பயனுள்ள வேலை உறவுகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை அறியவும்

பயனுள்ள வேலை உறவுகளை எவ்வாறு அபிவிருத்தி செய்வது பற்றி 7 குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன

நீங்கள் எடுக்கும் செயல்கள் மற்றும் நீங்கள் வெளிப்படுத்தும் நடத்தைகளால் உங்கள் வாழ்க்கை மற்றும் பணி உறவுகளை சேதப்படுத்தலாம். உங்கள் கல்வி, உங்கள் அனுபவம், அல்லது உங்கள் தலைப்பு, நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாட முடியாது என்றால், நீங்கள் உங்கள் பணி பணியை சாதிக்க முடியாது.

பயனுள்ள நபர் பணி உறவுகள் வெற்றி மற்றும் உங்கள் வேலை மற்றும் உங்கள் வாழ்க்கையில் திருப்தி அடித்தளம் அமைக்கின்றன. பயனுள்ள பணி உறவுகள் எவ்வளவு முக்கியம்?

அவர்கள் விளம்பர வாய்ப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டனர், அதிகரிக்கும் சம்பளங்கள், இலக்கை அடைய, வேலை திருப்தி .

காலப் அமைப்பு வேலை திருப்தி அடையாளம் காட்டியது. வேலையில் ஒரு சிறந்த நண்பன் இருக்கிறதா என்பதை வேலைவாய்ப்பு திருப்திப்படுத்திய பணியாளர்களைக் கேட்ட பன்னிரண்டு முக்கிய கேள்விகளில் ஒன்றாகும் என்பதை அவர்கள் கண்டுபிடித்தார்கள். வேலை செய்யும் நண்பன் இல்லாமல், வேலை திருப்தி குறைந்துவிடும்.

நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடாதபோது என்ன நடக்கிறது?

ஒரு நூறு நூறு நபர் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த ஒரு மேற்பார்வையாளர் விரைவில் மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடாததற்காக புகழ் பெற்றார். அவர் தரவை சேகரித்தார், தவறான தகவலைக் கண்டறிந்து, குற்றம் சாட்டினார், மற்ற ஊழியர்களை மோசமாக பார்க்கிறார். பிரச்சினைகள் மற்றும் சிக்கல் முறைகள் அடையாளம் கண்டு அவர் மகிழ்ச்சியடைந்தார், ஆனால் அவர் அரிதாக தீர்வுகளை பரிந்துரைத்தார்.

அவர் மற்ற ஊழியர்களுக்கு என்ன செய்ய முடியும் என்று அவர் ஒரு பெரிய தலைப்பை மற்றும் அதிக பணம் அவரது மேற்பார்வையாளர் வாராந்திர கட்டாயப்படுத்தி. அவர் வேலையை வேட்டையாடுவதாக அறிவித்தபோது, ​​ஒரு பணியாளரும் நிறுவனம் அவரை தக்கவைத்துக் கொள்ள ஒப்புக் கொள்ள நடவடிக்கை எடுப்பதாக அறிவித்தார்.

அவர் வழியில் அவரது பாலங்கள் எரித்தனர். குறிப்புகள் சரிபார்க்கும் ஒரு முதலாளி தங்கள் வழியில் வரும் போது, ​​யாரும் அவரை பற்றி சொல்ல ஒரு நல்ல வார்த்தை வேண்டும்.

பணிபுரியும் மற்றவர்களுடன் சிறந்த 7 வழிகளும்

இந்த வேலைகளில் மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடக்கூடிய சிறந்த ஏழு வழிகள் இவை. அவர்கள் பயனுள்ள மனித உறவு உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையை உருவாக்குகின்றனர்.

மக்களுக்கு நேர்மறை, மேம்பாட்டு, ஊக்குவிப்பு வேலை சூழலை உருவாக்க நீங்கள் விரும்பும் செயல்கள் இவை.

1. சந்திப்பு அட்டவணையில் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க ஆலோசனைகளைத் தரவும். சில ஊழியர்கள் நேரத்தை அடையாளம் காணும் சிக்கல்களை நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். நேர்மையாக? இது எளிதான பகுதியாகும். சிந்தனைத் தீர்வுகளைச் சமாளிக்கும் சவால், பணியாளர்களிடமிருந்தும் முதலாளிகளிடமிருந்தும் மரியாதையும் மரியாதையும் கிடைக்கும். ஒரு நல்ல அல்லது மேம்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை வரை உங்கள் தீர்வு பாதுகாக்க உங்கள் விருப்பம் குழு முடிவு செய்யப்பட்டது ஒரு பிளஸ் ஆகும்.

