360 டிகிரி பின்னூட்டம்: நல்லதை பார், பேட் அண்ட் தி அக்லி

360 டிகிரி கருத்து என்ன?

மக்கள் சந்தோஷமாக இருக்க வேண்டுமா? கவலை? உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு குழப்பத்தை ஏற்படுத்துவதைக் கவனிப்பீர்களா? உங்கள் நிறுவனத்தில் மேற்பரப்புக்கு கீழே உள்ள மறைந்திருக்கும் பயம் அனைத்தையும் தூண்டிவிட விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் ஊழியர்களின் அரைக்கழிப்பை பற்றி பேசுகிறோம் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

தவறான. நாங்கள் 360 டிகிரி அல்லது பல rater கருத்துகளை அறிமுகப்படுத்தி செயல்படுத்தி ஒரு ஏழை வேலை செய்யும் நிறுவனங்களைப் பற்றி பேசுகிறோம். உண்மையில், நாங்கள் 360 டிகிரி பின்னூட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தும் ஒரு நல்ல வேலை செய்யும் நிறுவனங்கள் பற்றி பேசுகிறோம்.

செயல்திறன் பின்னூட்ட முறைகளில் ஒரு மாற்றமாக ஹேக்கில்களை ஒருசேர எழுப்புகிறது, குறிப்பாக இழப்பீட்டு முடிவுகளை பாதிக்கும் போது.

360 டிகிரி கருத்து என்ன?

360 டிகிரி பின்னூட்டமானது ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனது மேற்பார்வையாளரிடமிருந்தும், நான்கு முதல் எட்டு பேரும், பணியாளர்களிடமிருந்தும், பணியாளர்களினதும், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் செயல்திறனைப் பெறும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. பெரும்பாலான 360 டிகிரி பின்னூட்ட கருவிகளும் சுய மதிப்பீட்டில் ஒவ்வொரு நபரும் பதிலளித்திருக்கின்றன.

360 டிகிரி பின்னூட்டமானது ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு ஊழியர், பணியாளர் அல்லது ஊழியர் உறுப்பினராக எப்படி செயல்படுவது என்பது மற்றவர்கள் எப்படிப் பார்க்கப்படுகிறது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. மிகவும் பயனுள்ள 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறைகள் மற்ற ஊழியர்களைப் பார்க்கக்கூடிய நடத்தைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட கருத்துக்களை வழங்குகின்றன.

இந்த நோக்கம் , நோக்கம் , பார்வை , மற்றும் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்காக நிறுவனத்தில் தேவையான திறன்களையும் நடத்தையையும் பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது மற்றும் மதிப்புகள் வாழ்கிறது. கருத்து வாடிக்கையாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளைத் தாண்டிச் செல்வதற்கான நடத்தையில் உறுதியாக உள்ளது.

ரோட்டர்ஸ் அல்லது பின்னூட்ட வழங்குநர்களாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்கள், பொதுவாக நிறுவன மற்றும் பணியாளர்களிடமிருந்து பகிரப்பட்ட செயல்முறைகளில் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். பொதுவாக கருத்துக்களைப் பெறும் நபருடன் வழக்கமாக தொடர்புகொள்பவர்கள்.

360 டிகிரி பின்னூட்டத்தின் நோக்கம் ஒவ்வொரு நபருக்கும் அவரது பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் புரிந்து கொள்ளவும், தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு அவசியமான அவருடைய வேலைகளில் உள்ள நுண்ணறிவுகளைப் புரிந்து கொள்ளவும் உதவுவதாகும்.

