குறிப்புகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பு சரிபார்க்கும் வடிவமைப்பு எவ்வாறு சரிபார்க்க வேண்டும்

குறிப்பு சரிபார்ப்புக்கான ஒரு வடிவமைப்பு உங்களுக்கு ஏன் தேவைப்படுகிறது

வேலைவாய்ப்பு அல்லது வேலைவாய்ப்பு சரிபார்ப்புகள் நேரத்தை நுகரும் மற்றும் அடிக்கடி திருப்தியற்றவை, பல முதலாளிகளானாலும், குறிப்புகள் பாதுகாப்பை வழங்கும் சட்டம் இருந்தாலும், வேலைகள், சம்பள வரலாறு, வேலை தலைப்பு ஆகியவற்றை விட அதிகமாக வழங்க மறுக்கின்றன.

இரண்டாவதாக, நீங்கள் கவனமாக இருக்கவில்லை என்றால், ஒவ்வொரு குறிப்பு சோதனைக்கும் ஒரு நட்பு அரட்டாக மாற்ற முடியும், இதன் போது நீங்கள் உங்கள் வேட்பாளர் பணியமர்த்தல் பற்றி ஒரு புறநிலை முடிவை எடுக்க வேண்டிய தகவலை நீங்கள் பெறவில்லை.

உங்கள் வேட்பாளர் மேலாளரை அணுகுவதற்கான வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருந்தால், வேட்பாளர் திறன்கள் மற்றும் பங்களிப்புகளை சிறப்பிக்கும் சிறந்த தகவலைப் பெறலாம். மனித வளங்களைப் பேசுவது அரிதாகவே நீங்கள் பணியமர்த்தல் முடிவை எடுக்க வேண்டிய தகவலைப் பெறுகிறது .

பல நிறுவனங்கள் இன்று, சாத்தியமான வழக்குகள் பயம் காரணமாக, அனைத்து குறிப்பு காசோலைகளை HR பதில் வேண்டும் என்று அரசு கொள்கைகளை ஏற்று. இந்த கொள்கைகள் ஒரு பின்னணி காசோலையில் வேட்பாளரின் பின்னணி சரிபார்ப்புடன் பேசுவதிலிருந்து மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களைத் தடுக்கின்றன.

யார் குறிப்புகளை சரிபார்க்க வேண்டும்?

குறிப்புகளில், பொதுவாக மனிதவள ஆதாரங்களில் துல்லியமாக சோதனை செய்யப்படுகிறது. என் மனதில், யார் குறிப்பு சோதனை வேண்டும் யார் இல்லை. நிலை மேலாளர் வேலைவாய்ப்பு குறிப்புகள் சரிபார்க்க வேண்டும்.

தேவையான திறன்கள் மற்றும் கலாச்சார பொருத்தம் அவுட் வேலை இல்லை என்றால் அவர் இழக்க மிகவும் உள்ளது. வேட்பாளரின் நம்பகத்தன்மைக்கு மேலாளரின் உணர்வு ஒரு ஊழியரின் நபரின் இறுதி வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்.

நிச்சயமாக, மனித வளங்கள்:

• குறிப்பு சோதனை செயல்முறை சொந்தமாக,
• நுழைவு-நிலை வேலைகளுக்கான குறிப்புகளைப் பார்க்கவும்
• prepped குறிப்புகளின் வேட்பாளர் பட்டியல் சரிபார்க்கவும்.

ஆனால் பெரும்பாலான வேலைகள், பதவியின் மேலாளர் முன்னாள் மற்றும் தற்போதைய முதலாளிகளின் குறிப்புகளை சரிபார்க்க சிறந்த நபர். கடந்த முதலாளிகள் மற்றும் வேட்பாளரின் முன்னாள் முதலாளிகளுடன் பேசுவதற்கு இது உண்மையாக இருக்கிறது.

மேலாளர் தொழில்நுட்ப தகுதிகள் ஒரு வேட்பாளர் ஒரு நிலையை கொண்டு வர வேண்டும் தெரியும்.

வேட்பாளர் பணி பற்றி தற்போதைய மற்றும் / அல்லது முன்னாள் முதலாளியைக் கேட்பதற்கு பொருத்தமான கேள்விகளை மேலாளர் அறிந்திருக்கிறார். கலாச்சார பொருத்தத்தை சுட்டிக்காட்டுகின்ற அறிக்கைகள் மற்றும் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள பலம் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் வலிமைகளுடன் பொருந்துமாறு நிர்வாகி கேட்கலாம்.

குறிப்பு மேலாளர்கள் குறிப்பு சரிபார்ப்பில் தளர்வதை மாற்றுவதற்கு முன், குறிப்புகளை சரிபார்க்க எப்படி பயிற்சி தேவை.

நீங்கள் வேறொரு வாய்ப்பு கிடைக்காதபோதும், குறிப்பாக வேட்பாளரின் முன்னாள் மேலாளருடன் முதல் முறையாக அதை செய்வது மிக முக்கியம். மற்றும், இந்த பயிற்சி மேலாளர் அடைய எப்படி சேர்க்க வேண்டும், HR அலுவலகம் கடந்து எப்படி, முடிந்தால், எப்படி குறிப்பு திறந்து உதவி மற்றும் சாத்தியமான ஊழியர் பற்றி நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள

குறிப்புகளை சரிபார்க்க நிலையான படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

பெரும்பாலான மனித வள செயல்முறைகளைப் போலவே, ஒரு நிலையான குறிப்பு சோதனை வடிவம் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நீங்கள் வேட்பாளர்களை எளிதாக ஒப்பிட்டு, விண்ணப்பதாரருக்கு உங்கள் நிறுவனத்துடன் ஒரு பணியை வழங்குவதற்கு முன்பு ஒரு படித்த முடிவை எடுக்க சரியான கேள்விகளை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள்.

