மேல் மற்றும் அதற்கு மேல் செல்லும் ஒரு ஊழியர் எப்படி அடையாளம் காண வேண்டும்
ஆரம்பத்தில் பரிசளிப்பதாக, ஒரு முறை செலவிட்டபோது, ஊழியர் அவருக்குக் கிடைத்த டாலர்களுக்கு ஒரு குறுகிய நினைவகம் வைத்திருந்தார். இதன் விளைவாக, அங்கீகாரத்திற்கான காரணங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டிருக்கும் ஒரு உன்னதமான நன்றி கடிதம், பணியாளரின் அங்கீகாரத்தைப் பலப்படுத்தும் விதத்தில் இன்னும் முக்கியமானது.
ஊழியர்கள் தங்கள் நடத்தை வைத்துக்கொள்வார்கள் ஆண்டுகளுக்கு அங்கீகாரம் கடிதங்கள் மேலே மற்றும் அப்பால். அவர்கள் அடிக்கடி தங்கள் வேலையாட்களின் மேல், அல்லது தங்கள் மேசை மீது, தங்கள் cubicle சுவர்களில் அவர்களை காண்பிக்கும். பொது காட்சிக்கு ஆதரவளிக்காத ஊழியர்கள் கூட தங்கள் தொழில்முனைவோர் முழுவதும் பெறப்பட்ட அங்கீகார கடிதங்களை வைத்திருக்கிறார்கள்.
மேலதிக பணியாளர்களுக்கான மேலதிக பணியாளர்களுக்கான மேலதிக வழிகாட்டுதல்களை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், மேலே உள்ள மற்றும் அதற்கு அப்பாற்பட்ட ரொக்க விருதுகள், இதில் பணியாளர்களுக்கு அவர்களின் சாதாரண வேலை விளக்கங்கள் மேலே மற்றும் அதற்கு மேல் பங்களிப்பதற்காக வழங்கப்படுகின்றன . நீங்கள் பணியாளரை அடையாளம் கண்டுகொண்டு நன்றி சொல்ல வேண்டுமெனில் இது ஒரு நிலையான அணுகுமுறையை உறுதி செய்யும்.
மேல் மற்றும் அப்பால் சென்று பணியாளர்களுக்கு நன்றி வழிகாட்டுதல்கள்
இந்த வழிகாட்டுதல்கள் பின்வருமாறு:
- விருதுகள் மற்றும் மேலதிகத் தகுதிக்கு யார் தகுதியுடையவர்கள்? (பல கம்பனிகள் வழக்கமான பணியாளர்களைக் காட்டிலும் வித்தியாசமாக ஈடுபட்ட மூத்த மேலாளர்களை ஒதுக்கி விடுகின்றன . உதாரணமாக.)
- முடிந்தவரை வெளிப்படையான சொற்களில் பண அங்கீகாரத்திற்கான தகுதி என்ன?
- என்ன நடவடிக்கைகளுக்கு வெகுமதிகளின் பல்வேறு அளவு அல்லது அளவு கிடைக்கிறது?
- மேலே மற்றும் அதற்கு அப்பால் வழங்கக்கூடியவர் யார்? (மற்ற மேலாளர்கள்? நேரடி முதலாளி மட்டும்? வழக்கமான ஊழியர்கள்?)
- மேற்படி மற்றும் அதற்கு அப்பாற்பட்ட ரொக்கத் தொகை பணியாளருக்கு எப்போது வழங்கப்படும்?
- தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களுக்கு எவ்வாறு வெகுமதி வழங்கப்படும்?
மேலாளர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் திணைக்களம் முழுவதும் சமமான செயல்திறன் மற்றும் பங்களிப்பு என்று நீங்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும்.
பணியாளர்கள் பேச்சுவார்த்தை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் இலக்குகள், பணம், அல்லது செயல்திறன் ஆகியவை வேறுபட்டதாக இருக்கும் போது அவை கவனிக்கப்படும்.
உங்கள் மனித வள ஊழியர்களுடைய ஒவ்வொரு ஊழியரிடமும் ஈடுபாடு தேவைப்படுவதன் மூலம் துல்லியமானது துறைகளிலும் நிறுவனத்திலும் சமமானதாக இருக்க வேண்டும்.