எல்லா வகையான விவாதங்களும் எவ்வாறு உலகின் பிற்போக்குத்தனத்தில் உள்ளன:

• கருத்து கருவி மற்றும் செயல்முறையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
• ரோட்டோரர்களைத் தேர்வு செய்க
• கருத்துகளைப் பயன்படுத்தவும்
• கருத்துரைகளைப் பார்வையிடவும்
• ஒரு பெரிய செயல்திறன் மேலாண்மை முறையை செயல்படுத்தி நிர்வகிக்கவும்

360 டிகிரி பின்னூட்டம் என்பது உங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை முறைக்கு நேர்மறையான கூடுதலாக இருக்கிறது, இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கும், தங்கள் சொந்த தொழில் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கும், பாதுகாப்பு மற்றும் பயிற்சி மூலம் செயல்படுத்தப்படும் போது. இருப்பினும், நீங்கள் எல்லோரும் இதை செய்கிறீர்கள் என்பதால் அதை அணுகினால், 360 பின்னூட்டங்கள் தேவைப்படும் மாதங்கள் மற்றும் சாத்தியமான ஆண்டுகளில் மீளமைக்கப்படலாம்.

360 டிகிரி பின்னூட்டத்தின் நன்மை

360 டிகிரி பின்னூட்டம் பல சாதகமான அம்சங்கள் மற்றும் பல ஆதரவாளர்களைக் கொண்டுள்ளது.

ஜாக் ஜெனர் படி, அவர் "அங்கீகரிக்க வந்துள்ளது ..." தலைமைத்துவ அபிவிருத்தி திட்டங்கள் ஒரு மைய பகுதியாக 360 கருத்துக்களை மதிப்பு.ஒரு அமைப்பு ஒரு பெரிய குழு தலைவர்கள் பெற ஒரு நடைமுறை வழி நேரடி கருத்துக்களை பெற வசதியாக இருக்கும் அறிக்கைகள், சகவாதிகள், முதலாளிகள் மற்றும் பிற குழுக்கள், தலைவர்கள் பெருமளவான மதிப்பைப் பெற ஆரம்பிக்கையில் உண்மையில், அவர்கள் சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது அந்த நிறுவனத்தில் உள்ள இரண்டு நிலைகள் போன்ற தங்கள் சவாரிகளுக்கு மற்ற குழுக்களை சேர்க்கிறார்கள் என்பதை நாங்கள் காண்கிறோம். "

பின்னர், ஜகன் மேலும் கூறுகிறார்: "ஃபோட்டானூன் 500 நிறுவனங்களில் 85 சதவீதத்திற்கும் மேலானது, 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறைகளை ஒட்டுமொத்த தலைமையின் வளர்ச்சி செயல்முறையின் ஒரு மூலக்கூறாகப் பயன்படுத்துகிறது. நீங்கள் தற்போதைய பயனராக இல்லாவிட்டால், புதிய தோற்றத்தை உண்டாக்குமாறு நாங்கள் ஊக்குவிக்கிறோம். "

அவர்களின் செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்புகளின் 360 டிகிரி கூறுகளுடன் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும் அமைப்புகள் , நன்கு நிர்வகிக்கப்பட்ட, நன்கு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறைகளில் வெளிப்படுத்தும் செயல்முறையின் இந்த நேர்மறையான அம்சங்களை அடையாளம் காட்டுகின்றன.

• மேலும் ஆதாரங்களில் இருந்து மேம்படுத்தப்பட்ட கருத்து: இந்த முறை, சக பணியாளர்களிடமிருந்தும், பணியாளர்களிடமிருந்தும், பணியாளர்களிடமிருந்தும், மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்தும் நன்கு அறியப்பட்ட கருத்துக்களை வழங்குகிறது, மேலும் ஒரு தனி நபரின் கருத்தின் மீது ஒரு தெளிவான முன்னேற்றம் இருக்கக்கூடும். 360 பின்னூட்டங்கள் மேலாளர்களின் நேரத்தை சேமிக்க முடியும், மேலும் செயல்பாட்டிற்கு அதிகமான மக்கள் கலந்துகொள்வதன் மூலம் அவர்கள் குறைவான ஆற்றலைக் கருத்தில் கொள்ள முடியும். பணியாளர் கருத்து முக்கியம் மற்றும் செயல்முறை மற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை பார்க்க மக்கள் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.

• அணி அபிவிருத்தி: இந்த கருத்து அணுகுமுறை குழு உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக மேலும் திறம்பட வேலை செய்ய கற்று கொள்ள உதவுகிறது. (குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளரைக் காட்டிலும் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அதிகம் தெரிந்து கொள்ளலாம்.) பல உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொரு செயலிலும் உள்ளீடுகளை வழங்கும் அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பொறுப்புணர்வுடன் இருக்கிறார்கள். நன்கு திட்டமிடப்பட்ட செயல்முறை தொடர்பு மற்றும் குழு வளர்ச்சி மேம்படுத்த முடியும்.

• தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன செயல்திறன் அபிவிருத்தி: 360 டிகிரி பின்னூட்டமானது, உங்கள் நிறுவனத்தில் தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவன அபிவிருத்தி தேவைகளைப் புரிந்து கொள்வதற்கான சிறந்த வழிமுறைகளில் ஒன்றாகும்.
• தொழில் வளர்ச்சிக்கான பொறுப்புகள்: பல காரணங்களுக்காக, நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை பணியாற்றுவதற்கு பொறுப்பேற்கவில்லை. மல்டி ரோட்டர் கருத்து அவரது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கு அவளுக்கு என்ன தேவை என்பதை பற்றி ஒரு சிறந்த தகவலை வழங்க முடியும். கூடுதலாக, பல ஊழியர்கள் 360 டிகிரி பின்னூட்டங்களை மிகவும் துல்லியமாகவும், அவர்களின் செயல்திறனைப் பிரதிபலிப்பதாகவும், ஒரு மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து கருத்துக்களை விட அதிக மதிப்பீடு செய்வதாகவும் உணர்கின்றனர். இது வாழ்க்கை மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி ஆகிய இரண்டிற்கும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
• குறைக்கப்பட்ட பாகுபாடு அபாயம்: பல்வேறு வேலைகளில் உள்ள பல தனிநபர்களிடமிருந்து வரும் பின்னூட்டங்கள் காரணமாக, இனம், வயது, பாலினம் ஆகியவற்றின் காரணமாக பாகுபாடு குறைகிறது. "கொம்புகள் மற்றும் ஒளி" விளைவு, இதில் பணியாளருடன் மிகச் சமீபத்தில் தொடர்பு கொண்ட மேற்பார்வையாளர் விகித செயல்திறன் மேலும் குறைக்கப்படுகிறது.
• மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் சேவை: ஒவ்வொரு நபரும் தனது தயாரிப்பு அல்லது சேவைகளின் தரம், குறிப்பாக உள் அல்லது வெளிப்புற வாடிக்கையாளர்களை உள்ளடக்கிய பின்னூட்ட செயல்முறைகளில் மதிப்புமிக்க கருத்துக்களைப் பெறுகிறார். இந்த கருத்து, இந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் தரம், நம்பகத்தன்மை, உடனடித் தன்மை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு தனிநபரை செயல்படுத்துகிறது.

• பயிற்சி தேவைகள் மதிப்பீடு : 360 டிகிரி பப்ளிஷிங் நிறுவன பயிற்சி தேவைகளைப் பற்றிய விரிவான தகவல்களை வழங்குகிறது, இதனால் வகுப்புகள், குறுக்கு-செயல்பாட்டு பொறுப்புக்கள் மற்றும் குறுக்கு-பயிற்சி ஆகியவற்றை திட்டமிட அனுமதிக்கிறது.

ஒரு 360 டிகிரி பின்னூட்ட அமைப்பு ஒரு நல்ல பக்கத்தை கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், 360 டிகிரி பின்னூட்டத்தில் ஒரு மோசமான பக்கமும் கூட ஒரு அசிங்கமான பக்கமும் உள்ளது.

360 டிகிரி கருத்துகளுக்கு கீழ்த்தரமானது

360 டிகிரி பின்னூட்ட முறைமைகள் பற்றி ஒவ்வொரு நேர்மறையான புள்ளிக்கும், எதிர்ப்பாளர்கள் எதிர்மறையாக வழங்க முடியும். 360 பக்க செயல்பாட்டு செயல்பாட்டை நீங்கள் செயல்படுத்தும்போது, ​​தவிர்க்க வேண்டியது என்ன என்பதைக் காட்டும் வரைபடத்தை இது வழங்குகிறது.

பின்வரும் 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறைகள் மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட தீர்வுடன் சிக்கல் உள்ளது.

