மேலாண்மை அல்லது தலைமை மதிப்பீட்டு மையம் என்பது ஒரு தொடர்ச்சியான சோதனைகள், நேர்காணல்கள், உருவகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் பயிற்சிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட வேடத்தில் ஒரு நிர்வாகி வேட்பாளர் எப்படி இயங்குவதென்று கணிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் விளையாட்டு ரசிகர்கள், என்எப்எல் கலவை பற்றி யோசிக்கவும், கோல்கேட் வீரர்களை மதிப்பிடுவதற்கு அணிகள் எடுக்கும் தீர்மானத்தை யார் தீர்மானிக்க உதவுவார்கள்.
ஒரு மையம் உண்மையில் ஒரு இடம் இல்லையா?
இருவரும் ஒரு சிறிய. ஒரு "மையம்" உண்மையிலேயே நீங்கள் மேலாண்மை வேட்பாளர்களை அனுப்பும் ஒரு இடமாக இருக்கலாம் - மதிப்பீட்டு முறைகளில் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனங்களால் நடத்தப்படும்.
அல்லது, வெளிப்புற நிறுவனங்களின் உதவியுடன் உங்கள் சொந்த பயிற்சி பெற்ற மேலாளர்கள் அல்லது அலுவலக ஊழியர்களைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் ஒரு "உள்ள-வீட்டில்" மதிப்பீட்டு மையத்தை வைத்திருக்க முடியும். சில நிறுவனங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் காப்பாற்ற வழிவகுக்கும் "மெய்நிகர்" மதிப்பீட்டு மையங்களை வழங்குகின்றன. ஸ்கைப் மற்றும் வீடியோ சார்ந்த நடத்தை உருவகப்படுத்துதல் போன்ற தொழில்நுட்ப உதவியுடன் எல்லாவற்றையும் ஆன்லைனில் செய்யப்படுகிறது.
இந்த விஷயத்தை யார் செய்கிறார்கள்?
மதிப்பீட்டு மைய சேவைகளை நீங்கள் விற்பனை செய்யும் நிறைய நிறுவனங்கள் உள்ளன. மேம்பட்ட பரிமாணங்கள் சர்வதேச, PDI ஒன்பது மாளிகை, கோர்ன் பெர்ரி / லோமின்ங்கர், ரைட் மேனேஜ்மென்ட் மற்றும் ஹே குரூப் ஆகியவை நான் மிகவும் அறிந்தவை மற்றும் பரிந்துரைக்கக்கூடியவை.
மதிப்பீட்டு மைய வழங்குனருக்கு ஷாப்பிங் செய்யும் போது பார்க்க வேண்டிய விஷயங்களில் ஒன்று, ஆர்வம் மற்றும் கருத்து வேறுபாடுகளின் மோதல் ஆகும். உதாரணமாக, மதிப்பீட்டு மையம் போன்ற சேவைகளை வழங்குவதற்கான தேடல் நிறுவனம், வருகை மற்றும் உங்கள் மேலாளர்கள் அனைத்து மோர்னஸ்கள் இருப்பதற்கும் உங்களுக்கு புதியவற்றைக் கண்டுபிடித்து காண்பிப்பதற்கும் உங்களுக்கு சார்பு இருக்கும்.
அல்லது ஒரு பயிற்சி வழங்குநர் உங்களிடம் உங்கள் மேலாளர்கள் திறமை இல்லாத திறமையைக் காட்ட விரும்பலாம், எனவே அவர்கள் உங்களுக்கு பயிற்சி திட்டங்களை விற்க முடியும். அவர்கள் எல்லோரும் இதைச் செய்கிறார்கள் என்று நான் சொல்லவில்லை - ஒன்றை நான் பரிந்துரைத்திருக்கிறேன் என்பது புறநிலையானதாக இருக்க முடியும் என்று தோன்றுகிறது - ஆனால் அதைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள்.
எவ்வளவு விலை உயர்ந்தது?
துரதிர்ஷ்டவசமாக, மிகவும். பல நிறுவனங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்துவதில்லை ஏன் இது முதல் காரணம், நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி ஒருபோதும் கேள்விப்பட்டிருக்க முடியாது.
இந்த உயர் மட்ட மேலாளர்களில் ஒருவர் வேலை செய்யாவிட்டால், அபாயகரமான அபாயத்தை வழங்குவதன் மூலம் அவை பொதுவாக மூத்த நிர்வாக நிலைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
நிச்சயமாக, விலை வழங்குபவர், நீங்கள் மதிப்பீடு செய்யும் நிலை மற்றும் முறையின் சிக்கலான தன்மை ஆகியவற்றின் விலைகள் மாறுபடும், ஆனால் ஒரு மூத்த நிலை நிர்வாகக் கட்டணம் $ 8,000 முதல் $ 20,000 வரை வேட்பாளருக்கு கொடுக்க வேண்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. உள்ளக மையங்கள் மற்றும் குழு மதிப்பீடுகள் பணம் சேமிக்க முடியும், ஆனால் அது இன்னும் ஒரு பெரிய முதலீடு தான்.
அவர்கள் வேலை செய்கிறார்களா? அது மதிப்புக்குரியதா?
ஆம், நான் நம்புகிறேன். நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட, செல்லுபடியாகும் மற்றும் நம்பகமான மதிப்பீட்டு மையம் வழக்கமாக ஒரு பாத்திரத்தில் வெற்றிகரமான வெற்றியை கணிக்க முடியும் மற்றும் மோசமான பணியமர்த்தல் முடிவெடுக்கும் வாய்ப்புகளை குறைக்க முடியும். நான் போதுமான வழங்குநர்கள், சக மருத்துவர்கள், ஆய்வுகளை ஆய்வு செய்துள்ளேன், அவற்றை நம்பியிருக்கும் நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்தேன்.