நீங்கள் வேட்பாளர் ஒரு வாய்ப்பை செய்ய தயாராக இருக்கும் வரை குறிப்புகள் சரிபார்க்க வேண்டாம். இது ஊழியர்களின் நேரத்தை சேமிக்கிறது மற்றும் வேட்பாளருக்கு உங்கள் மரியாதை காண்பிக்கும்.

அனைத்து பிறகு, நீங்கள் அவரது தற்போதைய முதலாளி அல்லது அவரது பிடித்த பேராசிரியர் கூட அவர் அல்லது அவர் ஒரு புதிய நிலையை தேடும் என்று தெரியுமா என்பதை தெரியாது. (வேட்பாளர்கள் தங்கள் முதலாளியிடம் தெரிவிப்பது நல்லது, ஆனால் இது எப்போதும் சாத்தியமற்றதாகவோ அல்லது விரும்பத்தக்கதாகவோ இருக்காது என்பதை உணரலாம்.)

இங்கே பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ள வடிவமைப்பு மற்றும் மாதிரி கேள்விகளை நீங்கள் பயன்படுத்த முடியும், அவை குறிப்புகளை சரிபார்க்கவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

நேர்காணல் தொடங்குவதற்கு முன் உங்கள் கையொப்பமிட்ட விண்ணப்பப்படிவத்தின் வேட்பாளர் கையொப்பம் சரிபார்க்கப்படுவதை சரிபார்க்கவும். அது இல்லையென்றால், நீங்கள் பரிந்துரைகளைச் சரிபார்க்கும் முன்பு விண்ணப்பத்தை கையொப்பமிட வேண்டிக்கொள்ளுங்கள். முதலாளிகள் சட்டபூர்வமாகவும் ஒழுக்க ரீதியாகவும் பாதுகாப்பாக இருப்பதால் முன்னெச்சரிக்கையாக இது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

பெயர்:

குறிப்பு பெயர்:

நிறுவனத்தின் பெயர்:

நிறுவனத்தின் முகவரி:

நிறுவனத்தின் தொலைபேசி:

வேலைவாய்ப்பு தேதிகள்: முதல்: ____________________ முதல்: _____________________

தொடக்க நிலை: ________________________ முடிவு: ___________________

சம்பளம் தொடங்குகிறது : _________________________ முடிவு: ___________________

உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது?

வேட்பாளருடன் உங்கள் புகார் உறவை விவரிக்கவா? எதுவாக இருந்தாலும், எந்த வேட்பாளரின் வேட்பாளரின் வேலைகளை நீங்கள் கவனித்துக் கொண்டீர்கள்?

விலக காரணம்:

தயவுசெய்து வேட்பாளரின் முக்கிய பொறுப்புகளை அவரது / அவரது மிக சமீபத்திய நிலையில் விவரிக்கவும்.

எத்தனை பணியாளர் பணியாளர்கள் வேட்பாளர் நிர்வகித்தனர்? அவர்களின் பாத்திரங்கள்?

உங்கள் நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் இலக்குகளை அடைவதற்கு வேட்பாளரின் மிக முக்கியமான பங்களிப்புகளைப் பற்றி என்னிடம் கூறுங்கள்.

அவருடைய / அவரது சக பணியாளர்களுடன் வேட்பாளரின் உறவுகளை , பணியாளர்களுக்கு (பொருந்தினால்), மேற்பார்வையாளர்களை விவரிக்கவும்.

மனப்பான்மை மற்றும் பணியிடத்தில் வேட்பாளரைக் கவனித்துப் பேசுவது பற்றி பேசுங்கள்.

வேட்பாளரின் உற்பத்தித்திறன், தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நோக்குநிலை ஆகியவற்றிற்கு அர்ப்பணிப்பு .

வேட்பாளரின் மிக முக்கியமான பலம் என்ன?

வேட்பாளரின் மிக முக்கியமான பலவீனங்கள் என்ன?

வேட்பாளர் பற்றி உங்கள் ஒட்டுமொத்த மதிப்பீடு என்ன?

இந்த வேட்பாளர் (வேலை தலைப்பு அல்லது விரைவான விளக்கத்தை) செய்வோம். இந்த நிலைக்கு அவரை நீங்கள் பரிந்துரைக்கவா ? ஏன் அல்லது ஏன் இல்லை?

இந்த நபரை நீங்கள் மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்யலாமா ? ஏன் அல்லது ஏன் இல்லை?

நீங்கள் செய்ய விரும்பும் கூடுதல் கருத்துகள் இருக்கிறதா ?

நான் ஒரு தவறான கேள்வி கேட்கலாமா? இந்த பணியாளரைப் பற்றி ஒரு பணியமர்த்தல் முடிவெடுப்பதற்குத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய வேறு ஏதாவது இருக்கிறதா?