• செயல்பாட்டிற்கான விதிவிலக்கான எதிர்பார்ப்புகள்: 360 டிகிரி படக்கூடாது செயல்திறன் மேலாண்மை முறையாகும். ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்குள் வழங்கும் கருத்து மற்றும் வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாகும். கூடுதலாக, ஆதரவாளர்கள் பங்கேற்பாளர்கள் இந்த செயல்பாட்டு முறைமைக்கு அதிகமான ஆதரவை வழங்குவதோடு, அதன் செயல்பாட்டுக்கு நிறுவன ஆதரவைப் பெற அவர்களது முயற்சிகளுக்கு வழிவகுக்கலாம். 360 கருத்துக்களை ஒரு முழுமையான செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்புடன் இணைத்துள்ளதை உறுதிசெய்யவும்.

• வடிவமைப்பு செயல்திறன் வீழ்ச்சி: பெரும்பாலும், 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறை HR துறையிடமிருந்து பரிந்துரைக்கப்படுகிறது அல்லது ஒரு கருத்தரங்கில் அல்லது ஒரு புத்தகத்தில் செயல்முறை பற்றி அறிந்து கொண்ட ஒரு நிர்வாகி மூலம் மேய்க்கப்படுகிறது. எந்த ஒரு திட்டமிட்ட மாற்றத்தையும் ஒரு நிறுவனம் செயல்படுத்தும்போது , 360 டிகிரி பட்ஜெட்டை செயல்படுத்துவது பயனுள்ள மாற்றங்களை நிர்வகிப்பதற்கான வழிமுறைகளை பின்பற்ற வேண்டும். வாழ்க மற்றும் செயல்முறையைப் பயன்படுத்துபவர்களின் குறுக்குவெட்டு உங்கள் நிறுவனத்துக்கான செயல்முறைகளை ஆராயவும், அபிவிருத்தி செய்யவும் வேண்டும்.
• செயல்முறை இணைக்கத் தவறியது: ஒரு 360 பின்னூட்ட செயல்முறை வேலைக்கு, அது உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த மூலோபாய நோக்கங்களுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் தகுதிகளை அடையாளம் கண்டுள்ளீர்கள் அல்லது விரிவான வேலை விவரங்களைக் கொண்டிருப்பின், எதிர்பார்க்கப்படும் திறன்களின் மற்றும் செயல்திறன் கடமைகளின் செயல்திறனை மக்கள் கருத்து தெரிவிக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிப்படை திசையையும் தேவைகள் பற்றிய ஆதரவாளர்களையும் விட ஒரு கூட்டாட்சியாக இந்த அமைப்பு தோல்வியடையும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பெரிய மற்றும் நீண்ட கால படத்தின் உங்கள் சாதகமான நடவடிக்கையாக செயல்பட வேண்டும்.

• போதிய தகவல்கள்: 360 டிகிரி பார்ட் கருவி செயல்முறைகள் தற்போது பொதுவாக அநாமதேயமாக இருப்பதால், பின்னூட்டத்தைப் பெறும் நபர்கள் கருத்துக்களை மேலும் புரிந்து கொள்ள விரும்பினால் எந்தவொரு ஆதாரமும் இல்லை. தெளிவான கருத்துகள் அல்லது குறிப்பிட்ட மதிப்பீடுகள் மற்றும் அவற்றின் அடிப்படையைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களுக்கு அவர்கள் விளக்கம் கேட்க யாரும் இல்லை. இதனால், 360 முறை பயிற்சிகளை மேம்படுத்துவது அவசியம். மேற்பார்வையாளர்கள், மனிதவள ஊழியர்கள், ஆர்வமுள்ள மேலாளர்கள் மற்றும் மற்றவர்கள் தங்கள் கருத்தை புரிந்து கொள்ள மக்களுக்கு உதவுவதற்கு பயிற்றுவிக்கப்படுகிறார்கள்.

