தரவு விஞ்ஞானியின் பங்கு, ஆண்டுகளுக்கு எதிர்பார்த்திருக்கும் இந்த வளர்ந்து வரும், முக்கியமான பாத்திரத்தில் திட்டமிடப்பட்ட பற்றாக்குறையுடன் சூடான தேவை உள்ளது.
ஒவ்வொரு வருடமும் தரவைப் பிடிக்கவும், சேகரிக்கவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும், மென்பொருள் நிறுவும் ஒரு அதிர்ஷ்டத்தை நிறுவனங்கள் நிர்வகித்து வருகின்றன. மார்க்கெட்டிங் துறைகள் அதிக அளவில் தொழில்நுட்ப, தரவு ஆர்வமுள்ள தொழில் நுட்பங்களுடன் ஆக்கப்பூர்வமான கதாபாத்திரங்களின் இழப்பில் நிரப்பப்படுகின்றன.
வணிக உலகானது தரவுத் தளமான உலகாகும், ஆனால் தரவு தன்னை ஒரு முடிவுக்கு வரவில்லை என்பதை உணர்ந்து கொள்வது அவசியம். எல்லாவற்றையும் போலவே எங்கள் வேலையில் நாம் இழுக்கிறோம், தரவு நிரல் நிரப்பப்பட்ட கருவி. சரியான அணுகுமுறைகளுடன் சரியான கைகளில், முடிவெடுப்பதற்கு ஆதரவு தரும் திறன் குறிப்பிடத்தக்கது.
எனினும், தரவு பெறுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆபத்து இல்லாமல் என்று தவறான நம்பிக்கை lulled. வணிக மீட்சி என தரவு யோசனை போலிஷ் ஒரு பிட் தேய்க்க மற்றும் இந்த புதிய ஆதாரம் எங்களுக்கு அனைத்து அளிக்கிறது சாத்தியமான சிக்கல்கள் சில அடையாளம் உதவும்.
முன்னறிவிப்பு முன்கூட்டியே உள்ளது.
6 பெரிய சவால்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தரவு மூலம் முகம்:
1. தரவு தரம் பெரும்பாலும் ஏழை. உடல் பொருட்களின் அல்லது பொருட்களின் சூழலில் தரத்தை பற்றி சிந்திக்க பழக்கப்பட்டுவிட்டாலும், ஒவ்வொரு தரத்திற்கும் தரவுத் தரத்தை ஒரு தரவுப் பொருளாக மாற்றியுள்ளது.
கட்டமைக்கப்பட்ட தரவுத்தளங்களில் அல்லது களஞ்சியங்களில் சேமித்த தரவு பெரும்பாலும் முழுமையடையாதது, சீரற்றதாகவோ அல்லது காலப்போக்கில் அல்ல. தரவுத் தர விவகாரத்தின் எளிய எடுத்துக்காட்டுக்கான பெறுநரின் முடிவில் நீங்கள் இருந்திருக்கலாம்.
எங்கள் பெரும்பாலான பெயர்கள் சற்று வித்தியாசமான அல்லது தீவிரமாக மாறுபட்ட பதிப்பகங்களுக்கு முகவரியிடமிருந்து விற்பனையாளர்களிடமிருந்து போலி அஞ்சல் அலைகளை பெற்றுக்கொள்ளலாம்.
மார்க்கெட்டரின் தரவுத்தளத்தில் எங்கள் முகவரி மற்றும் வெவ்வேறு பெயர்கள், பெரும்பாலும் தவறான எழுத்துக்கூட்டுகள் அல்லது எங்கள் பெயர் வேறுபாடுகளுடன் நகல் பதிவுகள் உள்ளன. நாங்கள் நகல் நகலை குப்பை என மறுசுழற்சி செய்கின்றோம், மேலும் மார்க்கெட்டர் ஒரு எளிய தரவு தர விவகாரம் காரணமாக அச்சிடுவதற்கும் அஞ்சல் அனுப்புவதற்கும் அதிகமாக செலவைக் கொடுக்கிறது. பல நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான பதிவுகள் இந்த தவறை அதிகப்படுத்துவதோடு, இந்த சிறிய தரவின் தரம் குறைவாகவும் மாறும்.
