ஒரு அரசாங்க வேலைக்காக நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும்போது - அல்லது அந்தப் பணிக்கான எந்த வேலையும் -, நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் பணியமர்த்தல் நிர்வாகி அல்லது பேட்டி குழு உறுப்பினர்கள் கேட்க வேண்டும். அவர்கள் கேள்விகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள். ஒரு நேர்காணல் இரண்டு வழி தெரு. பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்களைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறார், பணியமர்த்தல் மேலாளரை, உங்கள் சக பணியாளர்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பல நன்மைகளை கேட்டு பல காரணங்கள் உள்ளன. நீங்கள் வேலை மற்றும் அமைப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் நீங்கள் ஒரு வேலை வாய்ப்பு ஏற்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்ய உதவும் தகவல்களை சேகரிக்க காட்ட, வேலை உங்கள் ஆர்வம் காட்ட அனுமதிக்க. கேள்விகளைக் கேட்காத நல்ல காரணங்கள் எதுவும் இல்லை. ஒரு நேர்காணலின் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் எவ்வளவு நன்றியுள்ளவர்களாய் இருந்தாலும், கேள்விகளை கேட்கத் தவறிவிட்டால் நீங்கள் தயாரற்றவராகவும், அக்கறையற்றவராகவும் தோன்றும்.
உங்கள் கேள்விகள் நல்லவையாக இருக்க வேண்டும். சிறந்த வேலைகள் மற்றும் அமைப்பு பற்றிய ஆழமான புரிதலை நீங்கள் பெற உதவுகின்றன. மோசமான கேள்விகள் முற்றிலும் சுய மையமாக உள்ளன. உங்கள் அடுத்த அரசாங்க வேலை நேர்காணலில் நீங்கள் கேட்கக்கூடிய சில நல்ல கேள்விகள் இங்கே உள்ளன.
01 குழுவினரைப் பற்றி நீங்கள் என்ன சொல்ல முடியும்?
குழுவைப் பற்றி கேட்கும்போது, உயர்-செயல்பாட்டு குழுவை உருவாக்கும் நபர்களுடன் நீங்கள் பணியாற்றுவது முக்கியம் என்று செய்தி அனுப்புகிறது. உங்கள் கேள்விகளுக்கு அவர் பதிலளிப்பார் போது உங்கள் பேட்டியாளர் உடல் மொழி பார்க்க. இது பற்றி வேறு எந்த காரணத்திற்காகவும் நீங்கள் கேட்க விரும்பும் குழுவினரைப் பற்றி நேர்காணல் நல்ல விஷயங்களைச் சொல்வார். ஆனால் பேட்டியாளரின் வார்த்தைகள் மற்றும் உடல் மொழி போட்டியை செய்யவா? இல்லையென்றால், நேர்காணலானது நேர்மறை அம்சங்களை அணியின் நேர்மறையான அம்சங்களையும், எதிர்மறையானவற்றின் மீது சொடுக்கிவிடும்.
02 என் குழுவுக்கு வெளியே, அமைப்பின் எந்த பகுதிகள் நான் மிகவும் நெருக்கமாக வேலை செய்வேன்?
இந்த கேள்வி, நிறுவனத்தின் பெரும் திட்டத்தில் உங்கள் வேலை எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் பேட்டி காண்பிக்கும். அமைப்பு மற்ற பகுதிகளில் நன்றாக வேலை உங்கள் உற்பத்தி திறன், அணி செயல்திறன் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியம். நீங்கள் பணியில் இருக்கும்போது, இந்த நபர்களை அறிவது உங்கள் நெட்வொர்க்குக்கான தொடக்க புள்ளியை உங்களுக்கு வழங்கலாம்.
நீங்கள் வேலை தொடங்கும் போது இந்த தகவலைக் காணலாம், ஆனால் அதைப் பற்றி பேட்டி காண்பிப்பது நீங்கள் ஏற்கனவே உங்களை பரந்த கட்டமைப்புடன் எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் என்று சிந்திக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. நீங்கள் பெரிய படத்தில் எங்கு பொருந்தும் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், எனவே நீங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் தாக்கத்தை அதிகரிக்க முடியும்.
03 நான் எப்படி பயிற்றுவிக்கப்படுவேன்?
பயிற்சி - குறிப்பாக அறிமுக பயிற்சி - ஒரு ஊழியர் வெற்றிக்கு முக்கியமானது. இந்த பாத்திரத்தில் புதிய பணியாளர்களுக்கு ஒரு திட்டமிட்ட பயிற்சியளிப்பு திட்டம் இருக்கிறதா, அல்லது பணியில் உங்கள் அணியிலிருந்து பணிகளைப் படியுங்களா, அல்லது பணிகள் வரும்போது நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்களா? உங்களுக்கு அறிவுரை வேண்டுமா? நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள எதிர்பார்க்கப்படுகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் எப்படி மாற்றியுள்ளீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?
பயிற்சியினைக் கேட்பது, வேலையை எப்படி செய்வது என்பதைப் பற்றி நீங்கள் யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறீர்கள். நீங்கள் எவ்வாறு உங்களை ஒரு ஏற்கத்தக்க நடிகராக உருவாக்கப் போகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் வெற்றி பெற அமைக்கும் அமைப்பை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
04 வேலை 6 மாதங்களில் நான் வெற்றி பெற்ற பிறகு என்ன செய்வது?
இதைவிட அதிகமாக, உங்கள் பேட்டிக்கு பதில் அளிப்பதற்காக இந்த கேள்வி சவாலாக இருக்கும். ஒரு நேர்காணலுக்கு முன்பு நடக்கும் அரசாங்க பணியிட நடைமுறைகளில் பல படிநிலைகள் உள்ளன, பணியமர்த்தல் மேலாளர் இந்த புள்ளியை பெற அதிகாரத்துவ தளபதிகள் மூலம் குதித்து வருகிறார். பணியமர்த்தல் மேலாளர் இந்த கேள்விக்கு கூட நினைத்திருக்க மாட்டார்.
ஆனாலும், கேள்விக்கு உங்கள் பேட்டியாளரின் குடல் எதிர்வினை நிறைய இருக்கிறது. நேர்காணலுக்கான சில விஷயங்கள் மிகச் சிறந்த வெற்றிக்கு மிகச் சிறந்த விசைகள். ஒரு பதிலுடன் வர நேரிடும்போது, நேர்காணல் ஒன்று ஒன்று அல்லது இரண்டையும் இழக்கலாம், ஆனால் முதல் ஆறு மாதங்களின் முடிவில் நீங்கள் சந்திக்க வேண்டிய எதிர்பார்ப்புகளில் ஒரு நல்ல பார்வை உங்களுக்கு அளிக்கப்பட வேண்டும்.
இது ஒரு நல்ல கேள்வி, ஏனெனில் நீங்கள் வெற்றிகரமாக இருப்பதாக நினைத்துக் கொள்கிறீர்கள். துணிச்சல் இல்லாமல், நீங்கள் உங்கள் பணியமர்த்தல் கொடுக்கப்பட்டதை உறுதிப்படுத்தி, உரையாடலை நீங்கள் வெற்றிகரமாக எப்படி திட்டமிடுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் தெரிவிக்கிறீர்கள்.
05 அமைப்புகளின் கலாச்சாரத்தை நீங்கள் எப்படி விவரிப்பீர்கள்?
ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் நம்பமுடியாத முக்கியமானது. நீங்கள் கலாச்சாரத்தில் நன்கு பொருந்த வேண்டும். நீங்கள் பேட்ஸை விட்டு வெளியேறும்போதே நிறுவனத்துடன் அன்பில் இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் நீங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறீர்கள் மற்றும் அமைப்பு செயல்படுவது ஆகியவற்றிற்கு இடையே ஒரு முழுமையான பொருத்தம் இல்லை.
வேலை செய்ய நீங்கள் என்ன செய்யலாம், ஆனால் நீங்கள் பொருந்தவில்லை என்றால் நீங்கள் விரக்தியடைந்து இருக்கலாம். நீங்கள் அழுத்தம் சரியாக இல்லை என்றால், நீங்கள் தொடர்ந்து நெருக்கடிக்கு பதில் ஒரு அமைப்பு வேலை செய்ய விரும்பவில்லை. மாறாக, நீங்கள் ஒரு உந்துதலால் இயங்காத நபராக இருந்தால், தலையிடாமலும், தடையற்ற நிறுவனத்திலும் வேலை செய்ய விரும்புவதில்லை.
இந்த கேள்வியை நீங்கள் நிறுவனத்துடன் பொருத்த விரும்புகிறீர்கள் எனக் காட்டுகிறது, ஆனால் உங்களைப் பற்றி மற்றவர்களின் ஒப்புதலைப் பெற நீங்கள் விரும்பவில்லை. இது ஒரு உண்மை கண்டறியும் கேள்வி. நேர்காணலின் போது, நேர்காணலுக்கான பதிலை நீங்கள் கேட்க விரும்பும் ஒரு கருத்தை நீங்கள் பெறலாம், எனவே ஒரு நேர்காணலுடன் ஒரு நேர்காணலானது, உங்கள் தனிப்பட்ட தன்மை ஒரு நிறுவனரீதியான தன்மையுடன் முரண்படுகையில், நேர்மறையான ஒரு நேர்காணலுக்காக காத்திருங்கள்.
06 நான் உங்கள் இணையத்தளத்தில் _____ சந்தித்தேன். இதைப் பற்றி நீங்கள் இன்னும் சொல்ல முடியுமா?
ஒரு அரசு வேலை நேர்காணலுக்குத் தயாரிப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தை மதிப்பாய்வு செய்வதாகும். சில தகவல்கள் புரிந்து கொள்ள எளிதாக இருக்கும், சிலவற்றில் மிகவும் தொழில்நுட்பமாக இருக்கலாம்; அமைப்பு அல்லது அமைப்பு ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு வெளியே யாரும் அதைப் புரிந்து கொள்ள முடியாது. நீங்கள் ஏதாவது பார்க்கும் போது, நீங்கள் பகுதியளவு புரிந்துகொள்வீர்கள், அதை ஒரு குறிப்பை உருவாக்கவும். நேர்காணலில் நீங்கள் கேட்கக்கூடிய ஏதாவது இருக்கலாம்.
