ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர் பொறுப்பு என்ன?
ஜனாதிபதி ஒரு ஒட்டுமொத்த அமைப்பிற்கு அறிக்கையிடும் நிறுவனங்களின் பிரிவு அல்லது பிரிவுகளின் தலைவரை நியமிப்பதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு வேலை தலைப்பு . ஒரு உதாரணம் இப்போது ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் ஒரு துணை நிறுவனமாகும்.
(சில நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாகியாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக பணியாற்றி வருகிறார், மற்றவர்களில் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் தலைவராகிறார்). ஜனாதிபதி / தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இந்த வணிகத்தை சொந்தமாக வைத்திருக்கலாம், , எனவே அவர் வணிகத்திற்கான அவரது உறுதிப்பாடு ஆழமானதாகும்.
நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தை வழிநடத்தும் நபரை நியமிப்பதற்கு பல்வேறு பணிப் பெயர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன: சில நிறுவனங்களுக்கு தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் (தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள்) இருக்கிறார்கள் ; சிலர் தலைவர் / CEO க்கள்; மற்றவர்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி / தலைவர்கள் இருக்கிறார்கள். மற்றவர்களுக்கு ஜனாதிபதிகள் இருக்கிறார்கள்.
ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இருக்கின்ற நிறுவனங்களில், ஜனாதிபதி இரண்டாவது கட்டளை. எந்த அமைப்பிலும், தலைப்புகள் அதே நபர் அதே தலைப்பின்கீழ், தலைவரின் அல்லது தலைவரின் தலைவரால் குறிக்கப்படும்.
எனவே, ஜனாதிபதியின் பொறுப்புகள் ஒரு பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியினரை நெருக்கமாக பிரதிபலிக்கின்றன.
ஜனாதிபதி ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர்
இந்த மனித வள மையத்தின் நோக்கத்திற்காக, தலைவர் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவராக அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் பொறுப்பாளராக பொறுப்பேற்கிற நபராக இருப்பார்.
ஒரு நிறுவனத்தில் எந்த தலைப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஒரு நிறுவனம் கட்டளையிடும் தலைவராக உள்ளார், மேலும் அவருடைய அமைப்பின் தேவைகளைப் பொறுத்து குறிப்பிட்ட பொறுப்புகள் உள்ளன. ஜனாதிபதிகள் ஒரு தலைமையின் ஒட்டுமொத்த தலைமையை வழங்க எதிர்பார்க்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் மற்ற அனைத்து ஊழியர்களின் நடவடிக்கைகளுக்கு வழிகாட்டுகின்றனர்.
எனவே, ஜனாதிபதியின் பணிப் பொறுப்புக்கள் நிறுவனத்திலிருந்து அமைப்புக்கு மாறுபடும். ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் எந்த அளவையும் பொறுத்தவரை, ஜனாதிபதியின் பங்கு ஒரு மேலாளரின் அடிப்படை பணி பொறுப்புகளுடன் தொடங்குகிறது.
ஜனாதிபதியின் பங்கு குறிப்பிடத்தக்க பொறுப்பு, பொறுப்பு மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் அதிகாரத்தை கொண்டுள்ளது என்பதால், ஜனாதிபதி இந்த நிறுவனங்களை வழிநடத்தும் கூடுதல் பொறுப்புகள் உள்ளன.
ஒரு ஜனாதிபதியின் பொறுப்புகள்
- நிறுவனத்தின் பார்வை , பணி மற்றும் ஒட்டுமொத்த திசையை உருவாக்குதல், தொடர்பு செய்தல் மற்றும் செயல்படுத்துதல். ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்களைக் காட்டிலும் பெரியதாக இருப்பதைப் போல உணரவும், அவற்றின் பங்கு நிறுவனம்க்கு மூலோபாய முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருப்பதை அனுமதிக்கும் அளவிற்கு ஒரு நிலைப்பாட்டில் திசை தொடர்பு கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது.