மேற்சொன்ன மேலதிக விபரங்கள் மற்றும் மேலதிக விபரங்களை வழங்குவதற்கு நிர்வாகிகள் பொறுப்பேற்றுக் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்களை அங்கீகரிப்பதில் உங்கள் வெற்றியை அளவிடுவதற்கு உங்கள் திட்டத்திற்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குங்கள். $ 500 - $ 3,000.00 ஒரு ஊழியர் அங்கீகாரம் பெற்ற ஒரு நிறுவனம் தங்கள் இலாபங்களில் ஒரு சதவீதத்தை ஒதுக்குகிறது.
ஒரு ஊழியருக்கு மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் சரிபார்த்துக் கொள்ளும்படி பரிந்துரைக்கப்படும் கடிதங்களுக்கு நீங்கள் நன்றி தெரிவிக்கிறீர்கள்.
கடிதம் மாதிரி நன்றி
தேதி
அன்பே பிராண்டன்,
எங்கள் தயாரிப்புகளின் மொபைல் மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்திற்கு எங்கள் நிறுவனத்திற்கு உதவுவதில் உங்கள் பங்களிப்புகளுக்கு $ 3,000.00 வழங்கப்பட்ட மூடிய விருது வழங்கப்பட வேண்டும் என்று நிர்வாக குழு முடிவு செய்தது. அது உங்கள் உண்மையான வேலையாக இருந்தாலும், எங்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மேலாகவும் மேலேயும் சென்றது.
நீங்கள் ஏன் இந்த அங்கீகாரத்தைப் பெறுகிறீர்கள். மாத்திரைகள் மற்றும் மொபைல் சாதனங்களில் மார்க்கெட்டிங் பற்றிய மார்க்கெட்டிங் துறையின் அறிவின் மதிப்பை நீங்கள் மதிப்பிட்டுள்ளீர்கள்.
எனவே, நீங்கள் வாரத்தில் இரண்டு முறை கற்பித்த ஒரு பத்து வாரம் வகுப்பை உருவாக்கி, உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கும், எந்த ஆர்வமுள்ள மற்ற ஊழியர்களுக்கும் கலந்துகொள்ள அழைத்தீர்கள்.
இந்த வகுப்புகளுக்கான தேர்வு நிறுவனம் முழுவதும் நன்றாக இருந்தது, நீங்கள் அளித்த உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி கருத்து நேர்மறையானதாக இருந்தது. எங்கள் தயாரிப்புகளின் மொபைல் மார்க்கெட்டிங் மூலம் அவர்களுக்கு உதவக்கூடிய அத்தியாவசிய தகவலை அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதாக மக்கள் உணர்ந்தனர்.
அங்கு நிறுத்துவதற்கு உள்ளடக்கமாக இல்லை, நீங்கள் எங்கள் வருடாந்திர பணியாளர் மேம்பாட்டு நாளில் வழங்கினீர்கள். எங்கள் பிராந்தியத்திற்கும் எங்கள் நிறுவனத்திற்கும் மொபைல் ஆர்வமுள்ள புதிய ஊழியர்களை ஈர்க்கும் என்று நம்புகின்ற உள்ளூர் மொபைல் தொழில் சங்கத்தை நீங்கள் ஆரம்பிக்க வேண்டியது நீங்கள் பொறுப்பாகும்.
மொபைல் குழுவில் உள்ள உங்கள் தலைமையானது நிறுவனம் இந்த மிக முக்கியமான பகுதியில் முன்னோக்கி நகர்த்த உதவுகிறது. மொபைல் உலகில் எங்கள் வெற்றியை முன்னெடுக்க நாங்கள் தகுதியுள்ள தகுதிகளை அடையாளம் காண உதவுவதற்கு உங்களுடைய முயற்சிகளுக்கு எங்கள் மனிதவள ஊழியர்கள் உங்களை அங்கீகரிக்கிறார்கள்.
நீங்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் நேர்காணல் சாத்தியமான ஊழியர்களுடன் உதவியுள்ளீர்கள்.