நெருக்கமான உண்மையான நேரத்தில் உத்திகள், சந்தைப்படுத்துதல், மற்றும் மார்க்கெட்டிங் ஆகியவற்றில் முடிவுகளை எடுக்க முயற்சிக்கையில், தரவு தரத்தின் முக்கியத்துவம் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. கட்டமைக்கப்பட்ட (வடிவமைக்கப்பட்ட) தரவின் தரத்தை கண்காணிக்கவும் மேம்படுத்தவும் உதவக்கூடிய மென்பொருள் மற்றும் தீர்வுகள் இருப்பினும், உண்மையான தீர்வு என்பது ஒரு மதிப்புமிக்க சொத்து என்று தரவை மதிப்பீடு செய்வதற்கான ஒரு குறிப்பிடத்தக்க, நிறுவன-அளவிலான அர்ப்பணிப்பு ஆகும். நடைமுறையில், இது அடைய கடினமாக உள்ளது மற்றும் அசாதாரண ஒழுக்கம் மற்றும் தலைமை ஆதரவு தேவைப்படுகிறது.
2. நாங்கள் நடைமுறையில் தரவுகளை மூழ்கடித்து வருகிறோம். ஒரு நிறுவனத்தில் எல்லா இடங்களிலும் தரவு உள்ளது. வாடிக்கையாளர் தரவைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும், எதிர்காலத்திற்கும் உள்ள தகவல்களைப் பெறுவதில் தேர்ச்சி பெற்றிருக்கிறார்கள்.
- நேரடி அல்லது இணைய நிகழ்வுகள் அல்லது உள்ளடக்கத்தை பதிவிறக்கம் செய்யும் நபர்களிடமிருந்து தரவுகளை மார்கெட்டிங் சேகரிக்கிறது.
- நிர்வாகிகள் புதிய உத்திகளை ஆதரிக்க அல்லது வரையறுக்க தரவைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
- விற்பனையின் செயல்பாட்டில் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றிய தரவு சேகரிக்கிறது.
- வாடிக்கையாளர் ஆதரவு அழைப்புகள் மற்றும் அரட்டை தொடர்புகளைப் பற்றிய தகவல்களைப் பிடிக்கிறது.
- மேலாண்மை அணிகள் தரவரிசைகளில் தரவு மற்றும் முக்கிய அளவீடுகள் மீது வரையப்படுகின்றன.
- வாடிக்கையாளர் திருப்தியை கண்காணிப்பதற்காக பில்லிங் நோக்கங்களுக்காக மற்றும் தரம் மற்றும் நுகர்வோர் நுண்ணறிவு அணிகள் ஆகியவற்றின் கணக்கில் வாடிக்கையாளர் தரவு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
பல்வேறு மென்பொருள் அமைப்புகளில் வாடிக்கையாளர் தகவலை நாங்கள் பிடிக்கிறோம், மேலும் தரவுத் தரவு களஞ்சியங்களில் பல்வேறு தரவை நாங்கள் சேகரிக்கிறோம். ஒரு உலகளாவிய பார்ச்சூன் 100 நிறுவனம் தங்கள் வாடிக்கையாளர் தரவுகளில் 10 சதவிகிதம் ஸ்ப்ரெட்ஷீட்களில் தங்கள் கணினிகளில் ஊழியர்களால் உள்நாட்டில் நடைபெற்றது. மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்களை இயக்கும் முன், வணிக அமைப்பு தரவரிசைக்கான விற்பனை பிரதிநிதிகளை தொடர்ந்து மற்றொரு அமைப்பு நடத்துகிறது.
கப்பல் மூழ்கிய பின், கடல் கடந்து செல்லும் கடலோரப் படகில் ஏறிச் சென்றார், அங்கு எல்லா இடங்களிலும் தண்ணீர் இருக்கிறது, ஆனால் ஒரு துளி குடிக்கவில்லை.
