உங்களுடைய பேராசிரியராக பணிபுரியும் போது பேட்டி கண்டறிவது பற்றி கேளுங்கள்
தொழில் நுட்ப ஊழியர்களுடனான உங்கள் நேர்காணல்களில் கூட, தகவல் தொடர்புத் திறன்கள் இன்றியமையாததாக மாறி வருகின்றன.
எனவே, உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒவ்வொரு வேலை நேர்காணலுக்கும் தொடர்பு திறனை மதிப்பீடு ஒரு அங்கமாக இருக்க வேண்டும்.
ஒரு குழு நேர்காணலில் ஒரு வேட்பாளரின் தொடர்பு மற்றும் தனிப்பட்ட திறமைகளை நீங்கள் மதிப்பிடுவீர்கள், அங்கு நீங்கள் ஒரு சிறிய குழுவுடன் தனது தொடர்புகளை கண்காணிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. இது உங்களுடைய பணியிடத்தில் அவர் வெளிப்படுத்தும் திறனுக்கான திறன் திறனைப் பற்றிய தகவலை உங்களுக்குத் தருகிறது.
உங்கள் சொந்த வேட்பாளர் நேர்காணல்களில் இந்த வேலை நேர்காணல் கேள்விகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
- இந்த நேர்காணலில் இன்று ஏன் கலந்துகொள்கிறாய்?
- உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் வாராந்தர ஊழியர்களின் கூட்டத்தில் கலந்துகொள்கிறீர்கள். கடந்த காலத்தில், நீங்கள் பெற்றுள்ள தகவல் உங்கள் அறிக்கை ஊழியர்களுக்கும் சக பணியாளர்களுக்கும் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளதா?
- தவறான அல்லது இரகசியமானது என்று நீங்கள் நம்பும் தகவல் திராட்சை வழியாக உங்களை அடைந்தது. தொடர்பு இல்லாத நிலையில் இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளை கவனிப்பதற்கு கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகள் என்ன?
- நீங்கள் ஒரு முன்மாதிரியான அனுபவங்களைப் பற்றி ஒரு உதாரணத்தை கொடுங்கள், நீங்கள் ஒரு திட்டத்தில் அல்லது குழுவில் ஒரு பகுதியாக இருந்தபோது, மற்ற செயல் உருப்படிகள் அல்லது பங்கேற்பாளர்களுடன் என்ன நடக்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியாது. இந்த நிலைமையை நீங்கள் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள்?
- 1 முதல் 10 வரை உங்கள் தொடர்பு திறன்களை மதிப்பிடவும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட எண்ணை துல்லியமாக நிரூபிக்கும் உங்கள் கடந்த வேலை அனுபவத்திலிருந்து மூன்று உதாரணங்களை எனக்குத் தரவும்.
- இதுவரை எங்களது பேட்டி செயல்முறை பற்றி உங்களுக்கு ஆச்சரியமாக என்ன?
- பணி சூழல் அல்லது கலாச்சாரம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு பாணி ஆகியவற்றை விவரிக்கவும்.
- நீங்கள் மிகவும் திறம்பட வேலை செய்ய வேண்டிய ஒரு அமைப்புக்குள் உள்ள தொடர்பு பற்றிய ஐந்து விஷயங்களை விவரிக்கவா?
- உங்களிடம் அறிக்கையிடுகின்ற ஊழியர்களிடம் இருந்து தகவலைத் தடுக்க வேண்டியது எப்போது? நீங்கள் வழக்கமாக இதைச் செய்ய வேண்டுமென்று சொல்வீர்களா? எந்த சூழ்நிலையில் உங்கள் அனுபவத்தில் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்?
- நீங்கள் ஒரு முதலாளி இருந்த போது, கடந்த காலத்தில், நீங்கள் போதுமான முறையில் தொடர்பு கொள்ளத் தவறிவிட்டீர்கள், இதை எப்படி கையாண்டீர்கள்?
- கடந்த காலத்தில் நீங்கள் ஒரு புதிய பணியிடத்தில் நுழைந்தவுடன், உங்கள் புதிய பணியாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் புகாரளிப்பு ஊழியர்கள் ஆகியோருடன் உறவுகளை சந்திப்பதற்கும் உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் நீங்கள் எவ்வாறு சென்றிருக்கிறார்கள் என்பதை விவரிக்கவும்.