- மூத்த துணைத் தலைவர்கள் , துணைத் தலைவர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் உள்ளிட்ட மற்ற நிர்வாக தலைவர்களின் வேலைகளை முன்னணி, வழிகாட்டி, இயக்குதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்வது, வழக்கமாக அமைப்பு அளவைப் பொறுத்து.
- நிர்வாகக் குழுவின் பங்கேற்புடன், நிறுவனத்தின் தேவைகளை நன்கு சிந்தித்து, சரியான நேரத்தில் முடிவு செய்வது என்பது உறுதி செய்ய மூத்த நிறுவனத் தலைமையுடன் தொடர்ந்து சந்தித்துக் கொள்கிறது. ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் எதிர்பார்க்கப்படும் பாத்திரத்தையும் பங்களிப்பிற்கான பொறுப்பையும் புரிந்துகொள்வதிலிருந்து, இந்த குழு முழுவதுமே எண்ணங்கள் மற்றும் வழிநடத்துதலை பரப்புவதற்கு இந்த குழுவைப் பயன்படுத்துகிறது.
- வியாபார திசையை வழிகாட்டக்கூடிய மூலோபாயத் திட்டத்தை வடிவமைத்தல் மற்றும் நடைமுறைப்படுத்துதல். மூலோபாயத் திட்டத்தை வளர்ப்பதற்காக நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு நிலையிலும் பணியாளர்களின் உள்ளீடுகளைப் பயன்படுத்துதல்.
- ஜனாதிபதியின் பொறுப்புகள் மற்றும் வியாபாரத்தின் மூலோபாயத் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு போதுமான அமைப்பை உருவாக்குதல், ஊழியர்கள், வழிகாட்டுதல், முன்னணி மற்றும் நிர்வகித்தல்.
- மூலோபாயத் திட்டங்களில் நிறுவப்பட்டுள்ள திசைக்கு இணங்க ஒரு அமைப்பின் முழுமையான நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வை செய்தல்.
- நிறுவனத்தின் வெற்றி மதிப்பீடு. நடப்பு வெற்றியை தீர்மானிப்பதற்கான மூலோபாய முக்கிய நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பை அல்லது அதன் பற்றாக்குறையைப் பயன்படுத்தி, அந்த அமைப்பு ஏற்பட்டுள்ளது. வணிகச் சூழலின் மற்ற அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்ள பணி சூழலின் அளவிட முடியாத அம்சங்களைப் பயன்படுத்துதல்.
- விரிவாக்கத்திற்கான வாய்ப்புகள், வாடிக்கையாளர்கள், சந்தைகள், புதிய தொழிற்துறை முன்னேற்றங்கள் மற்றும் தரநிலைகள் ஆகியவற்றின் வெளிப்பாடு மற்றும் உள்ளக போட்டித் தன்மை ஆகியவற்றின் விழிப்புணர்வுகளைத் தொடர்ந்து பராமரிப்பது.
- ஜனாதிபதி அடிக்கடி உள்ளூர் சமூகம், அரசு, மற்றும் தேசிய மட்டத்தில் குடிமை மற்றும் தொழில்முறை தொடர்பு பொறுப்புகளை மற்றும் நடவடிக்கைகள் அமைப்பு பிரதிநிதித்துவம். (மற்ற நிறைவேற்று தலைவர்கள் ஆர்வமாக அல்லது ஒதுக்கப்பட்டுள்ள இந்த முயற்சிகளுக்கு பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளனர்.) அவர்கள் பெரும்பாலும் குழு உறுப்பினர்கள் அல்லது மூத்த ஆலோசகர்களாக பங்கேற்கின்றனர்.
ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு நிறுவனத்தில், ஜனாதிபதியின் பொறுப்புகள் இந்த விடயங்களைக் காட்டிலும் குறைவாகவே இருக்கின்றன. ஜனாதிபதி ஒரு துணை நிறுவனம் அல்லது ஒரு வாங்கிய பிரிவுக்கு தலைமை வகித்தால், ஜனாதிபதியின் பொறுப்புகள் சிறிய அலகுக்கான தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளே.