ஒரு நிறுவனம் பணியாளர்களை எவ்வாறு உயர்த்துகிறது?
பணமளிப்பு ஊதியம் அளிப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் ஊதியத்தை அதிகரிக்கும் வழிகள் பின்வருமாறு.
- சில நிறுவனங்கள் ஒரு வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் ஒரு பணியாளர் மதிப்பாய்வு அடிப்படையில் எழுப்புகிறது. இந்த வகையான எழுச்சி பொதுவாக ஒரு பணியாளரின் செயல்திறன் தரவரிசை மதிப்பீட்டில் (1-5, ஒவ்வொரு எண் மதிப்பீட்டிற்கும் ஒதுக்கப்படும் சம்பள அதிகரிப்புக்கு ஒரு சதவீதத்தில்) அடிப்படையில் ஒதுக்கப்படுகிறது.
மேலாளரின் கருத்து பெரும்பாலும் பணியாளரின் அதிகரிப்பின் பிரதான நிர்ணயிக்கையாளராக இருப்பதால், இந்த வகை உயர்த்தல் அகநிலைமயமானது. கலவையில் மேலாளரின் கருத்தின் எடை அகற்ற சில அமைப்புகள் பெரும் அளவிற்கு சென்றுவிட்டன. அவர்கள் ஒவ்வொரு எண்ணையும் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான அமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கு விரிவான, நேரத்தைச் சாப்பிடுவதற்கு திட்டமிட்டுள்ளனர். உதாரணமாக, ஒரு 5 ஐ சம்பாதிக்க, பணியாளர் இந்த பத்து பொருட்களை நிறைவேற்ற வேண்டும். - மற்ற அமைப்புகளை உயர்த்துவதற்கு 2.5% செலவையும், ஆண்டுதோறும் அல்லது வருடாந்திரமாக அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் சமமான அளவில் உயர்த்துவதை மற்ற அமைப்புகளால் விநியோகிக்கின்றன. இந்த வகையிலான சம்பள அதிகரிப்பு பணியாளர்களை அவர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு அல்லது ஊக்கப்படுத்தும் ஊழியர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்த ஊக்கப்படுத்துவதில்லை . எல்லா பணியாளர்களும் ஆண்டுதோறும் அதே அதிகரிப்பு கிடைத்தால், எதற்காக?
- ஒப்பந்தத்தில் நிறுவப்பட்ட காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு ஒரு ஒப்பந்தம் தேவைப்படுகிறது, யூனியன்-பிரதிநிதித்துவ பணியிடங்களில் ஒப்பந்தங்கள் போன்றவை. பொதுவாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படும் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் இழப்பீட்டு முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டு தெளிவான முடிவு எடுக்கப்படும்.
மீண்டும் ஒருமுறை, ஊழியர்கள் அதே எழுச்சி பெறும் போது, உங்கள் நிறுவனத்தின் சிறந்த நடிப்பு ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தவும் ஊக்கப்படுத்தவும் தோல்வியுற்றது. உங்கள் சிறந்த ஊழியர்கள் குறைவாக திறம்பட செயல்படும் நபர்கள் அதே விகிதத்தில் ஈடுகட்டப்படுவதை மறுக்கின்றனர்.
- அரசு மற்றும் பிற இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் அனைத்து பணியாளர்களிடமும் தெளிவாக பணியாற்றும் மற்றும் பணியாளரின் வாழ்நாள், நிறுவன ஊதிய வெகுமதி , மற்றும் சம்பள வரம்பிற்குள் வேலை தேவைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான விவரங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.
இந்த பணம் செலுத்தும் முறை ஊழியர்களுக்கு பதவி உயர்வு, பக்கவாட்டு நகர்வுகள், விரிவாக்கப்பட்ட பணிப் பொறுப்புக்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் கூடுதல் பணத்தை அளிக்கிறது. ஆனால், இது இன்னமும் ஊக்கமளிப்பதாகவோ அல்லது தகுதி அடிப்படையில் ஒரு உயர்தரமாக வெகுமதியாகவோ இல்லை. - ஒரு எழுச்சி ஒரு பணியாளர் பங்களிப்பிற்கு வெகுமதி அளிக்க முடியும். ஒரு பணியாளரும் பங்களிப்பை அங்கீகரிப்பதற்காக அவர் ஒரு உயர்வு வழங்கப்படுவது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்கலாம். இது ஒரு ஊழியர் வெற்றிகரமான சம்பள பேச்சுவார்த்தைக்கு வழிவகுக்கும் . நிறுவனத்தின் வழக்கமான ஊதிய மதிப்பீட்டு கால அட்டவணைக்கு வெளியே, வெற்றிகரமான சம்பள பேச்சுவார்த்தைகள் பெரும்பாலும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளின் விளைவாகும்.
- இறுதியாக, சில நிறுவனங்கள் மூடப்பட்ட காலப்பகுதியில் பணியாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் பங்களிப்பு அடிப்படையில் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு உயரத்தை வழங்குவதற்கு முயற்சிக்கின்றன. தனியார் துறையில் இந்த தகுதி அதிகரிப்பு அல்லது தகுதி உயர்வு அதிகரித்து வருகிறது. பூஜ்ஜியத்தை உயர்த்தியுள்ள மக்களுக்கு ஊக்கமளிப்பதை ஊக்குவிக்கும் அதே வேளையில் சிறந்த பணியாளர்களை கவர்ந்து, பராமரிக்க ஒரு வழியாக இது அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது.
முதலாளிகள் உண்மையில் பூஜ்ஜிய டாலர்கள் எழுப்பும் போது, அவர்கள் வலுவான பங்களிப்பாளர்கள் கூடுதல் கொடுக்க சம்பளம் வரவு செலவு திட்டம் கூடுதல் டாலர்கள் வேண்டும்.
ஒரு பணியாளர், குறிப்பாக தனியார் துறையில், பணியாளர் தனது பணிக்கான ஊதியம் சம்பள அதிகரிப்புக்கு தகுதியுடையவர் என நம்புகையில் ஒரு எழுச்சி கோரலாம் . வேலைவாய்ப்பு மாற்றங்கள் / விரிவாக்கங்கள் பலவற்றை எடுத்துக்காட்டும் ஒரு முன்னேற்றம் , பக்கவாட்டு நகர்வு , சிறப்பு பணி அல்லது குழு தலைமைப் பங்கு போன்ற வேலைவாய்ப்பு நிகழ்வை பொதுவாக ஒரு வருகையாளருடன் சேர்ந்துகொள்கிறார்.
சம்பள உயர்வு, அதிகரிக்கும் ஊதியம், சம்பள உயர்வு, சம்பள அதிகரிப்பு போன்றவையும் அடங்கும்