இந்த காரணங்களுக்காக எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மேலதிக மற்றும் மேலதிக விருதை நீங்கள் அங்கீகரிக்க முடிவு செய்தோம். உங்கள் பங்களிப்புகளுக்கு நீங்கள் தகுதியற்றவர்கள்.
உண்மையுள்ள,
Latoya
மூத்த தலைமை குழுவுக்கு
இரண்டாவது மாதிரி ஊழியர் கடிதம் நன்றி
தேதி
Hi Jeanne,
உங்கள் நிர்வாக குழு ஒரு $ 1000,00 ஒரு முறை போனஸ் முயற்சிகள் மேலே மற்றும் அப்பால் வழங்கப்படுகிறது. தயாரிப்பு முயற்சிகளின் தலைவராக உங்கள் முயற்சிகளை நாங்கள் அங்கீகரிக்க விரும்புகிறோம். அந்த தலைமைப் பாத்திரத்தில், நீங்கள் எங்களது எதிர்பார்ப்புகளை மீறிவிட்டீர்கள்.
உங்கள் பணிக்கு உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் பணியை ஒதுக்குவதற்கும், கண்காணிக்கவும் மற்றும் தயாரிப்புக்கு அவர்கள் கட்டியுள்ள அம்சங்களை மேற்பார்வை செய்ய வேண்டும். உங்கள் பாத்திரத்திலிருந்து எங்களது எதிர்பார்ப்புகளுக்கு அப்பால், தயாரிப்புகளின் அம்சங்களை நிர்ணயித்துள்ளதால், உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் முக்கியமான வாடிக்கையாளர் தகவலைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்று நீங்கள் தீர்மானித்தீர்கள்.
மார்க்கெட்டிங் வேலை செய்யும் ஆராய்ச்சியாளர்களை அவர்கள் ஒரு ஆராய்ச்சி முயற்சியை ஒன்றாக இணைக்க வேண்டுமென கோரியுள்ளீர்கள். எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் தேவை மற்றும் தேவைப்படும் சரியான அம்சங்களையும் விருப்பங்களையும் நீங்கள் தீர்மானிக்க விரும்பினீர்கள். உங்களுக்கு பிடித்த வேலையில் நீங்கள் வேலை செய்ய சந்தோஷமாக இருந்தார்கள்.
உங்கள் தயாரிப்புக்கு முந்தைய ஆய்வு முயற்சிகள் மற்றும் கடந்த காலத்தில் நிறுவனம் முழுவதும் சில ஆராய்ச்சி முயற்சிகளைப் போலல்லாமல், உங்கள் குழுவைத் தெரிவிப்பதற்காக தகவல்களை சேகரித்த தரவுகளை நீங்கள் உண்மையில் பயன்படுத்துகிறீர்கள். இந்த தயாரிப்பு நன்றாக விற்கப்படும் நிகழ்தகவுகளை பெரிதாக்குகிறது.
விற்பனை மற்றும் இலாபத்திறன் ஆகியவற்றிற்கு அப்பால், அவர்களின் ஆராய்ச்சி முயற்சிகள் தேவை மற்றும் அவசியமானவை என்பதை ஆராய்ச்சி குழு உறுதிப்படுத்தியது. தகவலை தகவலைப் பயன்படுத்துவதைப் பார்க்க அவர்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள். அவர்கள் எதிர்காலத்தில் நீங்கள் மேலே மற்றும் அப்பால் செல்ல தயாராக இருக்கிறார்கள். நிச்சயமாக. அவர்களது முயற்சிகளைப் பயன்படுத்தாததைப் பார்க்கையில் அது அவர்களுக்கு மிகவும் ஏமாற்றமளிக்கிறது.
இந்த காரணங்களுக்காக, உங்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்கும் மேலதிக விருதினை வழங்கியுள்ளோம். உங்கள் வேலை மிகவும் பாராட்டப்பட்டது, உங்கள் முயற்சிகள் எதிர்பார்ப்புகளை தாண்டிவிடுகிறது என்பதை நாங்கள் நம்புகிறோம்.
மீண்டும் நன்றி.
ராபர்ட் ஆன் எக்ஸிகியூட்டிவ் அணியின் பாகம்