• நெகடிவ்ஸ் மற்றும் பலவீனங்களை மையமாகக் கொள்ளுங்கள் : "முதலில் முறித்துக் கொள்ளுங்கள் அனைத்து விதிகள்: என்ன உலகின் மிகச் சிறந்த மேலாளர்கள் வித்தியாசமாக இருக்கிறார்கள்," என்று பெரிய மேலாளர்கள் பணியாளர்களின் பலம் , பலவீனங்களை அல்ல. ஆசிரியர்களின் கருத்துப்படி, "மக்கள் அதை மாற்றமாட்டார்கள், விட்டுவிட்டதை விட்டு வைக்க முயற்சி செய்ய நேரம் விட்டுவிடாதீர்கள், விட்டு விட்டதை விட்டு வெளியேற முயற்சி செய்யுங்கள். அது கடினமாக உள்ளது."
• ரேடர் அனுபவமற்றது மற்றும் செயல்திறன்: போதிய பயிற்சி நிறுவனங்கள் கூடுதலாக மக்களிடையே கருத்துக்களை வழங்குவது மற்றும் கருத்துக்களை வழங்குதல் ஆகிய இரண்டையும் வழங்குவதால் , பல வழிகள் ரோட்டர்ஸ் தவறாக உள்ளன. அவர்கள் ஒரு ஊழியர் அழகாக செய்ய மதிப்பீடுகளை உயர்த்தலாம். அவர்கள் ஒரு தனிப்பட்ட தோற்றத்தை மோசமாக்க மதிப்பீடுகள் குறைக்கலாம். அவர்கள் ஒழுங்காக அனைவரின் செயல்திறனை சிஸ்டம் செயற்கையாக உருவாக்க ஊக்கப்படுத்தலாம். இந்த சிக்கல்களைத் தடுக்க காசோலைகள் மற்றும் நிலுவைகளை கொண்டிருக்க வேண்டும்.
• காகிதப்பணி / கணினி தரவு நுழைவு ஓவர்லோட்: பாரம்பரிய 360 மதிப்பீடுகளில், பல ரோட்டரி பின்னூட்டங்கள், பங்கேற்பதில் பங்குபெற்ற மக்கள் எண்ணிக்கையையும், அடுத்தடுத்து முதலீடு செய்யப்பட்டவையும் அதிகரித்தன. அதிர்ஷ்டவசமாக, பல மல்டிட்டர் பின்னூட்ட அமைப்புகள் தற்போது ஆன்லைன் நுழைவு மற்றும் அறிக்கையிடல் அமைப்புகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. இது இந்த முன்னாள் எதிர்மறையை கிட்டத்தட்ட நீக்கியுள்ளது.

360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறைகளுடன் எதிர்மறையானவை உள்ளன, ஆனால் எந்தவொரு செயல்திறன் பின்னூட்ட செயல்முறையிலும், இது நேர்மறையான, சக்திவாய்ந்த சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் அதிகரிக்கவும், ஊழியர் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு ஆழ்ந்த ஆதரவு, அமைப்பு-உறுதிப்படுத்தும் முறையை வழங்குகிறது.

இருப்பினும், மிக மோசமான நிலையில், அது மனோபாவத்தைத் தூண்டுகிறது, ஊக்கத்தை அழித்துவிட்டது, மேலும் செயல்திறன் குறைவான செயல்திறனை மதிப்பிடாதவர்களுக்கு எதிராக ஜுஜுலர் அல்லது சதி பழிவாங்கல் காட்சிகளைக் காப்பாற்றுவதற்காக பணியாற்றும் பணியாளர்களை செயல்படுத்துகிறது.

எந்த அமைப்பு உங்கள் நிறுவனத்தைத் தேர்வுசெய்கிறது? இது பற்றிய விவரங்கள். நீங்கள் முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு முன்பு ஆழமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள், மற்றவர்களின் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், உங்கள் அமைப்பின் தயார்நிலையை மதிப்பிடுங்கள். திட்டமிடல் மற்றும் செயல்பாட்டுக்கு பயனுள்ள மாற்ற மேலாண்மை உத்திகளைப் பயன்படுத்துதல். சரியானவற்றை சரியானதாக்குங்கள், உங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் விரிவாக்க கருவிக்கு சக்திவாய்ந்த கருவி சேர்க்கப்படும்.