நீங்கள் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய தகவல் நிறுவனம் நேர்மறையான ஒளியை சித்தரிக்கிறது. மில்லியனுக்கும் அதிகமான டாலர்களை ஒரு வாதியாக கொடுக்க நிறுவனம் வழக்குத் தொடுத்திருந்தாலும் கூட, நிறுவனத்தின் வலைத்தளம் எவ்வாறு பிரச்சனைக்குத் தீர்வு காண்பது என்பதைத் தெரிவிப்பதோடு, எந்தவொரு தவறான செயல்களாலும் தாக்கப்படுபவர்களின் சிறந்த நலனுக்காக செயல்படுகிறது.
நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தின் தகவலைப் பற்றி கேட்கும்போது நீங்கள் சில அடிப்படை ஆராய்ச்சியை செய்திருந்த நேர்காணையாளர் காட்டினார். வெறும் விளக்கத்தை கேட்காமல் விட இன்னும் ஆழமான ஒன்றை நீங்கள் கேட்கலாம், ஆனால் அது தேவையில்லை. ஆழமான ஒன்றை கேட்க பின்னணி இருந்தால், அவ்வாறு செய்யுங்கள், ஆனால் உங்களிடம் அத்தகைய பின்னணி இல்லையென்றால், ஒரு தெளிவான கேள்வியைக் கவனியுங்கள்.
07 அமைப்பு யார் மிக குரல் பங்காளிகள்?
நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தைப் படிக்க கூடுதலாக, மற்றவர்களை என்ன சொல்வது என்பது பற்றி நிறுவனம் என்ன சொல்கிறது என்பதை சரிபார்க்கவும். ஒரு நிறுவனத்தின் விமர்சகர்கள் சரியாக இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் தவறாகவும் இருக்கலாம். பெரும்பாலும், விமர்சகர்கள் சட்டபூர்வமான சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறார்கள், ஆனால் அந்த விவகாரங்களை உரையாற்றுவதற்கான அவர்களது உத்தேச முறைகள் நிறுவனம் என்ன செய்ய விரும்புகிறது என்பதிலிருந்து வேறுபடுகின்றன. தீர்வுகளை விட சிக்கல்களை ஒப்புக்கொள்வது எளிது.
நேர்காணலுக்குப் பிறகு, உங்கள் பேட்டி எப்படி இந்த கேள்விக்கு பதில் அளிப்பதாக சிந்தியுங்கள். நேர்காணலின் பதிலை நன்கு புரிந்து கொள்ளலாமா? பதில் வெளிப்படையாக சார்புடையதா? நிறுவனத்திற்கு எதிராக சட்டபூர்வமான விமர்சனங்கள் விதிக்கப்பட்டிருந்தன என்று பேட்டி அளிப்பாரா?
ஒரு நேர்காணல் ஒரு புதிய புதிய வாடகைக்கு முன்னால் ஒரு பங்குதாரரை ஒருபோதும் தவறாகப் பேசக்கூடாது. பேட்டியாளர் ஒரு பங்குதாரர் பற்றி ஏதோ ஏதோவொன்றைக் கூறுகிறார் என்றால் எச்சரிக்கையாக இருங்கள்.
08 உங்கள் பட்ஜெட்டில் நான் கவனித்தேன் _______________________________________________ அது ஏன்?
ஒரு கார் பெட்ரோல் மீது இயங்கும் போது அரசாங்கம் பணம் செலுத்துகிறது. நிறுவனங்களின் முன்னுரிமைகள் எங்கே ஒரு அரசு நிறுவனம் தனது பணத்தை எவ்வாறு செலவழிக்கிறது. அனைத்து அரசாங்க வரவு செலவுத் திட்டங்களின் கணிசமான பகுதிகள் பணியாளர்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டவை, எனவே அதற்குப் பதிலாக திட்டங்கள் அல்லது மானியங்கள் பை மிகப்பெரிய துண்டுகளைப் பெறுகின்றன.
ஒரு நிறுவனத்தின் வரவுசெலவு திட்டத்தை புரிந்து கொள்ள நீங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டால், மற்ற வேட்பாளர்களிடமிருந்து நேர்மறையான வழியில் நீங்கள் ஒட்டிக்கொள்வீர்கள். அரசாங்க வரவு செலவு திட்டம் புரிந்து கொள்ள தந்திரமானதாக இருக்கலாம். பட்ஜெட்டை சரியாகப் புரிந்துகொள்வதற்கு உங்களால் முடிந்ததைச் செய்யுங்கள், ஆனால் நீங்கள் அதை தவறாகப் புரிந்து கொண்டால், நேர்காணலானது உங்கள் தவறான புரிந்துணர்வுகளை சரிசெய்யும்போது கடினமாக இருக்காது.