கேள்வி பதில்
உங்கள் வேட்பாளர் வரவேற்பாளர் போன்ற நபர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார் என்பதை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். இந்த கவனிப்பு, நேர்காணலின் போது உரையாடலின் வேட்பாளரின் ஆறுதலுடன் உங்கள் சொந்த கவனிப்புடன் கூடுதலாக, முக்கியமானது. நேர்காணலின் போது, வேட்பாளரின் தொடர்பு பாணி பற்றி நீங்கள் அதிகம் கவனிக்க முடியும்.
எப்படி வேட்பாளர் வேட்பாளர்?
வேட்பாளர் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது? கேள்விகளைக் கேட்பதற்கு வார்த்தைகளை எப்படி பயன்படுத்துவது எளிது? அல்லாத வாய்மொழி தொடர்பு மற்றும் முகபாவணங்கள் அதே கவனிக்க. வேட்பாளர் நேர்மையும், ஆற்றலும் வெளியிடுகிறாரா?
ஒரு குழு நேர்காணலில், நான் பரிந்துரைக்கிறேன், இதில் பங்கேற்ற ஒவ்வொரு ஊழியருடனும் வேட்பாளர் எவ்வாறு தொடர்புகொண்டார்? தொடர்பு எளிதானதா? வேட்பாளர் தங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தாரா? அல்லது, வேட்பாளர் அவர்களைச் சுற்றி பேசினாரா?
கடந்த கால நேர்காணல்களில், வேட்பாளர்கள் மற்றும் அவர்களது தொடர்பாடல் பாணியில் இருந்து எல்லாவிதமான செயலிழப்பு நடத்தைகளையும் குழு சந்தித்திருக்கிறது. பெரும்பாலும் நடத்தை ஒரு முதலாளி ஒரு சிவப்பு கொடிகள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு பெண் ஊழியர் ஒருவர் கேள்வி கேட்கப்பட்டபோதும் கூட, கேள்விகளுக்கு பதிலளித்தபோது ஆண்களைப் பார்க்கும் ஒரு ஆண் வேட்பாளர் குழு நேர்காணல் செய்தது.
மற்றொரு நேர்காணலில், ஆண் வேட்பாளர் நேர்மையுடன் விரும்பினார், திறம்பட தொடர்புகொண்டு, நேர்காணலில் மூத்த குழு உறுப்பினருடன் நேர்காணல் செய்தபோது, அவர் நியமிக்கப்பட்டார். அவர் மேலாளர்களையும் பணியாளர்களையும் சந்தித்தபோது, அவர் கண் தொடர்பு கொள்ளத் தவறிவிட்டார் , மீண்டும் மீண்டும் தனது கைக்கடிகாரத்தைப் பார்த்தார், இறுதியாக அந்த பேட்டியில் முடிவெடுக்கும் என்று அவர்கள் நினைத்தார்கள்.
இந்த இரண்டு உதாரணங்களிலும், வேட்பாளர் பணியமர்த்தப்படவில்லை. முதலாளிகளால் நடத்தப்பட்ட பல எச்சரிக்கை அறிகுறிகளை, குறிப்பாக பணியாளர்களால் மதிப்பிடப்பட்ட ஊழியர்களிடமும், ஊழியர்களை சமமாகவும், குழுப்பணி சூழ்நிலையிலும் எதிர்பார்க்கலாம்.
இறுதியாக, தொடர்பு கொள்வதை மதிப்பிடுவதில், உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் திறந்த வேலையில் உண்மையான ஆர்வமுள்ள வேட்பாளர் யார்? வேட்பாளரின் சொற்பிறப்பியல் தொடர்பில் இருந்து வேட்பாளரை நியமிக்கலாமா என்பது பற்றி நீங்கள் அதிகம் அறியலாம்.
முதலாளிகள் மாதிரி மாதிரி பேட்டி கேள்விகள்
சாத்தியமான ஊழியர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது இந்த மாதிரி வேலை பேட்டி கேள்விகள் பயன்படுத்தவும்.