2. எப்போதும் குற்றம் விளையாட்டு விளையாட வேண்டாம். நீங்கள் சக ஊழியர்களை, மேற்பார்வையாளர்களையும், பணியாளர்களிடமிருந்தும் விலகியுள்ளீர்கள். ஆமாம், நீங்கள் ஒரு சிக்கலில் ஈடுபட்டிருப்பதை அடையாளம் காண வேண்டும். டாக்டர் டபிள்யூ. எட்வர்ட்ஸ் டெமிங் பரிந்துரைக்கப்பட்ட கேள்விக்கு நீங்கள் கேட்கலாம்: வேலை முறை பற்றி ஊழியர் தோல்வி அடைந்தாரா?

ஆனால், அது என் தவறு அல்ல என்று பகிரங்கமாக அடையாளம் கண்டறிந்து தோல்வியுற்றவர்களுக்கு மற்றவர்களைக் குற்றஞ்சாட்டுகிறது என்று நீங்கள் எதிரிகளால் சம்பாதிப்பீர்கள். பஸ்சின் கீழ் உள்ள மற்ற ஊழியர்களை தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது பகிரங்கமாக வீசி எறிந்து , எதிரிகளை உருவாக்கும். இந்த எதிரிகள், இதையொட்டி நீங்கள் தோல்வியடையும். நீங்கள் வேலைக்கு கூட்டாளிகளே வேண்டும் . உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் கனவுகளை நிறைவேற்ற விரும்பினால் இதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

3. உங்கள் வாய்மொழி மற்றும் சொற்களற்ற தொடர்பு விஷயங்கள். நீங்கள் வேறொரு ஊழியரிடம் பேசினால், வன்கொடுமை அல்லது ஒலி மோசடியைப் பயன்படுத்தினால், மற்ற ஊழியர் உங்களைக் கேட்கிறார்.

எங்கள் சுற்றுச்சூழலை தொடர்ந்து கண்காணிக்கும் அனைத்து ரேடார் இயந்திரங்களும்தான். மரியாதை இல்லாமலே மற்றொரு பணியாளரிடம் பேசும்போது, ​​செய்தி சத்தமாகவும் தெளிவாகவும் வருகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் உயர்மட்ட மேலாளர் ஒருமுறை இந்த கேள்வியை கேட்டார், "நான் என் ஊழியர்களிடம் சத்தமிட வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லை என்பது எனக்கு தெரியும், ஆனால் சில நேரங்களில் என்னை மிகவும் பைத்தியமாக்கிக் கொள்கிறார்கள், என்னை ஊழியர்கள் ? " பதில்? மக்களுக்கு மரியாதை இருந்தால், உங்கள் அமைப்புக்கு இது ஒரு அடையாளச் சின்னமாக இருந்தால், அது மிகப்பெரிய வெற்றிகரமான நிறுவனங்களில் இருக்க வேண்டும்.

4. குருட்டுப் பக்கம் ஒரு சக பணியாளர், முதலாளி அல்லது பணியாளரை நேசிப்பதில்லை. முதல் முறையாக ஒரு பணியாளர் ஒரு பிரச்சனையைப் பற்றி கேட்டால் ஊழியர்களின் சந்திப்பில் அல்லது அவரது மேற்பார்வையாளருக்கு அனுப்பப்பட்ட மின்னஞ்சலில் இருந்தால், நீங்கள் சக பணியாளரை கண்மூடித்தனமாக வைத்திருப்பீர்கள். முதன்முதலில், பணி முறைகளை சொந்தமாக வைத்திருக்கும் நபர்களுடன் நேரடியாக பிரச்சனைகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும் .

உங்கள் சக ஊழியர்களை முற்றுகையிட வேண்டும் என்று கூறிவிட்டீர்கள், உங்கள் சக பணியாளர்களால் உங்களை நம்பாதவரை நீங்கள் பயனுள்ள பணியிடங்களை உருவாக்க மாட்டீர்கள் . மற்றும், கூட்டு இல்லாமல், நீங்கள் உங்கள் வேலை மற்றும் தொழில் மிக முக்கியமான இலக்குகளை சாதிக்க முடியாது. நீங்கள் தனியாக இதை செய்ய முடியாது, எனவே உங்கள் சக பணியாளர்களை நீங்கள் நடத்துங்கள் என எதிர்பார்க்கிறீர்கள் .

5. உங்கள் கடமைகளை வைத்துக்கொள். ஒரு நிறுவனத்தில், வேலை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் காலக்கெடு மற்றும் சந்திப்புகளை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், மற்ற ஊழியர்களின் வேலையை நீங்கள் பாதிக்கிறீர்கள். எப்பொழுதும் பொறுப்புகள் வைத்திருங்கள், உங்களால் முடியாவிட்டால், எல்லா பாதிக்கப்பட்ட பணியாளர்களும் என்ன நடந்தது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு புதிய தேதி வழங்கவும் மற்றும் புதிய காலக்கெடுவை கௌரவிக்க ஒவ்வொரு சாத்தியமுள்ள முயற்சியையும் செய்யவும்.

ஒரு அமைப்பிற்கு காலங்காலமாக காலக்கெடுவை குறைக்க அனுமதிப்பது சரியல்ல. உங்கள் சக ஊழியர்களே, அவர்கள் உங்களை எதிர்கொள்ளத் தவறினால் கூட, நீங்கள் குறைவாக நினைப்பீர்கள், உங்கள் செயல்களை அவமதிக்கிறீர்கள். மற்றும், இல்லை, அவர்கள் கூட அந்த காலக்கெடுவை கடந்து என்று கவனிக்கவில்லை என்று ஒரு இரண்டாவது கூட நினைக்காதே. இந்த வாய்ப்பை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டால் நீங்கள் அவமதிக்கிறீர்கள்.

6. சாதனைகள், கருத்துக்கள் மற்றும் பங்களிப்புகளுக்கான கடன் பெறுதல். மற்றவர்களிடமிருந்து எந்த உதவியும் இல்லாமல் ஒரு குறிக்கோளை நீங்கள் எப்படி அடைவது அல்லது ஒரு திட்டத்தை முடிக்க வேண்டும்? நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருந்தால், நீங்கள் ஊக்குவிக்கின்ற மகத்தான கருத்துக்களில் எத்தனை ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் பங்களித்தனர்?

நேரம் எடுத்து, ஆற்றல் செலவழிக்க, நன்றி, வெகுமதி, அங்கீகரிக்க மற்றும் நீங்கள் வெற்றி உதவும் மக்கள் பங்களிப்புகளை குறிப்பிட. இது பயனுள்ள வேலை உறவுகளை கட்டியெழுப்ப எந்த ஒரு தவறான அணுகுமுறை ஆகும். பங்கு கடன்; குற்றம் மற்றும் தோல்வி .

7. மற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் மேன்மையைக் கண்டறிய உதவுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு பணியாளரும் திறமைகள், திறமைகள் மற்றும் அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கிறார். சக ஊழியர்கள் தங்கள் சிறந்த திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்ள உதவுகிறார்களானால், நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு இலாபம் அடையலாம். தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் வளர்ச்சி முழுதும் பயனளிக்கும்.

புகார், பாராட்டு, மற்றும் அவர்களின் பங்களிப்புகளை கவனிக்கவும் . பணியாளர்களுக்கான நேர்மறை, உந்துதல் சூழலை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருக்க வேண்டியதில்லை. இந்த சூழலில், ஊழியர்கள் தங்கள் மேன்மையை கண்டுபிடித்து பங்களிக்கிறார்கள். நீங்கள் அவர்களை வெளியே கொண்டு வருவதை நீங்கள் எப்பொழுதும் நினைவில் வைத்துக் கொள்வீர்கள். அந்த நபர் வேலை உறவுகளை நேசிக்கிறார்.

இந்த ஏழு செயல்களை வழக்கமாக நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நல்ல முறையில் விளையாடலாம் மற்றும் பயனுள்ள நபர்களுடன் பணிபுரியும் உறவுகளை உருவாக்குவீர்கள். பணியாளர்களாக நீங்கள் சக பணியாளராக மதிக்கப்படுவீர்கள். முதலாளிகள் நீங்கள் சரியான அணியில் விளையாடுவீர்கள் என்று நம்புவார்கள்.

நீங்கள் உங்கள் பணி இலக்குகளை நிறைவேற்றுவீர்கள், நீங்கள் வேடிக்கை, அங்கீகாரம் மற்றும் தனிப்பட்ட உந்துதலை அனுபவிக்கலாம். மற்றும், ஏய், வேலை விட எந்த பெற முடியாது.