எங்களது தொழில்களில் அதே நிகழ்வுதான். தரவு எல்லா இடங்களிலும் உள்ளது, மேலும் பெருகிய முறையில் சமூக மற்றும் தேடல் ஊட்டங்களில் இருந்து உண்மையான நேரத்தில் கிடைக்கும். தரவு எளிதில் அணுக முடியாதது என்றால் அல்லது நகல் அல்லது முழுமையற்ற தரவை வைத்திருந்தால், அதன் நோக்கம் நோக்கத்திற்காக அதைச் செய்ய முடியாது.
பெருகிய முறையில் நிறுவனங்கள் தங்கள் வேகமான மென்பொருள் பயன்பாடுகளை ஒருங்கிணைத்து நிறுவனத்தில் தரவு சேகரித்தல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பதற்கான செயல்முறையை எளிதாக்குகின்றன. தரவு தரத்துடன், எனினும், இந்த முயற்சி செலவு, நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும் மற்றும் அது முடிவடைகிறது.
3. தரவு தொகுதிகள் அதிகரித்து வருகின்றன. நாம் புரிந்து கொள்ள கடினமாக இருக்கும் வேகத்தில் மேலும் தரவுகளை உருவாக்குகிறோம். ஒவ்வொரு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் (மற்றும் சுருக்கினால்) நாம் நாகரிகத்தின் எல்லாவற்றிற்கும் கிரகம் பூமியில் இருந்ததைவிட அதிகமான தரவுகளை உருவாக்கி வருவதாக வல்லுனர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.
இந்த புதிய தரவின் பெரும்பகுதி கட்டமைக்கப்படாதது, எங்கள் மென்பொருள் மற்றும் தரவுத்தள பயன்பாடுகளில் சரியாக உள்ளீடு செய்யப்படும் அந்த வகை தரவுக்கு எதிராக. உதாரணமாக, உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது பிராண்டு பற்றிய அனைத்து ட்வீட்டிகளும் நுண்ணறிவுகளின் ஒரு புதையல் தோற்றத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, ஆனால் இந்த தரவு கட்டமைக்கப்படவில்லை, சிக்கல்களைக் கைப்பற்றுதல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யும் சிக்கல் அதிகரிக்கும். இந்த சவாலுக்கு உதவ பல மென்பொருள் பிரசாதங்கள் இருந்தாலும், இந்த கட்டுரையில் கலந்துரையாடப்பட்ட அனைத்து உள்ளார்ந்த சிக்கலான தன்மை மற்றும் தரநிலை சிக்கல்களுடனும் கட்டமைக்கப்பட்ட தரவு செயலாக்கத்திற்கான மூலப்பொருளின் புதிய வேகத்தை பிரதிபலிக்கிறது.
4. குப்பைத்தொட்டியில், குப்பைத்தொட்டியில். தரவு பகுப்பாய்வு மென்பொருளானது தரவுத் தரவரிசைப் போலவே நல்லது. இலாபம் தரும் தரவின் இந்த சிக்கலில் உள்ள பொதுவான நூல் தரமானது. பல நிறுவனங்கள் சக்தி வாய்ந்த புதிய தரவு-துன்புறுத்தல் பயன்பாடுகளில் குறிப்பிடத்தக்க டாலர்களை முதலீடு செய்தாலும், மோசமான தரவை துன்புறுத்துவது தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. தரவு பகுப்பாய்வு முயற்சிகளின் வெளியீட்டை நம்புவதை கவனமாகக் கவனியுங்கள். நீங்கள் பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படும் தரவு நம்ப முடியும் என்று நம்பிக்கை இருக்க வேண்டும்.
5. தரவு பகுப்பாய்வுகளின் முடிவுகளை நாங்கள் உறுதியுடன் ஏற்றுக்கொள்கிறோம், ஆனால் அது இல்லை. உண்மையில், தரவு பகுப்பாய்வு பெரும்பாலும் பெரும்பாலும் உறவுமுறையை நிரூபிக்கிறது, காரணம் அல்ல! தரவு பகுப்பாய்வுகளின் வெளியீட்டை நம்புதல் மற்றும் காரணங்களுடனான தொடர்பை குழப்பமடையச் செய்வது எளிது.
