பயிற்சிக்கான பணியாளர்களுடன் தொடர்ந்து பணியாற்றுதல்
முந்தைய கட்டுரைகளில் பணியாளர்கள் பணியிடங்களுக்கு பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு உதவியாக கான்கிரீட் பரிந்துரைகள் வழங்கப்பட்டன. இந்த ஆலோசனைகள் பணியாளர்களுக்கான பயிற்சியின் போது முன்னரும், பணியாளர்களுக்கான பயிற்சியும் முன்னெடுக்கப்பட வேண்டிய செயல்களிலும் சிறந்த நடைமுறைகளிலும் கவனம் செலுத்துகின்றன.
பயிற்சியளிக்கும் பரிமாற்றத்திற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை பணியாளர்களின் பயிற்சியைத் தொடங்கி நடப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் ஆகும். பணியாளர்களிடம் பயிற்சி பெறும் பயிற்சி பெற்றவர்களுக்கு விண்ணப்பிக்க வேண்டிய திறனை வளர்த்துக் கொள்ளும் ஒரு வேலை-சூழலை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். இந்த ஒன்பது வழிகாட்டுதல்கள் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதில் பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்களுக்கு அறிவைப் பரிமாற்ற உதவுகிறது.
- பயிற்சியில் கலந்துகொண்ட நபரை புதிய திறன்களைப் பயிற்சி செய்வதற்கான வாய்ப்பைக் கொண்டிருப்பதற்கு மேற்பார்வையாளரிடம் பணிபுரிதல். உதாரணமாக, ஒரு குழு ஒரு பயனுள்ள கூட்டத்தை எப்படி நடத்துவது என்பதைப் பயிற்றுவிக்கும்போது, ஒவ்வொரு வாரமும் ஒரு வாரத்திற்குள் ஒரு கூட்டத்திற்கு திட்டமிட வேண்டும். இது அதிகமான கூட்டங்களை ஊக்கப்படுத்துவது அல்ல, ஆனால் அடிக்கடி நடைமுறையில், தனிநபர்களுக்கு ஊழியர் பயிற்சி அமர்வு தொடர்ந்து அவர்களின் கற்றல் விண்ணப்பிக்க வாய்ப்பு தேவை.
- பயிற்சி அளிப்பவர், பயிற்சியாளர் மற்றும் மேற்பார்வையாளர் அனைவருக்கும் ஒரு கற்றல் வளைவு பணிக்கு பயிற்சியளிக்கும் ஒவ்வொரு முயற்சியிலும் ஈடுபட்டுள்ளது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஊழியர் பயிற்சிக்கு வந்தவருக்கு புதிய யோசனைகள், திறமைகள் அல்லது எண்ணங்கள் ஆகியவற்றிற்கு நேரம் தேவைப்படுகிறது, அல்லது அவர் ஏற்கெனவே அறிந்த மற்றும் நம்புவதற்கு இணைக்கப்பட்டு இணைக்கப்பட்டு, இணைக்கப்பட வேண்டும்.
- முன்னர் குறிப்பிட்டுள்ள பின்தொடர், திட்டத்தின் பகிர்வு மற்றும் இலக்குகள் மற்றும் செயல்திட்ட திட்டங்களின் பின்தொடர்ச்சி ஆகியவை பயனுள்ள கற்கைநெறிக்கான கற்றல் ஒருங்கிணைப்பிற்கு உதவும்.
- ஊழியர் வளர்ச்சி இலக்குகளை ஒரு நிறுவன அளவிலான செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டு செயல்முறைக்கு நெருக்கமாக இணைக்க வேண்டும். இது இலக்குகளை ஸ்தாபிப்பதில் பங்கேற்க பணியாளரை உதவுகிறது. கணினி பின் தொடர்ந்து மற்றும் கற்றல் பொறுப்பு பொறுப்பு உருவாக்க உதவுகிறது. இந்த புள்ளி போதுமானதாக உள்ளது. பணியாளர் பயிற்சி ஒரு பெரிய படத்தின் ஒரு பகுதியாக வழங்கப்படுகிறது, ஊழியரின் நபர் வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு முக்கியமானது, வேலைக்கு மிகவும் பயனுள்ளது.
- பயிற்சியாளர் தனது மேற்பார்வையாளரிடம் பணிபுரியும் பயிற்சியைப் பயன்படுத்துவதற்கான தனது அனுபவத்தின் அடிப்படையில் கூடுதல் பயிற்சி அல்லது பயிற்சியை திட்டமிட வேண்டும். தனியுரிமை மற்றும் மேற்பார்வை 360-டிகிரி பின்னூட்டங்கள் , முறையாக அல்லது முறைசாரா முறையில், தனிப்பட்ட மதிப்பீடு முன்னேற்றத்திற்கும் உதவி தேவைக்கும் உதவலாம்.
- சோதனை ஒரு பிடித்த பணியிட சொல்லை அல்ல, ஆனால் பயிற்சிக்கான பயிற்சியின் பயிற்சியின் பின்னர் சோதனை இடைவெளியில், இடைவெளியில், பரிமாற்றத்திற்கு உதவலாம். ஒரு வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தில், பணியாளர்கள் ஒரு சோதனை செயல்முறை ஒன்றை உருவாக்கி வருகிறார்கள், இது ஒரு குறிப்பிட்ட பணியில் செயல்படும் பணியாளர்களை சான்றளிக்கும். வேலை செய்பவர்களுடன் சேர்ந்து, ஒவ்வொரு முறையும் வேலை செய்பவர்களின் தொடர்ச்சியான செயல்களை தொடர்ந்து செய்ய வேண்டும் என்பதை உறுதி செய்ய, கால இடைவெளியானது திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
- பெரும்பாலான ஊழியர் பயிற்சி அமர்வுகளின் ஒரு பகுதியாக, பங்கேற்பாளர்கள் பயிற்சிக் கையேடுகள், பயிற்சி வளங்கள் மற்றும் பணியிட உதவிகளைப் பெறுகின்றனர், கூடுதல் தகவல் ஆதாரங்களின் ஒரு நூல். பயிற்சியின் பயன் பெறும் நபர், இந்த கற்கைகளை வலுப்படுத்துவதற்காக இந்த எல்லா பொருட்களையும் பயன்படுத்த வேண்டும். முடிந்தால் அணுகலை எளிதாக்குங்கள்.
