் விட வழிநடத்தும் மற்றும் நிர்வகிக்க வேண்டிய சூழல் இன்றும் மிகவும் வித்தியாசமானது. இன்றைய பயனுள்ள தலைவர்கள் தங்களது பாத்திரங்களையும் பொறுப்புகளையும் ஒரு பாதுகாப்பான சூழலை ஊக்குவிப்பதற்காக தனித்துவமாகக் கொண்டுள்ளனர், இதில் புதுமை மற்றும் பரிசோதனை வளரும். தலைவர்கள் இந்த கவனத்தை சிந்தியுங்கள்.

இப்போது கீழே வரி:

ஒரு வருடம் முன்பு, நான் உடல் ரீதியாக என்னை மாற்றுவதற்காக அமைத்தேன். நான் தலைப்பைப் பற்றி முடிந்த எல்லாவற்றையும் படித்து, பின்னர் கண்டுபிடிக்க முடிந்த சிறந்த பயிற்சியாளரை பணியமர்த்தினார். இந்த குறிப்பிட்ட பயிற்சியாளர் உடல் மற்றும் மனம் பயிற்சி ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் பல நூறு மணி நேரம் கடின உழைப்பு பிறகு, நான் புதிய உடல் மற்றும் மன எனக்கு ஒரு பெரிய அடித்தளத்தை கட்டப்பட்டது. நிச்சயமாக, நான் மிகவும் மேலாண்மை மற்றும் முன்னணி கற்றல் போன்ற, நான் செயல்பாட்டில் ஒரு நிரந்தர வேலை இருக்கிறேன் என்று அங்கீகரிக்க. கற்றல் மற்றும் வளர்ந்து வரும் வேலை எப்போதும் நிறுத்தப்படுவதில்லை.

என் நோக்கம் கடின உழைப்புக்கு உதவுவதோடு ஒரு தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் மறுபயன்பாட்டிற்கான ஒரு வழிகாட்டியாகவும் தலைவராகவும் உங்களை வழிகாட்டியாகவும் உள்ளது. நீங்கள் கடுமையான தூக்குதலிலும் கடின உழைப்பிலும் முதலீடு செய்தால், உங்கள் அணிகளும் உங்கள் நிறுவனமும் வெற்றி பெறும். இப்போது, ​​அது ஆரம்பிக்கட்டும்!