கூட்டு உறவு ஒரு உறவைக் காண்பிக்கும், ஆனால் அது எந்த வகையிலும் பிழையானது அல்ல என்பதைக் குறிக்கிறது. ஒரு காரண உறவை நிறுவுதல் என்பது நிர்வாணமானது துல்லியமான, புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நிர்வாணமாகும். இது நிரூபிக்க மிகவும் கடினம். நீங்கள் ஒரு வெளியீட்டை அசாதாரணமாக நம்புகிறீர்கள் மற்றும் எதனையும் இல்லாத காரணத்தினால் உங்கள் முடிவுகளை தவறாகப் பின்தொடரும்.
6. தரவு மதிப்பீடு செய்யும்போது நமது புலனுணர்வு சார்புகள் பெருக்கப்படுகின்றன. ஒரு ஞானமான தரவு விஞ்ஞானி ஒருமுறை, " தரவுகளின் மிக சிக்கலான மற்றும் முழுமையான பகுப்பாய்வு முடிவில், ஒரு மனிதர் இன்னமும் ஒரு அனுமானத்தை எடுத்து ஒரு முடிவு எடுக்க வேண்டும்." தரவு பகுப்பாய்வின் அர்த்தத்தை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய இடத்தில் நாம் எடுக்கும்போது, எங்களது சார்புகள் நாடகத்திற்கு வருகின்றன. எங்களது பல நிலைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை ஆதரிக்கும் மற்றும் எதிர்மறையான தரவுகளை ஒடுக்கும் தரவை நம்புகிறோம் அல்லது நம்புகிறோம். நாங்கள் விரும்பும் ஆதாரங்களில் இருந்து தரவுகளை நாங்கள் நம்புகிறோம் அல்லது மிக சமீபத்திய தரவுகளை நம்புகிறோம். இந்தத் தேவைகள் அனைத்தையும் நமது தரவு பகுப்பாய்வுகளில் இருந்து தவறுகளுக்கு சவால்கள் மற்றும் திறன்களை பங்களிக்கின்றன.
ஒரு மேலாளராக உங்கள் பயன்பாட்டிற்கான தரவைத் தொடங்குவது எப்படி:
ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் ஒரு நிறுவன அளவிலான தரவு மூலோபாயத்தை வளர்ப்பது மிகவும் முக்கியம், ஆனால் இந்த கட்டுரையின் நோக்கத்திற்கு அப்பால் உள்ளது. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் அன்றாட முடிவெடுக்கும் முறையில் உங்கள் தரவைப் பயன்படுத்துவதை மேம்படுத்துவதற்கு ஒரு மேலாளராக நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஏழு யோசனைகள் இங்கே உள்ளன.
1. சார்புடைய சாத்தியங்களை அங்கீகரித்து, குறைக்கலாம் . நீங்கள் முன் உள்ள தரவுடன் படம் அல்லது முரண்பாடுகளை விரிவுபடுத்தும் தரவை நாடுங்கள். தரவைச் சுற்றி உங்கள் அனுமானங்களை மதிப்பீடு செய்ய வெளிப்புற பார்வையாளரை ஊக்குவிக்கவும்.
2. தரவு மேலாண்மை பற்றிய உங்கள் புரிதலை பலப்படுத்துங்கள். இணையத்தில் உள்ள நுண்ணறிவு நுண்ணறிவு ஆதாரங்கள் உள்ளன, மேலும் பல நிறுவனங்கள் தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் வியாபார நுண்ணறிவில் கருத்தரங்குகள் அல்லது பட்டறைகளை வழங்குகின்றன. பல பல்கலைக் கழகங்கள் இந்த வளர்ந்து வரும் துறைக்கான படிப்பை சேர்த்துள்ளன. உங்கள் திறமைகளை கூர்மையாக்குங்கள்.