நிறுவனங்கள் மற்றும் பயிற்சியளிக்கும் பயிற்சிகளில் உள்ள போக்கு, பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் பயிற்சிக்கான பயிற்சியும் கூடுதலாக புத்தகங்கள் பெற்று வருகின்றன. முழு பணியிடங்களும் அதே புத்தகத்தை வாங்கிக்கொண்டு, அதை ஒன்றாக வாசித்து, விவாத கூட்டங்களை நடத்துகின்றன, அடிக்கடி பணியாளர் புத்தக கிளப் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.
ஒரு சுகாதார மையத்தில், ஒரு தேசிய மாநாட்டின் நாடாக்கள் பணி நேரத்தில் அனைத்து அமைப்பு உறுப்பினர்களாலும் பார்க்கப்பட்டன. ஒரு பழங்கால பாப்கார்ன் இயந்திரம், அதனுடன் சேர்ந்துவரும் ஏரோமஸ்கள் மற்றும் ஒலிகள் ஆகியவை, பணியாளர் பயிற்சி அமர்வுகளில் கலந்துகொள்வதைப் பற்றி நன்றாக உணர ஒரு நேர்மறையான ஊக்குவிப்பை அளித்தன.
- பயிற்றுவிப்பை மேம்படுத்துவதற்கான மிகச் சிறந்த வழிமுறைகளில் ஒன்று பணிச்சூழலில் ஒரு "நெறிமுறை" ஒன்றை நிறுவுவதாகும், பணியாளர் பயிற்சிக்கான அல்லது மாநாட்டில் பங்கேற்கிற ஒவ்வொரு நபரும் மற்றவர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதாகவும், பயிற்சியளிப்பு மற்றும் கற்றல் அனுபவங்களைப் பெறுவதையும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஊழியர் பயிற்சிக்காக கலந்துகொள்பவர்கள், புரிந்துகொள்ளுதல் மற்றும் பொருளைப் பயன்படுத்துவது ஆகியவற்றைக் கணிசமான அளவிற்கு செலவழிப்பதை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு வழி இது. மற்றவர்களிடம் கற்றுக்கொள்வதற்கான திறமை சிறந்த கல்வி கற்கைகளில் ஒன்று.
- ஊழியர்களுடனான பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு பயிற்சி அறிவுறுத்தல்களை வலுப்படுத்துவதற்கும், ஆதரவளிப்பதற்கும் வேலை எய்ட்ஸ் அல்லது பின்தொடர் பாடங்கள் மற்றும் சுருக்கமான வாசிப்புகளுடன் மேற்பார்வை ஊழியர்களை வழங்குதல். பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு பயிற்சியின் ஒரு அங்கமாக பயிற்சி ஊழியர்கள் வழங்க முடியும், மேற்பார்வையாளர் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் வரை வசதியாக இருக்கும். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களை ஒருவருக்கொருவர் பயிற்றுவிக்க ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
- ஊழியர் பயிற்சியைத் தொடர்ந்து, கலந்துகொண்டவர்கள் ஆதரவு மற்றும் ஊக்கத்திற்காக ஒரு முறைசாரா பிணையத்தை உருவாக்க முடியும். அமர்வு ஒரு பயிற்சி பங்காளியை ஒதுக்க மேலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நெட்வொர்க்கின் எதிர்பார்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் அமர்வுக்கு பயிற்சி பெற்றவர் மதிப்புமிக்கவர்.
பயிற்றுவிப்பாளருக்கு பயிற்றுவிப்பதற்கான பயிற்சிக்கான இந்த செயல்முறைக்கு உதவுகிறது. மின்னணு தொடர்புகளின் இந்த நாட்களில், மக்கள் ஒரு மன்றம், ஒரு மின்னஞ்சல் அஞ்சல் பட்டியல், அல்லது ஒரு வார ஆன்லைன் அரட்டை, அத்துடன் நேரில் சந்திப்பதை பகிர்ந்து கொள்ளலாம். - பயிற்சி வகுப்பில் கற்றுக்கொண்ட அறிவையும் திறமையையும் பயன்படுத்தி மக்களுக்கு பணம் செலுத்துங்கள்.
பணியிடங்களை வகுப்பறை பயிற்சி பணியிடத்திற்கு மாற்றுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை உறுதிப்படுத்த, ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிப்பதற்கு இந்த யோசனைகளைப் பின்பற்றவும். நேரம் மற்றும் முயற்சி மற்றும் கவனிப்பு ஆகியவற்றின் மீது நீங்கள் செய்யும் பெருமூச்சு சத்தமாகவும் தெளிவாகவும் உள்ளது. ஆனால், அதை ஒரு நிமிடம் யோசித்துப் பாருங்கள்.
நீங்கள் இருக்கிறீர்களா? மக்கள் வளரும் மற்றும் அபிவிருத்தி செய்யும் உற்பத்தி, உற்சாகமான பணியிடங்களை உருவாக்குதல், தங்களை மற்றும் அவர்களது நிறுவனங்களுக்கு சேவை செய்தல். இது ஒரு வெற்றி-வெற்றி நேர முதலீடாக தெரிகிறது.