மதிப்பீட்டு மையங்கள் மற்ற பக்க நலன்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. ஒரு வேட்பாளர் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டால், பணியமர்த்தப்பட்டால், அவர்கள் மதிப்புமிக்க மேம்பாட்டு கருத்துக்களை பெறலாம். ஒரு மையத்தில் பங்கேற்க உங்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் மனித ஊழியர்களை நீங்கள் பயிற்சி செய்தால், மதிப்பீட்டிலும் தேர்விலும் சிறந்தது. இறுதியாக, பெரும்பாலான வேட்பாளர்கள் அதன் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளுக்கு நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டைக் கொண்டு வருவதுடன், இந்த செயல்முறையை மேலும் நியாயமானதாகவும், நடுநிலையானதாகவும் கருதுகின்றனர்.
"அவர்கள் அதை மதிக்கிறார்களா?" பதில் தந்திரமான கேள்வி. நான் அந்த நிலைப்பாட்டின் முக்கியத்துவத்தை சார்ந்து கூறுகிறேன். ஒரு சி-லெவல் எக்ஸிக்யூடிவ் பணியமர்த்தல் முடிவுக்கு, ஒரு தேர்வு தவறு ஒரு நிறுவனம் மில்லியன் டாலர்கள் செலவாகும், ஒருவேளை கூட பில்லியன், $ 12,000 $ 20,000 செலவு ஒரு நல்ல முடிவை எடுக்க எனக்கு எனக்கு அர்த்தம்.
நீங்கள் ஒரு மோசமான மேலாண்மை பணியமர்த்தினால், குறைந்த பட்சம் எல்லோரும் ஒரு பயங்கரமான முதலாளியிடமிருந்து சில மதிப்புமிக்க பாடங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம்.
பெரும்பாலான மற்ற பதவிகளுக்கு, நான் மிகவும் உறுதியாக இருக்கிறேன். பல நிறுவனங்கள் நீங்கள் ஒரு நல்ல ROI கிடைக்கும் என்று பயன்படுத்தி முடியாது என்று மிகவும் குறைந்த செலவு விருப்பங்கள் உள்ளன. ஒரு நடுத்தர மேலாண்மை வாடகைக்கு, நான் பரிந்துரைக்கிறேன்:
1. நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட உள் வளர்ச்சி மற்றும் அடுத்தடுத்து திட்டமிடல் அமைப்பு. உள்நாட்டின் வேட்பாளர்களின் சொந்த குடுவைகளை கவனமாகக் கையாளுதல் மற்றும் கவனிப்பதன் மூலம், வெளிப்புற மதிப்பீடுகளையும் வல்லுனர்களையும் நீங்கள் நம்புவதில்லை.
தவிர, வெளிப்புற வேலைகள் பொதுவாக அதிக விலை மற்றும் உள் ஊக்குவிப்பு விட ஆபத்து உள்ளது.
" மேலாண்மை அனைத்து மட்டங்களிலும் வெற்றிகரமான திட்டமிடல் சிறந்த நடைமுறைகள் " என்பதைக் காண்க.
3. பல முன்னோக்குகள், குறிப்புகள் மற்றும் பின்னணி காசோலைகளைப் பெறுதல். மேலும் தரவு சிறந்தது. ஒரு நேர்காணல் குழு அல்லது தேர்வுக் குழுவொன்றைப் பயன்படுத்தி உங்கள் சொந்த சார்புகளைத் தாண்டி, துல்லியத்தை மேம்படுத்துவதற்கு உதவும்.
3. உங்கள் சொந்த சரிபார்ப்பு தேர்வு மதிப்பீட்டு கருவி நிர்வகிக்கவும். பல உள்ளன, மற்றும் அவர்கள் $ 50 முதல் 500 வரை எங்கு செலவாகும். நான் பயன்படுத்திய ஒரு ஜோடி மற்றும் பரிந்துரை என்று ஹோகன் மற்றும் கால்பேர், ஆனால் நூற்றுக்கணக்கான உள்ளன. நீங்கள் ஆளுமை, மதிப்புகள் (ஊக்குவிப்பு), திறமைகள், மற்றும் உளவுத்துறை ஆகியவற்றில் சோதிக்கலாம்.
4. திறமையான, நம்பகமான தேடல் ஆலோசகர் பயன்படுத்தவும். சிறந்த தேர்வாளர்கள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்களோ அவ்வளவு நன்றாக இருக்கிறார்கள், அவர்களது சொந்த "ஆறாவது அறிவு" என்பது ஒரு அறைகளுடனோ அல்லது நிறுவன உளவியலாளர்களுடனோ பெரும்பாலும் துல்லியமாக இருக்கிறது.
இந்த மதிப்பீட்டு முறைகள் ஏதேனும் அல்லது எல்லாவற்றையும், நன்கு செய்தால், போட்டியாளர்களிடமிருந்து நடிகர்களை களைவதற்கு உதவலாம். ஆனால் உயர் நிலை மேலாண்மை நிலை, பங்குகளை மிக அதிகமாக இருக்கும், நீங்கள் ஒரு முழு அளவிலான மதிப்பீட்டு மையத்தை பயன்படுத்தி பரிசீலிக்க வேண்டும். முதலீடு நன்கு மதிப்புள்ளது.