3. நீங்களோ அல்லது உங்கள் குழுவையோ கேளுங்கள், "இந்தத் தீர்மானத்தை எடுக்கும் தரவு என்ன?" பெரும்பாலும், நாங்கள் தரவை முடிக்க மேலும் தரவு தேட தேவை கையில் தரவு சார்ந்திருக்கின்றன மற்றும் புறக்கணிக்க.
4. தொடர்பு மற்றும் காரணத்திற்கான வித்தியாசம் பற்றி விழிப்புடன் இருக்கவும் . முன்பு விவரிக்கப்பட்டபடி, இந்த இரண்டு குழப்பங்களும் முடிவெடுக்கும் ஒரு ஆபத்தான ஆபத்து.
5. தர - உங்கள் தரவை சரிபார்க்கவும் . உங்கள் நிறுவனத்திற்கு தரவுத் தரம் அல்லது மாஸ்டர் தரவு நிர்வாக அர்ப்பணிப்பு இல்லையென்றால், தெளிவான தவறுகளுக்கு உங்கள் தரவை மதிப்பீடு செய்ய நேரத்தை முதலீடு செய்யுங்கள், நகல், முழுமையடையாத அல்லது தவறான பதிவுகள். பல வர்த்தக ரீதியாக கிடைக்கக்கூடிய மென்பொருளான பயன்பாடுகள் அல்லது இந்த செயல்பாட்டை ஆதரிக்கின்றன மற்றும் பல நிறுவனங்கள் தரவு தரத்தை வினவல் மற்றும் மதிப்பிடுவதற்கு தரவு நிபுணர்களின் நிபுணத்துவத்தை வரையறுக்கின்றன. மேலும், உங்களுக்காக தரவைச் சுத்தமாக்க உதவும் வெளிப்புற சேவை வழங்குனர்களைக் கருதுங்கள். முக்கியமாக, உங்கள் தரவின் தரத்தை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
6. உங்கள் நிறுவனம் முழுவதும் வலுவான தரவு தரம் மற்றும் மேலாண்மை முயற்சிகளுக்கான ஆலோசகர். இந்த வேலை பெரும்பாலும் ஐடி அல்லது தொழில்நுட்ப நிபுணர்களின் களமாக இருந்து வருகிறது, ஆனால் தரவு ஒரு மூலோபாய சொத்தாக பணியாற்றும் திறனை கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு மேலாளரும் முடிவெடுக்கும் மற்றும் மூலோபாயம் மரணதண்டனைக்கு சிறந்த லீவெர் தரவிற்கான தங்கள் நிறுவனத்தின் திறனைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டும்.
7. உங்கள் அணிக்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் தரவு-நுட்ப திறமைகளைச் சேர்க்கவும். விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் துறைகள், சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த தனிநபர்களை ஈடுபடுத்தும் திறன் மற்றும் இந்த கட்டுரையில் கோடிட்டுக் காட்டப்படும் பல தரவு சவால்களை நகர்த்துவதில் திறனற்றவை. தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு இனி ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு செயல்பாட்டின் டொமைன் அல்லது பொறுப்பு அல்ல .
அடிக்கோடு:
மேம்பட்ட முடிவெடுக்கும் நடவடிக்கைகளுக்கான தரவரிசைகளை அறிமுகப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் சந்தையில் வெற்றி பெறுவார்கள். இந்த நிறுவனங்கள் போட்டியாளர்களை சவாலாக மாற்றியமைக்கும் மற்றும் மாறுபடும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை கண்காணிக்கவும் முடியும். அவர்கள் சமூக ஊடக உரையாடலில் இருந்து நுண்ணறிவுகளைப் புரிந்து கொள்வதற்கு முதன்மையாக இருப்பார்கள், மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் அறிந்து கொள்ளவும், வாடிக்கையாளர்களை ஒரு ஆழமான மட்டத்தில் ஈடுபடவும், எல்லா தரவையும் அடிப்படையாகக் கொண்டு அவர்கள் வெற்றி பெறுவார்கள். இன்றைய உலகில் இது நிர்வகிக்கவும் போட்டியிடவும் ஒரு புதிய யதார்த்தம் அல்ல. இந்த பயணத்தின் ஆபத்துக்களை கவனிக்கவும்.